2014年农机经营公司经理半年总结

第一篇：2014年农机经营公司经理半年总结

农机经营公司经理半年总结

在2014年国内的农机销售市场日益激烈的竞争价格战、国家宏观调控和整体环境下，给我公司的日常经营和发展造成很大的困难。在公司领导的带领和全体员工的共同努力下，今年上半年销售大中小拖拉机**台，小麦收获机**台。玉米免耕施肥播种机**台，旋耕机**台的好成绩，取得了历史性的突破。并且在今年的**月份，成功举办了****购机茶话会。通过此次活动，大大增加了用户对我公司的了解，提高了我们企业的知名度和用户对我们的信誉度。通过与公司领导沟通，大胆的引进了*****大型四驱拖拉机。增加了销售亮点，提高了公司收益。通过****招标和在****设置营销网点，使我们公司的销售呈现多元化经营。作为经销公司的经理我倍感荣幸，但我深深知道这与公司领导的指导和帮助是分不开的。回顾半年来的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和各位分享。

一、面对市场竞争： 不依靠价格战，细分客户群体，实行差异化营销。针对今年总公司下达的经营指标，结合市场实际情况，我们将销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的市场竞争，我们把客户分为两种，一种是有实际需求的客户，一种是先来问价有可能购买的潜在客户。通过对客户的分析，我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据往年的销售形势，我们确定了大客户和零散客户等不同的客户群体市场，我们采取了相应的营销策略。对于采购量

大的客户，我们加大了投入力度，专门登门入户走访，采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪客户的购买动态。加大宣传力度，宣传我们的品牌，增加客户对我们的信任度。针对有些老用户更新设备的良好契机，我们保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解用户的需求，及时掌握用户思想动态。借助对老用户进行电话跟踪，上门服务的机会，及时向用户介绍推荐新产品。对于零散客户我们逐一突破，对他们进行耐心细致的讲解，当他们成为我们的用户后，也成为我们的推销员。

二、售后服务是窗口：

售后服务是我们机具销售的后盾和保障，今年上半年迎来了售后维修高峰。为此，我们对售后服务人员，提出了更高的要求，展开了广泛的服务意识宣传活动。对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见及时跟进，对售后服务环节强调语言行为规范。经公司同意，挑选了从事多年维修服务工作的员工到服务一线，经过半年的运行取得了良好的效果。建立了对的客户回访制度和用户投诉受理制度。同时在内部管理上建立和完善了服务于客户的制度，树立客户就是上帝的原则，为客户建立了客户档案。一系列的服务，在客户中取得很大的反响，公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

三、追踪对手动态加强自身竞争实力： 对于内部管理，作到请进来，走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的市场竞争。我们通过与别的经销公司对比，取长补短，尤其是竞争对手，进行实地摸底调查。从中学习、利用对

方的长处，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

四、注重团队建设： 经销公司是个整体，我们充分发挥每个成员的积极性，提升团队的凝聚力和专业素质，提高团队精神的培训，强化了全体员工的服务意识和理念，把我们打造成一支战无不胜的队伍。

在取得成绩的同时也存在着不少问题，问题主要表现在：

1、我们对用户的寻访做的还不到位，定期与用户打电话沟通还没有全覆盖。

2、用户提出的问题，我们还没有真正做到要耐心细致讲解，有些技术问题没有及时的给予答复。

2014年下半年的打算：

1、下半年的工作重点是加强对*****产品的宣传力度。把自己的品牌优势，让用户了解的一清二楚。

2、把农机补贴的手续尽快完善起来，下半年摆在我们前面的道路充满坎坷，企业生产经营面临着许多困难，但我们必须坚定信心，保持高昂的工作热情，树立克服困难的勇气，确保全面实现全年的各项目标。

3、继续加强学习，完善售后服务体系，提升品牌意识。

2014年**月**日

第二篇：煤炭经营公司2012半年总结

煤炭经营公司

2012年上半年工作总结及下半年工作打算

上半年，煤炭经营公司紧紧围绕生产经营这个中心，按照集团公司董事会“一转三提一强”的工作要求，扑下身子，真抓实干，积极作为，狠抓安全生产、经营管理工作：

一、各项指标完成情况：

1、安全生产方面

杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故，实现了上半年安全生产。

2、经营管理方面

（1）煤炭发运：发运各类煤炭产品？万吨，比计划？万吨，产销率？%，比计划？%；

（2）销售收入：销售收入？万元，比计划？万元；

（3）利润：实现利润？万元，比计划？万元；

（4）现金流：？万元，比计划263.52万元。

二、上半年主要工作

（一）安全方面

始终坚定不移地将安全生产摆在首要位置，突出加强人和物的安全管理，加大对皮带、车辆运输环节的隐患排查和治理。每天班前会汇报安全生产情况，加强员工教育，对公司安全办公会等安全会议、文件精神及时传达学习，认真反思事故教训，举一反三，让广大员工明白违章操作的危害性和严重后果。对雨季三防等季节性安

