第一篇:装饰公司--设计师服务承诺
台湾黄金培训文化传媒集团
设 计 师 服 务 承 诺 书
尊敬的客户:您好!
感谢您对我们公司和我个人的信任,为了让您享受到更优质的服务,享受到美好的装修结果和快乐的装修旅程,我谨做出如下承诺:
1、在您时间允许的情况下,我将为您做详细的家装知识普及讲解,让您全面地了解家装的材料、工艺、流程、设计风格和相关的法规常识。
2、在我们现场量房的过程中,我承诺:测量做到精确完整,绘图做到迅速优质,对您的详细要求我会一一记录,确保准确无误。量房完成以后,我承诺在24小时内为您做好户型解读、平面图纸、装修预算和设计方案初稿(简易手绘稿)。
3、在您与我们签订设计协议后,我承诺:72小时内出全套设计效果图。
4、如果您对设计方案有任何不满意的地方,我承诺做到无限次调整,直到您对设计方案认可并全部满意为止。
5、在我们签订家装合同前,我将为您详细解说《装修施工合同》,直到您完全理解为止,确保我们的协议做到公正、公平、合理。
6、签订合同后,我将为您提供完整的《家居装饰解决方案》,包括全套平面图、效果图、施工图、装修说明、装修工期预排表、家居配套材料品牌商家推荐表、主材采购预算(建议版)等,让您一册在手,轻松打理家庭装修。
7、开工当日,我将去您新居现场与您及施工工人进行现场交底,我承诺做到准时到场、交底详细全面,以使我们的工程能够顺利开工。
8、施工过程中,我承诺做到:全程陪同您进行工程验收、解决设计疑义和施工难题。
9、如果你需要我陪同采购相关主材,我愿意全力配合,并提前做好时间安排,为您当好地板、洁具、家具、家电、灯饰、窗饰及室内饰品的采购参谋,让您购物时更省心更放心。
台湾黄金培训文化传媒集团TAIWAN GOLD TRAINING
台湾黄金培训文化传媒集团
10、如果您对我或我们公司有任何其它需要帮助的要求,我都会尽力而为,为您提供周到、满意的服务。
服务是无限的,以上承诺的内容还很有限,完成上述的承诺,需要我有专业的知识、良好的态度和高效的服务品质,我会全力以付,请您相信我!
祝您身体健康,合家快乐!
让我们共同打造一个全程无忧、轻松快乐的装修旅程吧!
装饰公司设计师:(签字)
二00年月日
台湾黄金培训文化传媒集团TAIWAN GOLD TRAINING
第二篇:装饰公司设计师劳动合同样本
劳动协议书
甲方:淮南舜元室内装饰有限公司 乙方:张伟进
经甲乙双方共同协商,特订立如下协议:
一、协议时间:
二
二零一五年 七月 一日起至二零一六年 七月 一日止
二、协议内容:
(一)工作要求:
1、严格遵守公司的各项规章制度,不迟到,不早退,不旷工,有事事先履行请假手续。
2、依据公司与建设方意向,及时拿出装修设计预案,可考虑多种方案供參考
3、工程合同签订后,应在开工前拿出整体设计方案,时间紧迫的,必须加班配合。
4、设计人员应对尺寸进行现场实地复核,设计内容要完整。
5、建设方对图纸具体要求,如制作效果图、晒蓝图等由公司向设计部负责人交底;未交底的事项不得操作。
6、设计图纸必须经设计部负责人审签,审签后方可出图。
7、在施工过程中,向项目实施人员现场解释图纸内容、技术要求,对工作难度大或标志性装饰要现场指导实施,确保一次成功。
8、在施工过程中对不科学、不合理的设计部分与同行及施工管理人协商,酌情修改,力争不返工、少返工。
9、施工过程中由于设计主观原因导致工程返工等,则返工费用视责任大小相应由设计人员承担(要出详细责任评定书,经一致讨论评定责任后签字生效),并在年终结算时扣除。
10、对各工程方案图纸要分别整理归档,做好保密工作,设计草稿要及时销毁,需调用存档图纸时向公司汇报,征得同意方可借出、复制。
11、未经公司同意,设计人员不得擅自为他人设计装修方案,或向他人透露公司的任何信息,特别是设计图纸和公司近期主要工作内容、计划。否则,公司将作严厉处罚,直至辞退。
12、外接的设计图纸,根据图纸内容、数量由设计人员填写委托工单,交给设计部负责人,负责人审签后交财务扎口。财务收款后,开出收款凭据,并签字放行,客户凭此据领图。不见凭据,不得发出图纸。
