农行合作方案

第一篇：农行合作方案

国海证券与农业银行北关分理处 第三方存管业务营销合作方案

为了促进双方银证合作业务的开展，做大双方三方存管客户存量，实现资源共享、互惠互利、交叉营销，最终达到大规模获取客户、沉淀更多有价值客户的目的，进一步扩大双方目前在西安地区的市场份额，我方特制定此方案。

一、活动目标

1、通过营销推广我方与贵行双方理财产品，大力提高双方的三方存款数量与质量；

2、通过本次营销活动，提升双方共有客户满意度与忠诚度。

二、奖励办法

为了促进营销效果，我方拟定出以下奖励方案：

由贵行营销人员介绍的客户成功开立股票证券账户或转托管的奖励（按托管资产及交易量评核，奖励由我方发放）：

1.贵行员工营销客户开通我方股票证券帐户，办理三方存管业务者，每户奖励10元。如能成为有效户者，每户给予银行员工一次性奖励50元。（有效户指托管市值1—5万且交易一次或当月交易量达到10万元）

2.客户开户当月托管市值在5万以上至10万且交易一次或交易量达到10万以上至50万元，每户给予贵行员工一次性奖励100元；

3.客户开户当月托管市值在10万以上至50万且交易一次或交易量达到50万以上至200万元，每户给予贵行员工一次性奖励200元，网点奖励50元。

4.客户开户当月托管市值在50万以上至100万且交易一次或交易量达到200万以上至500万元，每户给予贵行员工一次性奖励300元，网点奖励100元。

5.客户开户当月托管市值在100万以上至500万且交易一次或交易量达到500万以上至1000万元，每户给予贵行员工一次性奖励400元，网点奖励200元。

6.客户开户当月托管市值在500万以上且交易一次或交易量达到1000万元以上，每户给予贵行员工一次性奖励500元，网点奖励300元。

注：（以上奖励不重复发放）

（由我方营销人员介绍的客户在贵行开立储蓄卡并办理该行三方存管的奖励由贵行发放）

三、客户促销活动

在此期间，对在我方新开户或转户并办理贵行三方存管的个人客户，给予以下优惠：

1、全额报销上交所撤指定、深交所转托管费及对方券商所收取的原开户费用。

2、托管资产5万元以上(含)的客户，享受一对一的专职客户经理服务，每日免费获得由国海证券研究所编制的“金贝壳投资资讯”；

3、托管资产10万元以上（含）客户有参加国海证券股评交流会（周末大讲堂）优先权，邀请函由专职客户经理专程送达；并免费赠送国海证券研究所《月度投资策略》、《公司研究》、《行业研究》等高端客户享受的咨询产品；并可免费租用国海金贝壳掌上炒股机1部。

4、贵行贵宾客户将有专职客户经理及执业分析师量身打造《投资理财规划书》，建立

理财跟踪档案，风险随时提醒；

5、贵行介绍的客户给予证券交易佣金优惠。（可联系国海证券客户经理）。

6、面向不同投资风格（激进型、稳健型、保守型）客户量身定制的一种投资顾问服务-金贝壳.财富参考，该服务是由资深投资顾问运作的系列投资组合，包含事件驱动、强势追踪、成长精选和固本收益四种不同风格的财富选择。

7、面向高端客户我们将推出一种投资顾问服务-金贝壳.财富顾问，该服务提供差异化、精细化的系列产品，不同级别权限内的产品均有风险等级提示，以满足客户的投资偏好。同时由在中国证券业协会注册的证券投资顾问为客户提供更为及时的品质服务，引领对应级别的客户携手开始财富之旅。

四．双方中高端客户资源共享。

（一）证券方中高端客户是指股票市值在30万元以上的客户；银行方的中高端客户是指金穗通宝贵宾卡客户。

（二）我方向贵行方推荐中高端客户，到贵行办理第三方存管业务。我方应重点将证券营业部资金账户中股票市值50万元以上客户推荐给贵行，贵行对这类客户开展重点营销工作，使其成为贵行第三方存管户/金穗通宝贵宾卡客户。

（三）在我方向贵行金穗通宝贵宾卡客户提供优惠措施的情况下，贵行推荐金穗通宝贵宾卡客户到我方开立证券资金账户。

（四）我方对贵行的客户信息和有关商业信息均负有永久保密的义务。

五、特色活动内容

1、开展社区营销活动

我方与贵行联手开展社区营销活动。我方以团队为单位，不定期和贵行开展社区营销活动。

2、对贵行企业客户开展“上门服务”活动，我方针对该行的部分优质客户开展“上门优质服务日”活动。由我方证券客户经理、客户服务部、分析师和贵行理财经理到企业为其员工提供银行业务办理、投资咨询、预约开户等服务。

