科技园会议纪要5篇

第一篇：科技园会议纪要

案场会议纪要

时间：2013年 9月9日（星期 一）下午4:20地点：招商中心大厅

主持人：付贺杰

参会人员：付贺杰、程利萍、武琳

缺席人员：郭格、李艳平

会议主要内容：

① 周总、王总10号要去北京开会，大家手头上有需要领导签字的东西抓紧时间找领导签字。

② 大家工作时要有“工作距离”，不串岗、不大声喧哗、避免过

分活跃，出现问题了直接处罚小组主管。

③ 程利萍和李艳平开始排班，直接参与客户接待的讲解，武琳

带艳平、郭格带利萍，新人接待客户的时候郭格和武琳在旁边辅助、指导。

④ 二期10月份开工，大家应做好客户的维护工作：积极开发潜

在新客户，老客户也要经常联系。

⑤ 每个人需要保持个人特点与魅力，要避免学习一些不良的工

作习惯态度。

⑥ 8月15左右公司会组织一个客户的邀约活动（解决一期客户

待解决的问题，为二期开盘树口碑），近期可以给自己已签约的客户吹吹风。

⑦ 端正工作思想--以招商为主，收心。

记录人：程利萍

记录人：时间：

第二篇：农业科技园工作总结

农业科技园工作总结

农业科技园工作总结

一、总体概况

XX省XX市芦溪银河现代农业示范区地处XX省XX市XX县，位于赣江水系的袁河上游，交通区位优越，沪昆高速公路、320国道和浙赣铁路横贯东西，距XX市区30公里。核心区面积160平方公里，拓展区面积208平方公里，辐射区域600平方公里，核心区内种植经济作物 8.4万亩。核心区位于东经113.55′— 114.16′、北纬27.25′— 27.47′之间，属亚热带季风气候，年平均气温17.5℃，年平均降雨量1622mm，全年无霜期270天左右，适宜多种农作物生长和各种农业生产。核心区总人口5.2万，下辖16个行政村，农业人口4.7万，农村劳动力1.8万。

农业科技示范园建设坚持把科学发展观为指导，按照XX县“生态立县，绿色发展”的总体要求和“创特色、建基地、强龙头、树品牌、活流通、促增收”的思路，以现代工业化经营理念谋划农业，以现代科学技术改造农业，以现代化工业成果装备农业，以现代化知识武装农民，围“123456”发展战略(把握一条主线，突出两个重点，依托三大抓手，坚持四个瞄准，实现五个转变，壮大六大产业），做活生态农业、特色农业、循环农业、品牌农业、休闲农业文章，全力推动农业发展上水平，人民群众得实惠，建设在全省有一定影响的现代农业科技示范园。

2012年，实现农业产业化总产值7.8亿元，同比增长24.8%，农民人均纯收入12543元，同比增加28.04%，带动3000余户农民走上了致富的道路，形成了农业产业规模和产业水平日益提升，经济、生态、社会效益同步发展的良好发展态势。2009年7月示范园被国家农业部批准为全国第二批农产品加工创业基地，2010年被批准为省级现代农业示范区，2011年被评为农业产业化国家重点龙头企业，2013年通过网民投票被评为“XX市场十大放心食品”。

二、工作进展和成效

自2009年创建以来，农业科技示范园建设工作进展顺利。核心区内有经济作物15.79万亩，有农业产业化国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家，市级龙头企业4家、其他规模以上龙头企业11家，有农民专业经济合作组织26家，农业产业化生产基地56个。2011年被评为农业产业化国家重点龙头企业，2013年通过网民投票被评为“XX市场十大放心食品”。到目前完成以下四个方面的工作。

