行事科半年工作总结

第一篇：行事科半年工作总结

行事科上半年工作总结

今年上半年，我科在局党组的领导下，全科审计人员团结拼搏、公正执法、廉洁从审，圆满完成了局里分配的各项任务。现总结如下：

一、思想政治方面

上半年，我们积极参加局里组织的各种学习活动，政治思想素质和个人业务能力得到很大提高。

二、审计业务方面

上半年，共审计企事业单位17个，完成了对地税局、劳动和社会保障局的本级预算执行审计、对任建民、仲良、季福汉、刘书东4位同志的任期、离任经济责任审计、对玉树地震抗震救灾资金物资审计等8个审计项目。共查出违规违纪金额1777.22万元，其中：上缴财政资金38.38万元，下达审计决定528.15万元。

三、其他工作方面

上半年，共编发审计信息宣传10多篇，多篇次被上级采用。积极总结编写计算机审计方法和审计专家经验，其中，关于地税税收征管计算机审计方法，在烟台市审计局获得优秀奖。

四、经验做法

上半年，面对人手少，时间紧，任务重的情况，要保证审计

质量，就必须创新审计工作方法。上半年，我们在做好各项工作的同时，还把去年的审计项目进行分析总结，找出其中存在的缺点和不足，在以后的审计工作中改进，不断提高审计质量。在提高审计效率方面，积极开展计算机辅助审计，例如地税征管审计中，利用计算机辅助审计，在50多万条记录中筛选出需要的信息，极大的提高了审计工作效率。

回顾上半年工作，我们科室虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题。

一、要求标准还不够高。在日常学习和工作中，有时或多或少的存在对自己、对科员要求标准不高的现象存在，没有做到以更高更严的标准严格要求自己和科员。

二、工作主观能动性有待进一步提高。工作中主观能动性，发挥得还不够好。

三、信息宣传数量不够多。在日常学习和工作中，对审计信息宣传素材方面挖掘的还不够深，写得还不够多，还应该继续扩展审计信息宣传的搜集渠道和内容。

下半年，我们科室将继续强化措施，进一步提高全体审计人员的业务素质和政治素质，使我们科室每个审计人员都真正成为 “思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效”的业务高手。

一是始终坚持以学习为本的指导思想。进一步加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己及全科审计人员的政治素质、精神素质、知识素质、能力素质和品格素质，努力把行事科建设成一支政-2-

治上成熟、业务上精通、作风上顽强、思想上过硬的审计团队。

二是加大信息宣传写作力度。不断拓宽审计信息的搜集渠道，提高审计信息的写作技巧，争取在明年实现新的突破。

三是改进审计手段，积极推广运用计算机辅助审计。不断提升全体科员的计算机辅助审计水平，提高信息化管理水平。-3-

第二篇：行事科工作总结和工作设想

一、认真完成审计项目计划任务。

2.积极完成经济??经济责任审计项目也是我们今年审计工作的重点之一，这也是我科创新的着力点。我们在审计中，从定好目标、搞好评价的角度出发，强化审前调查、强化资源整合、强化审计过程质量控制、强化审计沟通协调，努力提高审计质量。这些经责审计项目有着共同点：一是领导干部任职时间长。二是管理的摊子大，下属单位众多，审计的难度和审计风险较大，经过大量的实地调查和审计查证，圆满地完成了这些项目的审计工作。

3.完成财务收支审计项目。主要是：城厢中心学校、安监局、档案局、招投标交易中心2012的财务收支审计。我们贯彻以促进规范预算管理、提高财政资金使用效益，按“全面审计、突出重点”的要求，深入解剖疑点，深化行政事业单位的财政收支审计。在审计中，我们注重对财政支出的审计，注重对存在问题的成因分析，特别是目前行政事业单位存在的违规问题下移到下属公司、协会和食堂、工会等账户的实际情况,对这些账户和问题做了深层次的延伸和审计分析，审计反响较好。

