第一篇:销售名言
销售名言
1.不要只告诉下属你下个月要增长30%,要告诉他方向和途径。
2.如果用辞退来威胁销售人员,他们最有可能的是回家把“求职表”找出来。
3.当业务老手疲惫时,改变销售责任区域是比较好的方法。
4.关注业绩中等的人,帮助他们提高。
5.20%的客户虽然创造了公司80%的利润,但没有哪些80%的客户,你的公司也就没有了存在的价值。
6.使用鼓励和赞美来代替威吓和威胁,以激励属下表现出更好的业绩。
7.你如何看待下属,他们就会给你什么样的表现。
8.如果你相信目标不能完成,目标就不会达成。
9.当你准备做某件事情时,你总会发觉缺少必要的资料。
10.哈姆泪特的问题:“是培育下属还是督导下属?”
11.制定的计划,总被老板批驳的一无是处。但最后让你执行的竟然还是你的计划!
12.最担心的问题,总是不期而遇。
13.销售任务不断增长,压力越来越大。收入越来越多,睡眠越来越少。
14.鞭打快牛:表现越出色,任务越无法完成。
15.阿庆嫂的观点:“来的都是客”,可冲货去让人烦恼。
16.促销时会发现,只有一桌菜,却来了两桌人。
17.你中意的经销商看不上你,看上你产品的你又不想给。
18.好不容易谈下的客户,却被信用部卡住。
19.自己区域的大客户,老板通知说要公司负责。
20.新品推出,刚刚有起色,又一新产品推出了。
21.无论你求婚时答应了什么条件,经销商还是会怀疑以后一生是什么样子。
22.签一大堆不重要的经销商比较容易,但一直保持良好记录的成功经销商就像金矿一样——大家都希望找他们。
23.小企业想傍大款(大经销商),大企业知名公司想找小蜜(小经销、小代理)。
24.对上的报告如泥牛入海。当你遗忘的时候,却被告知已批复。
25.我们的宣传海报被小店的老板糊房顶了。
26.二批像二奶,惹人爱又惹人恨,也没有地位。他们吃的是:短期、快速、走货、赚钱。
27.除了厂家会自己播种外,代理商想的是收获。
28.自己的孩子自己爱,他人只会把他当摇钱树。
29.中间商(批发商)会问“你今天要什么”,而不是“我有你想要的。”
30.朝令夕改,朝三暮四的闹剧总在上演。
31.好不容易把市场做大了,却得到了公司的一纸调令。(卸磨杀驴)
32.当你通过几个大户就能创造同样的销量时,还要不要中小代理商。
33.把10个鸡蛋放在一个篮子里小心呵护还是放在10个篮子里分散风险。
34.谁种地谁收获?!
35.公司的雪友病是:客户自然流失率为15%~35%
36.丢失客户的原因和价格因素有关仅仅占5%,关键是你是否关心他。
37.不管如何严密,货物配送、价格混淆总会出错。
38.你的促销方案刚拟订好,就发现市场上有人已经采用了。
39.当你的天下还没有得到时,三项纪律八大注意的事情少玩。
40.只有销售才是硬道理。
41。想用现代化的工具取代面对面的沟通,简直是胡说八道。
42.电话和网络是无法为你送货的。
43.不要把业务人员像走马灯一样的更换。
44.工作做好了,并不一定会升职。是否有你的位子才是重要的。
45.最大的保障不是没有竞争对手,而是你公司产品的表现。
46.教给别人,你同时也提高了水平。
47.一驾马车,如果没有马至少它还是车子。如果马有问题,恐怕车子将不复存在。
48.经理人就像表演魔术的人,要同时让许多球(区域)抛在空中(达标),如果一个球落地,你的表演就砸了。
49.和属下谈话要用“感觉→觉得→发现”的方式。
50.发号施令并不像看起来那么简单。
61.你搞不清自己是“区域经理”还是“业务经理”或者是“客服经理”
62.上头的营销计划几乎是垃圾,你的职责是在垃圾里找“黄金”
63.不要抢其他人的饭碗,把自己的看好就行了。
64.在卖出汽车之前把车子擦亮是对的,但把里程表拨到0就不可以了。
65.你说过什么就要做到。
66.不对的订单要拒绝。
67.培养对客户的个人责任感,把客户当你的合作伙伴。
68.当发生了你权限范围之外的事情时,及时的告知客户。
69.可以请客户吃饭,但你的佣金就是你的佣金。
70.不要贬低自己的竞争对手。省下时间推荐自己的产品吧。
71.对吃不准的问题,留给自己思考的时间。
72.不要代表或替你的公司欺骗大众(尤其是保健品),他们不是傻瓜。
73.及早向高层通报好消息和坏事情。
74.“最后必须透露的,应该立刻透露!”
