尚古装饰设计师的职责

第一篇：尚古装饰设计师的职责

尚古装饰岗位说明—设计师职责

一、加强责任、提高素质、注重成功率。

1、设计师岗位处于公司业务主导地位，其工作质量优劣直接关系到公司声誉和公司业绩。故设计师在工作中应做到和客户沟通积极主动，热情服务，自觉遵守公司各项业务章程，事事处处维护公司形象及利益，尽职尽责。

2、在工作中贯彻“客户第一，公司第一”，把握顾客心理，了解顾客需求，根据不同消费者层次设计出客户理想的方案，使顾客满意，提高业务成功率，扩大公司声誉。

二、精心设计、正确编制预算报价

1、热情主动接待客户，为客户提供装修方面的咨询和服务。

2、设计人员应该理解客户的设计要求，完全表达并升华客户的设计要求，引导客户的创意设计理念，做出客户满意的设计图。

3、勘测要求：设计人员接到设计任务后,要求到现场一次性勘测。勘测内容完整，数据准确，并且对原房型中进水、排水、烟道、空调位置及强弱电进户情况做好记录，如有墙体移位要知道墙体质量情况。

4、接到新设计项目后，认真及时填写客户沟通跟踪记录表，确保项目成功率。

5、方案设计要求：本设计项目的面积、定位标高、地理位置、色调说明、做法表（分项列表）、注意事项、用材说明。给客户看方案前要准备好所有参考资料等所有的准备工作。

6、预算要求：按图列项计算主材、辅料、工价、损耗。按不同部位列出施工项目，计算实际工程量不得漏项，先报价后补图纸的工程造价必须控制在报价范围内。

7、材料价格：材料价格必须按公司现行掌握材料单价报价，若个别材料无法掌握，应向材料采购人员询价，同时做好记录。

8、掌握施工难易，设计师要掌握施工项目以及复杂难易程度，若复杂施工项目应相应增加耗料及人工系数。

9、出图内容：原始平面图、平面布置图、顶面图、立面图、装饰剖面图、构造节点图、配套装置家具图、水电工图。利用简洁明晰的图象、线条、数字和符号在图纸上用特定的“图式语言”来表述设计构思和艺术观点。

10、设计完成后：图签填写完整，出图前设计人员自查一遍，交审核人，审核人确认后，并由客户签字认可后，设计图一式叁份，客户签字一份交合同管理员，一份交与客户保存，一份交与施工部。

11、时间要求：一般项目2天内交出方案并报价，合同签定或定金交纳后3天内出效果图或全套图。复杂项目（复式、别墅等大项目）3天内出方案并报价，4天内出效果图或全套图。如开工比较急的，水电图纸先让客户签字确认施工，全套图必须在水电施工验收前让客户签字确认完成交付档案部管理。项目要求时间紧的，要根据实际情况完成。

12、图纸完成后，和项目经理进行设计和材料交底，说明设计细节要求和材料材质、颜色、数量等。

13、参与开工仪式，施工过程中全程跟踪施工过程，积极和客户、项目经理沟通，确保施工中设

计部分万无一失。

14、如涉及到施工过程而客户不能到公司，设计人员必须去现场解决，客户要求变更，由设计人

员与客户交流，并通知有关人员办理变更手续，任何不得擅自进行变更。变更后的图纸和增减项目费用要经过客户签字认可后方可实施。15、16、负责工程款催收工作。在竣工结算时，业务员应认真做好增减项目清算，项目完工后，设计人员应及时汇总，并且

总结这个项目的得失。

17、三、设计人员应有较好的团队精神，充分体现本公司设计实力及公司信誉。岗位奖惩制度

1、奖励方法：

本项目结束后，公司会让客户对设计师的工作给予平分，平分标准为：3、2、1、0、-1五分制标准，并有客户签字认可，分值将作为该项目的奖励标准。

2、因工作不力或失误要给予惩罚：

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 设计师未能及时出图要给予惩罚：每晚一天罚款50元。图纸出来后没有让客户签字的罚款100元。接到客户投诉设计师服务态度恶劣时，一次罚款100元。因设计师设计失误或预算失误或未经客户确认签字更改方案、材料造成的损失，设计师承担

