湖北武汉洪山区审计局建立四大机制推动治庸问责常态化大全

第一篇：湖北武汉洪山区审计局建立四大机制推动治庸问责常态化大全

湖北武汉洪山区审计局建立四大机制推动治庸问责常态化

【时间:2013年03月06日】 【来源:湖北省武汉市洪山区审计局】 【字号：大 中 小】

日前，湖北省武汉市洪山区审计局按照“深入、常态、规范”的要求，以治理“庸懒散奢”为抓手，以争创一流审计机关为标准，深入推进治庸问责、优化发展环境各项工作，建立健全四大机制，推进治庸问责、优化发展环境工作常态化。

一是以常态化规范为导向，建立工作督导机制。为努力营造专心谋事、勇于担事、踏实干事的良好氛围，该局建立完善了组织保障，健全领导工作机制；借力社会监督，建立多方参与联动机制；突出监督检查，建立指导督办机制。

二是以解决突出问题为主线，建立问题导向机制。为增强治庸问责工作的针对性和实效性，该局以经济社会发展中的难点重点和群众反映的突出问题为切入点，突出问题导向，强化审计监督，主动跟进区委、区政府反腐倡廉、治庸问责的工作部署和要求，积极参与区纪检监察机关、区治庸办委托、交办的各种专项检查、案件查办、源头治腐“十个全覆盖”等有关工作，建立健全审计整改联动机制，严格审计整改问责。

三是以群众满意为标准，建立评议问责机制。坚持把群众的呼声作为第一信号，切实提高群众对审计工作的满意度，以治庸问责实际工作成效取信于民。认真办理群众投诉，重新对投诉受理机构进行规范，制定了群众投诉件办理相关制度和工作流程，真正做到所有投诉件均“事事有回音，件件有着落”。认真组织民评民议活动，定期听取群众、社会各界对审计工作的意见和建议，借助社会监督，利用公示栏、召开审计对象座谈会等方式向社会公开审计程序和廉政纪律并设立举报箱和举报电话，自觉接受社会监督。

四是以制度建设为根本，健全长效管理机制。该局先后制定完善了《服务承诺制度》、《廉政承诺制》、《首问责任制度》、《限时办结制度》、《失职追究和公务员权利保障制度》、《岗位责任制考核及奖惩办法》等制度，层层签订目标责任书，实行责任分解、责任检查、责任考核和责任追究，认真执行“八不准”审计纪律规定，确保审计执法“零投诉、零复议、零诉讼”。（

第二篇：建立机制阶段治庸问责

建立机制阶段（9月1日至12月底）建立机制阶段（根据整改的情况，建立健全各项规章制度，确保各项财政工作的有序推进。一是完善岗位责任制。探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制，进一步明确责任主体、责任内容和责任指标。二是建立完善干部考核评价机制。按照区局及镇党委、政府的要求，分层分类建立健全实绩考评指标体系，坚持绩效考核与干部考核、考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合，准确评价干部的德能勤绩廉。考核结果与干部选拔作用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩。三是完善干部选拔任用机制。强化干部日常考核和管理，鼓励干部干成事、干好事、干实事，营造浓厚的财政“干事文化”。四是完善干部教育培训机制。进一步加大干部教育培训力度，创新干部培训模式和办法，着力提升财政干部队伍整体素质和综合能力，以适应财政科学化精细化管理的要求。五是完善奖勤罚懒机制。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显着、考核结果优秀的个人予以表彰；对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的个人严肃处理。

四、组织领导和工作要求开展“责任风暴”实施“治庸计划”是一项重要工作，、各单位要务必要高度重视、切实抓紧抓好抓出成效。加强领导，精心组织。、（一）加强领导，精心组织。我所成立“责任风暴”“治庸计划”领导小组，所长左鹏飞任组长，党支部书记张俊任责任组长，副所长魏杰、胡治平任副组长。领导小组成员李玉琴、闻进平、胡志红、刘振华，领导小组负责日常有关工作。我所工作专班，由所长亲自抓、负总责，保证领导力量（转载自文秘家园http://，请保留此标记。）到位、落实措施到位、工作责任到位，“责任风暴”确保、“治庸计划”的工作落实到每一个层次、每一个岗位、每一个干部。我所的工作专班成员名单，于4月底前报区局和法泗镇“责任风暴”“治庸计划”领导小组办公室。、提高认识。