（一）、基础设施建设情况

1、道路设施

一是中心线道路的改造。全长15公里，概算投资600万元，涉及沿线各村，因修建高铁被损坏，与县交通局一道加强与高铁项目部的衔接，已基本落实，确保明年年底完成。

二是隆盛生态-大富乳业-和平生态园通道公路建设。全长5公里，涉及墨溪村、何家圳村，投资100万元，目前已基本完成。

2、水利设施

一是墨溪苗圃排水渠道修复。总长4公里，概算投资160万元，涉及墨溪村，通过县农工部已立项。

二是神塘（杜仲公园）的维修加固。投资50万元，今年11月底完工。

三是两个小

（二）型水库的除险加固已立项，即将动工。

3、生态绿化

主要是中心线和杜仲公园神塘山绿化。投资250万元，目前杜仲公园完成了大部分，现代农业示范区入口景观石及附属绿化工程投资30余万元已完成，中心线待公路改造后完成。

4、环境卫生

主要是中心线沿线的环境卫生整治和垃圾填埋场的建设，投资100万元，建设了垃圾填埋场，新建了3公里水泥路。

（二）、科技成果转化和推广加速

1、企业的科技成果引进和转化

通过院企、所企合作大大提升了企业科技水平。由XX省大富乳业有限公司和中国科学院XX胚胎研究所合作承担的国家星火计划项目—南方丘陵奶牛胚胎性控技术，通过国家科技部检查验收，达到国内先进水平。由XX省银河杜仲开发有限公司承担的杜仲开发项目，引进上海科研所配方技术，通过与XX农林科技大学教授合作，开发出保健饮品—杜仲茶、杜仲饲料、杜仲酒等产品，饲养的格林美特杜仲生猪获得国家活体生猪绿色认证，为全国第一例，公司以生态、科技、保健、服务为宗旨，市场不断扩大。目前已有上海五丰集团和深圳茂峰集团与公司建立了长期合作关系，公司的大型养殖场成了沿海市场的生猪供应基地。由公司与南昌大学贾仁安教授合作的养殖场猪尿粪处理和利用项目正在实施。利用沼液生产薇藻，用薇藻提炼生物柴油项目正在实施。也是杜仲公司开展生态农业产业化中的一个项目。

2、服务机构科技示范和推广

全年开展了送科技下乡活动25次，发放种养技术资料2万余份，聘请专家担任企业技术指导。建立了以专家和教授为主的科技人员挂厂驻点的科技特派员制度。银河农技推广综合服务站承担了国家、省、市农业推广项目多项。以敖家坊村1000亩粮田为中心的国家粮食高产创建项目，以水稻核心区为平台，以推广主导品种和推广技术、加大科技服务力度为支撑，集约项目，集中力量，集成技术，主攻单产，改善品质，提高效益，通过典型示范和辐射带动，促进示范区单、双季稻均衡增产，全面提升粮食作物综合生产能力。承担的国家农业综合开发科技推广项目—水稻新品种展示示范，展示了17个中稻苗条品种即r01-17号。今年以来转化和推广的种植类项目有：工厂化育秧技术、双季水稻抛秧技术、马铃薯高产栽培技术、玫瑰茄生产和加工技术、水稻的统防统治、武功紫红米生产技术等；养殖类项目：清洁生产技术、草饲喂养技术等，大大提高了产量和效率。基层综合服务站新增农业科技图书阅览室45平方米，新添3000余册图书。

首页12尾页

（三）、产业规划和发展方面

一是结合核心区发展实际，精心制定方案。年初制定了《2012年现代农业示范区银河核心区工作方案》，突出核心区建设“123456”发展战略，即把握一条主线，突出两个重点，依托三大抓手，坚持四个瞄准，实现五个转变，打造六大产业。目前，已按照方案重点打造了一条中心观光线路，已完成了入口景观石、标示牌、指示牌等的设计、制作和安装，城镇街道的划线。

二是突出核心区产业优势，科学规划布局。与XX县现代农业示范区管委会一道，投资30万元聘请拥有申报国家级现代农业示范区经验的XX三星咨询公司，完成了现代农业示范区的总体规划设计。规划制订了杜仲产业园（包括杜仲公园、杜仲休闲园、杜仲产学研基地）、银河生态休闲园、大富乳业养殖基地、河下无公害大棚蔬菜基地、牛栏塘养殖小区、乌石特种稻米及水稻高产创建基地布局图。同时，按照我镇现已形成的农业产业格局，突出产业优势，重点打造杜仲研发、杜仲种植、杜仲养殖、杜仲加工、杜仲养生休闲五大示范基地，围绕基地打造成集展示、推广示范、生态环境保护为一体的杜仲循环经济园，以将其建设成为具有全国性影响力的杜仲产、学、研示范园区，将银河打造成为“可看、可学、可推广”的现代农业样板。

（四）、农民增收和培训情况

全年开展了各类培训12次，培训农民1500余人次。全示范区安排本地农民工3560余人，工资水平均在1000元/月以上。截止11月底销售农产品10.6万余吨，交易总额达8.2亿元。2012年农业总产值预计7.8亿元，农民人均收入达超万元元，高于全县平均水平。

