毕业墙的教案策划方案[定稿]

第一篇：毕业墙的教案策划方案[定稿]

毕业墙的教案策划方案

一、项目布置： 项目名称：毕业墙 项目性质：团队合作项目

任务：全队所有伙伴必须在40分钟之内不借任何工具翻过一面4米多高的墙

项目培训目标：

所有伙伴必须在40分钟之内翻过4米多高的墙视为挑战成功。在挑战中不能借用任何工具。

你们可以用的只有团队之间的合作能力、团队的向心力、团队的凝聚力、其它的一无所有、、、、明白没有、、、这项目有做过大手术的、心脏病、脚有问题的等等。不能挑战此项目。

安全布置：

学员如有严重的、头、肩、背、腰、颈、等等。

在挑战项目之前身上的硬物取下如：眼镜、发夹、腰带、手表、钥匙、手机、等等。

在攀爬中不能助跑、膝盖与脚不能踩在墙上。

我们可以踩的位置、肩、大腿、拉人不能拉衣服。拉手时要手腕相扣。

回顾引导：

相信我们我们在一起能够完成任何事。在毕业墙面前，任何人都无法单独越过，只有依靠团队协作的力量，互相帮助。

我们必须由群体转变为团队，合理的分工角色，及责任心，相互的信任感，使个人成为团队一员。

我们为了团队目标，要勇于牺牲和奉献的精神，从而增强相互的责任心和信任感。

项目目的：

增强团队凝聚力，达到团队内部及团队之间的合。增强团队成员的责任心和互相信任感。培养团队成员的奉献和牺牲精神。项目提问：

当你们面对着面墙的时候，你们相信能上去吗？ 单靠一人或两个人的力量可不可能上去。

当你踩别人的肩向上爬或被别人往上拉时，心里是什么感觉呢？ 身体条件不是太好有没有犹豫过？大家终于把你拉上去了，感觉怎么样。

我们放弃最后一人，而他恰恰是为大家牺牲最多的人，现实生活中如果一个团队在每一个困难面前都抛弃功臣，这个团队可能长期存在或是得到发展吗？

你们认为怎样才是一个团队？ 这次项目中有没有特别感人的事例？ 项目分享： 团队无弱者、关键在于差异的认同和合理利用。

在选定档案前，领导要善于分析把握团队成员资源，根据个人条件不同而进行合理的分配和策划，才能保证每个人的实际越过。

木通原理。

贵州天地行拓展教育有限公司

策划人：毕成龙 2016、6、13

第二篇：文化墙策划方案

“企业文化墙”活动策划案

一．建设宗旨

作为企业形象识别系统中重要一环，文化墙建设能够直观地表现企业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中独特形象，同时，可以给员工直观刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。

二．活动时间

近期。

三．活动地点

针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。

四．版块设计

墙面一．电梯间LOGO下方

1.形式：墙面装饰字及墙面装饰板。2.文字内容：公司名称、方向指引。

如图：

墙面二．进大门走廊右侧

1.形式：墙面装饰展板

2.文字内容： 企业简介、组织架构

3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。、如图：

墙面三．进大门走廊右侧（凹进去的哪一面）

1.形式：四块相同尺寸的长方形展板 2.文字内容：

考勤制度 行为准则 人事制度

3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。

如图：备选制度：相关制度内容

墙面四．中间大厅 位置一．正面墙

1.形式：装饰性墙面宣传板

2.功能设置：

公告通知：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。团队风采：团队及员工表彰、员工集体活动照片等。

员工互动：有同事生日、新婚等，可由各同事自由写上祝福的话语。

3.以上内容根据公司需要不定期更新。

如图：备选语录：待定

位置二．左侧墙（空调哪面）1.形式：墙面装饰字、墙面装饰画

2.内容： 待定

如图：备选语录：待定

墙面五．第一间办公室 1.形式：墙面装饰展板 2.内容：

总裁寄语

部门所需名言警句

如图： 备选语录：

你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的能力说话 在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的 企业永远喜欢这样的人员：面对困境有原因分析，更有解决方案 昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步 有作为才有地位，有实力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路。

不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。

千里之行，始于足下；艰难困苦，玉汝于成。

墙面六．大会议室

位置一．会议室中间柱子（四个面）1.形式：四块相同尺寸的长方形展板 2.内容： 企业经营理念 核心竞争力

企业人才观念 文化理念

如图：备选语录：待定

位置二．会议室进门左边墙 1.形式：墙面装饰字、墙面装饰画

2.内容：

企业LOGO 企业定位、近期规划和远景目标

如图：备选语录：

会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。左右沟通求进步，上下沟通达共识。会议的成果是行动，言必行，行必果。

