第一篇:生产经理工作职责与工作内容
生产经理需要熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理;以下是小编精心收集整理的生产经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
生产经理工作职责1
负责热泵产品生产线的建设、投产、技术更新、工艺改进、人员管理;
跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
负责健全、落实生产设备的保管、维修制度,保证公司各项生产设备正常运行;
配合技术部门做好产品技术研发、改进工作。
生产经理工作职责21、制定、优化质量管理文件及各项质量检验标准(来料、制程、成品),并贯彻执行;
2、根据公司年度质量目标,制定本部门年度工作计划;根据回料及生产计划,安排各环节进行检验及监督;
4、组织相关部门进行质量培训,并指导各部门进行质量自我管制;
5、组织对质量异常及事故进行分析、处理,提出改进措施并监督实施,建立质量事故处理档案;
6、对客诉的质量问题进行分析和反馈,并采取纠正预防措施;
7、做好生产预算和成本管理,降低生产成本。部门的日常管理、激励机制和团队建设。
生产经理工作职责31、生产计划管理制度和流程体系
2、为提高生产效率和质量,设置生产方法和流程并确保有效实施;
3、参与生产计划的制定并负责实施,通过生产调控确保按时交付;
4、掌握现场生产设备的完备性,监督设备与生产工器具的点检与保养
5、负责现场的5S管理工作,为有序、安全生产做好保障,做到降本增效。
6、合理配备部门人员,并制定实施员工技能教育计划,使其不断满足企业发展的需要
7、组织生产周例会并下达的目标要求,配合公司提出的生产管理的关键指标和考核的实施;
8、对生产劳动纪律、工艺纪律、生产效率、产品合格率、材料消耗等发生的问题进行分析改善。
生产经理工作职责41、负责成衣生产厂家的开发和评估
2、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的准备工作
3、根据生产计划的安排,布置样衣和大货的生产
4、控制生产进度,检验产品质量,保障生产计划的完成5、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的准备工作
6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析
7、完成上级领导交办的其他工作
生产经理工作职责51、打样阶段主要负责前段工程和生产相关技术问题的解决方案制定及执行,确保制程的拉通及产品质量。
2、量产阶段负责生产团队的组建、管理和人员培训及相关文件、标准制作和培训。
3、协助复合板材生产总监,进行工程技术问题的处理等。
生产经理工作职责61、全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;
2、负责拟订本部工作目标、工作计划,并及时实施、指导、协调、检查、监督和控制;
3、严格按照生产计划组织生产,按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
4、协助公司质量管理体系的建立,并向上司汇报质量运行情况,并提出检验和建议;
5、负责生产工艺流程的控制及完善,对不合格项整改工作进行追踪。
生产经理工作职责71、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理工作职责与工作内容
第二篇:生产经理工作职责内容
生产经理工作职责内容
1.参与制定公司发展战略与经营计划及预算;
___组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。
3.建立和完善安全,质量管理制度,组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。
4.指导,监督,检查下属的各项工作,掌握工作状况和相关生产数据,生产效率,人均产量逐年提高,成本费用逐年降低。
5.负责本部门各级人员的培训或学习,生产部门的团队人才梯队的建设。
生产经理工作职责2
1.全权负责本部门一切日常事务,如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤,人事纠纷等;
2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;
3.全权负责安排试调机,产品上线生产,保证产量、质量、废品的控制;
4.负责推行ISO、5S现场管理;
5.负责部门员工培训、上岗考核;
6.监督本部门的物料控制;
7.负责本部门环境因素的识别,重大环境因素的控制和预防。
8.确保环境运行控制符合规定的要求。
9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。
10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见,以节约资源和减少环境污染。
11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。
生产经理工作职责31、统筹规化生产部部工作,制定落实本部门的运营目标并推进实施。
2、负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。
3、负责实施公司安全生产制度。
4、统筹本部门的人力资源规划。
5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。
6、推进部门
ISO、5S的实施。
7、负责本部门绩效考核的有效实施。
8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。
生产经理工作职责4
1.主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务(随时与项目经理汇报及对接工作);
2.协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;
3.协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;
4.协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;
5.协助项目经理对项目运营成本的把控工作;
6.协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;
7.协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;
生产经理工作职责51、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。
2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
6、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
生产经理工作职责61、高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理工作职责71、组织拟订公司EHS工作计划,明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责,并组织实施监督检查;
2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度,3、组织落实公司职业危害防治工作,落实职业危害防治措施,对作业场所的职业危害进行检查,监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;
4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;
5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;
第三篇:采购经理职责与工作内容
常熟时风国际假日酒店
采购经理职责与工作内容
岗位职责
1、在财务总监的监督管理下,全面负责采购部的日常工作,按质、按量、按时低价满足酒店的一切供应要求。
2、拟定采购制度及采购流程,督导好采购各项工作的运作,确保物流的正
常运作。
工作内容
l、按照公司的有关采购管理的规章制度,制定酒店的采购方针、策略及
程序、规定等文件,并保证有关政策、规章的全面贯彻与执行。
2、主持采购部全面工作,提出酒店物资采购计划,确保各项采购任务完成;
市批所有采购中清单、订货单,按计划完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
3、积极寻求信誉好、质量可靠、价格合理的各种供应商,以确保酒店物品
采购需求得以保障。
4、负责定期组织市场调查研究,及时向主管领导和总经理提供市场信息,指导属下努力降低采购成本。
5、负责与供应商进行重要业务谈判,为酒店招标小组组织招标文件,并组
织招开招标会议,审商所有购货合同及其它业务合约等文件,并上报有关监督部门。
6、检查物资是否符合质量要求,对酒店的物资采购和质量要求负有领导责
任;经常检查
本部门执行海关、检疫、卫生等法律、法规的情况,及时处理发现的问题。
7、对采购部一作人员的招聘、录用、考核、奖惩、提升、调动等方面提出
意见;有计划地培训本部门工作人员,进行思想教育,提高思想、业务、管理水平。
8、审核各部门呈报的采购计划,减少不必要开支,保证有效资金最大的物资供应。
9、主持采购部的工作例会,及时解决存在的问题,协调内外关系。
10、调查研究酒店各部门物资需求及消耗情况;熟悉各种物资的供应渠道和
市场变化情况,指导并监督下开展业务,不断提高业务技能。
11、负责询价、报价、及议价等采购作业及追踪物品市场价格行情变化及品
质情况,以期提升物品品质及降低采购成本。
12、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况;认