3、联手举办系列理财讲座

我方和贵行联手举办系列理财讲座，讲座内容根据不同的客户类型设计，为证券投资基础知识、技术指标、投资技巧、银行理财产品推广、个人理财规划等层级，根据不同的讲座内容，面向不同的客户结构，客户来源为我方的客户与贵行的客户。

六、联络与交流

我方与贵行各指定一名联络人，每月进行一次信息交流、统计数据、安排营销活动及奖励发放等工作。

我方联络人：张智炜手机：***电话：029-87922162

国海证券龙首北路营业部

2011.11.17

第二篇：农行信用卡办理合作协议书

农行信用卡办理合作协议书

一、合作双方

甲方：农行信用卡办理代理—梅建丽（昆明医学院07级药学）

乙方：昆明医学院团委工作部门

二、合作内容

农行信用卡办理代理—梅建丽（昆明医学院07级药学）（甲方）与昆明医学院团委工作部门（乙方）双方经过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠的基础上拟定此协议。

三、合作方式

甲方责任：

1、乙方根据甲方的要求每办一张农行信用卡由甲方支付人民币拾元（即1张

/10元），甲方必须在协商好的期限内如数支付不得异议；

2、乙方办理农行信用卡的申请表由甲方提供；并且甲方必须对乙方所提供的一切相关资料绝对保密，不许向外界公开或者做出有损乙方切身利益的任何举措；

3、甲方必须保证乙方办卡后未经乙放允许信用卡不会自动开通并且办卡后的信用度不受威胁（即乙方接到贵行的信用卡后因某些特殊原因而未开通或者开通后经申请后注销，甲方必须保证不会影响到乙方的任何信用度）；

4、甲方必须真实的代表农行，如果在合作中出现争议甲方需承担法律责任。

乙方责任：

1、乙方需根据双方共同协定的办理农行信用卡的具体方案执行，并根据甲方的办卡要求具体落实；

2、乙方必须保证为甲方所提供资料的真实性和完整性，确实为甲方办好每一张合格的农行信用卡的申请表。

3、乙方应在甲方的合理要求下协助甲方把每一张由乙方办理的农行信用卡申请表有效化，不损害甲方的切身利益；

4、乙方必须真实代表昆明医学院团委工作部门并能承担法律责任。

四、协议生效、期限及终止

1、本合作协议书在双方签字（或者盖章）后生效。

2、合作协议书有效期至双方已履行责任时为止。

五、不可抗力

1、因不可抗力原因使本协议不能执行，经双方同意协议本协议终止。

2、因昆明医学院校方规定致使本合同不能执行，协议终止。

因不可抗力原因终止协议，乙方需退回甲方已支付的办卡费用。双方在合作期间所花费的费用各自负责，互不追究。

六、违约责任

双方其中有一方违反本合作协议书，另一方有权要求撤消本合作协议书。若乙方违约，乙方将退回甲方支付乙方的全部办卡费用，另外还需支付给甲方1000元的违约金；若甲方违约，则将支付全部所需费用，另外还需支付给乙方1000元的违约金。

七、其他事宜

1、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

甲方：农行信用卡办理代理乙方：昆明医学院团委工作部门 梅建丽（昆明医学院07级药学）

甲方签字：乙方签字：

日期：年月日日期：年月日

第三篇：农行执行力建设方案

海安农行执行力建设方案

根据总行“3510”发展规划，围绕打造优秀大型上市银行目标，海安农行出台了一系列实施方案。要将县行行长室和党委的战略决策转化为经营成果与核心竞争力，关键就是要强化海安农行的执行力建设，引导全行上下统一行动，确保各项目标顺利实现。现特制定本方案。

第一、健全完善执行组织体系，夯实有效承接县行党委战略意图和决策要求的基础

（一）进一步优化组织架构设臵。每年初全行组织架构全面梳理一次，不断整合和优化内设机构。

（二）定期梳理县行本部部门职责。根据内设机构运作、客户基础、精细管理和业务发展的需要,厘清部门职责边界，防止职责不清、交叉重叠或者多头管理现象发生。

（三）明晰公示岗位职责。建立岗位责任制。根据有关岗位职责落地的要求，各部门按照权责利对等、分工负责的原则，制定和完善岗位责任制，将部室承担的职能全部细化分解到岗位、到人，为每个岗位书面明确具体的目标和责任。

第二、切实强化各类规章制度、文件的执行力建设。

（一）从有利执行的角度，加强规章制度、文件的制定环节的管理。讲求执行效用；要力求具体，做到简明化、标准化、模块化；要注重刚性，明确制度执行的主体、途径和违反制度所承担的责任。