三、主要做法和经验

（一）在提高企业效益的同时，注重提高农民收入

各龙头企业建立了“企业+基地+农户”的经营管理模式和“企业+合作社+农户”的发展模式，通过土地的规模化流转，使基地上规模，通过企业的加工形成产业，增加农业产品的附加值，转化为本地的经济优势。企业通过合作社发展与农户的链接机制，农户通过企业解决了农产品的销售瓶颈问题。另外，企业尽可能的招收本地农民，解决了农民工的就业，将农民转化为农业产业工人，增加了农户收入。同时，加大农民的培训力度，真正把农民变为产业工人，每年的土地流转租金就成了他们的生活保障金。

（二）注重改善生态环境，提升企业产品价值

加强农业可持续发展技术研究和项目建设，优化农业生态环境，建设“绿色家园”。实施退耕还林、生态林保护、重点地区防护林、野生动植物保护及自然保护区建设等重点林业生态工程，绿化宜林荒山荒滩荒地。强化森林资源保护和管理，使森林覆盖率保持在较高水平上。2012年通过荒山造林、通道绿化、平原绿化等，大力开展植树造林。2012年通道绿化320亩，荒山造林4270亩，栽植大苗樟树1.2万株、杜仲350亩。加大农村环境保护力度，进一步治理工业、生活及农业不合理使用化肥、农药、农膜造成的污染，保护园区农村生态环境。通过创建全市环境卫生示范镇，园区农村环境大大改善。随着环境的优化，企业产品的 “创绿”不断增多，绿色食品成了企业产品的一张重要名片。园新增无公害农产品4个。杜仲公司的格林美特生猪获全省第一例活体绿色认证。

（三）夯实基础，筑槽引凤

1、加强农田水利基础设施建设

银河农业示范区内有石塘水库、落塘水库、七棚水库、陇塘水库、旱塘水库、东风水库等七个水库，在规划期内建设一批防洪除涝骨干水利工程，搞好大型灌区节水和续建配套、山丘区微集雨（水）工程、河渠整治、农田水利、小流域治理、水土保持工程建设，减少自然灾害的负面影响，提高抵御自然灾害的能力。加快中小型水利基础设施的产权改革步伐，进一步提高农民自发建设水利的积极性。对中小型水利基础设施通过拍卖、租赁、承包等形式回笼水利建设资金，用于新的水利基础设施建设和旧设施的维修。

2、搞好“六小工程”建设

通过进一步增加节水灌溉、人畜饮水、乡村道路、农村沼气、农村水电、草场围栏等“六小工程”的投资规模，充实其建设内容，扩大其建设范围，改善农民生产生活条件，带动农民就业，增加农民收入。

3、加大农业综合开发力度

全镇固定资产投资用于农业和农村的比例要保持稳定，并逐步提高。加快中低产田改造，建设高标准的基本农田，扩大沃土工程实施规模，不断提高土壤肥力和农业劳动生产率。大力发展节水型农业，加快水利用步伐。

（四）、突出特色，发展“一村一品”种养基地

1、万亩优质杂交水稻基地

在何家圳、敖家坊两个片区，通过“公司+基地+农户”的发展模式，投资500万元，引进杂交水稻新品种新技术，规整农田水地基本设施，打造万亩优质杂交水稻基地（其中制种基地2000亩）。2、5000亩优质紫红米基地

依托特种稻米研发中心，在紫溪、何家圳两片之间，投资500万元，规整农田水地基本设施，建设3个标准化种植示范点，打造5000亩优质紫红米基地。

3、万亩无公害蔬菜种植基地

依托苏记供港蔬菜公司，在陇田、天柱岗和河下三个片区之间，投资500万元，建设10个标准化种植示范点。通过“公司+合作社+基地+农户”的发展模式，打造万亩无公害蔬菜种植基地。

4、万亩杜仲种植基地

依托杜仲公司，在邓家田、天柱岗两片区，投资500万元，引进杜仲新品种，建设20个标准化杜仲种植示范点，打造万亩杜仲种植基地。5、30万头杜仲生猪养殖基地

依托杜仲公司，在何家圳、河下、敖家坊三片区，投资7000万元，建设10个标准化杜仲生猪养殖示范小区，通过“公司+合作社+基地+农户”的发展模式，打造30万头银河杜仲生猪养殖基地。