全工作早安排、早部署，以扎实有效地工作确保了上半年安全目标的实现。

（二）生产经营方面面对严峻的市场形势，我们及时调整营销战略，制订了“转方式、调结构”的工作思路，适时启动了河北煤场转变以省内市场为主的方式为省内、省外两个市场并重；同时我们不断调整产品结构和客户结构，加大了煤炭洗选加工力度，积极发展直供户、大客户。上半年，河北煤场共销售煤炭？吨，实现收入？万元，为公司创造利润？万元。发展了阿斯德等直供户？家，洗精煤？吨，销售？吨，提高了产品附加值。

（三）内部管理方面

以集团公司对标管理工作为切入点，结合实际，对本单位的管理模式、工作现状进行认真分析，对存在问题，查找原因，积极整改，进一步确定三季度努力方向，实现“对标、达标、追标、创标”的良性循环。2月份对公司员工实行电子考勤，杜绝了公司内部虚假考勤现象，出勤率不断提高，上半年各车间平均出勤率达到？%，超指标？%；主井拣矸率？%，超指标？%；块煤产率？%，超指标？%；煤炭装车效率？%，超指标？%，设备完好率100%，完成对标目标，管理质量不断提升。洗煤厂围绕达标活动，不断加强设备维护管理，合理组织生产，精煤产量不断提高，5月份生产精煤？万吨，创洗煤厂恢复生产以来最好水平。针对公司次杂煤接放效率低的实际，改造了块煤皮带，次杂煤不再进块煤仓直接落地，用翻斗车进行倒运，不仅提高了接放效率，还减少了5名家属工。

（四）思想教育方面

一是根据集团公司的统一部署，深入扎实地开展了思想作风整顿活动，为实效活动实效，我们将活动阵地前延，关口下移，把公

司各车间12名基层管理人员也纳入到整顿范围中。通过学习体会、自查分析、整改落实、总结验收四个阶段的活动，各级管理人员的思想观念、工作作风有了明显好转，工作效率、工作质量有效提高。二是按照集团公司关于开展向建党91周年献礼活动的统一部署，结合公司实际在广大党员中开展“我为党旗添光彩“ “七个一” 建党献礼系列活动，即开展一次形势任务教育活动、一次“创先争优”践诺活动，一次 “诚信履职”党课教育活动、一次合理化建议征集、一次“庆七

一、保安全、献厚礼”黑板报、一次义务劳动和一次献爱心活动。活动的开展，激发了党员挑重担、讲奉献、带头干的积极性，党员战斗堡垒作用发挥明显，在员工中树立了党员的先锋模范带头作用。

三、存在问题

一是没有完成集团公司下达的指标任务。收入欠？万元，利润欠？万元，现金流欠？万元。

二是对市场的调研不够，对市场变化的预测能力不足，面对急转直下的市场形势，应对措施没有及时跟上，导致销售工作被动。

三是营销队伍建设滞后，素质不高，营销网络体系、客户体系构建不合理，河北煤场运作未实现预期目标。

四是库存不断增长，加剧市场风险。

五是员工成分复杂，素质参差不齐，在员工学习业务知识方面还存在着差距，个别员工的业务素质和处理工作的能力还有待于进一步的加强。

六是在内部管理还不够精细化，跑冒滴漏、浪费现象时有发生。七是设备老化严重，制约效率、效益的提高，也造成较大的安全隐患。

八是安全管理基础还存在薄弱点，长时间的安全生产，致使部

分员工对安全产生了麻痹思想，安全教育工作有待进一步加强。

四、下半年工作打算

奋斗目标：

安全目标：

全公司杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严重的非人身事故，实现全年安全年。

经营目标：

1、煤炭销量：？万吨。

2、销售收入？万元。

3、利润：？万元。

4、资金净流入量：？万元。

重点工作：

（一）强化全员安全管理，进一步加大安全工作管理力度，重点做好员工的安全意识教育和安全隐患的排查，形成有效的安全管理保障体系，突出皮带运输、洗煤生产、车辆管理重点，杜绝各类工伤和较大的机械事故，做好各项季节性安全工作，实现全年安全目标。

