人力资源经理的具体职责说明

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人力资源经理的具体职责说明

1.

负责人力资源的规划,包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设制定和完善公司岗位编制,以支持公司达到经营目标;

2.

参与公司人力资源管理规划与体系建设及优化,年度人力资源规划及阶段性工作总结(团队建设、体制建设、年度团体人力成本预算及投入产出分析等;

3.

员工招聘管理体系的完善和执行(如面试录用程序、新人入职管理、员工试用期管理等)

4.

深入了解人员招聘,制定合理的招聘方案,提升面试过程中的专业化程度,降低录用决策失误率,保障团队的正常流动及人力资源的及时供给;

5.

建立区域人才库,做好人才的储备和选拔;

6.

面对团队重组及内部调动,给与专业的意见,提供最优方案,协调内部资源的使用;

7.

员工的发展,及时了解员工的心理动态,关注人心,保持与团队负责人就团队建设的持续紧密沟通,让组织和个人在在发展上同步。

任职要求:

1.

本科以上学历,___年以上工作经验,人力资源工作经验者优先;具备现代企业人力资源的管理理论知识,人力资源管理或相关专业;

2.

具备丰富的招聘人才发展和团队建设的能力,有优秀的专业人才遴选策略和人员素质测试技能,并在所在区域具备一定的招聘渠道及人脉网络;

3.

具备主动深入业务的意识,能够基于对业务的了解去提高更有价值的人才挖掘和解决方案;

4.

公平公正,不带私心,有用人至上的原则;

5.

严谨的逻辑性思维能力,管理分析及组织策划能力强;

6.

出色的协调能力,具有恰当的待人接物的习惯所带来的良好亲和力;

7.

善于人际洞察,悟性较高,工作勤勉真挚;

8.

富有责任心,工作细致有序,并有不断学习以完善自我的决心;

9.

具备一定的活动策划和执行能力,能调动气氛,增强员工凝聚力;

10.

熟练使用办公软件

篇二

1、根据公司整体的发展战略及业务规划的要求,制定人力资源战略规划及年度或阶段性人力资源工作计划,并组织实行;

2、负责人力资源管理工作(包含人事规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等);

3、负责公司行政管理工作;

4、负责参与公司重大人事决策,牵头公司管理控模式优化和组织机构的改革工作,致力于提高公司整体管理水平;

5、负责制定人力资源管理相关制度,并组织实施;

6、负责组织编写人力资源报告,分析人力资源现状;

7、负责人力资源、行政部门日常管理与团队建设工作;

8、完成总经理交办的其他工作。

篇三

全面统筹规划公司的人力资源战略;

建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

完成总经理临时交办的各项工作任务。

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