[经验心得]心得体会(一级建筑)

第一篇：[经验心得]心得体会(一级建筑)

我是做造价的，本科专业是土木工程，到今年一直断断续续工作7年多了，以前之所以没考一建，是觉得一建对我用处不大，我又不当项目经理考了也没啥用，我今年是作为LG的陪考参加考试的，我LG从07年准备考一建以来，因为工作忙等原因，屡次没参加考试，仅有的2次考试还是因为专业课过不了给拖没了，他的专业是市政，一直报的都是一建市政专业，前两年市政的难度确实大，再加上不看书，反正就是到2012年成绩出来以后他所有的又都滚没了，13年考4科，鉴于市政的难度，13年决定转投建筑专业，正好报4科，没有一建，对他来说发展很受限，他已经做大型项目的生产副经理好几年了，考这个证就相当于等米下锅，所以13年就报着必须过的心态准备考试的。

他大概从五六月份开始看书，因为有三门基础课的底子，重点放在实务课上，当时我也没决定陪考，就是每天督促他学习，等到6月底报名的时候，我办公室的同事有2个也报名了，我想了想还是也报个名，万一他要是考不过我要过了，证书也可以给他用，这之前我和他们处里的书记谈过，他们书记说如果他一建过了明年给他一个项目，我想着万一过不了我要是过了情况也不至于太糟，所以我6月底报名了，在网上买了套盗版书，7月8号正式开始看书，这时LG已经在单位请了2个多月的假在家专心备考，当时我在甲方，给施工单位做结算，工作也算很忙了，基本是早上上班在公交车上听课件，中午休息在办公室看书，晚上回家路上在公交车上听课件，然后晚上吃完饭看书到12点多甚至一点，我从第一天就开始复习实务，由于这几年一直做建筑的造价，所以建筑专业知识对我来说并不陌生，像横道图和造价部分考造价时都学了，我刚开始工作的时候做过测量和质控，所以建筑实务里这部分对我来说也不陌生，像什么桩基啊换填啊这些都是日常接触的，我以前甚至自己独立做过资料，实务不懂得内容基本没什么。学习方法主要就是背和理解，我都是先听课件，一遍一遍的听，第一遍是边听边看书，后来就不用书了，老师讲到哪儿我能知道他接下来要说什么话，现在也记不得听过多少遍了，反正后来就是他说了上句我能知道下句，甚至他刚说2个字我都能接上，实务我刚开始听的李佳升的，后来在网上下的左红军的一个书，我现在也记不住名字了，里边东西挺多的，是书或是讲义我现在记不住了，反正我就对照左红军和李佳升把他俩综合在一起了，这期间我和LG一直是分开学的，他时间比我充裕的多，所以他听了好几个人的，讲义和题也做了不少。好记性不如烂笔头，我后来边听课件边做笔记，把老师说的能出题的地方都总结在练习纸上了，整本书都总结了，当然我的笔记也有厚厚的一摞，我把这个方法教给了LG，他听着课件也总结了一本，我俩后来背完自己总结的就互相交换，他背我的我背他的，后来发展到基本每天拿出来互相提问一遍，还有书上技术部分那些琐碎的数据之类的，后来我俩都是互相提问，关于学习的方法也互相交流，我的3门基础课经济就听了一遍梅世强老师的课件，用了大概3天，法律听的陈印老师的课件，也就3-5天吧，我以前考过法律硕士，虽然没有考上，但是专业课考的很不错，我对法律的东西从一开始就有兴趣，所以基本没费什么时间，管理听的肖国祥的，听了一遍就开始做真题，最近3年的真题每次做都合格，做完了把不对的答案解析看一下，越做合格率越高，本来我LG对管理都想放弃了，但是用我这个做真题的方法，他最后管理超4分通过，总之我这3门基础课用了也就2周，这个谈不上经验，我这3门成绩也不高，过百的大有人在，但是我觉得这3门真是能过即可，没必要牵扯太多精力。

说到我的时间分配，我虽然7月8号才开始看书，过程中也挺忙，还出了个差，但是我7月中旬哮喘犯了，名正言顺的在家歇了一段，病了虽然很难受，但是当

时我还是挺高兴的，因为有时间在家看书了，我是挺着病看书的，当时呼吸困难，连躺都躺不下，晚上10点多我LG陪着我在小区溜达，还发着烧，难受的想死，就是那种情况我学习一天都没歇，病好了以后我7月底去烟台出差，我把实务书带到飞机上看，我同事当时看到我带着书都惊了。从8月初我身体又不好，又请假了，一直到考试，大约在家复习一个月吧。这最后一个月复习我家就没开过火，天天2顿饭在外边解决，为的就是节省时间，我是早上7点起来背书，10点出去吃饭，中午不休息，下午5点吃饭，回来后看书到晚上1点，这样坚持了1个月。

