监理站年终总结

监理站年终总结

监理站年终总结1

为进一步托管两区九个乡镇的农业机械化及农机安全监理工作，经两区城乡发展统筹局的协调努力，在市农业局和市农机监理所的大力关心支持下，两区农机监理站于20xx年xx月xx日挂牌成立。随后，两区城乡发展统筹局经与市农机处和x县区农业局协调，于x月x日召开农机购机补贴工作培训会，组织三县区农机购机补贴业务人员对两区九个乡镇农机工作人员开展农机购机补贴政策、农机购机补贴工作流程等进行业务培训。通过精心组织、完善机制、规范操作、加强监管等措施，保证了农机购置补贴工作圆满完成。20xx年共落实补贴机具x台，合计补贴资金x万元。其中，补贴微耕机x台，补贴金额x万元，大中型机械x台，补贴金额x万元。

20xx年，两区农机补贴工作主要抓了以下几方面：

一、加强组织领导，落实工作责任

今年农机购置补贴工作得到了两区城乡发展统筹局的高度重视，在工作经费紧张，农机购机补贴分别需要与三县区农业局及农机推广站协调配合的复杂背景下，通过市农业局、农机处和城乡发展统筹局的协调努力，组成多部门联合开展农机购机补贴工作机制，各部门间对补贴政策实施情况进行监管。同时在城乡发展统筹局建立健全区农机购置补贴工作机制和内部约束机制，落实“主要领导负总责、分管领导负全责、工作人员直接负责”的工作责任制，层层签订责任状，明确任务和责任。加强与财政部门的沟通和协作，一起研究农机购置补贴工作，由两区农机监理站和各乡镇农机工作人员负责抓好此项工作具体实施。

二、完善机制，规范操作

按照《x省20xx年农业机械购置补贴资金实施方案》和市、县农机购机补贴的相关政策及工作流程，根据各县区要求，两区在保障农民购机的自主权、公开公平确立补贴对象、补贴操作方法等方面进行了完善，做到把好“五关”，一是把好补贴对象关。两区农机监理站严格按照公开、公平、公正的原则，公正确认受益对象，根据农民的申请，参照优先补贴的条件，对申请购机补贴的农户进行认真审核，确定购机者名单、购置机型和补贴金额，并在公示栏中张榜公布，自觉接受群众监督;二是严格审核经销商的资质条件、确定程序严格按照《农业部办公厅关于进一步规范农机购置补贴产品经营行为的通知》要求。对农机经销商资质条件进行审核，对符合条件的方准代理经销补贴产品，同时在两区农机监理站备案，准予悬挂农机购置补贴产品经销商”标牌。三是严把检验审核关。办理补贴时，实行现场办公，做到补贴工作人员、购机农民、补贴经销商、补贴机具四到场，经销商现场向补贴对象开具发票，并填写《农业机械购置补贴申请表》、《经销企业供货表》、《农机购置补贴指标确认通知书》、《购买农机购置补贴产品承诺书》、《x省农机购置补贴核实表》等，对大中型农业机械，坚持农机监理人员验机拓号，人机合影，由监理站负责同志对验机登记表格签字确认，后发放补贴指标确认通知书，防止弄虚作假;四是把好安全技术培训关。对购机农民实施现场安全技术培训，并学会基本的维修保养技能，让农民尽快掌握操作要领;五是把好售后服务关，协调好企业与用户之间的.关系，解决农民的后顾之忧。

三、加强补贴政策宣传，做好补贴信息公开和公示

通过电视、报纸、会议等多种形式广泛宣传农机购置补贴政策，让广大农民和社会各界了解政策、熟悉政策，将农机购置补贴的内容、程序、资金规模、补贴机具的种类、执行的进度、投诉电话等向社会公开，确保补贴实施过程公开透明。同时督促经销商对所售补贴机具的型号、配置、价格等在门店上墙公示，让农民明白消费。充分发挥乡镇农机工作人员熟悉所辖乡镇情况的优势，按照政策规定及时受理农民的购机补贴申请，及时公布本乡镇机具补贴申请情况，接受社会监督。

四、做好补贴机具的统计与监管工作

坚持把监督检查贯穿整个补贴实施过程和每个环节，采取经常性检查和重点抽查相结合、明察和暗访相结合、了解新情况和群众投诉相结合的方式，对照补贴程序和补贴信息资料逐项核实到购机者、机具和经销商，对发现的问题及时纠正，及时整改。