75.没有必要向你的客户透露你的收入。
76.对公司的政策有意见应该在会议上谈,已经决定了的,就执行。
77.客户对你的最高评价是:“和××做生意吧,他有什么说什么”(坦率)
78.对话,不要“独白”
79.领导喜欢经常向他们报告的人。
80.按时完成公司规定的任务就是“成功
81.不要月底临近了,由于业绩没有达标而放弃努力。
82.给下属分配的任务不要超过五项。
83.“对事不对人”?骗小孩子吧。没有人,哪来的事!
84.成就感不是待遇,是可以插手公司的运营了。
85.不与员工讨论某一同级员工的表现。
86.销售代表在前线冲锋陷阵的时候,不要带着负面的情绪和他沟通。
87.区域市场打开后接到调离命令,是几千年中国传统文化的精华所在,你如果只知道抱怨的话,政治分数就不会及格。
88.永远记住,老板是最聪明的人。
89.老板交代的事要作好,老板小蜜的事更要作好。
90.谁都不能得罪,你必须学会站队。
91.除了销售斗争,还要分神公司的政治斗争,两手都要抓,两手都要硬!
92.最害怕的事情是--市场塌方。
93.绝不介入明争暗斗,绝不说违心的话陷害他人。
94.做自己喜欢的事,并做好。
95.做自己喜欢的工作。
96.你可以不同意,但不能不服从。
97.有梦想不等于有目标,有目标不等于实现。
98.成功之路是:帮助优秀者工作→和优秀者合作→找优秀的人帮你工作。
99.做一个优秀的sales可以通过努力,但想成为一个marketing要有天分。
100.只有行动才可以让你成交,而不是你知道或懂了多少。
101.品质的好坏,不是由你的一大堆资料说明的,要看顾客的眼光。
102.每天比计划的任务多完成10%
103.一个行业不做三年以上,你就没有发言权。
104.保持归零的心态,每天问自己:“如果今天做同样的事,我该怎么做?”
105.你和对手是对着干(生死存亡),而不是比着干(友谊赛)。
106.当别人都说自己的西瓜甜的时候,把瓜卖掉的最好方法是:我的瓜是白瓤的!107.中间商(批发商)和蜜蜂一样,当没有甜头时,他们就不来了。
108.品牌要有支撑,支撑要有基础,基础就是“质量”。
109.求职之道:做的要比说的好。
110.过程比结果更重要。
111.职责别人时,四个手指在同时指着自己;夸赞别人时,四个手指也在称赞自己。112.别的可以不随身带,但纸头和笔是必须的。
113.牢记:“先生存,后发展”!
114.老板永远是对的,你所应该做的是:把损失降低到最低限度。
115.营销渠道和分销渠道是两回事。
116.当传真机只有一台时,它是一个摆设;当它普及后,它是有力的工具。
117.跟随、模仿只会在别人的屁股后面。
118.创新:在原有的基础上有10%的改变。
119.跑步时,要想超过别人有两个办法:找到捷径,借助工具。
120.大处着眼,小处下手。
121.“窜货”说明我们的产品有市场。
122.宽渠道,短通路是未来的方向。
123.没有吃过猪肉,也要看看猪怎么走。
124.不要月底临近了,由于业绩没有达标而放弃努力。
125.给下属分配的任务不要超过五项。
126.“对事不对人”?骗小孩子吧。没有人,哪来的事!
127.成就感不是待遇,是可以插手公司的运营了。
128.不与员工讨论某一同级员工的表现。
129.除了销售斗争,还要分神公司的政治斗争,两手都要抓,两手都要硬!
