关于工作发言（合集5篇）

第一篇：关于工作发言

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，以下是小编为大家整理的工作发言，供大家参考学习。

工作发言1

2011年很快过去了，迎新之际，我们总结过去的2011年。展望充满期望的2011年，入职以来我在新的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，持续阳光的微笑，能够拉近人与人之间的距离。用心的思想，平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点，我不断的总结和学习!过去的一年作为工长，基本上每一天基本上是在现场颠簸，楼层之间忙碌的奔走度过的，虽然辛苦，但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声：辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声：谢谢!感谢我在成功中获得喜悦，珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任，一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作，在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责，辛劳和泪水并存，也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多，思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情，也饱含了泪光，甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮忙下，学会了如何做好本职的那些工作。

2011年即将远去，应对2012年的工作，在那里，我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力：敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中，在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永久是那么的有精神有热情的投入到工作中，尽职尽责，坚持自己的工作理念，不管严寒酷暑，那么一大把年纪，始终坚守自己的质检岗位，从不放松，从不疏忽大意;在质量控制方面，总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底，送走一批又来一批，就这样一向下去，每次我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足，也是一种提高。任何改变对于一个人都是艰难的，从卢师傅身上比较我自己的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和推荐的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如：与各个部门，同事间的工作配合，工作流程，方法的采纳等!首先提醒自己认识问题的第一步，其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎样才能做的更好，这是一项持续性的工作，同样也容不得丝毫怠慢。

透过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足，我想改变自己身上一些原有的工作方式，要求自己在团队的协助中到达的状态。有时候我在默默的注视着自己的一言一行，又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的。

工作中我有很多优点但还得改善。比如：我沟通潜力比较强!人和人交往的是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法，关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便能够与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真的想过。在经历了一年工作中，才发觉同事的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，到达相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，我想这与我从事这个职业经历太浅，个人性格有关，我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧，适当表达自己的想法也让对方愉悦理解，适时运用恰当的方式更好地，更出色地完成自己的工作!

我在2011年经历了很多，最后，我要感谢领导给我这个机会，让我敞开心怀说说心里话，同时给予我厚望，我在新的一年里会更加激情，更加负责的在工作中表现自己，去温暖别人，带动别人，也让别人关注自己，这是一件很幸福的事……感谢所有帮忙支持我的每一位同事让我一步一步的走到了这天!

工作发言2

时光荏苒，我来公司已有将近四个月，作为一名新员工，十分感谢公司带给给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能令我在公司的发展上一个台阶。

我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里，我主要从测量的内外业两个方面来提高自己，力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作状况向领导作简要的汇报。

一、努力学习，全面提升自身素质

作为一名新员工，我首先学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，针对公司的主要承揽项目，重点加深学习了地籍测量方面的知识，从最基本的操作仪器、成图软件的使用、勘界的内外业技术规范和操作流程、数据的采集、修改到最终成果报告的编制。

2.努力工作，顺利完成各项任务

公司领导在会上强调，对于测量工作者，态度决定一切。这点我在工作中深有体会，尤其在处理数据的时候，稍不留神，一个小数点得错误可能给公司造成无法估量的损失，所以我在工作中，严格要求自己，以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务!下面我列举近一个月的几例具体的工作向领导作简要的汇报。1.外业方面

由于公司目前的大部分外业数据采集都是透过南方RTK来完成，近几个月我认真学习了RTK的操作说明书，此刻能熟练操作仪器来完成外业数据的采集，包括仪器的日常检查，仪器的架设，仪器的连接，控制点数据的导入和校正，界址点数据的采集和保存等。

回顾进入公司的这三个多月，发现我虽能爱岗敬业、用心主动的工作，取得了一些成绩，但仍有许多需要不断改善和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表此刻以下几个方面：

第一，在工作中由于经验不足，在修改图面时一些特殊的地物界线和符号等处理不当，造成图面累赘，影响出图效果。

第二，外业时对一些结构物和地物地貌的特征点把握不准，不清楚哪些点该采集，哪些点不用采集。

第三，在工作的认真态度上还需进一步提高，争取避免一些不必要的错误。

最后，请容许我对公司提一点点推荐，仅代表个人意见：第一、近几个月的工作中发现，公司的测量成果数据管理有些混乱，没有一个专门的管理资料和统计报表，造成数据存放混乱，经常是这个人电脑上一组数据，另一个人电脑上又一组数据，这样我们在查找和调用数据的时候很吃力，经常要一个人一个人询问，甚至有数据丢失的状况出现，在必须程度上影响工作效率。个人推荐，要用一台专门的电脑和专人来存放和管理数据，并建立数据台账，根据项目名称和成果报告类型分别存放，这样既方便数据的查找和调用，也能防止数据丢失，进一步思考，还有可能为公司下一步业务的拓展带给基础数据。提高工作效率的同时还能给公司节约成本。

第二、此刻是网络时代，人们越来越倾向于借助网络的力量，为了公司的长远发展，推荐制作一个公司的门户网站，这样有业务需求的客户可能会透过网络找到公司并和公司业务部取得联系，在必须程度上有利于公司的业务拓展。尽代表个人意见，因为我自己喜欢网络，经常会看一些网络方面的书籍，觉得借助网络的力量，网站在必须程度上会提高公司的知名度。

总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有职责心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做的自己!以上就是我近三个多月在公司工作的总结，请领导批评指正，期望我能迅速成长，为公司的发展作出更大的贡献!

工作发言3

各位领导、同志们：大家下午好!新年伊始，我们x人济济一堂，在古都x隆重召开x公司2005年度计划工作会议，我的情绪感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现x全面协调持续发展》的工作报告，并就报告资料，结合各单位和各系统的实际状况，对如何实现各单位和各系统2011年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2010年，我们总办为提高企业的管理水平做出了必须的贡献，取得了必须的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻x公司年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《x公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理职责考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是用心转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基

础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。多谢大家。……

尊敬的经理、各位领导：

大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，透过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要资料的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自我的全部力量!

采取的措施是：

一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，应对新时期的目标，加以改善完善，并制定出自我的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而到达日清日高的效果。

三、现场管理职责到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品能够分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用用心去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，透过光盘学，争取每一天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的期望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!

