关于生产领班的工作职责[合集5篇]

第一篇：关于生产领班的工作职责

生产领班需要维护生产人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。以下是小编精心收集整理的生产领班工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产领班工作职责1

1.拟订本项目年度生产计划，并根据年度生产任务分解成季度、月度生产计划。

2.规范下级岗位描述并界定下级工作，指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，进行业绩考核。

3.根据工作需要调配生产工作人员，完成公司下达的产量、质量指标。

4.巡视、监督、检查生产现场，对不良现象做出处理或建议处理。

5.负责组织生产线的专业技术知识培训。

6.监督检查生产车间工作程序、规章制度的施行情况。

生产领班工作职责21、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;

2、协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;

3、负责督查本车间安全防护和安全培训;

4、完成车间主任交办的其他工作。

生产领班工作职责31、在生产经理/主管指导下对车间的生产进行合理化的安排

2、车间机器设备的维护与保养

3、熟悉车间生产工艺，跟进指导解决生产现场技术问题，保障生产产品质量、生产效益、生产安全

4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作

5、有良好的组织协调及沟通能力

生产领班工作职责41、根据下达的生产任务组织生产，控制原材料损耗;

2、员工的培训及考核，考勤管理;

3、订单状态的跟进及结算;

4、生产过程的跟进及质量监督;

5、安全生产及现场5S管理;

6、其他临时工作。

生产领班工作职责51、做好人员、现场、安全管理工作;

2、确认每日生产计划，保证生产按计划按时完成;

3、对产线异常分析，提高产线良率;

4、负责产线物料管控;

5、对新进员工进行岗前培训，合理安排本班组的人员工作内容;

6、.其他主管交办的临时性事项。

生产领班工作职责6

1)按计划要求组织本班组的生产，机器调试，人员工作安排，如期完成任务;

2)负责本班组的产品质量，并根据ISO程序文件对其实施进行有效的监控;

3)维护督察本班组人身及设备安全，保障生产的正常运行;

4)监督公司的各项管理制度在本班组的遵守与执行;

5)执行上级主管的工作安排，及时汇报班组工作情况。

6)服从上级领导安排的临时任务

生产领班工作职责71、统筹车间生产任务、生产计划的编制，合理组织生产，制定生产计划并按计划完成。

2、负责生产进度，质量的监督与改善。

3、巡视生产现场，确保安全正常生产，及时解决生产瓶颈以提高生产效率。

4、负责生产车间人力需求计划，确保有序生产。

5、负责组织产前会，确保质量达到接受范围以内。

6、负责本部门人员的岗前培训工作，贯彻执行各行项规章制度。

7、监督审核相关生产报表。

8、及时解决生产过程中发生不和谐问题。

9、工厂行政后勤监督，安全生产的负责。

关于生产领班的工作职责

第二篇：生产领班的工作职责

生产领班的工作职责

1、根据生产部主管/经理提供的生产计划进行合理安排生产。

2、班组人员管理，考勤，绩效考核，5S管理。

3、生产线的生产状况，产能跟进，生产效率跟进

4、新入职员工培训，在职员工，关键岗位技能培训。

5、生产线操作安全，及操作流程管理。

6、完成领导安排的其他工作事项。

生产领班工作职责21、负责原辅包接受和发放，物帐卡一致

原料入库、请检、储存、巡检

装卸、物料管理符合GMP和EHS要求

严格控制损耗、为车间按需配送物料

2、管理车间固定资产寄存

3、备品备件收发、保持最低需求量

成品储存、发货管理、复检管理

每月定时配合财务盘点以保证物料收发可控

负责为厂区大件进行转移、物料配送

4、CRO业务物料单单清

5、呆滞物料清理

生产领班工作职责31、协助主管负责公司外包生产项目的正常运营，并实现项目成本控制与利润达成;

2、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、团队管理、组长带培及管理;

生产领班工作职责41、达成账物一致，保证产线生产;

2、监督与改善管理区域环境;

3、实时做好账物盘点。

生产领班工作职责51、执行上级工作指示，维护生产纪律，保持正常正产纪律;