13、设计人员出差在外,必须注意保持公司形象,端正品行,洁身自好。要加强法制观念,不得参与、从事违法犯罪活动。
14、坚决服从公司分配,及时完成公司交办的其他事务。
(二)工资待遇
1、年工资总额为 24000元,每月1日发给 2000元,余额作为浮动(上下幅度在10%左右),根据个人业绩及表现每月考评一次,年终结算时作为兑现依据。
2、其他待遇:
1)电话费补助50-200元/月。2)免费提供中餐一顿。
3)平时加班原则上调休,如未能调休,到年终按30元 /天发给补助费。
(三)考核办法
工作业绩60%,工作态度20%,劳动纪律20%。(详见设计人员考核表)
(四)协议解除
设计人员要具备良好的职业道徳,合同期满或辞职时,应提前1个月与公司沟通,以便公司安排工作。自己负责的工程项目必须完工交付方可离开公司,离开公司前必须结清与公司帐务。否则,公司有权扣除乙方的一个月工资。本合同一式三份,甲乙双方各执一份,公司财务部一份。
甲方代表:淮南舜元室内装饰有限公司
乙方:
签订日期:二零一五年 七月 一日
第三篇:装饰公司设计师劳动合同样本(本站推荐)
协 议 书
甲方:**装饰设计工程有限公司
乙方:
经甲乙双方共同协商,特订立如下协议:
一、协议时间:
二○○四年 月 日起至二○○五年 月 日止
二、协议内容:
(一)工作要求:
1、严格遵守公司的各项规章制度,不迟到,不早退,不旷工,有事事先履行请假手续。
2、依据公司与建设方意向,及时拿出装修设计预案,可考虑多种方案供參考
3、工程合同签订后,应在开工前拿出整体设计方案,时间紧迫的,必须加班配合。
4、设计人员应对尺寸进行现场实地复核,设计内容要完整。
5、建设方对图纸具体要求,如制作效果图、晒蓝图等由公司向设计部负责人交底;未交底的事项不得操作。
6、设计图纸必须经设计部负责人审签,审签后方可出图。
7、在施工过程中,向项目实施人员现场解释图纸内容、技术要求,对工作难度大或标志性装饰要现场指导实施,确保一次成功。
8、在施工过程中对不科学、不合理的设计部分与同行及施工管理人协商,酌情修改,力争不返工、少返工。
9、施工过程中由于设计主观原因导致工程返工等,则返工费用视责任大小相应由设计人员承担(要出详细责任评定书,经一致讨论评定责任后签字生效),并在年终结算时扣除。
10、对各工程方案图纸要分别整理归档,做好保密工作,设计草稿要及时销毁,需调用存档图纸时向公司汇报,征得同意方可借出、复制。
11、未经公司同意,设计人员不得擅自为他人设计装修方案,或向他人透露公司的任何信息,特别是设计图纸和公司近期主要工作内容、计划。否则,公司将作严厉处罚,直至辞退。
12、外接的设计图纸,根据图纸内容、数量由设计人员填写委托工单,交给设计部负责人,负责人审签后交财务扎口。财务收款后,开出收款凭据,并签字放行,客户凭此据领图。不见凭据,不得发出图纸。
13、设计人员出差在外,必须注意保持公司形象,端正品行,洁身自好。要加强法制观念,不得参与、从事违法犯罪活动。
14、坚决服从公司分配,及时完成公司交办的其他事务。
(二)工资待遇
1、年工资总额为 元,每月1日发给 元,余额作为浮动(上下幅度在10%左右),根据个人业绩及表现每月考评一次,年终结算时作为兑现依据。
2、其他待遇:
1)电话费补助50-200元/月。
2)免费提供中餐一顿。
3)平时加班原则上调休,如未能调休,到年终按30元 /天发给补助费。
(三)考核办法
工作业绩60%,工作态度20%,劳动纪律20%。
(详见设计人员考核表)
(四)协议解除
设计人员要具备良好的职业道徳,合同期满或辞职时,应提前1个月与公司沟通,以便公司安排工作。自己负责的工程项目必须完工交付方可离开公司,离开公司前必须结清与公司帐务。否则,公司有权扣除乙方的一个月工资。
本合同一式三份,甲乙双方各执一份,公司财务部一份。
甲方代表: 乙方:
签订日期:二○○四年 月 日
第四篇:装饰公司设计师岗位职责
1、设计师应该恪守职业道德,绝不泄露公司商业机密。