（二）深化“转方式、调结构”的工作思路，大打营销攻坚战。拓宽营销渠道，招聘营销人才，稳定营销队伍，加强营销人员的培训，提高业务人员自主开发市场的能力，多渠道进行市场开发，促进销售增长，逐步打造一支技术过硬、素质过硬、服务过硬的营销团队。在新客户、大客户开发上，采取专人进行攻关。健全完善营销考核机制、激励机制，充分激发销售人员工作热情，积极开拓市场，为全年销售任务的完成提供有力保障。

（三）继续以公司“对标管理”、“三责管理”活动为抓手，强化人员和设备的内部管理，向员工讲形势、讲任务，将下半年目

标任务进行科学分解，严格各项费用指标的管理控制，加大目标考评和督查力度，努力提高人员效率和设备运转率，实现煤炭经营工作有目标、有责任、有部署,有考核，人人有担子，层层抓落实的工作新格局，提升公司管理水平。

第三篇：2012农机半年总结（xiexiebang推荐）

中农机字（2012）9号

关 于 上 报

《察右中旗农机局2012年半年工作总结》的

报 告

旗人民政府:

现将我局《2012年半年工作总结》上报，请审示。

察右中旗农机局

二0一二年七月五日

主题词：农机 2012半年 工作 总结 抄报：市农机局、旗委办、政府办、人大办、政协办

察右中旗农机局 2012年7月5日

察右中旗农机局2012半年工作

总 结

半年来，在旗委、政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持和指导下，我局全面贯彻落实旗委十三届二次全委会议和十三届六次人代会精神，按照年初制定的总体思路，紧紧围绕农机化事业发展，坚持以提高农机化水平为首要任务，以政策扶持为引导，以科技创新为动力，以农民增收为核心，以农机安全生产为保障，全面落实科学发展观，完善工作思路，强化工作措施，求真务实，开拓创新，创先争优，使我旗的农机化工作取得了较好的成绩。现将我局2012年上半年工作总结如下：

一、上半年重点工作完成情况

1、精心组织，认真完成高效节水灌溉项目工作

为全面落实市委三届二次全委（扩大）会议和市人大二届五次会议关于农村牧区工作的总体部署和要求，进一步加快我市节水农业的发展步伐，完成了市政府安排我旗高效节水灌溉项目1万亩，大棚改造项目0.05万亩的任务，项目下达后经农机局与施工企业工作人员实地测量设计，2012年新增节水灌溉项目11750.5亩，总投资约850万元，其中宏盘乡1866亩、乌素图镇660亩、铁沙盖镇482亩、广益隆镇982亩、黄羊城镇4166.5亩、科布尔镇1523亩、巴音乡2071亩。为落实好这项任务，我旗成立了以分管旗长为组长的高效节水灌溉项目领导小组，对项目的建设情况，多次召开有关会议安排、部署、协调项目区工作，并经常深入施工一线检查指导工作，解决工作中出现的各类问题和遇到的困难。通过努力并在相关单位、各乡镇的支持配合下，项目建设进展情况良好，现全施

工部结束，项目地块运行正常。

项目区的机具配套按照农机购臵补贴政策予以倾斜，补贴的重点是30-55马力的中型拖拉机和相配套的农机具。在抓项目进度和质量的同时，我们对项目区干部群众开展了节水灌溉知识培训宣传，并对高效节水灌溉项目实施的意义、目的、政策等，进行了大力宣传。

2、围绕重点，强化监管，农机购臵补贴工作成效显著

农机购臵补贴政策是党的各项惠农政策中带动作用最显著的政策之一，在我旗实施以来，效果十分明显，政府得民心、事业得发展、农牧民得实惠。2012年中央农机购臵补贴第一批补贴资金815万元已于年初下达我旗，其中国补资金700万元，自治区牧区牧民补贴100万元和保护性耕作15万元，截止目前，第一批国补资金700万元已补贴完毕，其中动力机具补贴114.43万元、耕整地机具补贴20.76万元、田间管理机具7.63万元、种植施肥机具30.14万元、滴灌设备448.2万元、潜水泵30.92万元、青贮收获机械14.2万元、玉米联收机11.4万元、收获后处理机械22.32万元；自治区牧区牧民专项补贴资金已使用14.74万元，共补贴购臵18-24马力拖拉机41台。