（二）加强学习，加强学习，提高认识。我所要按照区局和镇党委、政府的统一部署，高度重视开展“责任风暴”、实施“治庸计划”工作，动员全体干部职工积极参加，认真组织干部职工集中专题学习，提高大家对开展这项活动重要性的认识。要加强对全系统开展“责任风暴”、实施“治庸计划”工作的宣传力度，积极探索和思考推进工作的新思路、新办法和新举措。统筹兼顾，推动工作。我所要把开展“责任风暴”、（三）统筹兼顾，推动工作。实施“治庸计划”工作与区局和镇党委、政府的中心工作结合起来；与落实全年工作目标任务结合起来；与深入开展创先争优活动结合起来；与财政作风建设年活动结合起来；与庆祝建党九十周年活动结合起来。通过开展“责任风暴”、实施“治庸计划”工作，切实转变财政干部队伍工作作风，促进财政各项工作目标任务的完成。

（四）明确责任，加强督查。我所干部职工要在区局和明确责任，加强督查。镇党委政府的领导下，切实履行好对此项工作的领导职责，按照区局和镇党委、政府的部署，宣传好、组织好、开展好此项活动，我所“责任风暴”“治庸计划”工作领导小组要、切实履行工作职责，加强对此项工作督查力度，坚持严肃处理，决不姑息的工作原则，确保我所开展“责任风暴”、实施“治庸计划”工作的有序推进。

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第三篇：审计局治庸问责先进个人事迹

审计局治庸问责先进个人事迹

xx同志参加工作20多年来，凭着对审计事业的执着追求，勤勤恳恳、任劳任怨，开拓创新，无私奉献，在平凡的审计工作岗位上书写着不平凡的人生，现任x市审计局经济责任审计处副处长。由于在工作中勇于创新、认真负责，勤勉努力，先后两次获得审计署颁发的计算机审计应用实例优秀奖，荣获全市“十佳审计查账能手”和“十佳计算机审计能手”光荣称号，多次被评为市审计局优秀工作者。

一、理想执著，信念坚定。长期以来，重视党的基本理论学习和党性锻炼，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届三中、四中、五中全会精神，积极参加学习实践科学发展观活动，努力提高自己的政治思想素质和理论水平。旗帜鲜明，立场坚定；政治觉悟高，大局意识强；坚持党性原则，公道正派，不以权谋私；遵守社会公德、职业道德和家庭美德。她坚持用党员标准严格要求，用《公务员法》规范行为，积极争做“五带头”的优秀共产党员；注重摆正位子，精诚团结，树立勤政、廉洁、高效的公务员形象；开拓创新，刻苦钻研，同心同德，保质保量地完成了组织上下达的各项审计任务；严格执行党风廉政制度，和审计“八不准”纪律，较好地发挥了共产党员的先锋模范作用。