（五）、大力发展农业龙头企业和合作社组织，依靠加工增值

鼓励龙头企业以多种利益连接方式带动基地和农户的发展，为了农产品加工，着力培育市场前景好，经济效益高，带动力强的产业群。规划区内投资2000万元扶植并发展壮大1个现有国家级龙头企业，争取上市，培育3个省级龙头企业，创建国家级名牌产品2个，省级名牌产品3个。发展各类农民专业合作社26个，加大对蔬菜、禽畜、种植等协会的项目的扶植与建设的力度，鼓励农民专业合作社发展经济实体，积极参与市场竞争，推进产业化经营，壮大经济实力，增强带动辐射的能力，在规划区内实现80%以上的农产品，通过专业组织生产、加工和销售。

（六）、大力发展农业服务和支撑体系建设

1、建立健全新型农业科技推广体系

按照“公益性、区域性、综合性、层次性”的原则，加快构建农业科技推广机构和其它所有制推广组织共同发展的多元化、多层次的农业技术推广体系，公益性的农业技术推广经费，财政要给予保障，一般性技术推广工作和经营性服务项目，通过兴办科技示范点、开展农资连锁经营、实行多种形式的技术承包等方式，逐步走向市场。

2.建立完善农业信息服务体系

在XX县农业信息网络建设基础上，加大银河园区农业信息化基础设施建设，把现有的网络体系尽快延伸到村、市场、龙头企业、专业大户、生产基地等功能节点上。以互联网等现代信息技术手段为依托，开发农业信息体系资源，加快农业自然资源、农村政策法规、种子种苗、农药及病虫害防治、农业气象、土壤、农产品市场行情分析、农业科技成果等信息收集和相关数据库建设，进而提高获取农业信息的及时性和准确性。

四、存在的主要问题和解决对策

1、大力改善农村环境卫生，以造林绿化等为手段的生态建设；

2、用电、用水、通信方面的改善必须有电力公司、通信公司的积极参与；

3、出台园区的具体优惠政策和管理办法；

4、加大在科技方面的投入力度，争取引进年产值超10亿元的科技型农业企业。

五、明年工作安排

1、扶持并发展壮大农业产业化国家级龙头企业--杜仲公司，争取两年后上市；

2、加大农业科技的培训力度，尤其是农产品的粗和深加工技术；

3、加强对园区的扶持，加大资金的倾斜力度，引导农业科技力量进驻农业科技园。首页12尾页

第三篇：南昌大学创业科技园

南昌大学国家大学科技园大学生创业孵化基地南昌大学国家大学科技园依托南昌大学创办。2001年经江西省科技厅、教育厅批准成立。2004年被国家科技部、教育部联合授予“国家大学科技园”称号。

在各级政府和南昌大学的高度重视和强力支持下，科技园整合大学、政府和社会资源，构建了一园六区的发展格局，搭建了九大服务平台。至2009年底止，园内企业、研发和服务机构达140多家，累计毕业企业60多家，获国家等支持并转化的项目120余项，资助金额5000多万元。

南昌大学国家大学科技园集国家科技型中小企业创新基金项目服务机构、国家专利技术（江西）展示交易中心、中国（江西）留学生创业园、国家高新技术创业服务中心、国家技术转移示范机构、国家大学生科技创业实习基地、国家级示范生产力促进中心和中国生产力工业设计服务联盟成员单位于一体。是江西省重要的高新技术企业孵化基地、科技成果转化基地、创新创业人才聚集和培养基地、产学研结合示范基地和高新技术发展的辐射基地。目前，南昌大学国家大学科技园正阔步向建设具有地方特色的国内一流大学科技园发展目标迈进。

园区架构

一园六区格局：整合大学、政府和社会资源建设相互关联、相互依托、相互发展的六个功能区，形成了一园六区的发展格局。

主园区：位于南昌国家高新技术产业开发区。占地面积52亩，孵化面积3.8万平方米，是科技园服务机构和在孵企业的办公区。

产业区：由万年青、昌大瑞丰两个产业基地组成。总占地面积680亩，位于南昌国家高新技术产业开发区，是科技园在孵企业的生产区和部分毕业企业、入园规模企业的二级孵化区。

研发区：位于南昌大学校区内。由科技园组建的七个专业技术孵化基地和南昌大学的工种中心、研究所、分析测试中心、省部级重点实验室等组成，为在孵企业提供技术支持。培训区：位于南昌大学青山湖校区。由南昌大学创业与就业培训学院、江西昌大高科职业培训学校、南昌大学科技园创业培训中心组成。形成了多形式、多层面的创新创业人才培训体系。