2、服从组织使命,加强团队建设,积极配合其它部门开展工作。
3、设计师了解分析客户需要,认真解答客户疑难问题,努力提升企业形象。
4、积极参加培训,努力提高业务技能,坚持服务第一、客户至上的原则。
5、严格按照质量认证体系进行设计控制,认真做好表单的填写。
6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计,确保图纸设计准确无误。
7、设计师认真做好图纸交底、会审工作,认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作。
8、经常深入工地,每周必须到现场一天,听取客户及一线工人意见,做好图纸修改工作。
9、做好跟单服务,努力提高服务质量,提高客户满意度。
10、装饰设计师积极参加各种促销、展会活动,提升自身的品牌意识。
11、努力学习,不断提升装饰设计专业水平。
第五篇:装饰公司设计师规范、岗位职责
设计部规章制度
一、日常管理
遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定。
二、行为规范
遵守《天鉴品居装饰设计师行为规范制度》中相关规定。
三、相关奖惩:
1、奖励:员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定。
2、处罚:违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益,视情节轻重给予以下处理:(1)警告处分(2)经济处罚(3)通报批评(4)辞退处理
设计师行为规范
一、设计工作,由部门领导安排设计任务,并提供甲方的基本要求和特殊要求,协助设计师对项目进行全面的了解;若可以,最好与项目负责人直接沟通,由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题。设计师必须提前进行实地现场勘查。
二、设计师在拿到设计任务后,认真思考设计的基本情况,并快速的确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案,并积极主动的向其他设计师请教和商讨设计方案,以及其它同事的意见和不同见解,不断的完善设计方案。在不改变方案设计主题情况下,可以对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益,灵活运用。
三、在前期工作准备充足后,设计师要提前估算好时间量并上报部门经理,如:在三天之内确定整体的设计思路及构想;七天之内完成初步布局和重点部位的设计,以及书面形式的设计说明;十天之内调整不足的设计方案,并详细的做重点部位的设计说明;待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图,有特殊情况的需在出图前告知设计师,并视复杂情况安排时间,规划设计效果图纸;等完整全套效果图纸完成后,交与部门经理及甲方进行审核;确定没有异议后,在十天内完成相应的施工图纸,并与监理和部门经理进行图纸审核,确定后打印盖章,交予施工队,进行初步交接。注:效果图仅仅具有实际效果的参考作用,施工图纸要求必须完整,基本包含:原始结构图、平面布局图、吊顶布局施工图、地面铺贴施工图、墙面造型节点施工图、家具制作施工套图、电路施工图(含灯位图、插座位图)、水路施工图、以及各种所需的剖面图等等,必须在工程开工交底前将全套图纸交给监理及部门经理审核后交与工队进行施工。
四、项目设计方案确定后,应由设计师按公司统一报价制作工程项目施工预算,报价时应严谨,考虑必须周全。如有不清楚的项目应及时向监理及部门经理咨询,不得擅自改动规定报价。设计师还应提供项目的详细主材种类清单及相应的预算报价,仅供相关部门及部门领导参考(最终以市场行情为准)。
五、设计师对项目方案、工艺、材料以及制作等负责全程跟踪。
1、设计师与监理应共同对项目现场实地勘察发现问题、协调解决问题,并与工队进行有效地交底工作;
