财务处职责范围内容[大全五篇]

第一篇：财务处职责范围内容

财务处需要建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;下面是小编给大家整理的财务处职责范围，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

财务处职责范围11、熟悉多公司运作的集团财务管理，侧重熟悉融资，股权及上市公司的财务流程与财务管理;

2、按制度规定组织进行各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果;

3、定期进行财务报表分析，成本核算分析，为公司经营管理决策提供详实依据;

4、负责向各相关部门提供财务数据，为企业预算管理提供财务数据;

5、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划;

6、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作;

7、协助项?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊龊?a href='//www.xiexiebang.com/lunwen/FM/caiwufenxi/' target='_blank'>财务分析及风险控制工作;

8、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系，维护公司经营利益;

财务处职责范围21、负责公司日常销售财务报表及各项数据报表统计和整理;

2、负责团队公司税务相关事项;

3、根据公司实际情况，制定和完善财务管理制度和财务收支管理、会计核算制度、费用报销审核及纳税申报、汇算清缴等税务工作，确保财务工作的顺畅运行;

4、负责公司收入、成本、应收应付等其他费用的审核和核算，组织编制公司财务报表，准确反映公司经营状况、经营成果以及资金状况，及时汇报所发现的问题，为改善经营提出可行性建议;

5、负责公司各项成本费用支出的审核及预算，并及时向上级汇报公司资金状况，确保公司合理、安全的财务和资本结构，规避支付风险;

6、对公司运营成本核算，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足风险控制的要求;

财务处职责范围31、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务处职责范围41、全面负责公司的财务管理工作,建立和健全财务部门管理规章制度,规范完善公司财务流程;

2、负责应收、应付、总账会计的工作,确保财务数据真实准确;

3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告等计划工作;

4、负责财务分析,给予公司提出一些建设性建议并为公司做决策提供依据;

5、处理工商、各门店及公司税务管理工作;

财务处职责范围51、负责公司财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;

2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;

3、负责公司总体纳税筹划的监督监控，优化税务结构，熟悉国家税收优惠政策，减少涉税风险;

4、搭建一套行之有效的支援业务及稽核业务的管理体系，判断业务发展过程中的合理性，熟练掌握全盘帐务

5、负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;

6、负责指导会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作，保证会计档案的安全完整;

7、参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;

财务处职责范围61、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务处职责范围7

负责合资公司整体财务部门工作;

负责合资公司财务团队管理工作;

隶属于总部财经线，向总部财经线汇报。

财务处职责范围内容

第二篇：财务处职责范围

财务处职责范围

1、认真贯彻执行国家和上级财政主管部门的有关财经法律、法规和财务会计制度。

2、根据《会计法》、《高等学校财务制度》，结合学校实际情况，制定学

校财务管理制度和实施细则，促进财务工作科学化、制度化、规范化。

3、负责编制学校综合财务预算，编报教育事业经费、基建经费财务月报、季报、决算报表及上报有关财务统计报表。

4、负责学校资金管理，配合有关部门做好开源节流、增收节支工作，管好、用活各项资金，提高资金使用效益。

5、负责办理日常会计业务，真实反映经济活动情况，监督、检查校内行政事业性及其他各项收费。

6、定期检查和分析学校财务执行情况，负责指导和监督校内基层单位的财务管理工作。

7、负责对全校财务人员进行业务培训和继续教育，配合相关部门做好检查、审计等专项工作。

8、参与学校各类经济合同的审核、签订工作，负责各类会计档案的归档及查询工作。

9、负责学校筹资及融资的管理工作，保证学校重点工作的资金需求。

10、做好安全防范工作及财务处其他日常工作。

11、完成领导交办的其它工作。

第三篇：财务处职责

财务处职责

1、在施工项目部项目经理和上级业务主管部门的领导下，宣传贯彻国家财经法规和公司内部的制度文件，负责本处的财务资金管理及会计核算工作。

2、制订各项资金的使用范围和费用开支标准，办理本处内外单位的财务往来清算工作，组织清理债权、债务及坏账的审批呈报工作。负责本处的工资、奖金审核发放和差旅费的报销等日常财务会计工作。监督项目部一切收支活动。