工作发言4

努力开创农业和农村作新局面

——在经济工作会上的讲话

各位领导：

这天郊区工委召开经济工作会议，此刻我代表新城镇党委、政府就2006年全镇经济工作做表态发言。

工作总体要求：以党的十六届五中全会精神为指导，以“建设社会主义新农村”、“

两个率先”和城乡一体化建设总揽全局，紧紧围绕农业增效、农民增收和农村各项事业全面进步这一总目标，狠抓“党、干、科、经、貌”五个重点和“两品一游”生态观光旅游高效农业，实施“12345”工程，着力拓展“三区一线”经济，走园区带动发展的路子，努力增强经济实力，全面实施富民强镇战略，把新城镇建设成经济繁荣、环境优美、基础设施完备的社会主义新农村。认真落实中央及省市的有关“三农”问题的政策，创新工作思路，改善工作方式，强化工作措施，努力建设服务型政府和高效能技术队伍，不断增强镇财政，村积累、户收入“三级”经济实力，实现经济社会全面协调可持续发展。

奋斗目标：社会总产值到达18593万元，较上年增长6。8。其中，农业总产值8095万元，较上年增长5，二、三产业社会总产值10499万元，较上年增长8，农民人均纯收入在2005年净增幅度不够大的不利条件下，努力超额完成农民增收任务。为了实现上述目标，重点做好以下七个方面的工作：

一、按照市委、市政府的统一部署，按照郊区工委、郊区工作办公室的工作安排，按照镇党委的总体发展思路，按照“建设社会主义新农村”的目标要求，认真贯彻党的十六届五中全会和市委八届五次、六次全委会议精神，宣传到位，落实到位，抓项目，促发展，把党和政府对农村工作的关怀充分体现出来。透过努力，使全镇的各项事业稳定、快速、健康的发展。

二、合理优化种植业结构，促进农民增收。继续把农业增产，农民减负增收摆在全镇工作的首要位置，采取有力措施，确保农民人均纯收入稳步增长。围绕“四个万元工程”建设，依靠优势特色产业，透过合理调整农业产业结构，加大新技术、新品种的引进、示范、推广力度，加强对订单农业的管理和引导，努力发展高附加值、精品、珍品特色农业。尤其以优质西甜瓜、订单洋葱、各种类制种、脱水蔬菜和肉牛、肉羊养殖等产业为重点。透过发展绿色无公害农产品，提高质量。从新城镇实际出发，重点培育无公害洋葱、优质西甜瓜、畜牧养殖、旅游观光、日光温室、制种等六大支柱产业，用心发展洋葱、西甜瓜、生菜制种等三个特色产业。重点抓好洋葱销售工作，广泛宣传销售信息，千方百计联系客商，协调货运渠道，确保洋葱销售顺畅。同时抓好(精品)西甜瓜的发展，力争使西甜瓜种植面积到达2000亩。

三、抓好小康示范点建设，加快城乡一体化建设进程。加大小城镇基础设施建设力度，在高起点村镇规划的基础上，加大示范居民点建设的力度，大力推行卫生改厕和沼气池建设，并认真做好规划设计，在村镇样板示范点上做文章，改善村容镇貌，努力增强集镇的城市化功能，促进和改善农村散、乱的局面，高标准建设“社会主义新农村”。同时，建设横沟经济开发区，加大招商引资力度，充分利用本地资源优势，制定优惠政策、鼓励私人投资办企业;用心引导，把劳动密集型产业做为主要发展方向，推行股份合作制、发展民营企业，构成具有本地特色的以农副产品深加工为主的工业区。大力挖掘本地自然资源和旅游资源潜力，以新城草湖大漠生态旅游景区为样板，加快发展郊区旅游观光农业和二、三产业，吸引农民离开土地用心开展餐饮、娱乐、小商品零售等旅游服务业。建设农贸市场，组建商贸流通组织，发展农副产品运销业，重点做好洋葱交易批发市场的后续工程，洋葱保鲜储藏库，壮大小城镇经济实力。

四、依托龙头企业，发展乡镇企业

以八届五次全委扩大会议精神强调的“园区带动”发展战略为重点，依托嘉东、嘉北工业园区和万亩葡萄园开发，大力发展公路沿线经济，按照依托龙头企业，促进镇、村放手发展个体私营的思路，用心引导，多方扶持，大力发展乡镇企业。主要围绕农副产品深加工和酒钢宏丰公司万亩葡萄基地做文章。抓好二、三产业的发展，加大农民工技能培训。全力以赴支持酒钢搞好万亩葡萄园的开发工作，依托葡萄圆的开发，加大招商引资力度，在横沟村、野麻湾村发展公路沿线经济，增强二、三产业的发展后劲。同时制定优惠政策，吸引民间资金和社会闲散资金，投资建厂。用心组织农民进城务工，个性是提高低收入、低效益农民工的技能培训和生活水平。使他们成为新型产业工人。

五、加大草湖旅游景点开发建设的力度

在旅游业的发展上，我镇的发展重点是新城草湖的开发，根据开发商的投资和建设计划，镇政府主要作好协调和服务工作，确保草湖开发早日实现;同时引导农民大力发展农家乐等旅游观光农业。

六、加快农产品流通体系建设，畅通农副产品运销渠道。按照市场经济发展规律，政府放权，能人上阵，发展民间营销组织，建立起统一开放、竞争有序的农产品流通市场体系。组建新城镇洋葱协会，按照”谁有本事谁前头”的原则，构成以镇洋葱协会牵头，各村分支机构为主体，吸纳民间贩运为补充的农产品流通新格局。

七、不断加强作风建设

要始终把思想整治建设摆在首位。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高思想政治素质。中央决定今年开展党员先进性教育活动，我们必须要按照工委的统一部署，精心组织，认真作好这项工作，切实解决党员队伍中存在的突出问题，真正到达提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的。要大力弘扬求真务实精神、大兴真抓实干之风。要精简会议、文件，把干部从各种会议和应酬中解脱出来，集中精力开展调查研究，集中精力抓经济发展，解决实际问题。加强服务和管理职能，透过制度创新、工作创新，促进政府职能和工作作风的转变，增强政府工作的透明度，增强服务意识，简化办事程序，改善工作方法，提高行政效率和服务水平，构成锐意进取、求真务实的工作作风。说实话、干实事、鼓实劲、求实效，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，解决好涉及人民群众切身利益的热点难点问题。重点抓好各项服务工作，实现管理型政府向服务型政府转变。引进名优特新品种，加强对基地的管理和指导，充分发挥示范引导作用。为广大农民调整农业产业结构，发展“两品一游”农业带给强大的后盾。

关于工作发言精选

第二篇：安全工作发言

本报讯 伴随着新的一年催人奋进的脚步声，公司2010年安全工作会议于1月6日上午在游泳馆二楼会议室隆重召开。公司总经理宋老虎、党委书记闫勃，陕西煤矿安全监察局铜川安监分局局长白长安，公司副总经理李孝波、范京道、张维新，财务总监陈世文、工会主席张建军，基层单位党政主要领导和分管安全的领导，2009年安全生产先进集体代表、安全先进工作者近160人参加了会议。

2009年，在陕煤化工集团的正确领导下，矿业集团公司不断推进安全文化建设，强化基本功修炼，着力提高职工素质和安全管理水平；高度重视“一通三防”和瓦斯治理工作，认真开展安全专项整治，强化隐患排查整改，各种事故得到有效遏制，安全生产形势进一步好转；深入开展安全质量标准化工作，加大安全投入，矿区抵御灾害的能力进一步增强。经过全体干部职工的顽强拼搏，矿区实现原煤产量1256万吨、实现掘进进尺41717米，铁路运量1001万吨，安全发电5.48亿度，首次实现千万吨零死亡目标，一号煤矿实现安全生产1000天，二号煤矿实现了投产以来无重伤以上安全事故的好成绩，创造了我省煤炭企业近年来安全生产骄人业绩。