我实务是严格按照书上的原话来背诵的，答题时也用的原话，我把从小背文言文背政治的功底都拿出来了，考试之前有的说按原话不给分，得自己总结概括，但我这次自己证明了按原话没问题，概括的给不给满分我不清楚，可能专业不同标准不同吧。

专业课报着100%的信心我考试的头天晚上还是失眠了，一宿没睡，人真失眠的时候数多少只羊都没用，我半夜2点多起来下了个小说，打算用小说催催眠，最后也没成功，就这么辗转反侧了一宿，第二天的结果就是头疼，不过到没有多困，上下午考的也还顺利，做完法规我就犯难了，这种状态晚上再睡不着明天的实务100%得完蛋，我就找了个药店打算买点儿安定，人家说不卖，得去医院买，可是都晚上6点多了我去医院也未必能开出来安定，就在我觉得走投无路的时候，我灵机一动，喝点儿酒也许管用，就这样我把家里的百年牛栏山打开了一小坛，LG由于要准备管理，吃了点儿他就去看书了，我就自己半杯半杯的喝着，那会儿就是不吃菜都喝的下去，就当安眠药喝了，在第N个半杯之后，有点儿犯困的感觉了，我马上去休息，一宿睡的挺好，从8点多一直睡到第二天早上6点，6点醒了的那一刻，我立马觉得实务没问题了，就这样“身心愉悦”的又度过了一天的考试，后来考完了回家LG把剩下的酒全倒出来，一共就倒了一杯底儿，我那天喝了差不多8两52度的二锅头，为了考试喝酒的估计论坛上也就我一个，这其中的无奈是不能用言语表达的。

等成绩的过程是痛苦的，但是结果是美好的，当12月31号晚上9点看到成绩的时候，我激动得简直要跳起来了，我和LG都过了，这是出成绩之前没敢想的最好的结果，最后来个总结就是有付出必有回报吧，今年我造价也过了，我12年第一次考造价的案例，当时是79分，虽然没过，距及格线差5分，但是我当时没失望，因为考完了我就知道过不了，我12年对案例就没怎么付出，就做了书上一些题，连课件都没听，当时我就在想，这次不过就当是上天给我一次重新学习的机会吧，2013年考完一建开始准备造价，20多天的时间案例考了128分，这个兴奋程度只有我自己能体会到，真的付出了是会有回报的，要把每次的不成功看成是自己的不足，是对自己的考验，这样自己就会加倍努力，早晚会成功的

第二篇：一级建造师经验心得

走上考取建造师这条路，原本只是想试试运气，就像当初决定考研一样。更多的时候，我认为是自己恰巧经过一个人生的岔路口，而我只是好奇，或者说认为走哪条路对我来说都不会有损失，大不了多走一会看看沿途的风景罢了。但是人生总是这么具有喜感，无意中我竟然再一次被幸运女神光临。2015年，我顺利通过了一级建造师的资格考试，专业课取得了110+的好成绩。得知自己通过的那一刻，欣喜之情是无法控制的，说喜极而泣一点儿也不过分。回想复习的点点滴滴，除了我的努力之外，也与周边朋友、亲人一路的陪伴和帮助是分不开的。

大概是2013年3月份，适逢我处于一个比较惆怅，对自己前途感到黯然时期，身边的同事们都在讨论建筑行业的出路和自己的未来。在一个经济整体下行，建筑行业普遍下滑的阶段，作为行业的未来，我们怎么能够脱颖而出，我的核心竞争力到底在哪里？是的，工作经验我们也许不缺乏，工作态度我们也不比别人差，制度规章我们也很熟悉，但是仅仅凭这些我们工作就一定能做好吗？我们缺乏别人对我们的认可：业内的其他人，或者是我们周围的人。就像行医需要医生资格证，开车需要驾驶证一样，要想别人对我们信任，我们首先需要一个大家认可的资格。抱着试一试的态度，我通过电话咨询了一个教育机构，他们的工作人员给了我很大的信心，并帮助我报了名，也许是由于我有工作经验的原因，很顺利的通过了二级建造师土建专业考试。

2014年使我真正开始认识了一级建造师的考试：细度、难度、命题人的思路、资格考试的测试要求。当年复习了3个月左右，我通过了经济、法规、管理公共课的考试（均为高分通过），实务以10分之差未能通过。于2015补考，通过了实务科目。我简单和大家分享一下我的经验：

