第一篇:外贸业务员报价技巧
外贸业务员报价技巧
首先,肯定要报个价.报价的尺度根据客户询盘的情况来判断,常规产品价位中等,新品略偏上。
初次接触,最好不要用“quote”这样正规的词来报价,轻描淡写的“price”足矣.甚至不出现price字样亦可。
重点:一定要留个尾巴来“钓”客户。
1.规定一个最低订货量(作为以后讨价还价的筹码之一)。
2.最重要的,后面要补充说明,“上述价格为参考。如您所能理解,根据订货量、交货时间和付款方式的不同,价格会有很大的区别—有时甚至会有高达10%的折扣。”云云--当然这都是虚的。
3.除报价外,尽可能在回信中附上一些关于产品的资料,比如包装情况、集装箱情况、产品图片等等。
我们的理念是,首先给客户一个关于价格的概念,以及关于产品的基本情况,让客户强烈感觉到跟你接触,无论是否成交都能够了解产品信息,“值得联系”。其次,在你对客户心理价位不了解的情况下,报价的同时给客户留下讨价还价的兴趣和空间。和钓鱼同理,既不能只白白地撒饵,也不能冷冰冰甩个空鱼钩过去。
总之,初次与客户打交道,成交是第二位的,细水长流,设法激起客户“保持联系”的欲望才是最主要的。
又及:所谓的明确意向
不能坐着干等客户表示“明确意向”,要设法引客户说出他的目的。
比如,泛泛地报个FOB价之后,告诉客户“请告知您所需要的目的港,我很乐于折算一个CNF价格给您做参考”
又或“请告知您可能的定购量和交货时间,我看看是否能给您一个好价格或折扣” 等到客户把这些资料给你之后,你就可以名正言顺地拿着去向老板请示了。
否则业务员就成了夹心饼干:老板不报价,客户就不给“意向”;客户不透露详情,老板又不肯松口。生意就僵持了。
做业务员的,不但要跟客户斗,还要跟老板周旋,可不能傻等机会噢。如先前所说,报价时候留个“尾巴”钓客户,是常用的招数。
所谓低价,指的是接近成本价格,利润不高的报价,跑量来维持;高价则是预期较高利润的价格了。作为新手,很难自己估算成本价,老板也老是闪烁其词支支吾吾,索性,去翻翻老客户的交易数据,老客户通常利润低,老客户的真实交易价格往往比较接近老板的心理承受底线。
“低价留尾”,就是报个低价,但规定一个比较大的起订量,甚至大大高于你所估计的客户可能的订购量也没有关系,关键是用低价钩起客户兴趣,又为将来的涨价提供依据—订量不够嘛当然要贵一点点啦(广东腔)。
“高价留尾”,就是报高价后,故意规定一个小的订货量(估计客户不难达到的量),并许诺如果超过此量,价格会有折扣。此外,如前贴所说,表示根据付款方式等的不同,可给与较大优惠云云。总之,漫天要价,但鼓励客户就地还钱。
用低价法还是高价法,视客户的情形而定,或者说根据业务员的“感觉”。这种“感觉”的准确性的是火候,慢慢熬,急不来的。不过一般说来,可以先在网上检查一下客户的情况,如果发现客户有大规模的网站和分支机构,或者在网上大肆散布求购信息,这样的客户最好用低价法,因为你会有很多竞争者,刚开始价格一高,客户理都不理睬你。反之,对那些不熟行的中间商,可以用高价法,并且在往来信函中主动介绍“内行的”产品技术情况,故意把情况搞复杂,给客户一种“这个产品很有讲究,外行容易上当”的感觉,最后,争取利用客户“花钱买个稳妥”的心态,多挣一点。
当咱们还是低级业务员的时候,报价的处理过程往往比较简单:
1.客户问价,老板说卖5块,客户说太贵了。
2.汇报给老板,老板说最多让到4块5。客户还是不答应。
3.老板烦了,说“你问客户到底多少肯下单”。客户要么渺无音讯,要么回答说“2块8怎么样”?