2、设计师应与监理根据现场实际情况,明确制订开工、竣工以及附加项时间表;
3、设计师需配合监理,及时解决施工过程中实际存在的设计缺陷和工艺等问题;
4、设计师需配合工队提供方案造型的样式图纸小样,如:磨花玻璃花型、雕花的样式、欧式画框线样式、饰面板样式、乳胶漆颜色、木器漆颜色等等,以便工队提供准确样品;
5、设计师需在施工前选定完整的主材样式,如地砖、墙砖、木地板、灯具、洁具、造型及安装材料等等,以及预算数量以便监理部门的审核,并督促供货商及时供货,不耽误项目工期;
6、设计师应经常前往施工现场,检查施工项目与图纸要求是否一致,并对施工过程中出现的各类情况,如工程追加、图纸偏差,项目变更等进行适时的设计调整,并在追加项目确定后,提供准确施工图纸以确保施工。设计师六必到:
1、水电工交底必到;
2、水电工完工验收必到;
3、泥工铺贴交底必到;
4、造型、安装交底必到;
5、木工进场交底必到;
6、木工基层验收必到;
7、油漆、乳胶漆调色必到;
8、项目竣工验收必到。
六、设计师岗位职责
一、熟识企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工综合手册》、《设计师行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。
二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象。
三、遵守职业道德,不得向施工单位和合作单位随意承诺。
四、在施工中,能主动与公司相关部门协调,直至该工程完工。
五、不得对公司所属物品进行破坏。
六、新到实习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个星期的岗前培训方可上岗。
七、设计师所做方案及图纸、基础报价等必须由监理和部门经理审核及签名。反之出现一切问题及后果自负。
八、关注行业动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。
九、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作和工作中所出现的问题。
十、服从上级工作安排与指示,保质保量完成本职设计工作。
十一、负责项目整体效果、材料、工艺等,配合监理全程做好施工项目、分期验收及竣工验收。
十二、负责提前选定项目所需主材及配饰,并上报部门领导及相关部门领导审核确定。
十三、严格贯彻执行设计师的各项制度及工作流程。
十四、设计要求严谨细致,图纸准确全面。(图纸准确全面解释为设计图纸中包括效果图、平面布置图、吊顶布置图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图。装修施工图应有详细节点图,应标注基、面层材质,混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色,并附有设计说明,预算书中备注栏要准确全面概括。)
十五、要求设计师在接受工作任务后:思路宽阔,条理清晰,提高工作完成效率。
十六、爱护公司财务,按时上班,工作时间不做与工作无关的事。(上班时间不准吃东西,不准打瞌睡,不准玩游戏或看电影,不准大声喧哗,不准聚众闲聊等)
十七、设计师不准利用公司名义私自接单,(一旦情况属实确认后,上报集团人力资源中心,并当即辞退且承担一切后果)。
十八、不准向外泄露公司机密信息(公司机密包括公司的各种文件、预算、档案等以及规章制度,集团各子公司内部函件等)
十九、在施工过程中,由于设计方案、图纸不清,交底不明确等错误导致的问题由设计师承担相应责任。
二十、负责施工过程中方案的变更设计、图纸制作及预算工作,并配合监理填写项目变更单。
二十一、认真执行愿景规划管理,执行绩效考核制度。
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