张维新在会上做了题为《创新管理，落实责任，为全面推进本质安全型矿区建设而努力奋斗》的安全工作报告（报告摘登详见二版）。范京道宣布了公司2010年《安全奖励基金提取及使用办法》，李孝波宣读了《关于表彰二2009安全生产先进单位、先进集体和先进工作者的决定》。会议出台了《关于做好2010年安全生产工作的决定》和《班组建设实施办法》，对2009年安全生产工作中涌现出的安全先进单位、先进集体和先进工作者进行了表彰奖励。

白长安在会上指出，黄陵矿业人的安全理念和瓦斯治理观念转变迅速、提高很快。2009年在安全生产方面取得了令人瞩目的成绩，全省煤炭企业年产量超千万吨无死亡是第一家。这些成绩的取得与矿业集团党政的正确决策、广大干部职工的辛勤努力分不开。白长安简要分析了煤矿安全生产面临的形势，认为黄陵矿业有条件、有基础、有能力向零进军。希望一、二号煤矿强化瓦斯为天的理念，切实抓好安全生产，并对矿区安全生产工作提出了三点要求：一是继续加大瓦斯治理工作力度。把“安全第一、生产第二”的理念贯彻落实在工作的点点滴滴，做到重点突出、死角清理。加大瓦斯抽采力度，完善通风和机电设施；把瓦斯超限的次数和程度要作为通风专业的基本考核指标，努力消灭瓦斯超限；加强局部通风管理，确保双风机双电源安全可靠地运行。二是要加强机电设备管理，提高供电的稳定性、可靠性，坚决预防供电系统不稳定造成的安全生产事故。三是加强水文地质尤其是探放水工作，密切关注井下涌水量，把防治水工作与瓦斯治理放到同等重要的位置。

宋老虎在会上做了重要讲话（讲话全文详见二版）。在简要回顾2009年各项工作，充分肯定基层管理团队和广大干部职工敬业精神的同时，宋老虎指出，2009年的工作有三点值得回味：一是高目标、高起点的思想理念，带来了安全工作的主动。二是狠抓瓦斯管理，加大瓦斯抽放系统建设，突破了瓦斯治理瓶颈；通过外出学习、总结经验和专项整治，消除了矿井供电隐患对瓦斯防治造成的威胁。三是企业文化、安全文化的系统推进，支撑了矿区2009年的安全生产，我们要不断地继承和发扬下去。

宋老虎深刻分析了2010年公司生产经营面临的形势和任务，要求公司上下进一步提高对“零死亡”目标的认识，坚定实现零目标的决心和信心。狠抓“一通三防”和瓦斯治理，把瓦斯超限纳入基层单位的考核。加强与淮南矿业集团的友好协作，为瓦斯治理再增加一道防线。强化“三基”工作，使黄陵矿区安全管理工作迈上一个新的台阶，实现一个新的跨越。他强调，必须加快数字化矿区建设，实现矿上和集团两级数字化管理联网，真正起到数字化的作用；提高安全文化建设水平，提升个人行为养成，预防零敲碎打事故，努力实现安全零死亡的奋斗目标。

闫勃就会议精神的学习贯彻提出了三点要求：第一要抓好会议精神的宣传，进一步提升企业全员安全意识。改变传统思维惯性，让高瓦斯矿区概念和安全零目标管理概念始终占据主导地位，任何情况下都要把安全管理尤其是瓦斯管理放在首位。要把安全零目标管理的口号响亮地提出来，让安全生产从零开始，按零控制，到零结束，力争实现第二个安全零目标。通过出版《黄陵矿工》安全专刊，弘扬先进事迹，解读配套安全管理措施，让广大管理干部和一线职工进一步明确安全工作的思路和重点，增强搞好安全生产的信心和责任感。第二要抓好部署。各级组织进一步明确安全责任，正确对待安全管理方面的批评和监督，牢固树立安全就是大局的意识。各单位各部门要落实安全生产责任，明确安全管理工作重点，进一步完善“一通三防”和瓦斯治理工作制度，强化瓦斯治超工作，为全年安全目标的实现提供可靠的保障。第三要抓落实。按照会议精神的要求，强化三基工作，把基层的工作抓实、抓细，把基本功修炼抓到位。要紧抓“双述”不放松，把它纳入争先创优的体系之中。安监部门要敢于坚持原则，严格管理，加强安全隐患的排查力度；各级党政领导要支持安监部门，使安全监察成为安全生产的一道防火墙。

闫勃号召与会全体干部职工挑战2010年，再攀安全、生产、经营、发展的新高峰，努力实现第二个安全零目标，全面实施循环经济战略，为打造“三创六型”矿区、建设西部第一企业做出新的更大的贡献。

一要强化认识抓安全，二要强化责任抓安全。三要强化培训抓安全。四要强化督察抓安全。五强化惩处抓安全。六 强化隐患排查治理抓安全。在具体工作上 一是以瓦斯治理和顶板管理为重点，突出抓好“一通三防”工作。二是严格落实防治水害措施。三是立足于排查治理大隐患、防范遏制大事故。四是克难攻坚、强化措施、严防死守、盯死看牢。切实抓实抓好安全生产“隐患治理年”各项工作，实现全市煤矿安全生产状况的持续稳定好转，为社会和谐稳定，做出新的应有的贡献！

3月31日，全市安全生产工作会议在运河宾馆隆重召开。会议由常务副市长崔洪刚主持，市委副书记、市长梅永红作了重要讲话。运河煤矿矿长高立群参加了会议并作了表态发言，就运河矿安全生产情况及下一年工作安排作了汇报。

梅永红指出，今年是省政府确定的“安全生产基层基础深化年”，要深刻认清当前安全形势，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感；要坚持标本兼治，突出重点，全面落实安全生产各项措施；梅永红对“道路（水路）交通、煤矿及非煤产业、危险化工业及建筑业”四个方面进行了强调，要深化重点行业和领域的专项整治和安全生产检查。

会上，运河煤矿矿长高立群代表先进单位作了表态发言。就2011年安全生产工作从认真落实各级各部门安全指示精神；深入开展“安全生产基层基础深化年”各项活动；狠抓“隐患排查治理”的各项工作；全力推动“安全避险六大系统”建设，构筑职工生命方舟；强化领导下井带班制度的落实；全面推行“安全生产精细化管理”打造标准化作业流程六个方面作了汇报。

市委常委、副市长侯端敏宣读了市政府安委会《关于表彰2010全市安全生产先进单位和先进个人的通报》，副市长周洪代表市政府与各县市区政府、济宁高新区和北湖度假区管委会签订了2011安全生产目标责任书，市安监局长张宪通报了2010全市安全生产工作情况。兖州市人民政府、市公安局和济宁交运集团相继作了表态发言。

各县市区长、分管县市区长，济宁高新区、北湖度假区管委会主任、分管主任，市直和县市区有关部门主要负责人，有关企业主要负责人，先进单位和先进个人代表等400余人参加了会议。