2、调节员工纠纷，解决困难，创造和谐工作氛围;

3、合理的分配工作任务，并依照计划规定的时间达成产能;

4、控制生产五要素，保证生产正常运作。

生产领班工作职责6

1.负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4.负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8.负责PMC计划的安排和管理。

9.完成公司交给的其它工作。

生产领班工作职责7

1.协助车间主任或主管完善车间管理体系与制度,根据车间工作计划制定自己岗位的工作计划，并确保计划得以落实

督促班组员工执行管理规定与制度并提出改善建议。

根据要求与现场实际更新TSH与QA

对班组下属的沟通、辅导与反馈

第三篇：生产领班工作职责内容

生产领班工作职责内容

1、带领班组人员执行公司各有关规章;

2、协助初级主管完成质量目标，协助处理生产过程中出现的问题，向主管报告所负责班组的状况;

3、负责监控返工返修过程;

4、负责班组物料的使用和监控结工令过程;

5、负责班组的5S工作和班组员工在公司内的日常行为规范;

6、根据生产需要还应完成一定的生产任务或顶岗。

生产领班工作职责2

1.确保安全生产

2.根据生产计划安排，跟踪项目订单按时完成3.协助提高工人装配效率、装配合格率

4.领导交办的其他工作。

生产领班工作职责3

1.熟悉数控车床加工，有独立解决加工中出现问题的能力，2.安排协调生产订单，保证订单在交期内完成。

3.有较强的责任心，团队意识。

生产领班工作职责4

1.负责管理库内商品流转及保管工作，本着先进先出的原则做到定置管理。

2.及时地反映库内的库存状况，确保库存数据的可靠性及准确性。

3.指导并考核下属员工的工作，加强下属员工培训和团队建设，提高员工敬业度。

4.负责生产数据的统计，分析工作改进生产计划。

5.协调相关部门解决生产中遇到的问题以保证及时的供应。

6.制定各项规章制度，负责现场员工的日常管理工作，做好员工的考勤和考核。

___对本部门员工监督管控，保质保量完成本部门工作。

8.执行和完善部门的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。

生产领班工作职责5

1.依照主生产计划任务，结合实际情况，细化具体安排周/日生产计划，并跟进完成;

2.装配组装行业领班工作经验___年以上，且善于产线员工管理和自我管理，有自己的管理理念;

3.快反，能做到及时准确性，无滞后;

4.安排的工作任务，高效执行无折扣;

___日常工作中，能主动去发现问题/分析问题/解决问题/汇报等;

6.工作态度端正，服从管理;

7.有较强的数据敏感度，对收集、分析有一定的结果体现;

8.完成上级主管安排的其他工作任务。

生产领班工作职责6

1.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

2.搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制，3.负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

4.适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6.完成车间主管布置的其它任务。

生产领班工作职责7

全面负责生产部工作，向厂长汇报;

全面执行生相关制度，确保部门安全、稳定运行;

通过现场监控进行有效的生产管理，按照公司要求，按时保质保量完成生产任务;

通过现场管理，找出影响生产效率的薄弱点，在不影响产品品质的情况下及时调整，提升效率，降低生产成本;

根据实际情况编制生产设备管理制度，建立设备管理档案，并在合理时间段对设备进行保养及检修;

严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析，有效控制损耗，控制生产成本;

完成上级安排的其它工作;

第四篇：生产领班工作职责描述

生产领班工作职责描述

1、了解生产计划安排，根据生产进度做好物料准备，人员调配至相应岗位;

2、现场的数据产出效率异常品质进行分折并要求改善;

3、现场生产异常处理;

4、加强生产管理，跟踪生产进度、产量、质量、效率,不断提高生产管理水平和生产效益;

5、现场人员管理、计划安排;

6、现场5S管理及维护;

生产领班工作职责21、依据计划安排本班生产和人员分配;

2、负责生产现场的日常事务管理;

3、生产现场6S的管理;

4、对本班人员进行培训及考核工作;

5、进行车间的安全生产管理;