4.老板说2块8成本都不够,客户简直乱来...低于4块2就没法子做。
5.客户一听就跑了...咱们白忙活一场,这个月还是得那1千5的底薪熬着..偏偏女友20号过生日..屋漏偏遇连天雨。
老板和客户一般都没啥子文化,老由着他们性子来的话咱们就永无出头之日。所以,业务员熬到一个阶段以后,就要争取上个层次,逐步变被动为主动,多尝试着去“引导”客户和老板,促进生意的达成。
这种“引导”基于三个理念:
1.价格是活的。根据订量的大小,生产期的安排,运输方式和付款方式的不同,会有很大的差别。同时,一个产品的成本构成是复杂的,某个零部件或者加工步骤改变一下,往往能够带来相当幅度的成本变动。
2.客户不一定会知道/固守其对产品的要求。特别是消费类、工艺类产品。比如本来计划订1000个的,如果谈得好,客户有信心,可能最终会增加到5000个。或者本来客户希望是全金属制品,而最后可能为了低价,接受类似于“外部金属而底部及内部树脂/塑料”这样的建议。
3.老板不一定会知道/固守所谓的产品价格底线。特别是产品款式多的公司/工厂,老板多半只能事先预估大致成本。可实际上,变数很大。比如说,下个月是生产空档,为维持生产,可能微利甚至平本也接单。或者资金紧张,急需一笔钱来周转或一份信用证来贷款。
当然,要变被动为主动,首先业务员要熟悉自己的产品,熟悉自己的工厂。这一点,精明些的业务员熬个一年半载的不难做到。
有了上述理念,报价的时候就不要机械传达老板意图,轻易对客户说“NO”。所以,咱们的业务老手们总是那么一副腔调:“这东西一般就这个价..不过你实在想要便宜也行..帮你想想办法”。而对老板则是:“这客户我看了看还行,是个长期买家,值得跟进一下...我们想个办法先跟他做起来”。
其中区别一目了然:新手单纯传话,而老手则动脑筋设计方案给客户及老板参考,促进交易。具体做的时候,注意几点:
1.“低价”可以,但多半要跟“量大”、“预付款多”、“余款及时安全”、“交货期长”等等条件捆绑。注意,为什么“交货期长”是个便利条件呢?因为这样可以从容安排,作为填补生产空档之用,此外还可以选择运费较低廉的时候交货,或拼顺路的货,大大节约成本。
2.主动给客户提建议,如上面提及的偷工减料的招数。很多时候客户心疼的是钱,而不是上佳品质。以内行的身份提供替代方案,客户反而欢迎。"
3.多与客户交流,了解客户的真实想法。比如客户还价太低的时候,侧面了解一下原因,是客户不懂行,不会核算,还是你的竞争对手使坏扰乱市场。从而有针对性地处理。顺便说一句,即便是竞争对手扰乱市场,除非你知道对方是诈骗,否则鱿鱼原则是不要对客户明说竞
争对手的坏话,暗示即可---都是街面上混的,彼此留个脸面。
4.同样地多与老板交流,探讨偷工减料的法子,并多寻找一些零配件供货渠道, 努力削减成本。尽量多了解工厂的生产和财务状况,替老板分忧的同时促进低价客户的成交可能。
商业情报的收集多多益善。曾见过一个悲惨案例:一个赫赫有名的大买家询盘,新手业务员却居然不知道对方来头,老板也不知详情而没有足够重视。结果因贪图一点利润而错失了进入这个大买家供货体系的机会。须知,对于很多大买家而言,能进入他们的“体系”非常有价值,一旦与他们有过良好的交易记录,以后的路子就顺多了。而这些大买家轻易不询盘的,很多时候只是在急着补货的时候才偶尔外发,对新厂而言机会难得。从这个意义上来说,碰到这样的良机,即便平本也要做,牺牲一点利润,权当买路钱
第二篇:业务员的报价技巧
业务员的报价技巧
当产品要成交时必须经过“报价”阶段,但很多业务员面对报价的时候,经常是一种很大的心理障碍,尤其是面对自已的亲朋好友时都不知如何报价。这种心理障碍一定要先自我排除,报价时绝对不能担心因为价格报高了可能无法成交,各位要先想到一个问题,就是即使你价格报低了也不见得会成交,但你价格报高就有调整的空间,如果价格报低时你可能因此而失去比赛权。记住:客户永远不会满足的。。
业务员不管是在推展业务或是报价都需要同事的配合,并利用推销术里第十六法:“ABC三点关系法”,这种技巧是让客户感觉到最满意的成交法。