130.永远记住,老板是最聪明的人
131.老板交代的事要作好,老板小蜜的事更要作好。
134.谁都不能得罪,你必须学会站队。
135.到有鱼的地方去钓鱼。
136.朝中有人好做管。
137.“说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,行也不行。不服不行。”乃金玉良言 138.先解决有无的问题,再解决优劣的问题。做事的方法。
139.策略和实施是抢手和抢的关系。
140.瞄准了再开枪。
141.是先有鸡还是先有蛋的问题并不重要,重要的是你喜欢吃哪个,又能够吃到哪个。142.没有报表,就无法掌握事态的进展。即时你们不想填。
143.真的害怕看报表,头晕。
144.讨论问题没有任何意义,重要的是如何解决它。
145.再好的方案也怕生不逢时。
146.明知不可为而为之,也是可以有收获的--教训!
147.高明的匠人可以把朽木变成钻石,却无法把璀璨的水晶变成钻石。
148.要明白怎么做事,更要明白为什么做。这是经理和销售人员的区别。
149.每天念一遍:“人无我有,人有我优,人优我新,人新我变”
150.对淘气的经销商要做到:打一巴掌给块糖吃。(胡萝卜+大棒)
151.走过路过不要错过。机会成本<错误成本。
152.顾客究竟在想什么,我千万次的问!
153.在激励他人时,不应该让他人感觉你在操作他。
154.能提供有竞争力、质量可靠的产品是销售人员对公司的期望。
155.世上没有后悔药。
156.越简单越有效。
157.高端品牌进入低端容易,低端品牌进入高端难上难。(娃哈哈,长虹彩电等)158.是的。胡萝卜就在前面,但经常吃不到。
159.发个证书或奖状也许比1000块钱管用。
160.当销售人员的收入超过经理人的时候,说明你成功了。
161.销售人员希望把时间花在销售,而不是给客户解释那些抱怨。
162.用他就信任他,用人不疑,疑人不用。
163,如果目标不可能达到,销售人员何必工作得头破血流来努力达成目标。
164.执行自己参与的政策最有积极性。
165.如果所有的问题都要请示经理,哪销售人员还要干什么。
166.日复一日,年复一年的日子谁都会枯燥的。
167.让客户心满意足我们知道了,销售人员就是公司的第一层客户--因为他们可以选择你,
第二篇:销售励志名言
销售励志名言
1、永远以赞美对方为开场白。
2、销售就是帮助顾客解决问题。
3、服务胜于销售。
4、什么叫业务?业务就是交朋友,朋友越多业绩越好。
5、销售就是贩卖情绪。
6、销售冠军的习惯是:不仅要准时,还必须提前做好准备。
7、推销的成败与事前的准备成正比。
8、要获得什么,就看你付出的是什么。
9、百分之一百地相信自己所推销的产品。
10、人之所以能,是相信能。
11、怕苦的人苦一辈子,不怕苦的人苦一阵子。
12、卖产品不如卖自己。
13、大客户唯一买的是态度。
14、销售就是从别人拒绝开始的。
15、未遭拒绝的成功决不会长久。
16、外在压力增加时就会增强内在的动力。
17、只要我们有梦想,我们就能实现。
18、只有千锤百炼才能成为好钢。
19、我成功因为我志在成功。
20、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。
21、成功的人是跟别人学经验,失败的人只跟自己学经验。
22、你可以选择这样的三心二意:信心、恒心、决心;创意、乐意。
23、苦想没盼头,苦干有奔头。
24、穷不一定思变,应该是思富思变。
25、勤能补拙是良训,一分辛苦一分材。
26、成名要抢早。
27、知难而进。
28、成大事不在于力量多少,而在于能坚持多久。
29、冰冻三尺,非一日之寒;人生祸福,皆多年积累。
30、成名每在穷苦日,败事多因得意时。
31、命运总是光临在那些有准备的人身上。
32、思想→观念→行动→习惯→个性→命运
33、态度决定高度。
34、唯有行动才能改变命运。
35、机不可失,时不再来。
36、福祸无门,唯有自召。
37、可以解决的事情不用担心;不能解决的事情担心也没用。
38、让我们将事前的忧虑换成事前的思考和计划。
39、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
40、大多数人修昂要改变这个世界,但却罕有人想改造自己。
41、
第三篇:销售经典名言
销售经典名言
一、钱是给内行人赚的–世界上没有卖不出的货,只有卖不出的货的人
二、想干的人永远在找要领,不想干的人永远在找理由;世界上没有走不通的路,只有想不通的人
三、销售者不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值
四、带着目标出去,带着结果回来,成功不是因为快,而是因为有要领
五、没有不合错误的客户,只有不够的服务
六、营销人的生业信念:要把接受别人拒绝作为一种生业生活方式
七、客户会走到我们店里来,我们要走进客户心里去;老客户要坦诚,新客户要热情,急客户要速度,大客户要品味,小客户要好处
八、客户需要的不是产品,而是一套解决方案,卖什么不重要,重要的是怎么卖
九、客户不会关心你卖什么,而只会关心本身要什么没有最好的产品,只有最适合的产品
第四篇:管理和销售名言
关于企业管理和营销的名人名言
2009-12-03 14:57:19浏览次数:4911网友评论0 条* 你一生中卖的唯一产品就是你自己。——乔·吉拉德
* 销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西
* 一次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
* 在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克
* 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克
* 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。——杰克 韦奇