生产领班工作职责31、领导、管理和培训所属监理及作业员，完成每日制定的生产目标;

2、有效地进行班组岗位人员配置，确保流通运转需求;

3、保证班组全员的安全生产、劳动纪律、5S执行工作的开展;

4、致力于良率提高并记录及改善班组发生的质量事故;

对所属员工进行月度，季度表现评估;

知晓产线各机台的加工能力和不足点，并能处理相关问题

生产领班工作职责4

1.生产计划单执行以及达成跟进

2.现场5S、纪律管控

___所负责管辖人员考勤、加班提报

4.生产制程异常处理跟进

5.生产计划单结案跟进

___人员技能培训以及考核

生产领班工作职责51、协助领导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时保质保量地完成任务;

2、负责统筹班组人员管理及各项生产活动，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

4、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产无安全事故发生。

生产领班工作职责61、负责管理护肤品罐包装生产线，落实执行日生产计划;

2、卫生质量、效率、劳动纪律和安全作业管理;

3、员工的培训与考核;

4、对工艺流程和标准岗位操作熟练掌握并能有效培训和指导一线员工;

5、参与设备设施的维修与改进;

6、维护现场生产秩序，协助车间主管组织生产。

生产领班工作职责7

1.负责车间现场管理工作

2.生产物料管理

3.6S及纪律管控

4.员工考勤和出勤率管理

5.协助主管完成其他工作任务

第五篇：生产领班工作职责工作要求

生产领班工作职责工作要求

1、早会制度的落实.2、车间良好的环境及员工形象的维护.3、“5S“管理的安排执行.4、作业前巡视产线,合理调动、安排人员.5、料况掌握及追踪,并管理好物料

6、生产线异常之处理及呈报.7、设备保养安排及人员调度

生产领班工作职责2

1.协助倒班主管进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。

2.做好开工前的各项检查工作

3.生产过程的过程控制和质量控制。

4.生产结束后清场情况的检查，物料消耗日统计，质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

5.负责当班的考勤及班员的考核评价工作。

6.上级领导安排的其他工作。

生产领班工作职责3

1，负责生产现场组织与安排，参与并实施工艺验证，清洁验证工作。

2，负责监控药品生产过程并顺利安排生产，能及时处理生产中所遇到的突发问题。

3，跟进生产进度，了解生产工作内容和现场状态，总结汇报问题，并提出解决方案，确保生产操作和车间状态符合GMP、EHS、6S等法规/指南/行业要求，内外部审计和杨森标准，确保生产效率和产品质量。

生产领班工作职责41、按生产计划有效组织生产，保证生产任务按时完成2、负责所辖班组考勤、纪律、生产任务的安排、生产进度及质量的监督执行

3、向生产主管定时汇报相关工作安排、工作进度

4、执行生产主管的其他指示

生产领班工作职责5

1.下属人员日常行政管理(组长/分拣结算人员);

2.每日根据订单量，合理安排人员出勤，确保订单能够按线路出货节点完成;

___班组会议的召开，生产事项的安排，现场人员纪律及作业进度的监控

;

4.定期对组长/员工

作业技能，品质/安全意识进行培训

;

5.保证货品上架的时效性与数量的准确性

;

___对本课生产异常进行及时处理和汇报，并提供有效的预防再发的方案

;

7.协助主管优化各项生产指标，降本提效

;

8.执行上级安排的其他生产事项。

生产领班工作职责61、协助生产经理制订和完善车间生产操作类文件，确保当班车间生产工作的有序开展;

2、制定并完善班组管理制度;

3、组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成;

4、巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的正常运行;

5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、EHS、6S管理要求;

6、监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性;

7、规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求;

8、监督班组成员严格执行相关SOP和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性;

9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合GMP和EHS要求

10、组织开展班组成员的业务培训，培养和提升班组成员的专业能力和EHS、质量意识，为班组绩效的完成提供团队支持;

11、开展班组团队建设，提升班组凝聚力，确保生产工作的顺利开展。

生产领班工作职责7

1.负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4.负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8.负责PMC计划的安排和管理。

9.完成公司交给的其它工作。