以下几种报价技巧供各位参考,但要因客户的层次的高低,及成交量大小的区别加以交互利用,如此一来才会提高你的成交率。
1、利用已成交者最高成交的成交单(订单或交贷单)来诱导客户并让客户知道,一样的产品他买的价格比别人低。这是一种比较简单的做法。也是对一般客户常用的方法,但对顽固的客户此方法就不能使用。
2、与客户谈判当中,由你的同事(此时你同事办演的角色就是另外一个客户)以电话联系,进行较高的价格报价并当场说明交贷日期,此报价务必要比你对该客户的报价还高让客户感觉到他确实买到比别人低的价格。
3、先准备一张“假”的“成本”价格表,在与客户谈判当中,利用机会找借口离开谈判现场(上厕所、接电话),然后把价格表放在现场(想办法让客户知道这是一张成本价格表),这时客户一定会趁你不在的时候来偷看此价格表,所以你要把这张“假”的“成本”价格表里的成本与你的售价接近,不能相差太远。根据心理学实验报告指出在这种状况下会偷看价格表的比例高达92%。这种方法是针对较大成交量的生意谈判时所运用的也是最有效的方式之一。以上只是列出较常用的简单三种方式,当然还有更多的报价技巧无法在此详细说明
第三篇:外贸业务员出口报价计算
如果是在我们公司,我们算FOB价格(每张板子的单价或每方板子价格),计算出所需要的费用,小柜的费用:包装1200+拖车1500+港杂1500
大柜包装2400+拖车2000+港杂1900
这个是从寿光发货的价格
从临沂发货的话一般只要变动一下拖车费用
小柜1700
大柜2500
一般就是这样
在临沂拿货的价格一般不包含税(含税价=出厂价*1.05)
其他地方的基本上都是含税价格
我刚刚给你说的那些费用加起来,(1200+1500+1500)/张数+含税价格}/汇率=FOB价格 小柜,18毫米的能装400张(打包)480张(不打包,即散装)
比如说15mm的,你就可以400*18/15=张数
大柜(普柜)18mm的能装800张(包装),不包装(960张)
超高(高柜)18mm的能装1080张,超高一般不存在包装不包装,这个装的已经是很多了,就是说包装也是装这么多,不包装也装这么多
大柜跟高柜这两种要考虑到超重,一般的集装箱装的不能超过26吨
算张数的时候就要考虑重量了,尤其是密度板刨花板的时候,胶合板细木工板一般不需要考虑超重
每方的板子数=1/(1.22*2.44*0.018)
第四篇:外贸业务员面试技巧
外贸业务员面试技巧
1.外在形象:如果你是女生,一定要画淡妆,穿着得体,可以增强自信。男生的话收拾的干净利落就好,一定不要穿白色袜子配黑色裤子或者皮鞋。长的不漂亮不帅气没关系,你可以有气质有自己的风格,任何人都喜欢干净利索,表现出良好的外在形象的人,面试官也不例外。
2.做好面试前的准备,面试之前你就要了解你所应聘公司的一些信息:包括公司的规模,公司出口的年销售额,公司的办公地址,公司的产品,有个大概的了解;另外,将自己想问公司的问题列在一张纸上,例如公司的制度,公司的工作流程,公司的领导和员工状况,公司如果是贸易公司与工厂的配合状况,公司如何采购,公司的出货流程,公司公司的提成制度,公司的休假制度,公司的福利待遇,公司近几年的发展方向和发展目标,公司对于新应聘者的期望和要求。。做到心中有数,面试时候跟简历一起带着。
3.面试过程中:一定要礼貌而且自信。不可缺少的是简单的自我介绍,包括中文的和英文的,一定提前给自己彩排好。另外外贸的知识必须知晓,无论是书面的还是从实践中获得的,熟记一下。记住:人生需要毕业的彩排。一定要提前做好准备,有备无患才能有机会成功。跟面试官沟通时候一定要灵活,不要被他牵着鼻子走,善于表达有自己的观点,同时在适当的时间问你列出的问题,不要生搬硬套,语气缓和且要时机合适才行。说话加上必要的手势或者肢体语言,尤其是外国人的面试一定要肢体语言丰富。记住:面试不是单向的,是双向的选择,你必须争取在这短暂的时间内获得你想要的信息,不要怕犯错。
4.面试结束时候:起身点头微笑再见,轻轻出门关好门。如需通知下一位,你一定要记得通知。
谨慎,细心,自信!你就是最棒的!