二、积极完成临时交办任务，配合有关部门做好专项调查等工作。

一是在年初，配合迎接审计署南京特派办对我区的土地审计。尽管这是一项枯燥的工作，我们还是本着尽心尽职的态度，不管是工作时间还是休息时间，以接待好、服务好、配合好为宗旨，以最大的努力来协助完成区政府交给我局的接待任务，有情况及时汇报，有分派任务及时完成。积极的配合、诚恳的态度得到了特派办人员的肯定。

二是抽调2人配合物价局、教育局、纠风办等单位开展为期二周的教育收费专项检查，对全区74所自2012年秋季以来教育收费的执行情况进行了重点检查。

三是抽调1人配合财政局等单位对部分行政事业单位的进行“小金库”专项检查。

四是做好代办服务中心投资项目代办员工作，具体负责代办项目审批手续。

三、协助局里做好与区结算中心联网审计平台项目的建设。

新形势下对我们审计工作提出了更高的要求，原有的审计方法已经越来越成为我们更好地开展审计工作的束缚，为此我局提出大力建设联网审计平台，向现代化审计转型的目标。我科主要由陈兵同志参与制定了联网审计平台的各项技术要求和规范，在项目的建立、修改、审批、建设等各方面的为局领导提供了参考意见（目前该项目已经走完审批流程，即将进入正式部署阶段）。

今年的工作特点。

经过一年的审计实践，我们认为：在审计工作面临从传统审计向现代审计加快发展的转型时期，我们通过不断的学习，逐步摆脱了原来的思维定位方式，从逐步适应现代审计方式，到按照审计转型要求，树立现代审计理念和熟练运用现代审计方式，以提高审计效益和提升审计质量为前提，认真做好审计项目。我们认为：我们行政事业科2011年审计工作的主要有四个特点：

二是被审单位积极整改，效果好。通过揭露问题、分析原因、提出切实可行的审计意见和建议，促成被审单位整改。如通过对国土资金审计项目，我局与国土局、财政局、监察局等单位联合发文、催收历年欠交的经营性土地出让金。现已有28.32亿元收缴财政入库。洪航勇书记专门批示予以了表扬。

2012年总体工作思路

行政事业审计工作作为财政预算管理的重要环节，应以新的思路、新的管理、新的技术适应公共财政管理的要求，以新的理念提升审计监督的水平，更好地为宏观经济服务，更好地为公共财政管理实现健康、良性运行服务。

www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】

当前，虽然行政事业单位通过会计结算中心集中核算；以及“收支两条线”、罚缴分离等制度的施行，财政监督监管的力度已大大加强，但是也不可避免会出现新的问题。所以，我们要树立将绩效审计融入到每个审计项目中去的工作理念，使绩效审计与行政事业审计能够进行有机的结合，尤其是对部门预算执行审计不能局限于财务核算问题，要提升到部门职能履行与财政资金效益的高度，要透过财政资金的走向和分布，了解政府工作的重点和群众关心的热点问题，以揭露管理不善、决策失误造成的严重损失浪费和国有资产流失为重点，促进提高财政资金管理水平和使用效益，维护国有资产安全。要从制度入手，监控制度的薄弱环节，促进制度的良性运转。

第三篇：银行事中工作总结

工作总结

2014年在忙碌中不知不觉地走过，这一年里，我们大院支行的每一位员工都在自己的工作岗位上努力付出，虽然职责不同、分工不同，但大家都能团结互助，共同做好每一天的工作。为了总结工作中的经验教训，也为了2015年能更好地协助行长开展内控合规工作，作为一名事中监督兼内控合规员，我将今年的工作总结如下：