一、复习时间（具体时间节点我以横道图的形式画出）

由于我当时正处于一个研究生入学报到的空档期、和假期，所以时间比较充足，我个人投入时间为2014年3个月，学习所有的科目。2015年3个月专攻实务。每个人的情况各有不同，考虑到大家辞职考取一建不太现实，只能利用工作之余进行复习，建议半年左右最佳，人的持续度是有限的，以我考研的经历来看，大家对一项考试的忍耐度其实也就是6个月左右，一旦延续时间太长，就会因为看不到短期收益而变得暴躁，就像单位的拖欠工资一个道理。

学习的强度，我个人是一个急性子，恰好我又有时间，所以我的学习强度较大，每天6:30~11:00吧，基本和考研复习维持一个强度，第二年补考实务，因为压力较大，最后几天基本是走火入魔，每天只睡4个小时左右，可能补考的人都是这个心态吧，有点破釜沉舟的感觉，和我一起复习的有个机电专业补考的朋友，冲刺阶段基本也是休息4个小时左右。除了冲刺的那十几天，我不建议大家这么拼命，在我学习的过程中，也和一些考友进行了一些交流，基本上每天4-6个小时为宜，早上早起一会，能保持学习2-3个小时，主要进行新知识的学习；晚上睡前保证2-3个小时的学习，主要进行旧知识的巩固和新知识的预习。每天最起码有5-6天的学习时间。时间上能做到这么多就足够了，下来就是学习方法的事情了。

二、学习方面

1、关于公共课的复习，公共课的复习虽然说我花的时间也较长，看的较细，可能是因为报了面授班，总体不是特别费劲。教材过了5遍，配合做了2遍《复习题集》，4套《模拟题》，5年《真题》。

第1遍的复习，发现自己对经济理得财务板块和造价板块领悟起来还是较为晦涩，尤其是财务里面的一些概念归属不太清楚，相信这也是大家的一个共性问题；管理整体上还行，就是一些条目不能够准确的说出来，或者是之前的认识并没有那么全面；法规就比较难受了，我是一名工科生，有点工科生的通病，对经济一些公式很敏感，但是法规里的各种时间点，日、工作日，这些觉得太容易混淆，应该是接下来主要需要解决的。

第2遍复习是配合面授班进行的，由于上课会占用一些时间，这个时间段较长。这期间对3门公共课进行了第2遍系统学习，除了克服每一科的重难点外，要形成一个体系框架。面授的效果很好，关涛老师负责经济和法规，邵福生老师负责管理。具体各位老师的简介我不做详细介绍，我只是做自己经验分享，尽量少涉及广告。面授课对于我后期的复习起了很大的作用，关涛老师教学方法深入浅出，涉及到难点重点都会用实例进行阐述，尤其是在经济的财务板块。邵老师是一位本土老师，相对山西人，听他的课应该很有感觉，而且经验丰富，授课也比较风趣幽默，能把一些比较枯燥无味的内容讲的生动、详实，让学员很容易吸收。这个期间我也根据自己的思路形成了一些简单框架的笔记。

第3遍学习，基本以通读为主，在掌握基本框架的前提下，进行一个“血肉”的填充，让整个知识体系变得丰富，这个阶段将法规的一些常考日期进行了总结，经济编了一些口诀以方便记忆。第4遍学习，熟练教材的各个知识点，熟记常考的，对冷门知识点做一个80％的掌握。进行了整个公共课知识的查漏补缺。期间由于还在同时进行实务的学习，所以过得比较快，该掌握的也掌握的差不多了，实在记不住的就会选择性放弃一点。

考前利用3天教材第5遍的复习，外加2天复习题、模拟题的易错题的复习。这一边由于有了前面的基础，看起来已经是相当的轻松，再者因为看了这么多遍，有些太冷门，太难记的东西就会自然而然的舍弃，所以这一遍看的特别快。

2、实务的复习

实务是很多人头疼的一门，我也不例外，虽然说2014年我已经过复习过一遍，但是硬着头皮复习的时候居多，有的时候真是看都不想多看一眼。2014年比较仓促，四门加起来时间显得较为紧凑，而且科目自身特点，掌握起来较费劲，实务看了2遍。配合做了2遍《复习题集》，5年《真题》。

第1遍的学习是和公共课同时展开的，虽然已经相对其他三科已经占用了很大一部分时间（用时长1个月），但是由于知识点较为散，效果不太明显，仅仅是对其有一个初步的了解，或者说部分能认识。