事先3项准备
1.对目标公司所在地、规模、在全球的活动概况等要事先有所了解,包括总公司在国内设立分公司的时间、业绩表现、经营规模,以及今后打算开展的业务等,若能得到业界的评价更好。如无法得到书面资料,也要设法从该公司或其他同业中获得情报。
2.面试时自我介绍内容应强调应征的动机以及想应征的岗位,因此收集好相关岗位的情报,自我介绍时才能胸有成竹,切合主题。
3.准备好所有证书材料,譬如与专业能力相关的资格证书,或参加培训的资料,最好和应征职务有直接关联,不但可证明自己在这一方面所做的努力,也表示具有这个潜能。
自我介绍时应该记住“3P原则”:Positive(自信),Personal(个性),Pertinent(中肯)。
谈吐自信,就是要积极地进行自我肯定,让面试人充分了解你的优点与潜能。突出个性,就是要把自己与众不同的特点发挥出来,强调自己的专业与能力。语气中肯,就是要实事求是,不要言过其实,夸夸其谈,也不要涉及和自己无关的事情。
自我介绍应简洁明了,给面试人留下思路清晰、反应快捷、逻辑性强的印象。自我介绍时间不宜太长,话不宜太多,最好控制在五分钟之内。不要一谈起自己就口若悬河,滔滔不绝,以免言多语失。另外,在自我介绍时应避免过多地使用“I”(我),不要每个句子一开头就冒出一个“I”字,给人留下自我标榜、以自我为中心的印象。
灵活的应聘者往往会把“我”开头的话,变成“你”字打头。例如,面试人说:Would you please say something about yourself?(请你谈谈自己的情况好吗?)应聘者则说:Do you want me to talk about my personal lifeto say something about the job?(你想让我谈谈我个人的生活呢,还是与这份工作有关的问题?)这样,你的谈话就把面试人摆了进去。这种谈话的方式所产生的效果是不言而喻的。面试毕竟是面试人与应聘者互相沟通的一种场合,应聘者时常把面试人摆进自己的谈话当中去,自然而然就起到了互相沟通的作用。
围绕3方面表现:
回答问题时口齿要清晰、语调适中。内容要有条理、避免重复。介绍工作经历采用倒序,从最近一份工作谈起,着重强调有利于新工作的职务经历。最好能说明曾担任何种职务、实际成绩、业绩等,以及自己的工作对原来公司的影响。凡和此次应征不相关的内容,尽量避免提及。话题紧扣以下3方面来展现自己的优势。
1.能力。当你知道招聘单位目前急于用人时,首先把自己的专长讲足说够,然后顺理成章地得出结论:I think your unit needs a man like me.(我想,贵单位需要象我这样的人才。)用这样的句式,让面试人认为你是站在他们的立场上说话,在替他们的发展考虑问题,于是更容易接受你。陈述自己的任职资格时,可以这么开头:I‘m qualified for the job because„„(我能胜任这项工作,是因为„„)接着陈述理由。当面试人在审视你究竟能不能胜任此职时,参照的标准已不再是他心目中的标准,而是你列举的理由。
2.业绩。外国公司面试喜欢用事实说话,为了证明你的能力,你可以把过去的经历联系起来,说明你曾经为以前的公司解决过跟现在雇主所面临的类似问题:I explored Shanghai market and sold 50,000 sets in one year.(我开发了上海市场,一年销售出去5万套。)
3.诚意。某个问题发表完见解之后,可以附带加上一句:I‘d like to hear your opinion.(我很想听听你的意见。)这句话表明了你对面试人的尊敬,很容易使他(她)产生亲切感。当面试人在试探你的应聘诚意时,应该及时表态:So far as that is concerned,you must have understood my determination.(谈到这里,您一定已经明白我的决心。)问些与工作内容相关的问题,能表现
你对这份工作的兴趣。如:What other responsibilities do you think this job will include?(您觉得这份工作所包含的职责还有哪些?)
十五个问题:
问题一:“请你自我介绍一下” 常规思路: ①介绍内容要与个人简历相一致; ②表述方式上尽量口语化;③要切中要害,不谈无关、无用的内容;④条理要清晰,层次要分明;⑤事先最好以文字的形式写好背熟。
点评:我个人在面试中一般喜欢用这个作开场白,这个问题其实已经心里有数,只是作开场白而已,然后对阅读简历中发现的问题,在开场白的时候找机会了解。在回答这个问题的时候一定要想好细节,考官在这个时候一般都会追问几个细节。一般编造的简历和经历在这个过程中都会“穿帮”。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
常规思路:①对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘公司提问的主要原因;②简单地罗列家庭人口;③宜强调温馨和睦的家庭氛围;④宜强调父母对自己教育的重视;⑤宜强调各位家庭成员的良好状况;⑥宜强调家庭成员对自己工作的支持;⑦宜强调自己对家庭的责任感。
点评:这个问题一般很少问,因为毕竟牵涉到个人隐私。国企和部分民营喜欢问,主要是了解社会关系。而不是上述的回答。
问题三:“你有什么业余爱好?”