五、具体实施布置

1.行政人事部对接广告公司，实地测量所需版块的大小尺寸，然后安排定做模板。

2．所有展板选择符合公司文化的统一背景色调，可安排公司设计负责与广告公司对接共同完成。

3.文化墙各展板框架内的内容填充，可安排策划编辑。

六、关于费用

1.定制企业文化墙费用，选用的材质不同费用不同，根据公司预算。2.相片纸、彩色打印纸等所需要用到的文具的费用。

第三篇：毕业墙

求生墙

【概述】

这个项目的名字也叫生死、求生墙，因为经常将它安排为最后一个活动，因此也叫毕业墙或胜利墙，项目要求全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体.这个活动可以让我们懂得个人目标与团队目标的关系，只要团队获得胜利才是真正的胜利。

【培训目标】



1、培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神。培养学员勇于奉献的精神；人力资源的合理分配、运用；



2、培养团队内部及团队之间的凝聚力；



3、民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，用于实践，不断尝试；认同差异，合理分工，学习最优配置资源；

4、培养计划、组织、协调能力。

5、全体通过，才是成功。

【项目准备】

1、物品：体操垫、秒表/1块，2、准备及检查训练场地和器械；

3、带领学员做好全省性的准备活动，重点做好四肢关节的准备活动；

4、召集学员至场地，先让队员展示队歌、队训以提升士气。

5、人数：学员人数不应少于10人（其中男士不应少于20％）,尽量控制在40人左右，人数较多时，分组进行。

6、时限：项目布置:15分钟

项目操作：40分钟

分享：30分钟

【项目布置】

我们下面要做的这个项目叫求生，这是一个团队项目。

【确认学员身体状况】

1、除有心脏病、脑血管病、高血压等严重病患者外，要求全体学员均要完成；

2、习惯性脱臼以及其它身体伤病的人队友不能做。

【检查】

1、尖锐硬重物品在上去前交地面队员保管（手机等）；

【场景】

我们全体队员乘着一艘大船，在茫茫的大海上航行，午夜时分，所有人正

在船舱里熟睡，（而且是你们又是赤身裸体的）突然，听到有人喊“着火啦！”，不名原因的大火正在吞噬着一切！一片慌乱之后，你们开始求生，你们知道，只有逃到甲板上，才有活的希望，而且船在30分钟后将完全沉入大海。梯子、绳子已经没有了，怎么办？问题要由你们来解决。

2、项目规则叙述：

A.没有上去的人不能跑上去帮忙，已经上去的人不能跑下来帮忙。上面高台上只能轮换留四个人；

B.在这个特定的项目里，不允许使用任何能延伸身体长度工具，如衣服、皮带等，能用的资源就是我们的聪明才智和身体四肢。

C.墙的两边是无限延伸的，不能利用两边。

D.当最后一名队员翻过后停止记时，记录成绩。

【时限目标】

由团队确定一个目标时间。在这个时间段内全体通过，才是成功。

【项目纪律、安全事项要求】

1、在整个项目过程中，任何人不说话，不准笑，不大呼大叫，违反一项全部清零，从头开始；

2、除了第一个翻越者外，只有在下面挺举过的人才能成为翻越者；

3、两踩与两不踩原则：只有大腿和肩膀可以踩，头部、颈部等其它关节处绝对不能踩。

4、拉手腕托腋下原则：（示范）拉人时要尽可能垂直往上拉，然后托住腋下。被拖者严禁弓形脚蹬板面；

5、三不撞原则：头不撞、膝不撞、脚不撞；

6、击打示警原则：如果你拉人或被踩受不了了，要击打高板。但不要马上就撤掉，要再坚持几秒钟。使队友有准备。

7、轻拿轻放原则：把人拉上去以后，要轻拿轻放。（不能出现野蛮装卸）

8、高台人员不能骑跨在墙上。所有队员请保护好自己的裆部，防止骑跨伤。

9、大圆石保护法：脚呈弓步，双手向斜上方伸出，双手间隔60公分左右，想象手中托着一块大圆石，将他按在墙上，慢慢放下，或者将他顺势放在垫子上。保护分三个方向――正向和两侧；