五、开展警示教育，建立风险防控机制

20xx年xx月xx日，通过市农业局、农机处和两区城乡发展统筹局的协调努力，两区农机购置补贴工作培训会在倘甸镇召开，会上，通过学习农机购机补贴政策，开展农机购机补贴工作流程演示，交流农机购机补贴风险防控经验等，利用一些反面教材和事例，使两区农机工作人员深刻领会了以“廉洁从政、遵纪守法、规范操作”为主题的农机购置补贴反腐倡廉警示教育活动，从而增强了干部廉洁自律和经销商守法经营的自觉性。按照省、市安排，进一步加强了对农机购置补贴廉政风险防控机制建设，查找农机购置补贴工作中的风险点，并制定有针对性的防范措施，比较科学确定职责分工，在岗位之间进行合理分解和配置，做到实施人员和监管人员分离，建立制衡、制约机制，从操作流程上规避风险。

监理站年终总结2

20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。工程资料方面：每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的`工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理站年终总结3

今年在—县辖区担任项目总监一职，负责—项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。

“严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目；在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范，加强提高监理业务工作水平。

自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；保证了工程进度、质量、安全。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的'正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

6，在进度控制方面

精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。

二、投资控制方面

一年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

三、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。四、加强监理部内部管理

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。

通过一年来的工作，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理；

⑵程序管理；

⑶文件签署；

⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行；

⑵严格执行监理工作程序验收；

⑵定期开展学习交流。

在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

监理站年终总结4

20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的'需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和建议：

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如：

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；

b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。

在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会：

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

2009年监理站工作总结

木兰县农机安全监理站在上级部门及农机总站的正确领导下，全体监理员认真践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，努力构建和谐的农机监理。在工作中，坚持依法行政，以预防农机事故，保障农机安全生产为中心，认真落实农机安全生产目标责任制，监理人员目标考核责任制，积极开展“文明监理、优质服务”活动，规范执法行为，不断提高依法行政水平和监理队伍素质，较好地完成了全年工作任务。

今年我们利用九月和十月份两个月的时间，对全县的拖拉机及驾驶员进行了摸底调查，据查目前全县共有拖拉机28884台，（其中：在册18846台，未办理牌照10038台，超期服役并已达到报废期的有5881台）；共有拖拉机驾驶员27786人，（其中：有证16923人，无证10863人）。具体情况总结如下：

一、监理站基本情况

监理站内设站长办、副站长办、法制办、监理员办、内业大厅，外设七个乡镇监理分站，共有监理员44人。现有八台微形执法车（县站四台、分站个人四台）。

二、主要工作完成情况

全年我们通过大力宣传农机安全知识，狠抓农机安全生产，规范监理内业建设，加大监理外业执法力度，从严整治上下功夫。全年共随机检查机车1419台次，纠正各类违章425台次，查处无牌行驶车辆620台，无证驾驶285人。截止10月25日为止，全年共新办理拖拉机牌照637台，新办理驾驶证397人，培训驾驶员503人，检验车辆5574台；审验驾驶证6382人。

（一）完善措施、规范管理，队伍建设有了新变化

我们把建设高素质的农机监理站队伍，作为保证生产安全、促进合谐发展的有效途径。

第一在责任管理上，强化目标意识。我们把建立健全农机安全生产目标管理责任制作为促进农机监理工作的有效措施。努力做好“三明确、三突出”。一是明确工作任务，突出工作重点，年初，我们认真分析了农机安全形势的新变化，确定了全年的主要目标和重点，把依法行政、规范执法作为全年工作的重点，增加了规范行政许可行为、规范业务手续和办理的内容，将目标考核分值和权重进行调整，进一步完善了目标责任制。二是明确领导组织，突出目标责任。成立了落实农机安全目标管理责任制检查领导小组，明确了责任分工，并实行考核责任制、责任追究制，保证了工作任务有人抓，工作进度有人促，目标责任有人负，通过每个环节的标准化要求、规范化管理，确保农机生产安全无事故。三是明确任务目标，突出工作落实。根据各监理分站特点，将任务层层分解，明确要求，严格管理，责任到人。

第二，在安全保证上，突出从严管理。在办理驾驭证和行驶证过程中，我们监理站在内业管理上做到从严把好四关，即严把登记关、严把考试关、严把检验关、严把程序关，从源头上堵塞安全漏洞。

第三，在执法服务上，体现公开规范。在日常执法中，我们规范执法行为作为基础，努力做到保证“三个底线”，即不放弃原则办一件事，不违背程序执一次法，不超过标准多收一分钱的；实行“三挂牌”和“五上墙”，即挂牌上岗、挂牌办公、挂牌收费和办事程序上墙、办事依据上墙、收费标准上墙、各项制度上墙、执法人员公示上墙，努力体现依法行政，优质服务，廉洁高效。