常规思路:①业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位提问的主要原因;②最好不要说自己没有业余爱 好;③不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好;④最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻;⑤最好能有一些户 外的业余爱好来“点缀”你的形象。
点评:这个问题一般也问的不多,在面试大学生时提问的概率高些。如果在面试有工作经验人士的时候,主要目的是为了消除紧张感,使对方放松,这个问题本身没有什么特别意义。
问题四:“你最崇拜谁?”
常规思路:①最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官的主要目的;②不宜说自己谁都不崇拜;③不宜 说崇拜自己;④不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人;⑤不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人;⑥所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系;⑦最 好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
点评:这个也最多使面试应届生时候的问题,对经验人士从来不用,否则会显得考官比较傻。
问题五:“你的座右铭是什么?”
常规思路:①座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因;②不宜说那些医引起不好联 想的座右铭;③不宜说那些太抽象的座右铭;④不宜说太长的座右铭;⑤座右铭最好能反映出自己某种优秀品质;⑥参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”。点评:此问题回答同上。
问题六:“谈谈你的缺点”
常规思路:①不宜说自己没缺点;②不宜把那些明显的优点说成缺点;③不宜说出严重影响所应聘职位的缺点;④不宜说出令人不放心、不舒服的缺点;⑤可以说出一些对于所应聘职位“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看似“缺点”,从工作的角度看却是优点的“缺点”。
点评:这个问题上是各种教人面试技巧中,最“害人”的。考官问这个问题,是想测试一个人的成熟度、对自己的判断、和学习改进能 力。说出自己有什么缺点,其实一点都不重要。这里重点测评的是面试者是不是真正的对自己有一个正确的评价,而且一般在问这类问题的时候,我喜欢让面试者举 出一两件具体事例,这样更具有真实性。尤其是用上面的思路5来回答,纯粹是把面试官当成XXX,难道他们听不出来吗?,如果这样回答,应聘者在面试官心中 一定减分不少。
问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
常规思路:①不宜说自己没有失败的经历;②不宜把那些明显的成功说成是失败;③不宜说出严重影响所应聘职位的失败经历;④所谈 经历的结果应是失败的;⑤宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力;⑥说明仅仅是由于外在客观原因导致失败;⑦失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情 面对以后的工作。
点评:上面所谓的经典思路,在这个问题上又一次误判的考官的目的。考官在问这个问题的时候,他的目的仅仅是想知道你做事的手法,而并不是想知道你失败的事情。这个问题会经常变为你成功的经历、工作中最难忘的一件事等等。考官一般在这个时候会重点了解3个方面,当时的背景和资源、应聘者处理事情的手法、应聘者当时反思的结果。通过这三点了解一个人的做事手法和学习能力。上面的所谓思路,纠集于解释失败上面,纯粹是中了考官的圈套。
问题八:“你为什么选择我们公司?”
常规思路: ①面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度;②建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答;③参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
点评:我很少问这个问题,如果有人问此问题按照思路中作答尚可。问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
常规思路:①不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行;②可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服。”
点评:一般问这个问题,面试者的希望就比较大了,因为已经在谈工作细节。但常规思路中的回答,又被面试官“骗”了。当面试官询问这个问题的时候,有两个目的。第一,看看应聘者是不是在行,说出的困难是不是在这个职位中一般都不可避免的问题。第二,是想看一下应聘者解决困难的手法对不对,及公司能否提供这样的资源。而不是想了解应聘者对困难的态度。
问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作?”
常规思路: ①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法;②可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
点评:这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性,而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术,面试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话。此人绝对不会录用了。
问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”
常规思路:①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”②如果面试你的是总经 理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望 能向更高层领导反映。”
点评:这个问题的标准答案是思路1,如果用2的回答,必死无疑。你没有摸清楚改公司的内部情况,先想打小报告,这样的人没有人敢要。
问题十二:“我们为什么要录用你?”