实际损失的50%。

第二篇：装饰设计师感想

针对即将步入设计行业前的感想与感悟

时光匆匆流逝，昨天年少无知还在游戏人生的我，今天即将要步入社会，进入设计师行业了，曾经从没想过自己以后会在以设计师的身份进入社会。

小时候，父母经常做出让我匪夷所思的事情，我问他们，他们对我说，现在你不懂，进入社会了，自然就懂了。以前我对这句话完全无法理解，知道我在初中时候，在社会边缘体验了一下，突然间明白了好些道理。其实社会不是什么，人就是社会，有人的地方，就有社会。

大学这两年，还单纯的以为只要学好学业，不挂科就是真理，知道面试的前几天，需要拿出作品的时候，才幡然醒悟，原来在学校仅仅只是完成作业，还差得很远。在这就业压力越来越大的时代，只有在学校付出200%的勤奋才能换回一份可靠的工作。

这马上就要面临进入社会，进入设计行业深造了，下面是就我目前的认知对设计这个行业的一些认识与感想。

设计师行业，在我看来是一个比较神圣的职业，别人站在自己设计出的作品面前，练练称赞，是一件很美好的事情，是靠贩卖脑力来获得报酬，是知识劳动分子，设计出的作品是能体现一个人的素质与修养。

要想成为一名设计师，首先是必须要有过硬的画图制图能力，其次才是设计。因为如果一个设计师没有过硬的画图制图能力的画，即使再好的设计方案，不能实现出来，那都是瞎扯。

而要有过硬的画图制图能力呢，需要的只有两个字“多画”，只有多练习，不断的练习，不断的画图，不断的去熟悉画图制图软件AutoCAD，不断的熟悉CAD中的每一个命令，这样才能提高画图制图能力，才能更快更有效率的实现设计方案。我现在缺乏的就是对软件的不熟悉，对于CAD中的命令还不能完全熟练的运用。还有我发现，在画图制图的时候一定要有耐心，不能心浮气躁，如果这样的话，可能事倍功半，所以还需要锻炼我自己的耐心，一定要沉得住气。

有了过硬的画图制图能力过后呢，才是设计，要设计出一个好的方案，一个好的提议，那就需要灵感，灵感如何来呢，就需要我们不断的积累，不断的去学习其他的设计方案经验，设计灵感不是一时半会就可以产生的，只有在脑海里积累到了一定的量，一定的度，才能才升质变，才能有源源不断的灵感产生。现在的我，不要说灵感了，脑海里完全就是空的，就像一潭干枯的河流，所以说我现在要在画图制图中学习设计方案，学习其他人的经验，积累自己的灵感，从而在将来形成自己的一套设计理念。还有就是要结合实践，凭空想象是不能设计出好的作品来的，一定要与实地相结合。

我觉得目前还有一个很重要值得我去改善的地方，就是思维方式的转变，要把眼界放宽，以一名设计师的眼光去看待每一份方案。以一个设计的身份去做事。

要想成为一名设计师，是需要不断的努力，才可能成为一名设计师的，不努力，不勤奋，不刻苦，是不可能成功的。

第三篇：装饰设计师岗位职责范本

装饰设计师岗位职责范本

1、全面负责项目的装饰专业设计管理工作;

2、熟练掌握设计相关技术规范、设备、材料的性能及工艺要求，具备审核本专业设计图纸能力。

3、参与跟进和会审各阶段设计方案成果;

4、参与施工图内部评审，编制装饰专业设计任务书;

5、负责与设计院就本专业进行沟通、优化设计及审核本专业设计图纸的能力;

6、负责装饰施工单位的各类施工文件、工程变更、洽商的审核工作;