二、爱岗敬业，无私奉献。她坚持以科学的发展观和正确的政绩观为指导，认真履行岗位职责，具有强烈的事业心、责任感，勇于承担急难险重的工作任务；完成工作任务的标准高、质量高、效率高、效果好，在本职岗位上做出优异成绩。她用真情面对生活、面对工作，她说：“无论干什么事情，要对得起自己的良心。工作上要对得起自己拿的这份工资，不要怕吃亏，要吃得起亏，吃亏是福”。她是这么说的，也是这么做的。她女儿患有先天性发育迟滞，没有正常孩子的智力和体力，生活自理能力很差，需要她细心的关怀和耐心的照顾。面对常人难以想象的困难，她没有被吓倒和难住，在生活上，细致周到，乐观向上，从不放弃对孩子的关爱和教育。在工作中，勇挑重担，认真履职，从不因家庭困难而影响工作。2009年，在对新洲区某领导的经济责任审计时，正值寒冷冬天，天下着大雪，审计组必须驻地审计。作为母亲，心里虽然放不下需要照料的孩子，但作为主审，她却带头住了下来，忍受着对孩子的牵挂，怀着对孩子的无比内疚，毫无怨言地驻外进行了长达两个多月的审计，圆满完成了审计任务。2010年，她的弟弟在一次自然灾害中被夺去了年轻的生命，失去了亲人，姐姐的眼泪都哭干了。送走弟弟之后，局领导劝她在家多休息几天，但她没有这样做，上班就投入到紧张的审计工作中去了。她就是这样默默无闻地奉献在审计第一线。

第四篇：治庸问责完善五项机制

治庸问责完善五项机制

责任风暴”和“治庸计划”分思想动员、自查整改、检查追责、建立机制等四个阶段推进。我区4月8日召开会议，要求各科室结合各阶段重点和自身工作实际，有针对性地部署、推进和落实。

思想动员：抓好“五个一” 即组织一次党委（党组）中心组学习，召开一次“责任风暴”和“治庸计划”工作推进会，开展一次以“治庸、治懒、治散”为主要内容的作风建设大讨论，研究制定一套开展“责任风暴”和“治庸计划”的工作方案，组织一系列宣传报道。会议要求采取“一把手”讲党课集中辅导、干部自学讨论、典型案例剖析点评等方式，进行思想发动，做到干部人人知晓、个个参与。

自查整改：抓好六件事即开展一次集中排查，召开一次专题民主生活会，组织一次民主评议，集中整改落实，抓好一批典型，形成一个综合分析报告。会议要求采取群众评议、问卷调查、专题座谈等方式，对本单位在推进重点工作和干部队伍中存在的突出问题进行集中排查。针对自查自纠和民主评议中发现的问题，认真制定整改方案，细化整改措施，分解整改责任，明确整改时限，确保整改得到落实。

检查追责：采取五种方法 即组织集中检查、实施明察暗访、受理群众举报、严格责任追究和总结评比，深入推进“责任风暴”和“治庸计划”。这个阶段将重点采取集中检查和明察暗访相结合的办法，对各单位落实全市性重点工程、重大项目、重要工作，效能建设、廉政建设、作风建设等方面情况，深入实施“责任风暴”和“治庸计划”工作的情况，进行全方位的监督检查。对检查中查实的问题，按规定严肃处理。

建立机制：完善五项机制 即建立完善岗位责任制、干部考核评价机制、干部选拔任用机制、干部教育培训机制、奖勤罚懒机制。会议要求，当前要结合“十二五”开局、领导班子换届、创先争优活动、深入推进干部人事制度改革等工作，重点抓好岗位责任制的建立，抓好干部选拔任用机制的完善，抓好干部考评机制的落实，抓好奖惩机制的兑现。

第五篇：洪山区财政局“治庸问责”综合分析报告

洪山区财政局“治庸问责”综合分析报告

发布日期：[2011-7-27 16:30:09]

自全市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”活动以来，区财政局对照上级要求，按照区治庸办总体部署，结合单位实际，统筹兼顾，认真实施，切实抓好自查整改阶段各项工作，确保了区财政局治庸问责自查整改阶段活动落到实处，并形成区财政局综合分析报告如下：

一、主要工作措施

（一）以治庸提能为抓手，畅通内查外找谏言渠道 我们把征询意见、查摆问题作为自查整改阶段工作进程中的关键环节。

1、强化四项重点。一是在民主评议范围上，突出以业务部门和窗口单位为重点；二是在征询意见的对象上，突出服务对象为重点；三是在工作形式上，突出上门走访为重点；四是在工作成效上，突出以“办实事、解民忧”为重点。