作为一名事中监督员，我深深明白自己的主要工作职责是协助行长做好本机构的内控管理工作，履行内控工作职责和落实案防制度，对前台柜员办理业务的合规性进行指导和监督，对高风险业务环节进行监督和管理。协助行长开展员工行为分析，通过日常观察、与同事聊天、查阅传票、抽查档案、上门家访、向客户回访等方式了解掌握员工思想动态、行为变化及日常工作有无异常情况。完成本机构自查系统、反洗钱监测系统、集团操作风险系统、对账系统、法院查扣系统、运营监测系统、ATM监控系统、ATM差错系统、电子报表系统、TIMS柜员管理系统、结售汇系统、智能账户系统、冠字号查询监测系统等系统的日常操作。对各项办公设备、仪器设施进行维护，对故障设备及时联系厂家维修，保证网点各项设备的正常运行。按时整理、装订网点的各项会计档案。按时完成省行、东湖支行各个条线布置的各项内控检查和风险排查，对上级行及监管部门在现场及非现场内控检查中发现的问题及时整改。

回顾2014年，面对繁杂琐碎的工作，本人兢兢业业、忠于职守、工作勤恳、认真履职，每天都是最早到行里开门，也是最后一个离开网点，对照行里下发的每日必查表，我是必须全部落实后才会离开网点。对领导交代的各项工作，都认真对待按时完成。这一年里，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格员工的标准严格要求自己。立足本职工作，认真学习各项业务知识，在支行组织的业务知识竞赛中还获得了第三名的好成绩。在工作中同事们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，也会虚心的向其他同事请教。我是一名服务于一线的事中监督员，我能深切认识到自己肩负的重任并牢记“内控无小事”的宗旨，每天都以饱满的热情，积极的态度对待工作。在运营条线考核方面，我尽心尽力努力做好每一项考核指标，在柜员管理、国际汇款、集中授权、对账单管理、小面额投放与回笼、冠字号导入等方面，每月的考核均为满分，多次在东湖支行运营条线的考核中荣获前三名。在综合内控条线考核中，成绩亦良好，做得较好的方面有：监控通报、机构自查、检查与问题整改、文优服务、会计管理与合规和五个消灭。

回顾检查自身存在的问题，感到自己还有很多不足之外，首先是学习还不够深入。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，我行系统不断升级，新业务、新流程、新知识不断出现。面对严峻的挑战，我感觉还是缺乏学习的紧迫感和自觉性。其次在协助行长做好内控管理方面不够大胆，工作方法、工作思路也有待改进，对同事们在工作中的不佳表现，虽会及时提出，但缺乏力度。

新的一年即将来临，为了更好地协助行长开展2015年内控管理工作，我将在以下几个方面努力改进：首先提高自身素质，加强学习，尤其是新业务的操作规程及实施细则更应及时准确地学会，只有这样才能更好的指导柜员规范操作。其次是提高自身的内控合规意识，做好行长的左膀右臂，协助行长做好员工行为分析，高度关注员工八小时内外工作及生活情况，严格落实“双十禁”、“双九禁”、“八不得”。第三是改进工作方法及工作思路，大胆管理，提高工作质量和效率。相信在2015年我会以更加饱满的精神状态来迎接新的挑战。