（王育 黄跃）

新年伊始，乘着职代会的东风，公司2010年安全生产工作会议胜利召开，这次大会是一次总结表彰大会，更是一个向零奋斗的动员大会。

2009年，黄陵矿业集团公司安全生产以1256万吨原煤产量零死亡的佳绩取得了全面胜利，把年初提出的零奋斗目标变成了美好现实，事实雄辩地说明，奇迹是能够创造的，煤矿不死人在黄陵矿区是完全可以实现的。

盘点2009年，产量超千万，安全零目标，取得如此令人瞩目的成绩，得益于我们有一个充满智慧的领导团队，得益于全体职工的辛勤努力，得益我们抓安全的良好机制，得益于安全文化的春风化雨。秉承2009年的良好作风，有坚定的信念作底蕴，有丰富的管理经验作支撑，2010年的安全工作会再次响亮地提出，从零开始，按零控制，以零结束。

按零控制，就是建成本质安全型企业，不断延伸安全零死亡的周期，实现更长更高产的零目标。

向零奋斗，必须有长期坚韧不拔的精神。随着矿区全面发展，安全的不确定性非常严峻。我们的目标体系从普遍推行的安全生产月、百日安全无事故的周期管理格局跃升为千万吨零死亡率，从一个零目标细化为多个零指标：安全工作零缺陷，工程质量零次品，机电设备零故障，标准化工作零差距，现场生产零隐患，检查监管零死角，职工工作零“三违”，成绩面前零自满，最终实现零死亡。目前的当务之急是抓住影响零目标的一切因素，从根本环节入手，从安全投入到制度改进，从党政工团齐抓共管到安全隐患排查治理，一丝不苟全面落实到位，在实践中不断丰富和细化指标体系，把安全化为社会稳定的基石，企业发展的命脉，领导干部的德政，职工家属的福祉。

向零奋斗，必须倍加珍惜和充分运用我们的安全法宝。坚持安全就是效益、坚持安全高起点，高目标，坚持抓“三基”、抓“双述”，坚持居安思危，严查整改的思想方法和工作方法，这是黄陵矿区吸取经验教训总结的安全生产根本经验。

麻痹厌战、侥幸取胜、小胜即满的思维方式，是极其危险的安全隐患，“轮胎泄于针孔，堤坝溃于蚁穴”，越是设备先进，越是技术创新，越是安全周期长，思想的铜墙铁壁越具有决定性、全面性和根本性。“祸兮，福之所依，福兮，祸之所伏”，选择了零死亡也就选择了“以人为本”的科学发展观，选择了一刻也不放松的高度警觉，也就选择了对未知的强力驾驭。

向零奋斗，必须高度重视个体防治，确保战略目标实现。在瓦斯、水、火、煤尘、顶板等自然灾害的威胁面前，只有每一个人无一例外毫不间断地安全作业，才能赢得长周期千万吨零死亡的辉煌战果。在设备集群，人员密集的状态下，任何零星的“三违”行为都可能使团队的意志落空，所以每个岗位，每个班组，每个环节，每个系统，每个单位都应当深刻认识局部的失误对全局产生直接的不可挽回的影响，把安全责任和措施真正落到实处，特别是各级领导者、管理者，既然签订了目标责任书，担当了比泰山还重的安全责任，就必须以为企业分忧，为职工家属负责的使命感，像珍惜自己的生命一样珍惜来之不易的安全成果，牢牢驾驭安全局势。

向零奋斗，任重而道远，每往前一步都充满新的未知因素的检验，我们要坚定信心、振奋精神，勇敢地迎接新的挑战，携手走向黄陵矿业又一个千万吨无死亡的零目标，共同擎起煤业安全生产的蓝天。

2010年安全工作会议为我们二号煤矿全年的安全工作指明了方向，我们将以本次会议精神为指导，进一步提高认识，明确任务，把公司广大干部职工的思想和行动统一到这次会议的安排部署上来，全力以赴，狠抓落实，认真做好安全工作。

一是坚持以安全文化建设为引领，从思想意识、行为规范上为做好全年安全工作构筑牢固的防线。通过召开安全宣传教育大会、强化干部走动式管理、加强标准化岗位和班组建设等安全文化活动，强化员工的安全意识，规范操作行为，充分利用安全意识指导安全行为，用安全行为有效杜绝安全事故，使安全文化真正成为引领安全生产的坚强保障。

二是落实安全责任，强化现场管理，消除安全隐患。明确划分岗位职责，严格落实责权对等、奖罚对等的安全管理原则，严格实行安全基础管理考核，优化采掘方案，抓好“一通三防”、顶板、机电运输管理，严格执行“三人联锁”开工确认制和“四位一体”安全负责制，狠反“三违”。建立二号煤矿安全管理信息化网络平台，实行安全隐患闭环管理，充分利用先进的科技手段，提高安全监管水平。

三是提高标准，强化考核，促进安全质量标准化动态达标。将精细化管理和安全质量标准化工作紧密结合，强化监督检查，把行业标准和二号煤矿实际结合起来，把每周一次的安全质量标准化检查和干部走动式管理结合起来，把安全质量标准化考核结果与工资挂钩，调动全员参与安全质量标准化工作积极性，力争年底将二号煤矿建成陕煤化工集团标准化样板矿井。

四是加强机电设备管理，实施科技兴安战略，提高矿井技术装备水平。落实设备强制检修措施，加强机电工种培训，确保设备完好运行，各类保护灵敏、齐全、可靠。完善科技创新激励体制，全力做好二号煤矿支护技术研究、防止底鼓研究等科研项目，提高矿井抗灾救灾能力。

五是强化职工培训，打造本质安全型职工队伍。以实施全员培训工程为重点，充分发挥四级安全培训站作用。同时，深入持久地开展好“双述”活动，把手指口述作为交接班的必需环节，实行入井人员安全状态确认制，杜绝安全素质不合格人员入井，堵住事故的源头。

六是积极做好本次会议精神的贯彻落实。我们将立即利用班前会、安全宣传教育大会等形式将会议精神传达到各基层单位、各施工单位和每一名职工。同时，尽快召开二号煤矿2010年安全工作会议，周密部署我矿全年安全工作。新的一年里，二号煤矿将以“零事故”作为全年安全工作目标，深化安全文化建设，不断改进管理手段和方法，切实加强现场安全管理和监督，实现矿井生产安全平稳运行。2009年在集团公司的正确领导下，一号煤矿顺利实现了安全生产1000天的目标，并连续两年实现了安全零目标。

2010年，我矿要力争实现第三个安全生产“零目标”，继续加强三基建设，狠抓“一通三防”，为创建本质安全型矿井而努力奋斗。

首先，立即把本次会议精神传达到每一位职工，尽快落实到我矿的工作中去，尽快召开一号煤矿安全工作会，认真研究部署2010年安全工作，切实抓好全年的安全生产。

其次是突出安全工作重点，狠抓“一通三防”和瓦斯治理工作。要吸取2009年“7.1”瓦斯燃烧事故的教训，在全体干部职工中落实高瓦斯矿井这一概念，全面加强井下各区域瓦斯的监测监控，同时，加强二号风井地面瓦斯抽放泵站的运行管理和三号风井地面抽放泵站的建设，通过高位裂隙钻孔抽放、埋管抽放、井下移动抽放等，彻底消除瓦斯隐患事故的发生，确保矿井安全生产。