2、实施四类评议。一是社会评议。分别召开不同形式、不同层次的座谈会，诚邀企业代表、服务对象、财政行风监督员及社会各界代表来评议财政工作，帮助查找我局在工作作风上存在的突出问题；二是服务单位评议。通过发放征询意见函、电话征询、上门访谈、面对面征询等形式广泛征求服务单位对财政工作的意见。三是百姓评议。通过热线电话接听、网站开辟“民声通道”等形式，收集广大人民群众对财政工作的看法和意见。四是干部个人评议。通过组织召开党员支部会议会、干部座谈会等形式，自己提，群众帮，干部个人重点查找自身在作风方面存在的突出问题，实事求是地分析存在问题的主客观原因，并形成了个人自查分析报告以及科（室）所自查报告。

3、突出两项特征。一是突出广泛性。通过近两个月纠建并举的措施，我们分别召开现场座谈会5次；走访调研4个基层社区、4家街道办事处以及4个乡镇；上门走访35家单位；到挂点的对口扶贫村和联系点7次；发放征求意见表280份。合计收集整理意见43条。二是注重突出针对性。对各科室所的工作流程进行了“回头看”，该简化的简化，该公开的公开，同时加强科室之间的配合与协调，对制度执行不力的问题，加大了督查力度。

（二）以治懒增效为突破口，认真开展“七查七看”活动 致力于在活动全程营造风清气正、团结和谐的干事环境，局党总支在全局党员中广泛开展了“七查七看”活动。一查学习修养，看政治理论水平、业务水平是否符合岗位要求，个人品德方面是否符合党员干部标准；二查全局观念，看是否存在协作意识不强及“有令不行，有禁不止”行为；三查服务意识，看是否牢固树立为人民、为企业服务理念，服务工作是否落实，服务对象是否满意；四查履责情况，看是否落实个人职责、部门职责和目标管理，是否兑现工作承诺，是否存在“得过且过，事业心责任感不强”、“不作为、慢作为、乱作为”等问题；五查依法行政，看是否存在有法不依、以权代法等问题；六查政务公开，看是否存在不落实公开办事制度的问题；七查廉洁自律，看是否做到求真务实和勤政廉政，是否存在“贪图享受”等问题。结合七查七看，针对干部队伍“庸、懒、散”十个方面的表现，逐条对照检查，属于领导班子的问题，在领导班子民主生活会上向领导班子全体通报；属于干部个人的问题，向本人如实反馈，并依法依规严肃处理。

（三）以治散聚力为着力点，积极推进治庸问责立体纵深运行

1、认真开展“财政党员承诺”活动，着力营造求真务实、争先创优的人文环境。围绕突出治庸、治懒、治散这条主线，抓住服务对象和群众反映的突出问题，我们坚持边查边改，边整边改。督促各科室所结合工作职责和目标任务，提出公开承诺的事项和措施；党员干部结合岗位职责和本人实际，提出公开承诺的事项，公开承诺事项和措施对外公布，接受群众和社会监督。深入开展“四比”（比素质、比干劲、比奉献、比创新）、“四创”（创一流科室（部门）、创一流服务、创一流业绩、创一流形象）活动，扩大践诺实效，努力塑造财政干部队伍的新风貌。

2、认真做好政务公开工作，着力营造政令畅通、规范有序的法制环境。一是对财政相关法律法规以及政策文件进行一次全面清理，同时汇编成册，印发给相关企业和单位，便于了解和掌握。二是进一步推行政务公开，督促各科室所，进一步落实服务内容、审批依据、办事程序、承诺时限、办事结果“五公开”，按照“以公开为原则，不公开为特例”的要求，全面公开有关政务信息，方便企业和群众办事，并接受群众监督。三是监督检查落实情况，采取明查暗访，群众评议，集中检查、举报等方式，严肃查处不依法行政，有令不行、有禁不止的行为。