7、熟悉各类装饰材料，掌握装饰工程质量控制要点，具备现场施工效果把控能力。

装饰设计师岗位职责范本21、收集、汇总、分析本专业的工程信息，参与建设工程案例信息库，参与研究本专业工程施工与管理状况，组织制定本专业的施工工艺控制标准、工程管理标准等，并负责培训、落实和定期检查;

2、组织制定有关本专业的项目重大工程技术问题的解决方案，负责对各项目本专业工程技术、施工资料管理的督促、检查;

3、参与审核各项目施工组织设计方案、施工进度计划、施工过程中的重大技术方案，就本专业部分提出意见;

4、负责为项目部就本专业施工方案、技术难点等提供支持。对本专业各类工程管理问题进行分析总结，监督相关项目部整改，协助制定工程现场检查相关制度，并参与相关检查;

5、参与各类工程重大事故的论证工作，提供专业意见，配合相关图纸交底和图纸审核工作的开展;

6、协助工程管理部总经理组织项目竣工初验工作，组织及参与正式竣工验收工作;

7、负责完成主管领导交办的任务。

装饰设计师岗位职责范本31、负责装饰专业全过程设计管理工作;

2、负责对室内设计设计单位的评选、管理和控制;

3、负责组织室内方案设计、初步设计及施工图阶段图纸的评估、优化、确定;

4、协助并参与室内设计软、硬装材料样板的确定，及采买。

5、参与编制设计任务书、产品标准、交房标准、住宅使用说明书、设计合同等设计管理过程中与设计有关的部分;

装饰设计师岗位职责范本41、能独立完成方案、同时能协调安排并执行多个项目;

2、能独立与设计院沟通需求，负责项目设计的主导工作，包括概念、方案设计、施工图的完成;

3、具有良好的成本观念，保证设计在限额范围内进行;

4、负责项目现场人员保持良好的沟通，保证设计工作顺利进行;

5、时刻关注项目进度、项目落地时间等工作，对项目实施的各项指标，严格把关方案设计品质，以确保符合客户要求;

6、主导施工过程中的设计协调、技术问题和设计漏洞处理，与各方能保持有效的沟通，给予很好的处理意见;

7、负责对客户的方案进行汇报;

8、配合营销部开展业主答疑、专访直播等活动，给营销部培训诸如图纸节点、设计风格、功能要点等;

9、完成领导交办的其他工作。

装饰设计师岗位职责范本5

1负责室内装饰设计任务书的编写;

2、负责室内装修设计进度及质量跟踪、检查、评审等过程管理及成果审核;

3、负责装修施工图会审、技术交底，为工程部提供技术支持，4、负责室内装修设计变更管理、成本控制，为招投标、营销等相关部门提供支持配合;

装饰设计师岗位职责范本6

1.负责

主题乐园、度假酒店、办公楼、餐厅、展厅、公寓等项目的建筑外装方案设计。

2.从事主题公园区域化场景建筑外观设计，协调解决与其他相关专业的配合问题。

3.负责创意设计模型深化、施工图图纸核对及图纸出版工作。

装饰设计师岗位职责范本7

1.负责项目装饰方案设计、施工图设计及优化，方案、图纸审核;

2.协同上级编制装饰设计关键节点计划;

3.参与、配合装饰工程招标工作，装饰材料、设备选型定板，提供技术支持;

4.参与施工图交底，解决现场技术问题，对施工过程中出现的图纸问题及时提供专业的技术支持;解决图纸中各种问题;

5.正确处理施工阶段各种类型的设计变更，负责公司内部的相应自主变更设计;

6.负责项目现场装饰专业工程进度、质量、安全、费用的管控及现场施工作业管理，现场签证管理等;

7.编制项目装饰工程施工计划和调试、验收计划;

8.负责解决和协调项目现场施工单位，监理单位处理现场问题;

9.负责装饰工程隐蔽验收、分项验收及竣工验收等各项及各阶段验收工作;

第四篇：装饰设计师年终总结

对于一个设计师来说，有一个丰富的想象力和创造力是非常好的，不断总结之前的设计也是一个很好的成长方式。下面是关于装饰设计师年终总结的内容，欢迎阅读！

装饰设计师年终总结

转眼间辉煌的20XX年即将离我们而去，盼望已久的20XX带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。不包括合作的工程个人业绩达X万元，合作的工程业绩达X万元，虽然算不上骄人的业绩，但也是已经尽力地去把工作做到更好!