三是强化三基工作，加强本质安全型矿井建设，尤其是要加强对本质安全型人的培养。2010年，我们要深入持久的开展“双述”活动，加强职工基本功修炼，通过量化考核、明确奖罚等形式，调动我矿全员学技术、用技术和钻研技术的主动性和积极性，构建精干、高效和专业化的基层管理队伍，促使全矿形成安全生产网络化、闭环式的管理格局。同时，要不断改善安全生产基本条件，完善数字化矿井建设，加强安全质量标准化建设工作，确保安全生产软硬件的不断完善和各个生产环节的安全运转，最大限度地减少各类事故隐患的发生。

四是加大隐患排查整治力度，确保实现安全生产“零”目标。要进一步健全干部走动式管理，完善监督考核机制，确定干部走动管理的路线、时间、内容，使干部能够带着问题入井、解决问题升井，增强管理过程中的实效性和针对性，全力实现人员无失误、设备无故障、管理无漏洞的安全工作要求。

五是抓好安全质量标准化和精细化管理工作。努力实现质量标准化与精细化的有效结合，实现“管理程序化、操作规范化、结果标准化”。认真落实设备四检制，强化设备的维修保养，提高设备开机率。同时以创建国家级质量标准化矿井和全煤系统五精管理样板矿为载体，把一号煤矿打造成为全国一流的平安、高效矿井。

安全工作是做好一切工作的基础、前提和保证，是一项长期而艰巨的任务。我们将会积极行动，扎实工作，切实保障矿井生产安全，把一号煤矿的安全工作和整体管理水平提高到一个新的水平，推动矿井各项工作持续健康快速发展，为集团公司的循环经济战略做出新的更大的贡献！

第三篇：水利工作发言

水利工作发言

2012年，渑池县水利局在县委、县政府的坚强领导和上级业务主管部门的关心支持下，深入贯彻落实科学发展观，坚持与时俱进、开拓创新，积极实践“加快建设工程水利，积极推进资源水利，倾心构筑民生水利，同步打造生态水利，超前实施信息水利”的治水思路，全年共投入农建资金1.28亿元，完成重点水利项目32个，各项工作取得了较大进展。先后获得市“红旗渠精神杯”奖杯，“全省文明执法示范窗口先进单位”、“全省水利系统文明单位”、“全省病险水库除险加固先进集体”等荣誉。

回顾总结我县水利工作，主要有以下几点体会：

一、领导重视，全力营造全社会共同参与、支持水利的良好氛围

领导重视是做好工作的关键。一年来，省、市、县领导对我县水利事业高度关注，并多次深入一线视察调研，从资金、政策等方面给予了大力支持，为我县水利事业发展营造了良好的发展环境。同时，我们还邀请人大代表、政协委员视察水利工作，深入工程一线调研指导，形成了领导重视、全社会共同参与、支持水利工作的良好氛围。

二、创新思路，努力构建可持续发展水利、现代水利的良好局面

(一)超前谋划，以规划统揽全局。近年来我县经济 社会快速发展，对供水安全、防洪安全、生态安全提出了更高要求。我县先后印发两项重大水利规划。其中：《渑池县水利“十二五”规划》明确五年内投资8亿元，打一场水利建设转型发展的翻身仗，重点建设一批堤防工程、水源工程、引调水工程、节水改造工程、生态治理工程、农村饮水安全工程等，共计120余项。《渑池县农村安全饮水“十二五”规划》已明确解决12.3万农村居民及3.9万在校师生饮水不安全问题，此规划已列入国家安全饮水“十二五”规划。至此，形成了渑池今后水利发展的总体框架，各项水利工程有序快速推进，水利现代化建设走上了快车道。

(二)以人为本，注重民生。我们坚持把解民难、排民忧作为工作的出发点和落脚点，倾心实施了一批老百姓最关心、最现实、最直接的水利民生工程，极大改善了城乡居民的生产条件和生活环境。我县涧河 “水脏、水乱、水差、水臭”现象十分突出，为彻底治理好涧河，我们将人水和谐的人文理念融入工程建设，投入2541万元对涧河西河南段进行综合治理，将昔日的“臭水沟”建设成为提升城市品位的新景观，成为市民散步休闲的好去处，深受广大群众好评。同时我们还完成了洪阳河洪阳段、沙村河和柳庄河河道治理工程。

在实施农村饮水安全工程方面，我县坚持“统筹发展、科学规划、集中规模”的原则，继续加大投入，使受益面和 覆盖面持续增大，完成了张村、英豪、坡头等11个乡镇2.6万农村居民和2000名在校师生的饮水不安全问题；解决了天池镇张吕、仰韶镇裴窑等9个自然村及南庄学校的饮水困难。从2005年实施安全饮水工程以来，建成各类饮水工程141处，全县11.5万农村人口的饮水不安全问题得到根本解决，效果明显，深得民心。

在小水库除险加固工程方面，我县抓住国家对小水库除险加固这一重要机遇,积极跑项目、引资金，今年以来投资4109万元对南泉、韩沟、仁村等11座水库进行除险加固建设，现已全部完工并通过竣工验收。

在节水灌溉工程方面，我们大力实施微灌、喷灌、管道输水等节水新技术，发展节水灌溉面积3000亩，高标准建成小型农田水利专项工程。

在城市供水工作方面，完成城区供水418万方，工业供水630万方，发展各类新用户1200户，铺设管道5000米。完成了惠民苑社区、和谐小区、新兴花苑等8个小区供水工程和印刷厂、新兴街、平板桥等老城区管网改造工程。投资565万元完成了天坛工业园区基础设施东线供水工程，铺设管道5400米，日供水能力6000吨，解决了省道247以东后续发展企业的生产生活供水，进一步改善了投资环境，推动了渑池经济社会的发展。

三、加快发展，推进生态文明建设 可持续发展开新篇 水是生命之源、生产只要、生态之基。党的十八大报告多处涉及水利工作，并把水利放在生态文明建设的突出位置，作出重要部署，提出更高要求。渑池水利工作将大力发扬“红旗渠精神”，以“低调务实、锐意进取、敢于负责、勇于担当”的精神，治水兴水，以规划为龙头，以项目为抓手，以创新为动力，抓紧建设一批打基础、谋全局、利长远、惠民生的重点水利项目，着力解决12.3万农村居民及3.9万在校师生的饮水不安全问题，完成富村、高崖等8座小水库除险加固，建设芮沟、杜寺沟烟水配套水源工程，发展仰韶中型灌区5万亩、槐扒灌区30万亩续建配套节水改造工程，建设东石门、龚石门、刘头城市饮用水水源地等项目建设。

渑池，大兴水利的思想在统一，实干兴水的合力在形成——让江河更加安澜、山川更加秀美、人民更加安康，渑池水利风鹏正举，正当其时！

水利工作发言

2012年，渑池县水利局在县委、县政府的坚强领导和上级业务主管部门的关心支持下，深入贯彻落实科学发展观，坚持与时俱进、开拓创新，积极实践“加快建设工程水利，积极推进资源水利，倾心构筑民生水利，同步打造生态水利，超前实施信息水利”的治水思路，全年共投入农建资金1.28亿元，完成重点水利项目32个，各项工作取得了较大进展。先后获得市“红旗渠精神杯”奖杯，“全省文明执法示范窗口先进单位”、“全省水利系统文明单位”、“全省病险水库除险加固先进集体”等荣誉。