* 推销的要点不是推销商品,而是推销自己。——乔·吉拉德
* 不要过度承诺,但要超值交付。——戴尔
* 营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。——菲利普.科特勒
* 企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。——段永基
* 作为领导人,最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——--肯·塞福(Bluefly com的创始人兼CEO)
* 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言
* 少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。——不详
* 凡是无法衡量的,就无法控制。——佚名
* 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。——特德·莱维特 * 只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。——佚名
* 我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。——包玉刚
* 利人为利已的根基,商业经营上老是为自己着想,而不顾及到他人,利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
* 做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治观局势。——潘洪江
* 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔 B 谢安东
* 只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行
* 以做生意来说,有时候三思而行不无好处。——霍英东
* 成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德 福特
* 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
* 好景时不妨大力发展,经济不佳时稳守突击。——李石成* 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰 多伊尔
* 绝口不提“不景气”这句话。——藤田田
* 企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
* 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
* 在各项节约成本的措施中,以精减人员最为重要。——王永庆
* 管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫 * 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
* 经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。——G 雷蒙德
* 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
* 一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。——松下幸之助
* 现代管理,就是以人为中心的管理;一切管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
* 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德
* 凯特寇得 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德 * 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
* 现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
* 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆
* 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔
* 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦
* 在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了。——雷蒙 A 克罗克
* 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名
* 在中国,创新就是率先模仿。——佚名
* 产品就是人品,次品就是敌人。——佚名
* 商人不言商是不道德的。——佚名
* 做事不为东,累死也无功。——佚名
第五篇:70条销售名言
1、每天背诵“十大成功信念”一次。
附:十大成功信念
今天,我开始新的生活
我是最棒的,一定会成功
成功一定有方法
我要每天进步一点点
我用微笑面对全世界
人人都是我我的贵人
我是最伟大的推销员
我爱我的事业
我要立即行动
坚持到底,绝不放弃,直到成功!
2、吃早饭时,过一遍今天的计划,明确今天的主要工作。
3、出门时,大声说“我是最棒的”。
4、见到第一个人,对他真诚说“早上好!”
5、见到第二个人,对他微笑,再打一个招呼。
6、出门第一个要打交道的人,首先赞美他30秒。不要求回报。
7、只要有时间,就拿出自己的计划手册瞄瞄。
8、先做当日最有希望成功的事情。享受一下成功的乐趣。
9、为今天的第一次成功,在心里呐喊:太棒了,这么容易成功!