3、进一步加强行政效能建设，着力营造依法行政、高效优质的政务环境。一是全面清理行政审批事项。做到该取消的坚决取消，该合并的坚决合并，督促各科（室）所围绕“二减”（减程序、减时限）提出零障碍，低成本，高效率的具体服务举措。二是加大投资环境投诉处理力度。健全信访、电话、网络投诉平台“三位一体”的监督网络，认真受理并及时处理群众和企业对我局机关及其工作人员不作为，乱作为、慢作为的投诉，严肃处理相关责任人。

二、查找的主要问题

在自查整改阶段中，经过全方位的收集、征询、调查等工作，我们合计征集不同意见共43条，经过梳理、归纳集中主要存在以下5个方面的问题：

一是在各种专项资金的监督管理方面，在项目的合理申报、资金的管理监督等环节上仍存在一些不足。

二是在辖区范围内组织各乡镇、街、村及大中型企业会计人员的财务知识、会计技能培训力度还不够。

三是在政府集中采购工作方面，政府采购质量与管理以及政府采购物品售后服务等方面还有待进一步完善。

四是在财源建设方面，财政作为政府的重要职能部门，围绕建立平衡、稳定、发展的地方财源格局，深入辖区纳税大户企业掌握第一手资料，支持、促进、服务企业力度还需进一步加强。

五是在财政服务“三农”方面，还需进一步加大对农业和农村基础设施建设、农业科技进步、农业综合开发等方面的投入，更好地提高农业综合生产能力，促进农业明显增效、农民持续增收。

三、整改落实的情况

逐一对照五个方面的问题，局党组以积极的态度，剖析原因，坚持做到“三不五有”，“三不”即措施制定不到位不放过，问题改正不彻底不放过，群众认为不满意不放过；“五有”，即整改有布置，整改有措施，整改有重点，整改有行动，整改有效果。在此基础上，突出整改的务实性、严肃性、有效性。

（一）在整改过程中，注重突出了务实性。大力推行“服务型机关”建设行动。强调财政管理就是服务服务。大力提高“现场办结速度”，全力畅通“快速办理通道”，努力提升服务效能。同时通过开门接访、深入基层调研，重点化解在财政管理运行中遇到的实际问题和突出问题。并通过干部作风建设大行动，重点解决了干部服务意识不强，作风漂浮的问题。

（二）在制度建设上，注重突出了严肃性。一是建立健全了公开问责制度。整改落实情况实行了全局范围内公开，接受监督。问责方式实行了提醒、批评教育、责令检查、限期整改、通报批评、诫勉谈话等不同形式。二是建立健全了工作点评制度。对中心工作、阶段性工作等实行层级点评、定期点评、专题点评、跟踪点评等，对落实不到位并影响工作推进的科室和个人进行责任追究。三是建立监督评议制度。完善了机关作风建设监督网络，建立健全了明查暗访、举报投诉机制，设立了专用举报电话和投诉信箱，将明查向民查延伸。

（三）在整改措施上，注重突出了有效性

一是针对财政资金使用的监督管理方面问题。我们制定并完善了《财政监督检查试行办法》，逐步建立事前预警、事中监管、事后评价全套监督体系，并建立财政监督信息反馈系统，同时进一步完善了对投资项目建立项目库和绩效评价制度，保证财政资金健康运行，并取得良好效益。

二是针对加大培训力度方面的问题，我们在聘请专家、学者讲座、专题报告的同时，下步准备充分借助财政三会以及各业务科室所的力量，全面确定各相关科室对各乡镇、街、大中型企业会计人员的培训量，全年培训量较上年拟提升50%以上。

三是针对政府集中采购方面的问题。我们深入调研，针对性地完善出台了贯穿政府采购计划、审批、实施、监督、管理全过程的相关制度，编印了《洪山区政府采购指南》，以逐步加强监管，完善服务，堵塞漏洞。