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!

在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备!

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在20XX再创佳绩，迈上一个新台阶。

装饰设计师年终总结

时光飞逝，转眼我从事装饰业二年有余。工作中我参与了XX综合楼、XX办公综合楼的设计，这些项目得到了业主的赞扬和肯定，也使我更加有信心。对装饰业也有了更深厚的感情，也有了些经验的积累和心得。

世界瞬息万变，在这人们生活极速提高，人们要求日亦增长的时代。只有不断学习，才能与时代同步。

在工作期间我发现自己还没能与装饰业同步，特别是一些新材料、新工艺，及一些施工规范等，在今后的时间里我更应该加快脚步了解市场的需求，应该多接触客户群。特别是现在二十一世纪，我们国家经济的快速发展，个人生活水平的提高，装饰业对我们的要求也越来越高，我们更应该加快脚步，跟上时代的步伐，同时也促使我应该进一步地深造，以提高自己的设计水平。

装饰将在变化中求发展，在变化中求进步，在变化中求完善;只有我是不变的，对建筑装饰的独有情钟和一如既往的痴迷和热爱，我将和业内人士一同为永康的装饰业贡献自己的力量。

装饰设计师年终总结

秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在20xx年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是XX同事，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。

设计部的20xx，是一个不平凡的20xx，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。

第五篇：2014尚古车展安排

2014尚古车展安排表

兰州市1、2014年3月21日至3月23日（三天）第五届中国 甘肃尚古国际汽车交易会（兰州站）

地点：会场一：瑞德摩尔王府井百货前广场

地点：会场二：安宁中和教育世家前广场（培黎广场）

2、2014年7月18日至7月20日（三天）中国.兰州第五届“绿色环保”动力文化节

地点：会场一：瑞德摩尔王府井百货前广场

地点：会场二：安宁中和教育世家前广场（培黎广场）

3、2014年10月1日至10月3日（三天）第六届中国 甘肃尚古国际汽车交易会（兰州站）

地点：会场一：瑞德摩尔王府井百货前广场

地点：会场二：安宁中和教育世家前广场（培黎广场）

4、2014年11月14日至11月16日（三天）中国.兰州第六届“绿色环保”动力文化节

地点：会场一：瑞德摩尔王府井百货前广场

地点：会场二：安宁中和教育世家前广场（培黎广场）

甘肃河西区1、2014年6月27日至6月29日（三天）首届中国 甘肃尚古国际汽车交易会（武威站）

地点：武威市核桃园2、2014年7月25日至7月27日（三天）第二届中国 甘肃尚古国际汽车交易会（酒泉站）

地点：酒泉市政广场

甘肃河东区1、2014年4月25日至4月27日（三天）第三届中国 甘肃尚古国际汽车交易会（庆阳站）

地点：庆阳市西峰区体育馆前广场2、2014年5月1日至5月3日（三天）第二届中国 甘肃尚古国际汽车交易会（天水站）地点：天水伏羲庙步行街3、2014年9月19日至9月21日（三天）第四届中国 甘肃尚古国际汽车交易会（庆阳站）

地点：庆阳市西峰区体育馆前广场4、2014年10月1日至10月3日（三天）第三届中国 甘肃尚古国际汽车交易会（天水站）地点：天水伏羲庙步行街

（上述安排如有时间，地点调整另行通知）

甘肃尚古文化传播有限公司

汽车事业部

2013年12月