一、领导重视，全社会共同参与大兴水利

领导重视是做好工作的关键。一年来，省、市、县领导对我县水利事业高度关注，并多次深入一线视察调研，从资金、政策等方面给予了大力支持，为我县水利事业发展营造了良好的发展环境。同时，我们还邀请人大代表、政协委员视察水利工作，深入工程一线调研指导，形成了领导重视、全社会共同参与、支持水利工作的良好氛围。

二、提速扩面，重点工程建设高潮风起云涌

我县大力组织高投入、大规模的农田水利建设，积极将水利建设与经济社会发展目标紧密结合，由过去的主要解决防洪、排涝、灌溉的农业性水利向统筹解决水安全、水资源、水环境和水景观的现代水利转变，大力推进安全饮水、病险水库除险加固、河道治理、水保治理、节水灌溉等重点工程建设，全面提升水利支撑和保障能力。全年解决了张村、坡头等11个乡镇2.8万农村居民和在校师生的饮水不安全问题和天池镇张吕、仰韶镇裴窑等9个自然村及南庄学校的饮水困难。从2005年实施安全饮水工程以来，建成各类饮水工程141处，全县11.5万农村人口的饮水不安全问题得到根本解决，效果明显，深得民心；投资565万元完成了天坛工业园区基础设施东线供水工程，解决了省道247以东后续发展企业的生产生活供水，进一步改善了投资环境，推动了渑池经济社会的发展；投资4109万元，完成了南泉、徐家寨等11座病险水库除险加固，水库防洪标准和拦蓄能力全 面提升；围绕“水清、流畅、岸绿、景美”的整治目标，完成了沙村河、柳庄河、洪阳河洪阳段、涧河西河南段河道治理工程，将昔日的“臭水沟”建设成为提升城市品位的新景观；大力实施微灌、喷灌、管道输水等节水新技术，建成了陈村后河小型农田水利专项工程，开启了仰韶中型灌区5万亩节水改造续建配套项目，为加快农村产业结构调整，形成中西部高效农业产业带奠定了坚实基础。

三、乘势而上，加快推进生态文明建设

水是生命之源、生产只要、生态之基。党的十八大报告多处涉及水利工作，并把水利放在生态文明建设的突出位置，作出重要部署，提出更高要求。渑池水利工作将大力发扬“红旗渠精神”，以“低调务实、锐意进取、敢于负责、勇于担当”的精神，治水兴水，以规划为龙头，以项目为抓手，以创新为动力，抓紧建设一批打基础、谋全局、利长远、惠民生的重点水利项目，着力解决12.3万农村居民及3.9万在校师生的饮水不安全问题，完成富村、高崖等8座小水库除险加固，建设芮沟、杜寺沟烟水配套水源工程，发展仰韶中型灌区5万亩、槐扒灌区30万亩续建配套节水改造工程，建设东石门、龚石门、刘头城市饮用水水源地等项目建设。

渑池，大兴水利的思想在统一，实干兴水的合力在形成——让江河更加安澜、山川更加秀美、人民更加安康，渑池水利风鹏正举，正当其时！

第四篇：纪检工作发言

各位领导、同志：

大家好!

我是***乡纪检书记***.在这里我代表***乡纪委做表态发言.乡镇纪委的主要工作是反腐倡廉，查处基层党员的违法违纪案件，纠正不正之风，解决群众身边腐-败问题，纯洁党员队伍。协助乡镇党委搞好基层组织建设，承担着抓好党风廉政建设，优化经济发展环境，推动经济发展、促进社会主义新农村建设得重要作用。做为工作在基层反腐倡廉一线的纪检干部面临的任务繁重，承担的责任重大。我们对自己在党风廉政建设和反腐-败工作中的地位和作用要有充分的认识，要有在其位谋其政的大局意识，要有把全心全意干好工作责任意识。时刻不忘反腐倡廉这个第一职责，坚持人民的利益高于一切的原则,心系群众，扎扎实实推进反腐倡廉工作深入开展。

搞好纪检工作我们不能停留在口头上、印在文件上，而是要扎扎实实的落实在工作中。纪检工作不是整人，而是要治病救人。古人有语：以史为镜，可知兴衰;以人为镜，可端衣冠。纪检工作就是要做这面镜子，让我们的同志知道：自己的责任，自己的历史使命。由于刚接手纪检工作，很多事情还做不到位，在和前任书记交流以及上级业务部门沟通后，对纪检工作有了初步认识，今天在这里我承诺在这一任期内,做好这几方面的工作.第一、进一步抓好基层干部教育、监督和廉洁自律工作。要从思想道德教育这个基础抓起，不断夯实廉洁从政的思想道德基储筑牢拒腐防变的思想道德防线。认真执行党内监督各项制度，抓好领导干部廉洁自律，切实解决基层干部廉洁从政方面存在的问题。

第二、进一步抓好查办案件工作。查办案件是反腐-败斗争的中心环节，最能直接体现党和政府反腐-败的信心和决心;查办案件是纪检监察机关的首要任务，最能直接体现纪检监察机关的威信;查办案件是纪检监察干部重要的工作，最能体现工作业绩。我们要始终保持惩治腐-败的强劲势头，依照党纪国法，坚决查处各类违纪违法案件，坚决惩处腐-败分子，力争在查办案件数量上有所突破，质量上有所提高。工作中要做到:坚持正确的办案方向，抓好案件查处与全局工作的结合;坚持取信与民，抓好查办大要案件与侵害群众利益案件的结合;坚持惩防并举，抓好查办案件与源头治理的结合。

第三、进一步抓好纠正损害群众利益不正之风的工作。要坚持把解决损害群众利益的突出问题作为党风政风建设的工作重点，着力解决当前群众反映强烈的严重侵害群众利益的问题。注意解决农村土地承包和征收征用中的突出问题，坚决查处农村乱收费，防止农民负担反弹;认真贯彻落实中央关于加强农村基层党风廉政建设的意见，采取有效措施，加强督促检查，坚决纠正少数干部工作方法简单粗暴、作风不实、办事不公和损害群众利益等问题。

第四、进一步抓好反腐倡廉工作机制创新。要弘扬改革创新的精神，把上级的各项方针政策同本乡镇本部门的实际结合起来，创造性地开展工作。要在解放思想中创新，着力在研究新情况、解决新问题、探求新规律上下功夫;要在探索总结中创新，围绕构建与社会主义新农村建设相适应的教育、监督并重的惩治和预防腐-败体系，着力在建立健全思想教育、制度规范、监督制约、查案惩处、干部保护、廉政责任等六个机制上下功夫;要在拓宽思路中创新，围绕做好新形势下执纪办案工作，在提高办案工作水平上下功夫;要在破解难题中创新，围绕反腐倡廉工作中的难点，着力在探索治理违反各项廉洁自律规定和容易出现反复的“顽症”等问题的有效对策上下功夫。