四是针对财源建设方面的问题。我局按照《十二五财源建设工作实施方案》，积极确定实施手段，重点从招商引资、服务税源大户，完善税源监控机制、完善税源信息网络等方面着手，加大财源建设力度。同时，我局将编印《服务企业指南》，积极组织召开了企业座谈会，加强了对纳税大户企业的服务与联系。

五是针对财政投入方面的问题。我们将进一步优化支出结构，加大民生重点领域投入力度。首先是加大“三农”投入，确保财政对农业投入增长高于财政经常性收入增长。综合运用贴息、税收优惠等财税政策措施，引导社会资金投入，形成多元化支农投入格局。认真抓好农资综合补贴、粮食直补、良种补贴、农机具补贴、家电下乡、汽车摩托车下乡补贴等各项补贴发放工作，确保各项惠农政策落实。其次是加大教育投入。认真落实义务教育阶段贫困生的“两免一补”政策，强化义务教育收费“一费制”管理，农村教育在全面完成危房改造的基础上，按计划改造砖木结构校舍，建立农村中小学校舍维修改造的长效机制；支持职业教育发展，加快职教中心建设步伐；继续加大对重点学校扶持力度，着力提升教育教学整体水平。其三是加大公共卫生投入。进一步加大公共卫生资源整合力度，大力支持社区卫生服务建设，提高公共卫生整体水平。同时加大城乡生态环境投入。鼓励发展农业生态经济，改善农村整体环境质量。加强集中供水、污水处理、垃圾处理等基础设施建设，提高“三废”处理无害化水平。加大环保专项资金整合力度，重点支持企业推广清洁生产，发展循环经济，努力减轻经济增长带来的环境压力。

四、下阶段工作思路

围绕治庸问责下一步工作，区财政将着重从建立长效管理机制入手，狠抓“四个融入”,即把治庸问责工作融入到财政业务工作之中，融入到干部队伍建设之中，融入到财政机关文化建设之中，融入到党的建设之中, 建立治庸问责工作的责任机制、教育机制、监督机制、惩治机制、制度机制和预警机制。

（一）建立明确的责任机制。强化分工责任到位。局领导班子成员及财政各科室所责任人都要按照“治庸问责”的要求，明确责任范围，强调对自己分管或直接管理的科室所，负起治庸问责的责任，一级抓一级，看好自己的门，管好自己的人，做到不出问题。

（二）建立有效的教育机制。要着力建立区财政治庸问责“大宣讲、大推进”工作格局。开展多种形式的主题教育，特别是用身边的事教育身边的人，使广大财政干部防微杜渐，时刻警醒。同时把治庸问责的各项工作内容作为作风建设、作为财政干部培训的重要内容，形成有效制度。

（三）建立严格的制度约束机制。围绕治庸问责各方面工作内容，建立立体保障运行制度。确保制度的均衡，强化制约监督作用的同时也提升保障促进作用，将日常行政行为纳入制度轨道，在当前财政系统在内部防线上，主要是健全干部作风建设各项规定；在外部防线上主要是推进明查暗访、举报投诉、群众评议、领导点评各项日常工作制度落实。

四是建立严密的监督制约机制。以区财政政务公开为平台，全面实行业务流程公开、人事公开、财务公开、事务公开和党务公开。置财政工作、财政干部于群众广泛、全程监督之下。

五是建立科学的预警机制。针对治庸问责自查整改阶段发现的各项问题，以及拟定整改的各项工作思路，举一反三，建立财政干部“庸、懒、散”行为统计分析制度，充分利用效能监察、执法监察、专项治理等手段主动发现问题和线索。探索发现带有苗头性、倾向性问题，制定应对措施，堵漏建制，做到防患于未然。

治庸问责活动是一项长期而又艰巨的工作，我们有信心在区委、区政府的正确领导下，与时俱进、标本兼治，真正做到既防止旧问题出现“反弹”，又防止新的不正之风产生，把加强行风建设作为一项长期的任务，切实抓紧抓好，努力开创财政部门行风建设新局面！