我局本着严格规范程序，阳光操作的原则，公开、公正、公平地为农户办理农机购臵补贴。一是在办理购机手续时，我局成立了监察小组，监察员认真履行职责，进一步加大供货监督力度，认真贯彻落实自治区农牧业厅精神，实行旗纪检监察、财政部门“指标确认通知书”办理和监察员购机现场督察制度，加强对农机购臵补贴政策实施的全程监管。二是保证了高效节水项目所需机具和补贴额小的机具全部享受补贴，对大型机具采取了公开摇号方式进行了补贴，享受补贴的比例达到50%。三是从受益人身份确认及公示、购机申请表的填写、购机申请的公示、农机购臵补贴指

标确认通知书的办理、特别是供货监督、喷涂补贴标示、编号等关键环节都严格按照上级要求严格把关，确保惠农政策实施好。

5、农机化示范园区建设稳步发展

今年，我局在铁沙盖镇塔步、正南房、西山湾三个行政村，依托当地8个喷灌圈和2000亩滴灌田为基础，建设全程机械化作业示范园区一个，园区实行农机与农艺结合，推广应用新技术，以先进的生产技术吸引农民参与到园区建设中。示范园区在机械化配套工艺技术方面选择以“高效、低耗、优质、安全”为基本原则，大力推进模式化、机械化作业。通过示范园区建设，有效地带动了马铃薯机械化作业，推动了马铃薯规模化、产业化、标准化的发展。

6.规范行政，深化创建，农机安全生产态势良好

今年上半年农机安全工作以加强农机安全生产建设为目标，继续开展“平安农机”创建活动，着力提高农机“三率”水平，杜绝重、特大农机事故的发生。今年强化了农机培训考核工作，培训拖拉机驾驶员60人。深入开展了拖拉机专项治理和年检工作，重点查处拖拉机无牌无证、脱检、违章载人、超重超速等违章违规行为，在农机监理、管理过程中采取电话预约、上门服务、到农机集中区域进行检审等一系列的便民措施，促进农机“三率”水平提高。截至目前拖拉机持证率45%，挂牌率25%，检验率30%。

8、注重实效，开展各项党建活动

今年以来，我们认真开展了创先争优、“群众满意工程”和党风廉政建设活动，强化机关干部的理论学习和思想建设，进一步完善落实各项规章制度；扎实开展了党员公开承诺和践诺活动；强化机关党建工作，认真组织开展了庆祝建党90周年系列活动。各项活动均取得了明显成效，农

机干部的思想观念、素质能力、工作作风、服务效能等方面有了明显的提高，有力的促进了各项农机工作的开展。

9、二、回顾半年的工作，我们的主要做法是：

1、加强领导、周密安排

为确保我旗农机化各项工作顺利实施，我局对各项工作切实加强领导、周密部署、精心安排、认真组织，全面实行目标化管理，明确工作思路、工作内容和人员的职责，确保农机化各项工作切实落到实处和正常运行。

2、团结一致、齐抓共管

今年我局多方协调，积极争取，加大对农机化事业的投入力度，努力提高农牧业机械的装备水平和农牧业生产的机械化作业程度。在旗委、政府的大力支持下，利用旗政府拨付的资金、农机购臵补贴专项资金和保护性耕作项目资金，作为农机化新技术、新机具推广的补贴资金，大力推广先进适用的农机化新技术、新机具和畜牧业生产机械。在工作中协调配合，齐心协力，各司其职，充分发挥各自的作用，从而使各项工作得以顺利实施并取得了可喜成果。

三、存在问题

1、购机补贴资金短缺，远远不能满足设施农业和广大农户的需求，供求矛盾突出。

2、随着我旗农机装备的日渐增大，配套的新机具、新技术越来越多，全机械化、自动化程度高，由于我局技术力量薄弱，难以满足其技术指导服务。

四、下半年的工作思路

根据年初制定的总体思路和目标任务，立足我旗实际，采取有效措施，狠抓重点工作和薄弱环节，千方百计地确保全年任务顺利完成。

1、积极争取今年中央第二批农机补贴资金的额度，加强落实，强化资金、机具的监督管理工作，自觉接受社会各界的监督，切实让农民群众得实惠，把党的惠民政策办成群众满意工程、政府的民心工程。