虚拟园区：涵盖全省95个县级以上工业园。利用网络技术实现网上链接，以网络为载体、以科技园九大服务平台为依托，通过网上与网下服务的紧密结合为其提供服务。

辐射区：根据各市、县的地方优势资源，建设专业孵化基地（分园），形成科技园、地方专业孵化基地、大学、科研院所的互动机制和技术创新体系，拓展和延伸科技园的服务功能。

管理体制

政府引导层江西省大学科技园工作指导委员会，负责宏观指导和解决大学科技园建设和发展中有关体制与政策等方面工作和问题，决定其他有关重大事项。

学校决策层南昌大学科技园管理委员会，负责对科技园建设和发展中的重大问题进行决策.园区运作层运作层分为两块，一块为南昌大学科技园管理委员会下设的“南昌大学科技园管理办公室”，另一块为园区法人“南昌大学科技园发展有限公司”，二者实行一套班子统一管理。

科技园管理办公室：主要职责是在校内行使科技成果转化的行政管理职能，协调校内各种资源为园区服务，保证科技园运行的顺利、畅通。

南昌大学科技园发展有限公司：负责科技园的开发、经营和管理。

服务体系

科技园通过整合大学、政府和社会资源搭建了九大服务平台，形成了完善的支撑服务体系。

投资融资平台

与多家商业银行建立了银企信贷关系，获得10亿元的信贷授信额度；与社会企业合作组建投资机构；引入多家社会风险投资机构进园设立分支机构；同投资机构建立合作机制；科技园建立了孵化基金；经国家科技部批准成立了科技型中小企业创新基金服务机构，形成了多元化的投融资体系。为入园企业提供风险投资、信用担保、金融咨询、项目申报等服务。技术支撑平台

以南昌大学的研发和智力资源以及全省产学研合作示范基地为依托，组建平台公司“江西企业技术创新服务有限公司”实行市场化运作，面向园内和全省企业开展技术支持活动。技术交易平台

经国家知识产权局批准成立了“国家专利技术（江西）展示交易中心”，同时组建了“江西省技术交易市场”，为专利和非专利技术的交易提供服务。

网络信息平台

“中国中小企业信息网江西网”是经国家发改委批准建设的省级网站，由科技园联合四家股东组建的“江西中小在线信息服务有限公司”负责运作，为全省工业园区、中小企业和入园企业提供“网上”与“网下”服务。

中介服务平台

与“江西迈达智业管理有限公司”等六家社会中介机构合作，形成了功能齐备的中介服务体系，为入园企业和创业者提供管理咨询、项目评估、企业策划、专利事务、法律、会计、审计等中介增值服务。

人才培训平台

组建了“南昌大学创业与就业培训学院”、“南昌大学科技园创业培训中心”、“江西昌大高科职业培训学校”，开展“四个面向”的各类人才培训。

行政事务平台

组建了科技园办证中心和财务中心，协助入园企业办理工商注册、税务登记、银行开户等相关法律手续，以及开展项目申报、财税代理等服务。

商务平台

组建了科技园商务中心和物管中心，为入园企业提供文印、传真、票务、代购办公用品等服务。科技园多媒体会议室、多功能报告厅、多媒体教室、商务洽谈室、餐厅、茶座、健身房等向园区企业开放。

政策平台

由政府、学校、科技园三部分优惠政策组成。内容涉及税收减免、工商注册、科技资源利用、场地租金优惠、资金扶持、师生入园创业、入园企业员工子女入学和收费等各个方面。部门职责

一、事业发展部

1、负责拟定科技园战略发展规划、中长期发展计划和经营计划。

2、负责科技园的项目投资与资本运作。

3、负责科技园的基本建设工作。

二、企业孵化部

1、负责服务平台的建设。

2、负责创业培训与园区文化建设。

3、协助入园企业办理各种证照。

4、为入园企业提供项目申报、高新技术企业申报、投融资、技术支撑等商业服务。

三、市场部

1、负责科技园的品牌宣传和园区招商工作，为入园企业办理租房、退房手续。

2、负责园区的物业管理。

3、负责科技园重要文稿的撰写

四、总经理办公室

1、负责公司的行政管理和日常行政事务。

2、负责公司的人力资源管理工作。

3、负责公司的财务管理和入园企业的财税代理工作。

4、负责公司的对外联络和接待工作。

第四篇：科技园实习总结

在农业科技园实习小结

9月4日，我完成了在农业科技园为期一个半月的实习，圆满完成了领导安排的各项实习任务，受到领导和同事的好评与鼓励。经过实习，我学习到了不少农业科技知识，懂得了基础性的农业管理，认识到学习的重要性。在大家的支持与帮助下，我在公司团委举办的“我的青春，我的企业”诗歌朗诵比赛中获得三等奖。