第2遍是跟着视频学的，我考的是公路，说实话比较坑，资料特别少，而且讲的好的基本没有。公路不像市政、水利那么火，也没有土建好考，所以研究它的人也少。我是通过百度和qq群里咨询以往考过的才知道张铭、贺明、李昌春这方面讲的比较好，还有一个也可以，多少能透点题，但是近几年好像被国家给处理了。最后确定下来张铭、贺明两个人，并不是全部跟着，以张铭为主，贺明辅助。这一遍还是比较有效果的，最起码能掌握书本上一般的内容吧，如果你想考公路，建议也看这两个人的视频。然后和公共课一样，在考前专攻了几天的易错题。

3、总结性建议

唠叨了这么多，基本是我的经历，其实我更想和大家分享的是我的经验，以便你们在看了我的这篇文章以后，能够更快捷、高效的通过一级建造师。

1）计划一定要坚持实施

也可能是由于我比较要强，定完计划以后就对要求十分苛刻，只能超前实施，决不允许任何的拖延，我印象最深的是，在复习期间，去一次附近的超市都需要经过自己的理性反复“审批”。以至于考试结束后的第一愿望就是去超市好好逛一逛。毕竟有句俗话“计划赶不上变化”，只有我们提前完成计划，才能在遇到变化的时候不慌不乱，有条不紊。

2）关于做题

关于做什么题，以我个人的建议，在学习课本的时候最好做“配套习题集”，倒不是说习题集能押中几道题，最主要是它能辅助我们加深对课本的掌握。之后可以选择性的做几套模拟题，真题是必须做的，只有真题才是大方向。各种题集要拿铅笔做，易错题一定要重点标注，做第二遍之前，要把第一遍所有的答题痕迹擦除干净，这样做是为了更好的知识查漏，因为第二遍有可能会出不同的错误。到做第三遍的时候只留下易错题即可，加深记忆。真题易错题一定要背诵，有可能会继续处考点。

3）按照特点去复习

公共课复习虽然比较琐碎，但是大家的通过率往往相当高，这是因为它在复习的时候有一定的技巧性，在复习时一定要抓大放小，抓主线，熟记常考点，冷知识点我们掌握80-90％就可以了，毕竟是通过率考试，考再高分也没什么用。专业实务课的复习恰恰相反，公共课只需要认识，会选择即可，实务不仅要抓住主体框架，还要能默写一些细小、琐碎的知识点，这也是实务为什么是大家难度最大的一科，而且实务这一块还弱化了框架，小考点特别多，必须进行“碎片化复习”，并且还要学会将时间化零为整。我个人在学习实务时候特意上网买了一套流氓口诀，每天几个知识点抄在小本上，本不离手或本不离兜，只要有点时间间隙就会拿出来背一背（比如上厕所、吃饭、等车）。背完一张撕一张，日积月累知识就会增长一大截。背下来的知识点一定要默写。需要引起注意的是，近年来实务增加了一些图片考点，大家一定要认真收集，毕竟我们不可能干过所有类型的工程，而建造师的职业技能又对这方面有要求，那我们就只能站在前人的肩膀上去理解和掌握了。

4）关于考试答题

我个人亲自参与多次资格考试的阅卷，并有幸参加过一级建造师的阅卷。选择题就没什么可说的了，首先必须仔细审题，读出每一个字，很多时候就是少看了几个字就会选错，尤其是多选题。答案一定要用2b铅笔涂黑。我主要想说的是案例题，我记得关涛老师之前和我们讲的时候就大概说了一下，可能出于自我保护，他没有说太细。案例题是一个知识输出的过程，那么我们就有可能会少写或多写。

字迹不需要太潇洒，一笔一划，认真写。一定要分条说。

有十足把握的，全部写。

没十足把握的，不要写一大堆，要特别有条理的写几条。

我们不要不以为然，答对固然重要，但是你要清楚，阅卷时间本来就很短暂，阅卷费用都是按劳分配，保质量的同时，跟重要的是速度，也许你答得很好，太乱，阅卷人一扫而过只给你个中间分，而为了保证公平，每份卷纸要不同两个的人各阅一次，如果阅卷人都是一种思路，那么你就白白丢掉一半的分，要知道实务的一分都有可能让你卡在及格线以下，徒劳一年，甚至两年的心血白费。