2、在高效节水灌溉项目区，认真指导、帮助农户按照农艺及农机要求进行中耕，保证作物增产，为2012年秋收工作打好基础。

3、强化农机安全监管，着力推进平安农机建设。广泛开展农机安全宣传教育，抓好农机安全生产，预防和减少农机事故发生。加大农机安全检查力度，严查各类违章行为，消除农机安全隐患。抓好常规拖拉机驾驶员和专业机手培训工作的同时，重点抓好农机职业技能培训工作，积极推动“平安农机”创建活动深入开展。

4、抓好党建，促进农机事业发展。以庆祝建党91周年为契机，继续抓好创先争优和党务公开，深化机关作风效能建设和党风廉政建设，坚持以人为本，加强和创新机关管理工作，为全旗农机事业的发展奠定思想和组织基础。

察右中旗农机局

2012年7月5日

第四篇：建筑公司经营经理事迹

建筑公司经营经理事迹

﹡同志于XX年9月被聘任为﹡﹡公司副经理，主管经营工作。任职以来，他认真学习邓小平理论，努力实践xx同志“xxxx”重要思想，拥护党的路线、方针和政策。刻苦钻研业务，热爱本职工作，大胆进行改革，带领经营工作人员在市场经济的大潮中勇于拼搏，勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献，取得了可喜的成绩，得到了上级的好评。

一、狠抓经营管理，提高经营质量

上任伊始，﹡﹡﹡同志首先想到是如何加强经营管理，充分调动经营工作人员的积极性，加强经营工作人员的责任性。为此，他做了大量的调查了解工作，广泛征求意见，掌握了本单位过去经营管理工作存在的两大弊端，即业务联系介绍信管理混乱，工作失误追究不力。为适应市场竞争的需要，他大胆地改变了传统经营管理方法。一是对介绍信的开具，严加管理，造册登记，并协助联系人到建设方了解其意向，杜绝了介绍信重复现象，同时对联系人跟踪不力而其他跟踪较好的人员有信誉的及时予以调换，保证市场竞争力；二是对经营预算实行承包责任管理，并根据经营过程上出现的问题及时调整承包范围和内容，不断完善，制订了经营管理责任追究及奖励办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任性。全年参加投标20项，没有一个项目因工作失误而废标。

二、开拓经营，抢占市场

在开展经营活动中，﹡﹡﹡同志大胆解放思想，开拓进取，实施自营为主，联营、中介为辅的经营策略，为抢占市场，扩大版图做出了不懈的努力。一是建立信息网，及时掌握经营信息，使承揽任务有明确目标。二是发动职工全员经营，并积极主动协助联系人做好项目跟踪工作，为中标打好基础。三是根据﹡﹡经济不发达，基建任务少的特点，跳出﹡﹡小圈子，把目标放在全国各地，在经济发达地区占领了部份市场。一年来，他带领经营人员及项目经理，跟踪项目38个，总造价达亿，辐射省内各市、州和新疆、青海、福建、厦门、四川、贵州、山东、北京等省（市、区）。参加投标20项，中标13项，中标率达65％，中标工程总造价13000万元，占﹡﹡公司计划10000万元的130％，超额完成了全年的经营指标。

三、任劳任怨，乐于奉献

刻苦钻研业务，工作任劳任怨，无私奉献，是﹡﹡﹡同志一大特点。﹡﹡﹡同志任现职之前是一位素质较高的项目经理，每年都有工程任务在手，经济收入是可想而知的。聘任为﹡﹡公司经营经理后，由于﹡﹡公司人员多，底子薄，包袱重，起点低，又加之处于经济不发达地区，连工资都不能按时发放，更谈不上奖金、福利，就他个人经济利益来说，一个在天上，一个在地下。但是，他不计较个人得失，他想到的是﹡﹡公司1728名职工，想到的是怎样多承揽施工任务使单位效益提高，让职工过上小康生活。为些，他拼命工作，走南上北，东奔西忙，只要有业务，不管气候，环境多恶劣，路途有多远，他都亲自去联系。他患有严重的胃病，这是从事经营工作者一大忌，但他一边吃药一边工作，扭转了许多尴尬的局面，赢得了建设方的信任。为了承揽施工任务，他不分白天晚上，节假日基本不体，充分利用晚上和节假日等有利时机，联络感情，建立业务往来，取得了明显的效果。职工都说，﹡﹡﹡同志为了大家，忘了小家。