3、负责办理固定资产购置、调拨、转让和资产报废等相关财务手续，按时计提固定资产折旧等有关会计处理工作。

4、负责材料成本等施工成本的控制与核算管理工作，参与制订成本降低目标，促进项目部进一步提高经济效益。

5、负责编制上报我处财务决算报告。按规定向地方财政或银行等部门提供定期、不定期的有关财务报表和资料。定期或不定期进行财务管理分析，提出持续改进的意见和建议，及时向领导和相关部门沟通。

6、组织编制并向工程局上报我处资金开支计划。根据计划安排，及时缴纳上缴工程局各项费用。

7、8、负责会计档案的整理、立卷、归档工作。完成领导安排的其他工作。

第四篇：财务处职责

财务处职责

一、领导关系：

财务处是公司财务管理、成本核算的专业管理部门，负责组织指导和实施公司财务管理工作。行政上接受董事长、总经理、总会计师的领导，业务上接受上级部门的指导。

二、基本职责：

1.认真执行财务制度，严格遵守财经纪律，自觉接受上级财政审计机关的检查监督。根据《公司法》、《会计法》负责建立财务管理核算体系。

2.严格按照《会计法》和《企业会计准则》正确地组织会计核算，建立健全会计核算的原始凭证、记账凭证、账簿、会计报表等管理制度，保证会计核算资料完整、准确。

3.根据规定做好财务决算，正确及时、完整的编制会计报表，如实地反映生产经营成果。

4.根据公司生产经营需要筹措资金，办理银行贷款，合理、有效地使用资金。

5.负责成本核算，参与基础工作管理和各项定额的审核，按照规定控制成本费用，定期开展成本分析，提出降低成本增加效益的途径和措施。

6.负责公司成本费用、销售收入和利润计划的预测及综合平衡工作，参与制定企业综合计划，负责监督检查各项计划完成情况。参与经济技术等重大合同的商讨和签订工作，会同有关

部门处理经济纠纷，参与拟定技改、新产品开发及基本建设项目经济论证方案。

7.负责公司的现金收支、银行结算和流动资金的管理工作，遵守银行结算纪律和现金管理条例，负责审查平衡月度财务收支计划，经总经理批准后组织实施。负责产品材料等物资出入库的核算和稽核工作，办理各项经济业务的收支结算工作。管理银行支票及其他结算凭证、审核和发放工资、奖金、津贴等，审查报销各项费用开支。

8.按照财务规定正确提取折旧，配合有关部门办理固定资产的启用、封存、停用和清理报废工作。审查、监督大修资金的合理使用。参与竣工项目的交接验收。

9.检查销售收入计划和利润计划的执行情况，拟定税后利润的分配方案，经批准后实施。按规定及时上缴各种税款，按规定严格管理和控制营业外支出。

10.按合计核算要求组织定期的财产、物资和固定资产清查、盘点工作；审理盘盈和盘亏，查明原因，提出初步处理意见。

11.负责公司各种发票的管理工作，负责公司的各种核算票据的印制购买、发放保管，严格按国家有关票据管理规定监督各单位票据的使用情况。

12.负责差旅费的控制管理。

13.负责全公司财会人员的技术培训、业务指导及技术业务的考核工作。

14.参与企业经济责任制承包内部考核和检查工作，准确地提供各有关数据。

15.定期检查往来帐项，提出债权债务清理计划，并督促和协助有关部门进行清理。

16.完成领导交办的临时任务。

三、主要协作关系：

1.协同开展定期的经济活动分析。

2.按期提供有关经济指标完成情况的数据。

3.对外单位汇来的货款，及时通知有关处室办理结算，对汇出的货款，及时通知经办部门限期清理。对货款结算中发现的差错，及时通知有关责任人更正。

4.配合审计处对财务收支计划、预算、决算、报表和有关文件资料等的审计监督。

四、权限：

1.维护企业资产不受侵犯，对不符合制度规定的开支有权拒绝报销，必要时直接向上级报告。

2.对各单位提供的成本核算（或内部经济核算）资料，发现差错有权通知对方复核更正。

3.根据会计核算要求，检查各单位的账簿、科目、流量和运用，对不按规定和要求办理的，有权制止并令其改正。

4.根据总经理审批的月度财务收支计划安排资金，检查使用情况，发现问题有权拒绝其收支活动。

第五篇：行政部职责范围内容

行政部职责范围内容

1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障。

2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作的进展和办理结果。

3、负责公司各项制度的制定与完善及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、___的归档和管理;