三、后记

一建考试是一场勇气毅力、心理素质、方法技巧和运气的战斗，面对不是别人，而是自己。考试虽然有难度，但是只要坚持，在辅以得当的方法，相信大家能够取的理想的成绩。

第三篇：一级建造师市政经验心得

最重要的是动力，考试如果没有动力的话，根本过不了。是什么支持着你考试呢？难道是三缺一压力大嘛？

如果是这样的话，很容易压力过大而精神出现问题。

我的动力就是：“三缺一的情况下，如果你没过，你的领导，你的同事，你的敌人在知道你没过之后那种眼神，表面安慰，心里却哈哈大笑，被人看笑话的感觉”，想一想自己在工作中受气的时候的感觉，被人骂的感觉，是不是有种想上去抽他两巴掌的冲动，好啦，当你有这种感觉的时候，时刻提醒自己，我一定要通过，我一定不能让那帮人看笑话。我一定要将一建拍在沙滩上。然后拿到证书对那些看不起你给你气受的人说：“傻X，有本事也考啊，你吗那个比最操蛋了肯定没戏，你娘的。”呵呵，你就会很有劲啦。嗷嗷的。

有的时候正面的压力反而让自己很倦了，侧面刺激一下自己会感觉很有斗志。

人可以穷的很开心，但是不能没有斗志。

考试之前的一个星期，所有的辅导资料又看了一遍，然后背了很多东西，那时候感觉记得很快，因为都背过了。

关键的几点：1.管理里的网络图要叫准，6时标注法虽然很复杂，但是一定要掌握，如果不会去听听成学芹讲的：顺求取大，逆求取小，总是差上减上，自由时差早减早。找到关键线路，然后压缩工期，注意千万不要把关键工作压缩成非关键工作。案例题目里面**的两道计算题就是网路图和索赔，索赔也要叫准。然后所有题目分小点，小条的回答。千万不要胡乱答，要有层次。关于**，本人只是听说，但**感觉除非有原题，否则所谓**能把计算题也泄出来么？如果泄出来了，那才是真正的悲哀，**啊。计算题还得靠自己，计算过程很重要。

总之搞清楚几点，一，课本全部背过，强记于心，没有所谓的重点，全是重点。二，管理里面的网络图要最掌握啊，三，索赔必考。四，千万不要报侥幸心里。

最后请三缺一的考生想一想如果你再不过，周围人那阴暗的心里，你考不过别人得多开心啊，自己得多伤心啊。想一想自己的对手还会找借口骂你，说你傻X,你要有想冲上去抽他俩嘴巴的冲动的时候，请你把这种冲动放在学习上。

“草他吗的，考过了，干死呀的。”当你有这种斗志的时候，你加上吃苦努力，你就会通过。

失败的原因有多种，成功的原因只有一个，那就是坚持不断的努力，在有效的刺激下，忘我的学习。引用另一位网友的话：考试结束了，婴儿般的睡着了。终于能好好的休息了。

考完查分，一建机电实务 108分通过。

众考友们，不要放弃，没有斗志的时候想想我说话。

第四篇：建筑工程造价人员经验心得

建筑工程造价人员经验心得

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

如何积累经验?个人有个人的做法。实际工作必不可少。

实际*作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼*的一个亮点。

变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。！这里有一个技巧你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说！！！！

转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。

有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。

结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好!

限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70%左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济

审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。

如何进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

第五篇：建筑经验文本

第节施工部署

、组织机构

若有幸中标，我们将本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成《湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部》，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。

项目经理部设“四部一室”，其组织关系详见插图：《项目组织机构体系图》。项目主要管理人员名单详见插表3：《项目主要管理人员一览表》。

、施工程序

整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”，程序组织情况详见《施工程序总框图》，各阶段施工程序安排重点如下：

1．土方阶段

本阶段应保证挖方机械、劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。

2．基础施工阶段

本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼一次浇筑成功；

3．主体施工阶段

本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期、质量等目标的实现；

4．围护结构及装修施工阶段

该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质、高效地完成施工任务；

5．室外工程及收尾竣工阶段

本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护；加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收成功。

、施工准备

现场、环境、交通准备

我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按武汉市文明施工优良样板现场的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：

1．开工前办理好施工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、自来水、电

讯、城管、公安、气象等部门建立联系，以便及时协调。

2．进行施工现场的形象设计，从标识、美学等各个角度完善施工形象，创造积极向上的施工气氛；

3．进行施工现场的场地硬化，现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁；

4．现场水电准备：

根据现场各种施工机械照明用电量进行分析，业主方至少应提供315KVA以上的变压器方能满足要求；

现场主要考虑搅拌场地用水及楼层用水，总控制水表直径应在2.5寸以上。5．临建准备：入场后我们将根据生产及生活的各项需要，以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。布置原则我们将在第七章“现场平面管理”一章阐述。

技术准备

1．图纸会审----深化施工组织设计大纲

我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施；本工程拟编制的作业设计如下表：

项目作业设计编制计划表