由于﹡﹡﹡同志的勤奋工作，﹡﹡公司取得了自成立以来最好的经营业绩，为﹡﹡公司的稳定和经济发展做出了积极的贡献。

第五篇：乡镇农机工作半年总结

禾库镇2011农机半年

工 作 总 结

半年来，我镇农机工作在县农机局的大力支持和镇党委、政府的精心组织下，认真开展工作。加之全镇干部、群众的共同努力，2011年的农机工作有了良好的开端。

一、狠抓农机安全生产管理工作

一强化农机安全组织领导。成立了以武装部长为组长，农机站长为副组长，镇农机员、综治办、司法所、安监员为成员的农机安全工作领导小组。同时，明确职责，确保责任制落实到人，二是开展农机安全专项整治活动，重点治理了“黑车非驾”、违章作业、报废车辆继续使用、农用车辆声障载人等违法行为。三是开展了创建“平安农机”活动，年初，与各村及拖拉机驾驶员签订了农机安全生产目标管理责任状，杜绝辖区内无重大农机安全生产事故发生。

二、认真抓好农机技术推广工作

半年来，我镇共举办了2期农业机械技术推广培训，充分利用镇新型农民培训阵地优势和技术优势，集中组织和培训了一大批农业机械操作能手；利用各村的农村党员远程教育基地，组织各村村组干部和农机爱好者集中收看农业机械技术讲座，参加人员达100余人。

三、认真宣传农机购置补贴工作

组织人员充分利用电视台、村村通广播、标语、横幅等各种媒体，宣传国家购机补贴政策，向农民推荐先进、适用的农业机械，帮助他们选购农业机械。

四、加强了农机市场监督管理工作。

组建了农机综合执法队，负责农机销售市场、维修市场和作业市场的监督管理；进一步规范了农机执法程序和行为；在春耕生产期间开展了农机三大市场监督检查工作，共发放宣传材料300万份，出动执法检查人员30人次，检查各类农机业户20家，其中修配领域2家，查处各类违法案件10起。

五、积极做好农机具的管理工作

为了全面、及时、准确掌握全镇农业机械化程度以及全镇农机作业能力，在大春备耕工作期间，包村镇干部深入村、组、农户，逐一搞好农机具的调查登记工作，尽力做到底子清，情况明，在关键时刻能派上用场。与此同时，还利用我镇小集镇赶场天，做好农机安全知识、法律法规以及农机具的优惠政策的宣传工作。

禾库镇人民政府

二0一一年六月二十三日篇二：2013年寺仙镇全年农机工作总结

寺仙镇2013年全年农机

工作总结

2013为了把这项中央支农惠农政策落实好，我们按照省制定的有关实施办法及操作要求，严格按政策办事，确保农机购置补贴工作落到实处，极大地调动了我镇农民投资购机的热情，对推动我镇农业机械化进程，发展现代农业、提高农业综合生产能力，促进农业增产增效、农民增收起到了积极作用。同时推动了农村农业生产资料市场，为新农村建设提供了坚实的机械化技术支持。农机购置补贴成了农机工作的重中之重，现将全年的农机购置补贴情况总结如下：

一、农业机械购置补贴实施情况

2013年我们按照县农机局、县财政局关于农机购置补贴实施细则要求，在全镇范围内进行宣传摸底，上报、公示等环节，截止2013年12月28日，我镇共补贴购置农机具98台（套），所补农机具涉及中央补贴目录5大类，其中拖拉机34台，玉米播种机械6台，旋耕机34台，微耕机8台，田园管理机13台，开沟器2台。总计设计补贴资金11.28万元，截止12月28日以兑付91300元，不合格机具7台以停止兑付补贴资金4500元。待申请上报机具20台，涉及补贴资金17000元。现有农机具已全部到购机农民手中，并在我镇春播、夏管、秋收、冬管中大显身手。