第四篇：行事自由度

行事自由度具体事例

（英语课代表Jack与英语老师）

1、坐以待毙：

开学第一天英语课代表Jack听从英语老师吩咐，布置作业：课课练第一课时，背今天所学单词。

2、询问做什么：

开学第二天Jack问：今天是做课课练第二课时和继续背单词吗？英语老师说是的。

3、提出建议，然后执行经过讨论的行动计划：

Jack建议英语老师不如第二天抽学生背单词，这样可以提高效率，英语老师同意了。以后Jack每次布置作业时会提醒大家抓紧时间背单词。

4、采取行动，但同时立即告知：

Jack以后每次布置作业的时候，主要以课课练和背书为主，并立即去办公室告诉老师今天布置了什么作业。

5、独立行动，做例行汇报：

英语老师对Jack说以后作业你根据同学的情况酌情布置，但每天课课练必须做，单次必须背，等课课练写完了你再跟我说。

2个月后，课课练写完了，Jack向英语老师汇报，英语老师分配新的作业任务。

第五篇：选案科半年工作总结

稽查局综合选案科2011年

上半年工作总结

今年1-6月，在市局领导的关怀指导下，在局领导的高度重视和正确领导下，面对崭新的工作局面和许多新问题，我局以“依法行政深化年”活动为契机，积极贯彻市局2011年稽查会议精神，经过全科人员的共同努力，创新思路，较好地开展了综合选案科的工作，现将工作开展情况汇报如下：

一、2011年上半年工作回顾

（一）稽查选案方面工作

一是健全选案机制，促进选案程序规范化。为了进一步提高税务稽查案件检查质量和效率，提高检查环节主观能动性，降低执法风险，结合我局去年运行一年来的实际情况，根据《*********稽查选案实施办法》，今年上半年制定了《*********税务稽查案件案源下达实施的补充通知》，使选案工作更有章可循，选案程序更具规范化。

二是创新选案方法，促进选案工作科学化。今年的案源，重点税源案件实行竞标方式确定检查单位和检查人员，一般案件全年分别按70％、30％分2次向各检查科下达检查名单，各检查科根据工作进度，以每月不多于3次向选案委提交申请表，明确每次检查的户数和具体名单，综合选案科根据选案委批复的申请表向相关检查科下达案源，并不断加强案件的跟踪预警管理。截至2011年6月底，我局已下达案源 户，已结案 户，检查有问题 户，无问题 户（其中金税

协查案 户，举报案 户），选案准确率为 %,查补收入 万元，其中查补应缴税款 万元,罚款 万元,滞纳金 万元。

三是完善选案指标，促进选案工作的准确性。为提高稽查选案的准确性，我科在去年实践一年的基础上，通过进一步丰富选案依据，充实可为选案工作提供参考的基础资料，建立了来自部门内外、系统上下的各类与稽查工作相关联的信息数据库。通过“五步走”做法，即“合理确定计算机选案指标，科学确定计算机选案参数，慎重确定选案指标评分机制，缜密选择选案的约束条件，综合细致整理选案”，引入风险管理方法，挑选风险系数较高的进入稽查案源库，有效提升了选案的准确性。

（二）信息中心方面工作

我局信息中心工作是伴随着一级稽查的成立应运而生的，我局职责并入综合选案科。2011年上半年我们主要做好“三个注重”：

一是注重制度建设。制度是规范行为的准则。我们在抓紧日常工作的同时，不放松制度建设，在去年工作的基础上，根据省市有关计算机管理的规定，结合实际拟定了《****计算机设备管理制度》，《****计算机设备维修办法》等制度，为我局计算机工作行为的规范打下了良好的基础。

二是注重基层服务。主要是软硬件服务，我局现有各类计算机近余台、各类打印机近余台、不间断电源1套及其他一些网络设备。除市局新配的计算机外，以上的设备为陈旧品，有的已经接近报废期、故障率很高。因此软硬件维护的任务十分艰巨。今年以来，我科已维

护计算机近37台（次），维护打印机15台次，有效保证了各单位和部门计算机的正常运转。

三是注重工作配合。今年上半年，更一步明确了各部门的兼职信息维护员，在大家共同努力下，完成了WSUS的升级、虚拟报务器的备份等一系列工作；在实际检查工作中，我科也注重为三个检查科调取电子账簿信息提供技术支持，为稽查工作提供坚实的后盾。

（三）征管方面工作 1.稽查质量考核工作

我科按照“巩固、完善、提高、创一流”的工作方针，积极、稳妥地推进稽查质量考核，在去年推行考核一年的基础上，结合我局的实际，更一步完善了相关考核制度，通过1-5个月的稽查质量预考核工作，进一步提高稽查效能，促进了稽查质量的提高，截止目前，“稽查八率”，即“稽查计划完成率、选案准确率、税款入库率、按期结案率、查补收入完成率”等指标完成情况日趋见好。（半年考核情况等七月中旬才知结果）