一、工作的基本情况

7月16日，我被公司派到农业科技园，开始实习工作。来到科技园的第一天，我就投入到生产劳动中。所长分配给我两个棚室（一个是草莓棚，一个是葡萄棚）。每天除了负责管理棚室，我还要打扫园内的道路，还有周二清理卫生间。在科技园，上午大家各自管理自己的棚室，下午集体劳动。早上，我第一件事是给棚室通风，调节室内温度。我的主要工作是铲草、掐葡萄尖、打扫棚室卫生、浇水。这些工作不是每天都要做，但我要时刻注意棚子的管理。7月份，科技园正好进入采摘季节。下午，我的工作主要是采摘蔬果和搬运，然后送到市场批发。其次我还要协助农艺师修剪观赏类植物。

科技园是一所集科研示范、科普教育、观光旅游为一体的现代农业科技园，所以时常有游客前来游玩，必要时，我要以服务员的身份为他们提供服务。在科技园的工作不是很繁重，但非常 1

杂多，需要认真细致的去做。通过我们的精心管理和服务，不断提升科技园在地区的知名度，吸引更多的投资资金发展科技农业，为地区的经济发展做出贡献。

二、收获与感悟

通过在科技园的实习，我学习到了很多。首先，我掌握了葡萄嫁接、芹菜移植、无土栽培等农业技术；其次，我学会了一些基础的农业知识，如：铲蹚、培土、调茬；再者，我认识了很多花卉的名称。在科技园，我不仅丰富了自己的农业知识，还锻炼了一个强壮的体魄。刚到科技园，我连一筐西瓜都搬不动，干点活就全身疼痛，可现在，我可以一个人连续搬运四五框。在劳动中，我也与同事建立了深厚的友谊。

认识来自劳动，劳动提升认识。经过一个多月的实习，我受益匪浅。我意识到细节的重要性，懂得勾通的实用价值，知道怎样积极的面对工作，理解了人生价值的所在。

只要你认真地投入到工作当中，时刻准备着，你才会体会到劳与获的快感，才会实现自己的价值。7月，大兴安岭的气温比较高，棚室的温度时常达到40度左右。第一次进去的时候，我的反应是瞬间跑出来。在里面待上5分钟就汗流浃背，全身湿透。在这样高的温度下，同事们已经习惯了。他们不怕苦、不怕累的工作精神深深鼓舞了我。当每天下午看到满车的硕果供不应求时，所有人高兴不已。他们的辛劳得到了群众的认可。所以，只有你认真准备了，脚踏实地的去做了，才会有所收获，有所发展。

三、对农工商的认识

农工商联合公司是一户以农业为主的驻外省国有企业。近年来，公司领导坚持“强农、兴工、键商、富民”的工作思路，使公司的各项工作取得了明显成效，经济总量逐年提升，职工收入不断增长。目前公司已步入发展的快车道，前景喜人。

如今，国家对农业的支持和保护力度不断加大，对农资的补贴连年攀升，为农业发展筑建了坚实的后盾。联合公司立足于农业发展农副产品、蓝莓等相关产业，取得了很好的效果，为公司的长远发展确立了方向。

企业的发展离不开人才，公司非常重视人才队伍建设，为青年人的成长与发展营造良好的环境。最近几年，许多年轻干部走上了重要工作岗位。公司除了自主培养青年人才，还对外招聘专业性强、素质高的大中专毕业生，不断巩固发展后备力量。

企业发展起来了，但农工商并未忘记回馈职工。2010年，公司完成了棚户区改造工程。全体职工告别了平房，住进了宽敞舒适的楼房。职工生活条件得到大的改善。

从长远来看，公司前景非常广阔，当然也需要广大干部职工继续发扬顽强拼搏、开拓进取的精神，不断突破更高的目标。

四、加强学习，不断提高思想认识

首先，来到联合公司不到三个月，对公司的基本情况还没完全了解。在以后的工作中，我需要多看多学相关的文件资料，同时要多读书看报，学习政治理论，提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