二、具体做法

为把农业机械购置补贴专项工作做到领导放心，农户满意，我们主要做了以下几方面工作：

1．加强宣传力度，搞好购机摸底工作。收到县局文件以后，立即行动起来，在全镇围内大力宣传农业机械购置补贴政策，严格按照《2013省农业机械购置补贴实施方案》的要求，我镇转发了《县2013农机购置补贴实施方案》，下发了《2013我镇农械购置补贴工作实施意见 》发宣传材料750余份，召开机具展示及发放现场会三次，使农民认识到农机补贴的意义、目的、作用，调动了农民参于购机的热情。2.保机具质量。保证投放补贴机具的质量，维护补贴政策信誉和补贴机具受益户的合法权益，防止群体质量事故的发生，我们对农民所购补贴农机具进行质量抽查，确保补贴机具的产品名称、产地、生产企业、产品型号均与购机合同相符。

3.农机验机。在农户买到机具需我镇验机时，验机员及时验机，采取了在我镇验机，同时偏远村组交通不便采取了上门验机，并做到验机时机具生产编号及发动机号与确认书一致才给予签字公示上报，在工作中并采取所有机具人机合照电子版，生产编号和发动机号拍照存档，便于档案管理。设计我镇13个村组，受益农户58户。

4．鼓励购机农户与供货企业及经销商谈价，购买到自己满意的机械。

5.搞好培训。对所有购机户进行培训，讲授了所补机具的正确使用、调整、维修保养、常见故障的判断排除等方面的知识，使广大购机户认识到农业现代化离不开农业机械化的支持，能够将新技术、新机具应用到农业生产中，提高了我镇农业机械化作业水平。

三、存在的问题

1．2013我镇机具补贴资金共计11.28万元，需要做大量的工作，如召开会议、宣传发动、公示公告、核实补贴农机具等，不可避免地会增加行政成本。在实行部门预算，经费包干的情况下，为确保补贴工作正常进行，请政府给予一定的工作经费。

2．在电话抽查和回访时，部分享受机具补贴用户手机、小灵通及固定电话变更或停机，给我们的工作带来了不便。

总之，通过这项工作的实施，使广大农民切实感受到党和政府的关怀，极大调动了农民购机、用机的积极性和主动性，对推进我镇农机化起到了积极作用。我们将一如继往，把农机购置补贴工作打造成农民满意、政府满意、上级部门满意的 “三满意”工程！二0一三年十二月二十八日篇三：太平桥镇农业服务农机半年工作总结

太平桥镇农业服务（农机）2010年上半年

工 作 总 结

2010年上半年，太平桥镇农业服务中心（农机）在县农机局和镇党委、政府的正确领导下，以服务农业、服务农民、促进农民增收为主线，认真贯彻落实科学发展观，以开拓创新，锐意进取为抓手，农机工作取得了前所未有的好成绩，具体表现在以下几个方面：

一、农机新机具、新技术得到广泛推广，农民购机热潮空前高涨。

开年来，镇农业服务中心组织技术人员深入村组，宣传国家购机补贴政策，引导农民购买适用的农业机械，解决技术难题，使农民对机械作业的优点有了很高的认识，购买农机的投入大大提升。到目前为止，全镇购买各类机具一百五十台套，总动力675千瓦，有效地提高了生产效率，降低劳动强度。

二、创办了全县第一个农机专业合作社，有效地推动了我镇土地流转，提高了土地利用率。

在县直有关部门和镇党委、政府指导下，我镇组织机手成立全县第一家农机专业合作社，该社目前拥有各类机械二十余台套，能为农作物生产提供产中、产前、产后服务，该社还承包太平桥村抛荒土地100亩，作为农机示范和种植示范基地，有效地促进了我镇土地流转工作。

三、机械插秧技术推广有了新突破。

长期以来，由于地理环境和农民种植观念的影响，机械插秧技术推广在我镇一直是老大难，今年，镇党委痛下决心，农业服务中心具体组织实施，完成了谢家寨村35亩机插示范，目前，长势良好，得到农民普遍认可。

四、农机安全生产状况良好，农机检审率创历史新高

农业服务中心工作人员经常深入机手家中，宣传农机安全生产知识，广大机手安全作业的自觉性普遍提高，2010年，我镇农机年审达56台套，检审率达95%，创历史新高。

五、机电泵站保养维修率达100%，增强了防汛抗旱能力。3月份以来，镇政府拿出部分资金，由农业服务中心牵头，会同电力部门对全镇13处固定泵站进行维修保养，大型机械设备保存完好，增强了防汛抗旱能力。

以上成绩是在各级领导的大力支持下取得的，与兄弟乡镇相比，差距很大。下半年，我们将努力改进工作方法，探索发展途径，圆满完成各项工作任务，以优异成绩向党和人民交一份满意答卷。