2.良性互动工作

半年来，一是完成了与管理局之间的信息通报。如今年4月底，完成了向三个管理局报备600多户的待查对象户名的传递等工作。二是完成了案件移交、转办等工作。如3月份，****局依据日常管理和纳税评估发现的重大线索、重点行业、重点企业等信息，向我局转办一户涉嫌虚开发票案件，此案处理结果已回复管理局；三是联合服务等互动工作。以“税法宣传月”活动为契机，开展管理局和稽查局联

合税法宣传互动工作，有效地提升了稽查质量与纳税服务水平，实现稽查“以查促查、以查促管、以查促收”职能作用的发挥。

3、税收数据质量管理工作

截止6月底，自我局成立以来，税收业务数据质量正确率连续14个月达到100%，位居市局第一。一是注重操作培训，构建能力防线。有针对性地开展各岗位操作标准及录入方法培训，提高干部操作水平，降低数据错误率。二是注重数据监控，构建预警防线。各相关部门指定专人实时监控税收数据，本级操作错误当日必须改正。三是注重错误修复，构建安全防线。在修改错误数据的同时，对异常数据、不合逻辑数据进行筛选，查明异常原因，提出解决方案，进行跟踪管理。四是注重质量考核，构筑责任防线。将税收数据质量纳入绩效考核，数据每月通报，问题及时整改，责任追究到人。

以上三个方面工作的主要做法：

1．加强领导，提高认识，确保工作开展。今年以来，我科结合去年实际工作中的一些问题，进一步提高了对选案、稽查质量考核和良性互动等工作重要性的认识，确实把各项工作真正落到实处，以发挥其应有的作用。

2．夯实基础，健全机制，确保工作顺畅。结合实际，进一步制定和完善了《********税务稽查案件案源下达实施的补充通知》、《*******查局稽查质量考核办法》等制度，用制度管事，用制度管人，确保工作顺畅。

3．注重督导，监控过程，确保工作质效。我科把稽查案件跟踪

管理、考核和互动工作纳入了日常稽查工作，并作为了一项经常性的稽查基础工作抓紧抓实，专门分别成立了选案委员会、稽查质量考核小组和管查互动专班，对发现的问题及时纠正并追究责任，并把案件跟踪管理、稽查质量考核和良性互动工作涉及的相关内容纳入了全年综合绩效考核内容，加大了考核的力度，确保工作质效。

二、存在问题

一年来，我科通过努力虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题，如职责分散，一科三职、一人多岗，素质参差不齐，专业性人才奇缺，对科室职能较好的发挥起到了制约作用等。

尤其在良性互动工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在不容忽视的问题，尤其是互动要高效“动”起来，有一定难度。如一是CTAIS程序未配套的问题。新的《稽查工作规程》出台后，CTAIS一些程序未及时变更，不配套，造成有些工作不好协调。如涉及管理户征收率或税率需要调整的问题，与管理局互动后，管理局提出目前无权限调整，导致去年稽查案件至今无法结案；二是信息不对称的问题。涉及纳税人电话和经营地址变更等基础信息，稽查干部无法掌握更新后的相关资料，影响稽查工作的进度；三是纳税评估与稽查职责界线不清的问题。尤其是评估中涉嫌偷税应转交稽查处理的问题上，有待进一步加强；四是机构设臵和人员素质等问题，造成互动存在问题。稽查局干部的《稽查建议》未上升一个高度，撰写的质量有待加强；管理局干部对于纳税人的变动，应在CTAIS中及时更新，解决纳税人基础信息不对等的问题。