基层纪检工作千头万绪，任务繁重，要做好基层纪检工作必须建立一支适应新形势的纪检干部队伍。要按照“政治强、作风硬、业务精、纪律严”的总要求，紧紧围绕提高反腐倡廉，实加强自身建设，带队伍，严管理，强素质，努力建立一支高素质的纪检监察干部队伍,为***乡政通人和、社会稳定、经济发展创造良好的政治环境。

第五篇：工作启动发言

篇一：公司启动大会发言

各位领导、同事大家好：

伴随着21世纪又一个十年的来临，我们***人已经走过了十余年的风雨历程，艰辛与坚持背后，筑就了***人“科学、严谨、热情和周到”的服务风格，以及“诚信、专注、创新、合作”的优良传统。在这个十年伊始的时刻，作为公司的技术部门，为了实现***人共同的梦想，把***公司打造成全国乃至世界知名企业，我们技术部继续秉承***的一贯风格，为公司各不同客户群体、各兄弟单位以及本公司各部门提供更优质、更高效的售前、售中和售后服务。

何以能够打造一个产品更完善、技术更先进、能力更突出、经验更丰富、战斗利更旺盛的技术团队？ 2011年，我们誓做***的最精锐的力量！

首先，根据2010年公司完成的工程项目，我们制定更完善的售后服务体系，保障我们的工程质量，永远做到用户的利益高于一切，用户的肯定才是我们***公司成长的雨露。

其次，根据公司的发展规划及销售部11年侧重的销售对象，我们将在完善现有产品及技术的基础上继续不断吸收新产品、新技术，以提高整个部门的综合实力与实战经验。同时在公司内部组织各种应用产品、应用技术的培训活动，全方位立体化的增强公司各部门人员技术水平，不断提高工作中的沟通效率，提高整体的团对合作精神。

再次，我们有效的配合销售部，为其提供最完善的售前技术方案支持、最高效售中技术指导以及最及时的售后跟踪服务，真正急销售部之所急，想销售部之所想，为公司的效益、客户的利益，及我们技术部之所能及的全部力量。

最后，我们要积极配合工程部，做好各种技术标准的制定及完善，各项目的现场勘察、技术方案及图纸设计、施工技术支持等工作，积极响应客户需求，以客户的角度做到***的每个设计都最切合客户需求的，***完成的每个项目都是客户最满意的。

在***公司如果说销售是锋利的矛，那么技术就是坚固的盾，我们为销售部门打造最完善的进攻堡垒，同时也为工程部门提供最及时的技术支持。我们***人将聚集在以***总经理为核心的***公司，乘长风，破万里浪，再取佳绩，再闯辉煌！篇二：项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话

【客户方项目总监/负责人】

2012年5月28日

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；

? 第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。

? 第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；

? 第五阶段：正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。

? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：

项目经理：陈** 项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能

部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题 同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司

篇三：体系建设启动会发言

一、体系的作用

唐山港自建港以来，从几十万吨到突破亿吨的吞吐量增长，从国有企业到股份制公司的体制变革，从名不见经传到大型上市公司的飞跃，短短二十几年，公司正是通过革新体制及新管理方法、管理理念的引入，实现了公司从无到有，从有到优，从优到精的持续健康发展。唐山港改制以来，公司业务范围不断扩大，吞吐量迅猛发展，经济效益连年攀升，这种快速的膨胀式的成长，突显出管理水平的滞后。2003年7月，公司经理班子果断决策，适时引入iso9000质量管理体系，把它作为夯实基础管理，实现“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持续发展的一个重要切入点，突出应用，突出创新，通过cqc河北评审中心的咨询、培训及指导，有效地提高了公司管理的规范化、标准化、系统化程度，解决了经营管理中存在的突出问题。

几年来的实践证明，质量管理体系的引入，有效提升了公司整体管理质量和水平，管理目标更加清晰，管理方法更加科学，管理手段更加合理。在质量管理体系逐步走向成熟的基础上，公司又于2007年8月和2010年3月引入了职业健康安全管理体系和环境管理体系，并于2010年实现三体系整合并顺利通过中检集团河北公司整合体系认证审核。

在体系建立运行的十年来，我们严格遵循程序实施的原则、过程和步骤，经过了准备阶段（思想准备阶段和组织准备阶段）、管理体系总体设计阶段、成果固化阶段（文件编写阶段）、管理体系运行与改进阶段等过程，制定出台和完善健全了各项管理制度、工作规范、工作程序近千个，形成了完备的制度体系和日趋科学的决策机制、执行机制、运行机制、监督机制、反馈机制和持续改进机制，提高了公司管控能力。

二、体系建设过程中的几点体会与大家分享：

（一）领导重视是关键

（二）工作创新是出路

（三）突出实用是生命

（四）全员参与是源泉

（五）持续改进是根本

三、基于10年体系建设的经验，对集装箱公司体系建设提几点要求：

（一）统一认识，全力推行

体系建设工作对推动公司的管理、对公司规章制度的有效实施起着重要的作用。要想实现公司的长远发展，就必须把管理体系建设这个基础打牢、做实，既要防止脱离工作实际、搞花架子，为建立体系而建立体系，又要坚决杜绝实际工作与质量管理体系脱节的“两张皮”现象，严防降低管理体系标准等问题发生。对于集装箱公司来说，以体系的要求规范公司的各项工作，是一项新的工作，我们既不能求全责备、也不能马马虎虎，要关注它、关心它、呵护它，让它不断完善、提高、有效。这就要求我们在思想认识上必须高度统一，不折不扣地贯彻落实体系建设要求，并运用持续改进的原则不断完善和改进体系。

二、认真组织，全面推进

各部门、各单位要以此次启动大会为起点，要行动迅速，组织有序，有力地保证体系建设工作扎实有序稳步推进。

1、加强培训宣贯，抓实基础工作。在体系建设过程中，要认真策划，组织实施，及时联系体系建设指导老师，完成对员工的贯标培训、内审员培训、体系文件编写培训等基础性工作，并用多种形式宣传、辅导和解答体系建设中的各种问题。让负责体系工作的员工掌握标准的使用方法，让其他员工了解标准，了解建设体系的重要性和理念使全员参与度进一步提高，为体系运行打下坚实的基础。

2、运用绩效考核管理，推动体系运行。体系建设至关重要，不容有半点马虎，在体系建设的过程中，要建立定期工作调度会制度，以管理者代表牵头，及时总结体系推进过程中的问题及工作难点，提出改进措施并确定下一阶段工作重点，及时向最高管理者汇报工作进度。同时，建立绩效奖惩制度，如果出现思想开小差、不认真，造成工作失误，提报资料不及时等，公司要严格按照绩效考核

管理办法对相关责任人进行处罚，当然有罚就有奖，如果谁在公司的体系建设工作中发挥了重要的作用，提出了很好的建议与意见，公司也要给予相应绩效奖励。在以后的工作中，公司要合理运用绩效考核这个工具，推动体系工作的运行。反过来，如果体系工作搞得好，也可以促进绩效考核管理的完善与改进，二者相辅相成，互相影响。