常规思路:①应聘者最好站在招聘公司的角度来回答;②招聘公司一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足 够的信心;③如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
点评:按思路中的回答还可以。
问题十三:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”
常规思路:①如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘公司并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答;②对 这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业;③如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在 这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工 作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
点评:这个问题思路中的答案尚可。突出自己的吃苦能力和适应性以及学习能力(不是学习成绩)为好。
问题十四:“你希望与什么样的上级共事?”
常规思路:①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又是一次机会;②最好回避对上级 具体的希望,多谈对自己的要求;③如“做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长 就可以了点评:这个问题比较好的回答是,希望我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够立即指出。总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏。
问题十五:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
常规思路:①最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在;②避免把“离 职原因”说得太详细、太具体;③不能掺杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员 工”等;④但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等;⑤不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等;⑥尽量使解释 的理
由为应聘者个人形象添彩;⑦相关例子:如“我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始,由于市场形势突变,公司的局面 急转直下;到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场 合都有效,关键在应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。
点评:除非是薪资太低,或者是最初的工作,否则不要用薪资作为理由。“求发展”也被考官听得太多,离职理由要根据每个人的真实离职理由来设计,但是在回答时一定要表现得真诚。实在想不出来的时候,家在外地可以说是因为家中有事,须请假几个月,公司又不可能准假,所以辞职。这个答案一般面试官还能接受。
第五篇:外贸业务员销售技巧
技巧
一、同价销售术法
英国有一家小店,起初生意并不景气。一天,店主灵机一动,想出一招:只 要顾客出一个英镑,便可以在店内挑选任何一件商品(店内商品都是同一价格 的)。这可谓抓住了人们的好奇心理。尽管一些商品的价格略微高于市场价格,但依旧招来了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都要高出好多。在国外,比 较流行的同价销售术还有分柜销售术,比如,有的小商品开设一分钱专柜,一元 钱专柜,而一些大商品则开设了 10 元,50 元,100 元商品专柜。讨价还价是一 件挺烦人的事情。一口价干脆简单。目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观察,生意却不太好。实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键 还是要货真价实。
技巧
二、分割法
价格分割是一种心理策略。卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上 的价格便宜感。价格分割包括下面两种形式: 1,用较小的单位报价。例如,茶叶每公斤 10 元报成每 50 克 0.5 元,大米每吨 1000 元报成每公斤 1 元等等。巴黎地铁的广告是:“只需付 30 法郎,就有 200 万旅客能看到您的广告。” 2,用较小单位商品的价格进行比较。例如,“每天少抽一支烟,每日就可以订一份 报纸。”使用这种电冰箱平均每天0.2 元电费,只够吃一跟冰棍!“记住报价时 用较小单位。
技巧
三、低价法
便宜无好货。好货不便宜,这是千百年来的经验之谈,你要做的事就是消除 这种成见。这种策略可先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速能被 消费者所接受,优先在市场上取得领先地位。由于利润过低,能有效的排斥竞争 对手,使自己长期占领市场,着是一种长久的战略,适合一些资金雄厚的企业。对于一个生产企业来说,将产品的价格定得很低。先打开销路,把市场占下来,然后再扩大生产,降低生产成本。对于商业企业来说,尽可能压低商品的销售价 格,虽然单个商品的销售利润比较少,但销售额增大了,总的商业利润会更多。在应用低价格时应注意:(1)高档商品慎用;(2)对追求高消费的消费者慎用。
技巧
四、非整数法
差之毫厘,失之千里。这种把商品零售价格定成带有零头结尾的非整数的 做法,销售专家称之为”非整数价格“。这是一种能激发消费者购买欲望的价格。这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是存在零头比整数价格低的感觉。有一年夏天,一家日用杂品店进了一批货,以每件 1 元的价格销售,可购买者并 不踊跃.无奈商店只好决定降价,但考虑到进货成本,只降了 2 分,价格变成 9 毛 8 分。想不到就是这 2 分钱之差竟使局面陡变,买者络绎不绝,货物很快销售 一空。售货员欣喜之余,慨叹一声,只差 2 分钱呀。实践证明,“非整数价格法”确实能够激发出消费者良好的心理呼应,获得明显的经营效果。因为“非整 数价格法”虽与整数价格相近,但它给予消费者的心理信息是不一样的!