（二）从有效执行的角度，加强规章制度、文件的流转贯彻环节的管理。当日文件必须当日签转完毕，在第一时间交由责任部门承办。遇到行领导或有关部门人员出差等情况的，办公室和相关部室综合人员要及时汇报沟通，防止文件在某个环节滞留，影响规章制度和文件的流转和贯彻效率。

第三、完善传导制度，提高执行效果。

（一）完善学习制度。要做到自学和集中学习有机结合。倡导全行干部员工利用工余时间认真自学，力争每年自学累计时间20天以上。各经营网点原则上每周集中学习不少于1次，重点学习领导讲话、规章制度、发展规划、实施方案和操作办法等战略决策和管理要求等内容。要建立留痕管理制度。各类集中学习要有学习记录，对重要文件和制度的集中学习实行签字确认制，留档备查。必要时参学人员要撰写心得体会，巩固学习效果。要严格考勤制度。设立集中学习考勤登记簿，因特殊情况不能参加集中学习的，履行请假手续，并在事后自学补课。

（二）完善培训制度。要树立按需培训理念。要建立组织调训为主、自主选学为辅的参训机制。通过集中调训、在岗研修和远程教育等途径，加强对战略意图、管理要求、操作规程、实施细则等重要文件内容的专题培训，特别是对新的规章制度、操作办法、产品流程等要通过及时培训，保证及时贯彻到位，有效提升参训人员的应知应会能力和执行素质。

（三）完善承诺制度。推行达标承诺制。落实首问负责制。首先受到咨询的工作人员对所涉问题（无论是否属于职责范围），都要热情办理、服务到底。若不属职责范围或需多岗位共同承办的，受理人有权交付下一流程环节或经办人受理，并负责跟踪处理结果，不得以任何借口推诿、拒绝。若属多部门配合的，受理人负责交办公室（综合管理部）明确主责和协办部门，由办公室跟踪督办。

（四）完善请示制度。凡在文件、管理要求执行中遇有矛盾或问题导致执行困难需要调整的，或遇到超越职责权限范围的工作等情形都必须及时请示，待上级行或主管部门批复同意后再执行，切不可不执行、变相执行或越权执行。

第四、加强执行过程的监测与反馈，保证执行方向与战略目标的一致

（一）定期会议制度。一是晨会制。所有营业网点必须在正常工作日上午正式对外营业前召开晨会，重点宣讲企业文化理念，加强服务导入，弘扬先进典型，解决服务及业务经营管理中存在的相关问题。二是周例会制。无特殊情况，各部门每周召开一次周例会，重点小结上周工作完成情况，安排当周工作。三是月例会制。各部门要在月度结束后的10日内召开月度例会，重点分析客户基础、业务发展指标、经营效益、风险控制等情况，分析业务经管管理中存在的问题，提出当月工作措施。四是季度例会制。各部会要在季度的第一个月内召开全行及条线季度分析例会，重点分析阶段性工作开展情况，部署当季工作。五是年会制。本部各部门每要召开全年工作会议，总结上一年工作，分析存在问题，研究当年工作目标，部署全年工作措施。

（四）切实加强执行情况的报告反馈工作。个人对组织、下级对上级必须按规定要求及时报告所部署工作、督办事项和日常重点工作开展及完成情况。对于处理重大事项、紧急情况、突发事件等，主责部门不受作息时间的限制，在完成交办事项或事项进展的第一时间内向发出指令的领导报告完成情况。

（五）重视尽职检查等工作，保证各类问题及时有效整改。建立台账登记制度。完善后续审计制度。建立机关效能的专项审计评价制度。

（六）强化督查督办职能。建立日常工作限时办结督办机制。建立重点工作督导推进机制。对行领导批示需落实事项、会议决议事项、上级行来文需报告事项以及基层行请示事项等重点督办。其中，对全行性工作会议及阶段性重点工作，在会议结束及领导批示15个工作日内作出任务分解。推行行长令。对于重点、重大及紧急事项，采取“行长令”的形式，由行长签署，直接发至相关单位或个人，将中间环节减至最少，以提高办事效率和督办力度。建立效能公示和监督机制。利用综合办公信息系统督办管理模块，将所有督办的工作事项、办结时限和办理结果实行网上管理，逐件登记上网，形成督办事项全员监督、全程监督、公开监督。建立执行情况考核评价机制。省分行办公室每季度对督办事项落实、承办情况，通过简报专刊、通报等形式，及时反馈、通报工作进度和效果。

七、严明纪律，强化执行责任追究力度

纪律是执行力的保障。全行上下必须严格遵守执行纪律：从“服从”讲起，树立一级法人意识，做到下级服从上级，个人服从组织，局部服从全局，全行服从省分行党委；有不同意见的可通过正常渠道反映，但绝不能不执行或者部分执行。以“日事日毕，日清日高”为标准，切实提高执行效率。将“问题到我为止，没有任何借口”作为行为准则，在工作中出现失误时，敢于担责，立即纠正，不推诿他人，对不遵守执行纪律的，严肃责任追究。