其次，学习农业知识，弥补自己在这方面的欠缺。公司是以农业为主导的企业，了解农业知识，无论是对起草文件还是为公司的发展建言献策都是很有必要的。

最后，坚守岗位，踏实工作。我的工作岗位是办公室文秘，作为一名刚步入这一职业的新人来说，向前辈虚心求教和学习对我来说非常重要。我要从基层做起，全面掌握办公室文秘的具体工作，认真落实领导安排的任务。作为文秘最重要的还是勤练笔，提升公文写作能力。

梁晓星

2012年9月4日

第五篇：科技园近期工作汇报

发展新兴产业促进转型升级

尊敬的各位代表、各位领导：

大家下午好！

首先，请允许我代表科技园公司，对各位代表、各位领导在百忙中抽出时间来科技园指导、视察工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据视察要求，受董事长姜林同志的委托，我就科技园的基本概况、去年工作、今年目标和首季情况，向在座的各位作一简要汇报，敬请批评指正，并对我们的工作提出意见和建议！

一、基本概况

科技园公司起步于2006年9月，当时，科技局一班人在区委、区政府的支持和帮助下，大胆创新，由政府全额出资成立了，采取借鸡生蛋的模式，租用位于人民东路的房屋，立足以发展服务外包为主要形式的科技产业。根据区委、区政府2010年1月18日《会议纪要》和区政府政发【2009】63号文件的主要精神，科技园主要负责开发区南区范围内的产业升级和土地二次开发，负责孵化和培植科技创新、服务外包和港口物流产业，负责区域范围内受委托国有资产的保值增值。按照这一历史使命，科技园人自创园以来，就始终秉承“科技先导、艰苦

创业、产业跨越、人才集聚、贡献社会”之理念，坚持把握特点、努力寻找支点、不断打造亮点。继科创服务中心被认定为省级科

技创业服务中心、省人事厅批准为省级留学人员创业园、省商务

厅认定为省国际服务外包示范区之后，2010年1月，科技园又喜

获“国家高新技术创业服务中心”（国家级科技孵化器）牌匾，实现了从无到有、从有到大、从大到强、从强到优的质态跨越。

目前，科技园与科创中心为两块牌子、一套班子，设有事务部、投资促进服务部、经济发展服务部和开发物业管理部四个内设机

构，在职人员34人；载体总面积18万平方米。

二、去年工作回顾

过去的一年，我们坚持招商与项目并行、质态与总量并举、提升与转型并重，各项工作取得了良好成效。

一是经济总量快速扩张。2010年，园区完成产值6.12亿元，是2009年的2.77倍；实现税收1597万元，是2009年的2.48

倍；2010年，园区共引进项目81个，新增注册资本1.65亿元人

民币；在新增项目中，超千万元项目6个，新认定服务外包项目

23个，服务外包企业合同执行额8346万元，占全区总量的33.3%

和75%。截止去年底，园区共有企业176家，其中服务外包企业

70家，从业人员1950人。经过4年多时间的艰苦努力，科技园

现代服务业体系业已初步形成并逐渐完善，各项指标成倍翻番。

二是科技板块逐渐形成。经过几年的艰苦努力，目前，园区

已形成了以为代表的数据管理业；以船舶设计业；以

为代表的软件开发业；以为代表的呼叫中心业；以等

为代表的人才培训业；以等为代表的电子商务业；以等为代表的电子设备业。

三是项目载体逐年递增。科技园从发源地——1万平方米

房屋起步，如今已拥有18万平方米的各类载体，成为崇川发展

科技型中小企业的良好平台。一方面，借助等单位的支持，形成了等租赁资产；另一方面，受区政府的委托，形成了等托管资产；再一方面，开拓投资思路和融资渠道，采取自购的办法，以较低的价格（1421元∕平方米）取得了公司5438