三、持续改进，不断完善

1、坚持持续改进的原则，不断修订完善质量管理体系文件，增强体系文件的充分性、适宜性和可操作性。由于公司的体系建设工作即将开始，体系文件的充分性、适宜性和可操作性等方面还存在诸多问题。如，文件还不够完整，可操作性还不强，过程识别尚有缺漏；对部分工作过程还没有制订相应的规范性作业文件；一些部门的职责界定不够清晰；部分工作过程之间的接口不顺畅；部分作业指导书的指导性不强；外来文件转化为我公司内部作业文件落实还不及时等等。因此，在体系架构搭建过程中，一定要“写想做的，想的，就是愿景，是长远目标，既不要脱离实际，又要避免原地打转转。在体系运行过程中，一定要“做所写的”。同时，通过一系列的监督检查机制，发现问题，动态地对体系文件进行修订完善，不断增强体系的充分性、适宜性和可操作性。

2、认真组织内部审核工作，建立改进机制，增强自我完善能力。要保证三体系得到有效的保持并不断完善，需对体系进行不断地评价，而内部审核则是评价体系最常用、最有效的手段之一。通过审核，尽量充分、及时、准确地发现体系存在的不足，并通过采取纠正措施加以解决，从而实现体系的持续改进。

十年的体系建设历程告诉我：体系建立是基础，体系运行是关键，风险控制是核心，持续改进是灵魂！

希望在以后能与大家共同学习、共同进步！

祝各位同仁成为可持续发展管理体系有力的推动者，积极的参与者，有效的实践者，真正的受益者！谢谢！

篇四：老总项目启动会发言稿(2)“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp项目启动大会上的讲话

发布时间：2011-02-18 浏览量：2123次

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！

二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门

的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的

过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。

三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着

“多 快 好 省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp的实施

是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫清障碍！篇五：活动启动仪式发言稿精选3篇

活动启动仪式发言稿精选3篇

篇一：启动仪式发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾，青年朋友们大家好：

我是一名刚走出校门不久的大学生，也是一名苏北计划志愿者，我和来自各条战线的青年朋友们组成志愿服务团队，为毅行活动提供帮助。在大家到来之前，我们毅行活动志愿者分别在报名登记、勘查路线、分发物品、搭建帐篷等方面做了一系列准备工作。今天，我们的身影将遍布毅行全程。在毅行沿途，我们将为各位提供路线指引、信息传递和医疗救护等服务。在毅行签到点，我们将会为各位毅行者盖上“锋、行、港、城”的印章。只要您有需要，我们会随时向您伸出友爱之手。为毅行服务是我们的荣幸和骄傲、是我们义不容辞的责任和义务，更是“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务精神的体现。在此，我代表志愿者团队向大家承诺，我们一定会发扬雷锋精神，尽己所能，帮助他人，全面服务好本次“锋行港城”青年毅行，为建设团结互助，平等友爱，共同前进的美好社会贡献力量。

最后，我还想代表全体志愿者向参加本次活动的朋友们发出倡议，希望大家在活动中保护环境、奉献爱心、团结一致、毅行到底！

谢谢大家！

篇二：启动仪式发言稿

同志们，青年朋友们：

大家上午好！

在全国上下深入学习贯彻科学发展观的时期，在祖国xx大庆举国欢腾的浓郁氛围中。今天，我们在这里举行“心理咨询室成立、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项目的启动仪式。这对于调动青年志愿者的积极性，对弘扬志愿精神、倡导文明新风，提升公民素质，加快推进我社区精神文明建设，促进和谐社区具有十分重要的意义。在此，我谨代表社区全体工作人员向三项活动项目的顺利启动，表示热烈的祝贺，并对多年来关心我社区建设发展的青年志愿者表示诚挚的感谢！

近年来，xx社区的发展得到了南宁市委，街道办等单位的支持，取得了一定的成绩，社区居民和谐安定，社区精神面貌积极向上。青少年是祖国的花朵，是未来的希望，他们的茁壮成长需要我们

来呵护。社会上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他们走上错误的道路，青少年的心理健康关系到他个人的发展、关系到家庭的和睦、甚至关系到社会的和谐。了解法律知识更是关系到我们每个人的切身利益，关系到我们整个社区未来的发展。因此，作为社区工作者，我们能做的就是尽量促成一次良好的机会，创造一个良好的环境，为孩子们提供学习、丰富课余生活、发展健康心理的机会。为社区居民提供一个了解、学习法律知识的平台，使大家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护自己的权利。

此次，我们xx社区与广西民族大学情系“三农”协会，“帮教团队”合作目的就是希望丰富孩子们的周末课余生活，而我们的志愿者队伍为孩子们提供课业辅导、心理辅导、法律知识普及等内容，帮助在孩子们学习和生活中更健康地成长，同时也让社区居民知法、懂法还能用法。

在这里，我想明确一个：时代呼唤青年，时代造就青年，青年的形象是时代最鲜明的特征。我们xx社区的孩子们必将成为有责任又能担当的青少年。大学生志愿者用爱心去传承文明、用真情去奉献社会、用行动去实现诺言。相信我们的孩子们也能够感染这份真情和热情，相信孩子们能够在活动中有所收获和成长。我相信在市委的正确领导下，在社区的精心指导下，通过志愿者的不懈努力，我社区志愿服务活动必将取得显着成效。

最后，预祝这次青年志愿活动取得圆满成功！

祝青年朋友们和社区的孩子们工作顺利、学习进步！

谢谢大家。

篇三：启动仪式发言稿

敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！在这阳光明媚、充满希望的春天里，我们般小人热切盼望的第四届读书节隆重启动了！欣喜之余，我们深知倡导读书节活动，旨在形成一种好读书、读好书的气氛。

“学而时习之，不亦说乎？”“学而不思则罔，思而不学则殆”早已是我们耳熟能详的警句。早在两千多年前孔子就用精辟的语言向我们阐释了读书的裨益。现代社会，一个不会阅读的人是一个没有生存竞争力的人！生命自身也需要不断阅读，因为不管我们的生命进入了什么阶段――青年、中年还是老年，我们的精神都需要不断充实、完善，精神成长的渠道来自于孜孜不倦的阅读。一本好书就像一艘航

读，强壮我们的精神，丰富我们的心灵。

读书是世间最美的一道风景，它足以美丽人生，美丽校园，甚至美丽一个民族。拥有智慧的民族最美丽，世界上哪个民族最美丽？犹太民族。当今世界三百多名诺贝尔奖获得者中，犹太人就有一百多位。犹太人有诵读经典的习惯。犹太孩子，都要回答一个问题：“假如有一天你的房子被烧毁，你的财产被抢光，你将带着什么东西逃跑呢？”如果孩子回答的是钱或财物，母亲会告诉他：“你要带走的应该是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。”正因为犹太人崇尚智慧，人人热爱读书，所以才出现了大科学家爱因斯坦、世界首富比尔盖茨„„人才辈出的民族最闪光最美丽。