真监督各采购员的采购进程及价格控制。
采购经理职责
13、与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合酒店质量标
准的物品;供应商以及其他部门的沟通协调等。
14、定期检讨节省采购成本之对策及成效。
15、及时完成上司交办其他工作。
第四篇:生产经理工作职责
生产经理工作职责(7篇)
1、组织拟订公司EHS工作计划,明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责,并组织实施监督检查;
2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度,3、组织落实公司职业危害防治工作,落实职业危害防治措施,对作业场所的职业危害进行检查,监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;
4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;
5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;
生产经理工作职责2
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。
生产经理工作职责3
1.保证制造部各车间生产计划有序执行,生产状态得以持续跟进直至完成,人员合理分工并有效管理,生产工艺得以持续改进,设备得以有效运转和保养。
2.保证在满足质量要求的前提下不断提升生产能力和生产效率、降低生产成本、提高人员专业技能、改善劳动环境。
3.保证交货及时率达到公司阶段性目标。
4.建立并持续改进计时、计件人员薪酬体系,保证工人薪资体系合情、合理。
5.保证各车间内部成本体系的总体合理性。
6.保证现有设施、设备得以有效利用、保养和维修,水、电、气等工作条件符合各方面生产所需。
7.保证生产所需的工具、辅料及其他由部门负责的物料得以及时采购、管理和供应。
8.保证制造部公共责任区域的设施(包括厂房等基础设施)符合公司现场管理和安全环保的有关要求。
9.建立并持续改进部门管理制度和工作流程,保证部门管理制度符合公司发展需求。
10.建立并持续改进部门员工培训体系,保证员工有良好的发展空间。
11.建立部门人才梯队,保证相关人才符合公司发展需求。
12.建立并持续改进部门绩效考评体系,保证考核数据的客观性和正确性。
13.在部门内宣传、贯彻公司决议,保证公司决议在部门内的彻底落实。
14.保证部门工作环境的积极、健康。
15.保证上级分配的其他工作及时、准确的完成。
生产经理工作职责41、在项目经理的领导下,对施工现场进行全面生产管理工作;
2、负责对工程工期、质量、安全生产和环境保护的管理和监控;
3、领导编制项目施工生产计划,并负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
4、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导安全生产、文明施工、施工机械设备现场材料等各项管理工作;
5、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、工期和安全生产进行控制、检查。
6、负责协调总包各工种间、总包与各分包交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
7、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
8、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查处理;
生产经理工作职责5
1.负责协助生产经理进行生产计划的编制和执行;
2.负责协助生产经理进行生产日常管理;
3.负责新产品生产导入指导;
4.负责部门间统筹协调。
生产经理工作职责6
1.按照GMP要求进行药品的生产管理,完成生产计划,并确保产品质量符合质量标准、注册标准要求。
2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。
3.确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量部。
4.确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。
5.确保完成各种必要的验证工作(如工艺验证、设备确认、清洗确认等)。
6.确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。
7.审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件。
生产经理工作职责71、负责生产现场人员管理,并控制生产节奏,有效提升生产效率;
2、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
3、监控员工规范操作方法,确保按质按量完成生产任务。;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成任务生产目标;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
7.懂电子厂生产管理
8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法
第五篇:生产经理工作职责
生产经理工作职责精选7篇
1、负责按订单计划组织、安排生产工作,确保保质保量按时完成生产任务;
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生产经理工作职责21、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作,确保生产正常运行。
2、熟悉酱油生产技术、工艺流程,提出合理方案,不断进行优化改良。
3、主持公司酱油工艺操作书,编制工艺文件及相关技术标准。
4、健全公司酱油质量保证体系,做好产品质量保障。
5、提升产品成品率,降低异常率。
6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。
7、合理制定生产及采购计划,控制经费支出。
生产经理工作职责31、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;
2、协助总经理编制工厂中长期发展规划,审定生产,提出季度工厂工作目标及重大措施方案;
3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
4、加强管理,确保工厂各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、协助招聘工作,确保完成招聘指标(如:调透明色工程师,打版工程师等)并组织培训工作,确保员工不断适应岗位的需要;
7、确保厂区无安全事故发生;
8、切实做好环境保护和劳动保护工作。
生产经理工作职责41、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
2、对生产计划、调度的合理性负责。
3、对降低生产成本和能耗,提高生产效率负责。
4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对生产系统预算开支的合理支配负责。
7、对生产系统工作程序的正确执行负责。
8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。
9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。
10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。
生产经理工作职责51、受项目经理领导,协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订;
2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目;
3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。
4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标;
5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。
生产经理工作职责61、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系,控制采购及生产成本符合公司目标;
2、完成生产计划产量、如期交货、成本优化等各项关键指标;
3、负责生产端供应商的开发、建立稳定的生产、采购渠道。
生产经理工作职责7
根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作。
根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.3根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成.4
做好对班组安全文明施工交底工作.5做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
6严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽。
及时调动材料进场,避免因材料原因影响工程进度。
发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工。
9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。