第四，在素质建设上，进一步树立新形象。在每年年初定期开展监理员培训的基础上，我们严格按照《黑龙江省农机监理员管理办法》、《监理站目标管理考核办法》和《监理人员行为规范》的规定，严格要求每个监理员做到着装整齐、行为规范、语言文明、态度热情。同时加强了对行政执法人员的执法监督力度实，行跟踪问效，从而保证了文明执法、公正执法，监理队伍素质明显提高，全年没有发生一起以权谋私或吃拿卡要、欺上瞒下、违法违纪的案例。

（二）贴近群众、创优服务，整体工作有了新发展

“文明监理、优质服务”是我们一贯坚持和倡导的工作法宝。我们把“零距离服务、高效率监理”作为工作宗旨，一切工作都从服务对象出发，处处为农机手着想，并体现在农机监理工作的各个环节。在检车落户工作环节，我们要求监理员直接深入到农户家中检验车辆，办理拖拉机落户手续，尽最大可能减少农机户经济负担；在考试培训工作环节，我们把驾驶员培训班和考试场地设在所在乡镇，尽最大努力方便群众；在咨询服务工作环节，我们发放了便民服务卡，服务电话24小时开机，随时接听，帮助有机户、驾驶员在办理业务前详细解答工作流程、解决技术难题。

同时，为了能够让更多的农民得到实惠，我们监理员利用检车时机，投入大量资金购买反光贴，免费为全县拖拉机及拖车粘贴反光膜，受到有机户的欢迎。

（三）严格执法、服务为民，安全有了新认识

一年来，监理站通过狠抓农机安全生产管理，以学习省公安厅和省农委文件精神，7月份监理站与公安交警联合成立乡镇农机协警中队，大力宣传

农机安全知识，加大执法力度，从严整治“黑车、非驾”行为，农机安全生产秩序较上年明显好转，挂牌率95%以上，持证率90%以上，黑车非驾行为明显下降。在集中整治打击黑车非驾行为活动中，行动快、力度大、全方位，在全县范围内实现了横到边，纵到底，基本消除了“安全死角”，有效地遏制了农机事故的发生，全县农机安全生产形势明显好转。

三、2010年工作计划

（一）继续深化及巩固“拖拉机及驾驶员黑车非驾”专项治理活动。提高持证率、挂牌率、检验率、审验率、减少农机事故。同时不断改善农机监理站的软件、硬件及办公设施，构建农机安全保障体系。

（二）加大力度对拖拉机、驾驶员的检审工作。对死角死面要加大工作力度，毫不松懈地抓好农机安全监理工作，确保农机安全生产的好形势。

（三）继续狠抓监理员队伍建设和机关作风建设，不断提高监理队伍的工作效率和服务水平，不断提升监理队伍整体素质。

（四）建立联合执法机制。农机安全监管工作关口前移、重心下沉，积极与公安部门在农村道路联合执法检查机制，加大对拖拉机无牌行驶、无证驾驶、违法载人、超速超载、擅自改装、拼装等违法违章行为的处罚力度。

（五）继续开展农机安全“文明监理、优质服务”活动，巩固农机安全监理的成果。建设农机监理管控体系，大力发展农机村管员，保障我县农机事业有序发展，全面建设社会主义和谐社会，为我县经济建设做出新的贡献。

木兰县农机安全监理站

2009年10月30日

木兰县监理站组织机构

内 设

站 长 赵宝库

外 业 副 站 长 王晓侠、付洪生、陈晓微 法 制 办 主 任 拖拉机检测中心主任 农 机 事 故 处理员 监理站 党支部 建设 拖拉机驾驶员考验员 内 业 副 站 长 内业办公大厅 成 员

外设七个乡镇监理分站木兰镇分站站长孙 威柳河镇分站站长魏洪伟利东镇分站站长王朝明东兴镇分站站长王双雁建国乡分站站长宋海鹏新民镇分站站长颜炳辉大贵镇分站站长张鑫喜刘文和 刘文和(兼)刘文和(兼)刘文和(兼)

刘文和(兼)、高维忠、郑天宝孙雪梅

杨小波、高俊秀、王艳茹

刘春生、陈宇

站员 陈 昊、王 宇、于国军 站员 张 雷、邹云龙、滕士新 站员 胡振国、孟祥龙、王海军 站员 齐洪辉、王 成、李金龙 站员 潘 晶、姜 臣、乔东升 站员 秦瑞谡、贾万发、郑佳斌

站员 崔志国、丁小飞、王国玉、张洪海5