4、协助领导做好各部门的工作监督与管理;

5、负责公司洽公车辆的日常使用和管理工作。

6、负责公司办公用品、劳保用品、办公设备、设施及耗材的采办工作。

7、负责校区值班领导的排配和执行督导工作。

8、负责各职能部门间的沟通与协调工作。

9、负责公司前台日常业务接待，如咨询、接访、邮件、包裹、订票、订餐、订房等。

行政部职责范围内容21、全面负责整个集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行;规范内部行政管理工作;

2、负责集团公司整体办公信息化管理工作，依据公司整体战略发展，制定办公系统需求方案，通过对办公系统的优化和升级，提升整体办公效率;

3、主持集团公司的文化建设，对内引导和推动员工对企业文化的认同;对外宣传企业文化和理念，树立公司的良好形象;

4、负责行政采购、固定资产、公文及其他后勤保障工作等行政日常工作的指导、协调和监督;

5、负责集团的公共事务活动及大型车队的管理，组织筹划重要会议及大型活动、协调及服务，保证各类活动的顺利开展;

6、拟定本部门的工作计划并组织实施，负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展。

行政部职责范围内容3

行政部职责范围内容31、规范性文件管理：制定部门工作计划、目标及预算;指导编写及审核行政管理相关规章制度;指导编写、审核及修订行政部工作手册

;

2、行政事务管理：监督指导计划的落实;政府关系维护;指导开展党工共建工作;对内对外沟通、协调各项工作;

3、人才培养及建设。

行政部职责范围内容41、协助总经理进行公司的整体规划;

2、协助总经理了解公司经营管理等情况，对公司运行情况与各职能部门的工作进行督促;

3、协助总经理制定公司的各项工作计划、总结、重要管理制度、规章、规范、决议、发展规划及工作流程;

4、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行等;

5、配合总经理处理与各类外部机构的公共关系;

6、负责各部门上报文件的分类呈送，供总经理阅批并转有关部门处理;

7、对总经理追踪事项的定期追踪，并上报总经理完成结果及具体工作内容;

行政部长：

1、制定公司人事行政部、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;

2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，薪酬福利制度、精通绩效管理;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

6、负责公司的日常行政监督管理和事务的统筹协调。

行政部职责范围内容51、企业行政管理体系搭建，综合性各项规章制度的整理修订、检查监督，推进公司的管理;

2、负责本部的行政管理和日常事务，协助公司搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报;

3、收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，及时准确传达上级指示;

4、负责公司会议安排与行政接待，组织大型年会及重要活动，完成上级安排的临时工作

5、负责公司办公设备的管理，包括公司办公用品采购管理，固定资产管理等;

行政部职责范围内容61、负责统筹各部门的工作协调及展开;

2、协助总经理管理公司各项工作业务;

3、制定有效的公司绩效考核方案，实施与执行落地，绩效数据汇总与分析;

4、跟进各部门的工作进度，确保工作顺利完成及工作成果体现;

5、负责公司人才培养及储备;

6、及时向总经理汇报工作进展及工作成果。

行政部职责范围内容71、负责起草、修订公司各项规章制度并确保制度得到有效实施;

2、负责公司的经营管理，督促检查会议决定及领导批示的落实情况;

3、围绕各个阶段的重点工作，组织、收集和了解各部门工作动态，及时反映情况;

4、负责主持本部门的全面工作，组织并监督各职能岗位人员完成各项工作任务;

5、负责公司对外相关事务的处理，与相关企业、团队和政府部门的沟通、联络工作。