平方米的标准厂房，按目前市场价2500元∕平方米计算，可增

值500万元以上。

四是企业服务再上台阶。除了做好日常服务工作外，我们更

加注重帮助企业特别是优势企业享受政策扶持，仅2010年，就

帮助企业申报各类扶持资金1076万元，涉及服务外包、人才、科技扶持等30多个项目，其中省、市级扶持资金990万元。

五是机制体制不断创新。科技园在2009年竞争上岗的基础

上，2010年全面试行绩效考核办法。通过考核，人员岗位工资差

距达5-10倍，薪酬总额差距达2-4倍，公司人员岗位晋升、内

部监督等管理制度不断完善。公司完全实行市场化运作的模式，这在周边地区尚属首创。

在总结成绩的同时，我们还必须清醒地看到前进道路上的障

碍，主要来自于：一是周边地区发展的迅猛势头。劈开一线城市

在科技招商上的力度和优惠政策不谈，仅市科技园、开发区以及

各县市区而言，就足以给我们形成很大的威胁和压力；二是我们

招商引资的资源匮乏。主要表现在扶持的政策有限、重量级的项

目落地慢、招商队伍还不强、在手信息还不多等；三是产业转型

升级的压力挑战。按照区委、区政府确定的电子商务、创意设计

为主攻方向的新兴产业集聚建设任务非常繁重，这将涉及到科技

园今后的影响力。

三、今年工作重点

根据区委、区政府赋予科技园资源整合、科技孵化、产业集

聚、转型升级、资产增值等基本使命，我们今年将以特色招商为

主线、以项目推进为主导、以产业调整为主题、以载体建设为保

障，进一步提速发展、提升形象、提高素质。按照这一总体思路，我们今年的指标计划是：产值9-10亿元，税收2400-2500万元，新增入园企业80家，新增服务外包企业30家，从业人员超过2500

人，资产经营收入超1500万元，大部分指标比同期增长50%以上。

为了完成这一目标，我们将做好以下重点工作：

(一)抓紧构造基地。以载体的全面启动为契机，构建五

大硬基地，即船舶大厦、电子商务大厦、创意设计大厦、江海英

才大厦和南工大高科技南通研究院；在构建实体基地的同时，构

建五大软基地，即国家级电子商务示范区、省级服务外包培训基

地、科技创业中心分中心、省级服务外包示范区和船舶设计

基地，从而达到促进转型升级的总体目标。

（二）加快载体建设。加强国土、规划部门的对接，克服土

地收储、土地证过期延办等困难，尽快启动公寓、服务外包大厦的建设，确保上半年和年内破土动工。研究南区内闲置地块开发规划，探讨服饰房产转型方案，为下一轮新的发展搭建平台。同时，我们将在金融保险、商务酒店、超市购物、食堂改建、宿舍改善、公共文化建设、消防安全管理、物业管理等方面进一步予以完善、配套，努力建立一个吃住行，学习、生活、工作、休闲、购物于一体的商务服务体系。

（三）强化招商引资。今年，科技园首当其冲的重点工作仍

然是招商，我们应该进一步确定“一切围绕项目、一切为了项目”和“项目是我们的饭碗、项目是我们的生存之本”的基本理念，切实加大招商引资力度。在做好空间规划的同时，做好产业规划，确定好今年的招商主题，即电子商务和创意设计。根据区委、区政府确定的南区职责，做好二次规划和闲置土地的盘活工作。要确保项目滚动，日常情况下，在手、在谈的重点项目不低于20个，并实行滚动接转，确保一定的信息源和项目源；在手、在谈重点项目，确保4月份落地、入园，6月底前年开始运行、产生效益。

（四）确保资产增值。目前，和标准厂房部分房屋尚处于

在待租状态，从产业发展角度看，我们必须严格控制、招引优势企业入园；从资产收益角度看，我们必须确保国有资产保值增值，表面上看是一对矛盾，但实质上是园区内企业数量和质量的统一，因此，今年的另一项重点工作就是要加快房屋出租的速度，在部

分房屋用途变性上狠下功夫，以增加收益、消化成本。

四、一季度指标完成情况

1-3月份，完成产值1.39亿元，比同期增长52.2%；完成税收390万元，比同期增长51%；新增入园企业14家，新增服务外包企业3家。

尊敬的各位代表、各位领导，时间稍纵即逝，转眼间，一季度已经过去。对照全年的总体目标和工作重点，我们既感欣慰、更觉压力，但我们科技园人有信心、有决心、有恒心，努力把工作的热情转化为超越的干劲，把招商的举措转化为项目的落地，把奋斗的目标转化为转型的成果！

最后，恳请各位代表、各位领导对我们科技园的工作给予一如既往的关心和支持，对我们工作中存在的问题给予及时的批评和纠正，对我们工作中存在的困难给予更多的指导和帮助。

谢谢大家！