（一）加大批评通报力度。

（二）严格积分管理。

（三）严格诫勉问责制。

（四）严惩执行不力引发的风险和案件。

第四篇：合作方案

《与一得贸易合作方案系列之

双赢合作计划》

根据关于“一得”贸易的市场调查，我方完成以下合作方案，敬请阅览...“一得贸易有限公司”与“亚飞文化传播有限公司”合作方案如下：

以双方公司性质，展开品牌文化传播、珠宝摄影展、T台走秀，“品味人生，坚定永恒，来源于真正艺术的完美体现，我们的选择——一得珠宝！”系列宣传策划案。

品牌文化传播：

运用我方公司于传媒方面的强大宣传渠道（电台，电视台，户外媒体等）和执行力，为“一得”打造强势宣传浪潮，最大限度的让“一得”文化传播于三秦大地的每个角落。

珠宝摄影展：

让珠宝艺术与摄影艺术完美结合，双方共同完成此项活动。以珠宝为主题题材，摄影为展示方式，体现艺术与生活的完美结合。

T台走秀：

双方共同开发一场秀台展示，以珠宝为主提展示方，以走秀的方式展示“一得”的珠宝艺术，场景布置为——以影片的形式，展示我方为“一得”拍摄的商业宣传片（平面广告，MV影片，形象宣传片等）。

（具体细则，望与贵方进一步磋商。）

第五篇：合作方案初稿

三方合作方案

项目方（甲方）：醴陵市高新技术产业发展有限公司

投资方（乙方）：广东欣和投资管理有限公司

开发商（丙方）：株洲天润房地产有限责任公司

一、合作项目

1.1合作开发建设工程：湖南醴陵陶瓷产业园区开发建设项目，由博物馆、专家楼、旅游区、广场、生产厂房、自来水厂、其他公用设施等7个子项目组成。

1.2投资总金额： 3-10亿。

1.3投资年限：最长年限不超过三年。

1.4合作内容：投资、融资、开发建设。

二、合作方式

2.1在项目实施过程中，甲方负责征地拆迁、管线迁移、立项规划审批、建设用地工程规划可手续办理、监理、质量监督、工程竣工验收、结算等工作；乙方负责项目的投资等工作；丙方负责项目的开发建设等工作。

2.2乙方负责为湖南醴陵陶瓷产业园区开发建设项目投资3-10亿。由丙方负责促成乙方与甲方签订《项目投资合作协议》，乙方根据甲方提供的担保土地负责投资资金按工程进度分期分批拨付给甲方。

2.3投资资金到位后，由甲、乙、丙三方共同确定具有重大工程项目建设资质的工程建设单位作为工程设计、施工、采购总承包单位，并由总承包单位委托丙方等单位作为施工单位完成项目施工。由甲方负责与确定的总承包单位签订《开发建设工程总承包协议书》并与丙方等施工单位签订《开发建设工程施工合同》。

三、投资开发的担保和回报

3.1投资开发的担保

以甲方在本项目区范围内或醴陵市区繁华地段提供担保金额大于或等于工程款总额的经乙方认可的经过评估后符合贷款融资要求的等值的土地和在建项目工程作为担保。

3.2投资、融资回报

3.2.1投资固定回报：费率按照11.178%/年的标准，自投资资金到达项目专用账户之日起计算，具体支付方式依照《项目投资合作协议》等一系列协议里约定的条款，由甲方支付给乙方。

3.2.2开发建设管理费：按照总投资资金的3-5%的标准，具体支付方式依照甲、总承包单位、丙三方签订的协议里约定的条款，在工程建设利润中提取支付给乙方。

3.2.3融资报酬：在整个项目投资融资开发建设过程中，丙方收取一定的报酬，报酬费率为融资资金总额的5‰，由甲方在投、融资金到达项目专用账户5个工作日内支付给丙方。

3.3工程建设利润：项目由丙方作为施工单位完成施工。工程造价结算按湖南省制定的相关工程造价标准执行。

四、偿债来源

甲方设立偿债专项账户，甲方所获得以下项目的利税和经营总收入全部进入专项账户。

4.1园区自来水厂：建月供水量3万吨的自来水厂，正常运行3年后，将经营权40年一次性买断。

4.2建筑陶瓷产业园开发：开发土地2000亩，其中商业用地600亩、工业用地1400亩。

4.3玉瓷路建设开发：开发商业用地1800亩。

4.4标准化厂房建设开发：建标准化厂房10万平米。

4.5园区城北新区商住商业开发：商住商业开发25万平米。