生产办公室主任职责

生产办公室主任职责

1、监督车间工人的工作质量、工作进度;

2、规划分配工作，执行工作规程规章，3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

4、解决工人操作过程中的问题;

5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等反面的建议;

6、完成上级分配的其他任务。

生产办公室主任职责21、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;

2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务;

3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;

4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;

5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;

6、完成领导交办的其他工作。

生产办公室主任职责3

编制、审核包装生产管理文件和包装生产标准操作规程。

领导包装生产团队参加包装新设备的调试、试运行、正式生产。

领导车间生产团队顺利实施新产品批次的包装生产活动。

根据预先批准产品包装工艺指导书安排生产。

审核所有包装生产批次记录，并确保这些记录已完成并签字。

确保报告和评估所有包装生产中发生的偏差，协同质量部门一起调查关键偏差并记录结论。

确保班组对包装生产设施进行清洁，适当时进行消毒。

负责包装生产包装生产过程产品不合格根本原因的调查和汇报，有效提升内包装防污染的能力。

确保包装班组执行必要的校准并保存记录。

确保包装设备得到有效和充分地维护，并保存记录。

与包装质量部门一起评估包装工艺和包装设备的拟议变更。

参与包装生产生产数字化工业4.0的全面运用。

确保包装新设施和设备，以及在适当的情况下，经过改造的设施和设备是合格的。

生产办公室主任职责41、负责冲压生产正常运作，包括生产计划安排，物料计划控制，设备维护保养，提高部门生产效率，能将生产流程标准化，较好地完成生产指标，能及时有效地处理各类生产异常，对问题隐患应及时采取预防措施，有责任感，勇于承担责任。

2、确保车间安全生产，对安全隐患应及时采取预防措施，服从上级领导安排的其它工作任务。

3、有效控制车间生产成本，确保车间6S环境整洁。

生产办公室主任职责51、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析;

2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺;

3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理;

4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况;

5、负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

生产办公室主任职责6

(1)负责工程塑料生产时出现不良得确认和及时提出改善方案，现场技术支持。

(2)负责统括工程塑料不良品数据，提出降低不良品改善方案。

(3)负责产品的研发与原有产品的改善。

(4)负责现有生产装置的技术改进和新技术的引入。

生产办公室主任职责71、制定、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务。

3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况。

4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制。

5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖罚，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查。

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。

8、人员经营，及组织车间生产员工参加技能培训;配合人事部做好车间员工考勤等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。