三、下一步工作打算

2011年下半年，综合选案科将在市局和局党组的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神为指导，以科学发展观统领全科，围绕稽查中心工作，坚持以人为本，重点统筹做好“四个进一步”，为顺利完成下半年的各项稽查工作做好坚实的后盾。

（一）进一步规范工作流程

2010年新的《税务稽查工作规程》颁布，对选案工作的工作标准、工作流程等有了更高的要求，结合我局工作实际，一是科室内部要更进一步完善选案工作的流程，注重案件的跟踪管理的要求；二是对部门间往来，如同级间举报中心转入的举报案件、执行科中的金税协查案件的转入选案、办公室管查互动转来的案源、稽查科转入的“案中案”案源和上级部门转入案源等，要进一步规范往来文书，理顺关系等，提升部门间运转效率。

（二）进一步强化工作考核

以征管质量考核中稽查指标考核工作为载体，奖优罚劣，进一步提高选案标准和工作效率。一是根据市局稽查局下达的目标任务，紧紧围绕稽查户数和“稽查八率” 的考核指标，科学合理地细化和分解到涉及到的科室。二是层层签订目标任务责任书，通过局领导与科室之间、科室和各岗位之间签定《目标责任书》，进一步加强日常考核管理。三是进一步做好定期考核与按月通报工作，提高抓目标任务的实效性和针对性，真正做到实事求是，不走过场。

（三）进一步发挥综合职能

在选案工作方面，结合上级2011检查安排的精神和要求，根据管辖区域税源的特点，尤其是加强税源分析，加强对重点税源监控企业、设计院、房地产及相关行业、建筑行业、餐饮娱乐业、知名品牌营销总经销商（总代理商）等的选案，做好2011年下半年的案源下达、跟踪管理等选案方面的工作；在信息中心工作方面，立足实际、夯实基础，搞好服务，确保“网络不能断、系统不能停、数据不能丢”，做好信息保证，做好稽查工作的坚实后盾；在稽查质量考核和良性互动等方面，坚持公开、透明、公平、公正、效率等原则，做好部门之间、稽查局与管理局等之间的协调沟通工作，及时向市局请示汇报，高质量地做好相关工作，确保稽查中心工作的完成。其中良性互动工作下半年具体思路如下：

一是定期召开管查互动工作会议。通过定期召开征管稽查联席会议，通报情况，沟通、协调解决问题，研究加强征管、堵塞漏洞的措施和办法，真正把联席会议打造成一个统一目标、凝聚力量、协调各方、整合资源的有力抓手和有效平台。

二是开展稽查建议书等互动工作。为实现“以查促管，以查促收”的目的，在稽查案件查处过程中，要按照《*******局税务稽查建议制度》规定要求，稽查人员经审理在对纳税人作出处理与处罚的后制作《税务稽查建议书》，再经稽查局局长审核后，分送管理局的职能科室，由管理局税政法规、征管、监察等科室作为完善征管和考核的参考依据。

三是开展纳税信用等级评定等互动工作。我局将案件的稽查信息按要求转化为纳税信用等级信息，及时传递给管理局纳税服务科，作为管理局确定或调整该纳税人纳税信用等级的重要依据。

四是开展优秀案例评选互动会工作。今年，我局特色项目是“两推两评”，尤其是开展优秀案例评选时，可诚邀相关管理局参加此项评选会。

五是涉及具体需要管理局互动的事项。如在检查中，纳税人的税种未鉴定，征收率或是税率需要调整，或是找不到纳税人，需管理局出具相关证明等事宜，急需管理局互动配合。

（四）进一步更新知识结构

无论是选案，信息的采集和加工处理，还是信息中心的工作，都需要干部具备丰富的专业知识、强烈的探索精神，敏锐的逻辑思维和判断能力，以及广博的现代科学管理知识，因此，当前及今后一个时期，要把提高选案人员的整体素质作为一项重要工作来抓，尽快培养出一批信息采集能手、选案能手、管理能手和计算机能手，以满足综合选案科工作的需要。