10、为今天的第一次不成功,在心里说:原来这样做不好,我知道了,下次一定会改进。
11、对你微笑的人,还报一个微笑,外加一个问候语。
12、对你冷冰冰的人,我几个微笑,把腰板挺得更直一些。
13、最成功的销售,10分钟内搞定。超过30分钟,生意很难做成。
14、去约见大客户,等待小客户来。
15、大客户重在服务,小客户重在质量。
16、谈话之前,要知道对方想什么。
17、只谈客户关心的问题。客户不问,不要加技叶。
18、谈话多听客户说,做一个好的倾听者。
19、如果谈话不成,一定问一下“真正的原因是什么”,请求对方帮助自己改进工作。回头好好总结。
20、谈业务之前,先谈认同度—对方最认可的是什么,就先谈什么。
21、提前知道对方认可什么,并精心准备谈话。
22、认同度不要海阔天空,随时准备拉近业务内容。
23、有些客户需要三年才能成功,就不要急于生意。
24、拉住群体中“有最大认同度的人”,他就是“核心有影响的人”,他往往会促进你的业务延伸。比如家庭的当家人,企业的大老板,部门的万金油,行会的老大等。
25、80%的业务收入一定来自20%的客户。
26、用80%的精力服务好20%的客户。
27、客户成交,是生意的真正开始,而绝对不是结束。
28、你的客户群体越大,你的价值就越高。
29、保持与你的客户沟通,在他重要的日子或日期,送点礼物或去见他。切记,礼品不要贵重,只代表心意。
30、每年至少给自己的客户和潜在客户发一份贺卡。
31、每年至少给自己的朋友打一个电话。
32、每个月跟自己的父母沟通一次,汇报自己的进展,了解他们的近况,表示你的关心,最少三个月寄点钱或礼品,争取一年多回家几次,见他们几次。对父母感恩,就会对客户尊重。
33、你的最大业务量来自你最熟悉的区域。
34、你生活周围的5公里,应当成为你的势力范围。把他当成一个大村庄,挨家挨户去访问,成功1%,就可安稳生活一辈子。
35、让你的客户帮你推销,如果你的产品是最好的。
36、自己的名片是特制的。写上一句让人见了会感动的话。会很容易获得他人的认同。
37、自己的贺卡是特制的,手写的签名是唯一的。是你的文化形式。
38、吃饭固定几个地方,成为常客。与服务生和饭店经理都搞好关系。他们是你的潜在客户。他们会你增加认同度。
39、见什么人说什么话。
40、高帽子不要戴在马屁股上。赞美要适当。
41、资料呈递,随时解释。不要只邮寄资料给对方。节省他的时间。
42、客户并不懂,佻才是志家。要地专家的样子。
43、谈完话,带走你的资料。
44、有钱人不是你的客户,能消费的人才是你的客户。别光见人有钱没钱,有钱的吝啬者不如钱少的慷慨者。
45、有些人大咧咧,是最大的潜在客户群体。
46、目标明确化,指标数量化,随时跟随计划。
47、越成功的,你的机会越多。把你的成功写在脸上,把你的荣誉写在名片上。把你的成功写成小册子。
48、在公司做事,为公司尽心,永远不挖公司角,永远不破坏公司在客户中的形象。有公司,才有你的生存。
49、成功时,多一份感恩之心。把自己的成功归于别人,不需要你支付金钱,只需你一份真挚的感情。你的支持者将越来越多。
50、陌生拜访(调查),带点小礼物。礼物不贵重,却可获得宝贵的信息。
51、见人之前先约定,只谈10分钟。尊重他人也尊重自己的时间。
52、热爱产品,关心公司,你爱企业,客户爱你。
53、生意就是生意,不要带杂感情色彩。因为生意是认同度的交换,是一个愿意买,一个愿意卖。不要说给对方优。
惠就要求取得回报。把感情与生意搀杂,你将失去朋友,也将失去客户。
54、生意谈成前,争取让他连续说7个“是”或“对”。最后一个问题是:我们现在该约签约了吧?对方会习惯性地说,“是”。
55、模仿他,你就是他。他不会拒绝自己,而会认同自己。
56、你的客户,只是你喜欢的人。如果你不喜欢一个人,不要期望把他发展成客户,否则,遗患无穷。
57、永远不要与人争论。即使是人错的,原谅他吧。争论,是生意场最失败的招数。
58、永远不要贬低竞争对手。尊重你的对手,客户才会尊重你。
59、不与同行成仇敌,而成朋友。大家都好,市场才大,市场大了,大家更好。
60、你的产品一定有最优异的地方。找出来,突出它,最多突出3条优点。不要介绍100种优点,对方连三条也会忘记。
61、多参与成功人士的聚会。模仿他们的言行,学习他们的思维,然后在销售中使用。
62、多参加博览会、展览会和其它大型商务会议,是你获得客户资料的好机会。
63、要有自己的业务专长。公司产品上千种,你应当突出几种,成为精英,就就是你的文化。
64、每个月有计划,每年有规划,所有目标都数量化。把数字简化,铭记在心,时刻对照检查。
65、达到目标要奖励。诺言落空要惩罚。
66、每天工作完毕要写日记,总结一日得与失,做好新计划。
67、身体是本钱,养好良好的作息习惯很重要。
68、睡觉之前想一下全天的工作和明日的计划。
69、睡觉之前的最后一个想法是:我今天是如此优秀,真是一个天才。
70、早晨起床的第一个表情是微笑。