技巧
五、弧形整数法
“8”与“发”虽毫不相干但宁可信其是,不可信其无。满足消费者的心理 总是对的。据国外市场调查发现,在生意兴隆的商场,超级市场中商品定价时 所用的数字,按其使用的频率排序,先后依次是 5.8.0.3.6.9.2.4.7.1。这种现 象不是偶然出现的,究其根源是顾客消费心理的作用。带有弧形线条的数字,如 5.8.0.3.6 等似乎不带有刺激感,易为顾客接受;而不带有弧形的数字,如 1.7.4 等比较而言就不大受欢迎。所以,在商场,超级市场商品销
售价格中,8.5 等数 字最常出现,而 1.4.7 则出现次数少得多。在价格的数字应用上,应结合我国 的国情。很多人喜欢 8 这个数字,并认为它会给自己带来发财的好运;4 字因为 与“死”同音,被人忌讳;7 字,人们一般感觉不舒心;6 字,因中国老百姓有六 六大顺的说法,6 字比较受欢迎。
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六、分级法
先有价格,后有商品,记住看顾客的钱袋定价。法籍华裔企业家林昌横生 财有道,在制定产品销售价格时在,总是考虑到顾客的购买能力。例如,他生 产的皮带,就是根据法国人的高,中,低收入定位的。低挡货适合低收入者的需 要,定在 50 法郎左右,用料是普通牛羊皮,这部分人比较多,就多生产些。高 档货适合高收入者的需要,定在 500 到 800 法郎范围内,用料贵重,有莽皮,鳄 皮,但是这部分人较少,就少生产些。有些独家经营的贵重商品,定价不封顶,因为对有些人来说,只要是他喜欢的,价格再高他也会买的。中档货就定在 200 到 300 法郎上下。商品价格是否合理,关键看顾客能否接受,只要顾客能接受,价格再高也可以。
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七、调整法
好的调整犹如润滑油,能使畅销,平销,滞销商品都畅通无阻。德国韦德 蒙德城的奥斯登零售公司,经销任何商品都很成功。例如,奥斯登刚推出 1 万套 内衣外穿的时装时,定价超过普通内衣价格的 4.5-6.2 倍,但照样销售很旺。这 是因为这种时装一反过去内外有别的穿着特色,顾客感到很新鲜,有极强的吸引 力。可是到 1998 年 5 月,当德国各大城市相继大批推出这种内衣外穿时装时,奥斯登却将价格一下骤降到只略高于普通内衣的价格,同样一销而光。这样,又 过了 8 个月,当内衣外穿时装已经不那么吸引人时,奥斯登又以“成本价”出售,每套时装在奥斯登还是十分畅销。企业在竞争中,应时刻预测供求的变化。
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八、明码法
维护顾客的利益比照顾顾客的面子更为重要。某一天,地处延平北路的新 华皮鞋公司门口,挂出了“不二价”的特大招牌。这在当时的延平北路可谓风险 冒得太大。因为当时人们到延平北路买东西时,厂商门都把售价提高 2 倍左右,以便还价时给折扣。新华皮鞋公司实施“不二价”不久,很多顾客对它的皮鞋非常中意,可总觉得照价付钱太亏了。使许多眼见成交的生意吹了。该公司老板认 为“顾客会货比数家,再来新华”的“。便决定再挺一阵子。果然不出所料,时 隔不久,新华公司门庭若市。许多顾客到可以还价的商店购买,大折后,皮鞋价 格往往依旧比新华皮鞋公司的要高,因此顾客们纷纷回头光顾那儿。”不二价 “的缺点是缺乏灵活性,其优点是交易简单并不容易使人产生信誉高的心理。
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九、顾客定价法
自古以来,总是卖主开价,买者还价。能否倒过来,先有买者开价呢?例如,餐馆的饭菜价格,从来都是由店主决定的,顾客只能按菜点菜,计价付款。但在 美国的匹兹堡市却有一家”米利奥家餐馆“,在餐馆的菜单上只有菜名,没有菜 价。顾客根据自己对饭菜的满意程度付款,无论多少,餐馆都无异议,如顾客不 满意,可以分文不收。但事实上,绝大多数顾客都能合理付款,甚至多付款。当 然,也有付款少的,甚至在狼吞虎咽一顿之后,分文不给,扬长而去的!但那毕 竟是极少数。目前来讲,让顾客自行定价在我国已不算新鲜事物。有些城市已 出现了这样的餐馆,但经营后发觉并不成功。看来,使用这种方式还必须注意销 售条件和销售对象,毕竟,一些人的素质还是不高。