10、培训师口令不容置疑原则：培训师有权制止任何危险动作，大家要绝对服从。

【开始】…………………………………………..【互动】

 在听完规则后，我们自己的心里是如何想的？信心如何？

 一个人是否可以独立完成任务,个体与群体的关系对你有什么帮助？--团队

有没有想过放弃最后一个人？---目标的一致。

 我们有没有做出统一的行动计划，用时多少？（宣布用时记录）实际执行中效果如何？

 是哪些队员担当了人梯的岗位？为什么是你呢？是谁留在最后？为什么是你呢？--人力资源的利用。

 当只剩下一名队员的时候，我们是不是都认为无论如何都一定要把他（她）救上来呢？

 活动中的优点与不足是什么；完成此项目有何启示；团队协作的要素：领导、分析任务目标、内部资源和外部资源、实施：分工和流程、时间管理PDCA、回顾、调整。

 注意表扬活动中最突出者与最顽强者。

把不可能的事情变为可能，为什么能做到？团结协作，合理分工，互相鼓励，坚持到底的团队精神很关键

3、分享催化

 尽量让所有学员都谈出一点体会，特别要鼓励启发沉默的学员说话；

 让重点学员发言，大家评论；

 注意表扬第一尝试者，鼓励胆怯者；

 只有依靠团体协作的力量才能成功完成项目，从而使学员意识到“我们同生死共命运”。

 使受训小组从“群体”转变为“团队”，通过对共同目的的承诺，合理的角色分工，及责任心、相互信任感的增强使个人成为团队的一员。

 使大家认识到，在选定行动方案前，领导要善于分析把握团队成员资源，根据个人条件不同而进行合理的分配和策划，才能保证每个人都能越过。“团队无弱者”，关键在于对差异的认同和合理利用。

 高绩效的团队必定是善于学习和实践创新的团队，在实践中不断改进方案，才能获得最后的成功。

 在活动中培养学员勇于为了团队目标的实现勇于牺牲奉献的精神，同时让上去的学员意识到“我是踩着别人的肩膀才上来的”，从而增强相互的责任心和信任感。

 在面对挑战和挫折时，是考验和提升团队精神的关键时刻，同时也能反映出不同的个体人格特征方面的不同，为深入了解团队和团队中的个体提供了绝好的契机。

 一些不成功的团队不是检讨成绩不佳的根本原因，而是抓住一些差强人意的借口不放松，其中最常用的借口就是：“如果人少一点的话，我们会做的更好。”

4、总结提升

 中心思想：需要时甘为人梯、协作精神－整体布局、合适的人和合适的分工

 计划的系统性，在开始前是否做了详细计划。计划到了最后一个人

 组织工作中是否做到科学分工，人尽其才。如果没有统筹，则会出现刚开始操作时感到容易，但到最后一个时才感觉很困难的现象。

 多设想方案和多尝试非常重要，方法不行立即改变也很重要。

 团结协作，合理分工，相互鼓励，坚持到底的团队精神.讲求贡献精神，个人的奉献对团队的贡献。

 团队中不能缺乏决策者。

 用人用强，发挥优势资源配置团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；

 金刚石与石墨的区别，都是由C组成，金刚石的结构是多边体立体结构，而

石墨则是多过形平面结构，那么是结构重要OR成分重要？早先的时候，大多数企业用人着重在专业水平与学历，而现在，团队精神，敬业精神，企业忠诚度，沟通能力被更加重视；

 良好的决策事半功倍，甘为人梯才能更进一步。

为什么事实表现出—大家在这个时候却爆发出了比其他时期更强大的智慧和力量呢？—每一位队员心中高度统一的团队目标和坚强信念是我们克服困难动力的源泉！

【点评一】

1、增强团队凝聚力，达到团队内部及团队之间的融合。

2、增强团队成员的责任心和相互信任感。

3、培养团队成员的奉献和牺牲精神。

【提问】

1、当你们面对这面墙的时候，你们相信能上去吗？

2、单靠一人或两人的力量可不可能上去？

3、当你踩着别人的肩膀向上爬和被上边人往上拉时，心里有什么感觉？

4、身体条件不是太好，有没有犹豫过？大家终于把你拉上去了，感觉怎么样？

5、这次活动中有没有特别感人的事例？

6、你们放弃了最后一人，而他恰恰就是为大家牺牲最多的人，现实生活中如果一个团队在每一个困难面前都抛弃功臣，这个团队可能长期存在或是得到发展吗？

7、你们两个团队为什么要合作？

8、你认为怎样才是一个团队？

9、两个以上的团队共同求生的时候，选择竞争还是合作？不同的团队文化和做事风格能否达成高效的协作？

【回顾引导】

1、相信我们在一起就能够完成任何事；

2、在求生墙面前,任何人都无法单独越过，只有依靠团体协作的力量,互相帮助, 从而使学员意识到“我们同生死共命运”,增强群体内聚力，有利于团队的形成。

3、使受训小组从“群体”转变为“团队”，通过对共同目的的承诺，合理的角色分工，及责任心、相互信任感的增强使个人成为团队的一员。

4、在活动中培养学员为了团队目标的实现勇于牺牲和奉献的精神，同时让上去的学员意识到“我是踩着别人的肩膀才上来的”，从而增强相互的责任心和信任感。

【认同差异，合理利用资源】

1、曾经有一批学员在求生墙前说这件事情是不可能的，但10分钟之后，试探攀爬，最终40分钟内完成项目，全队欢呼雀跃；

2、当团队的士气高昂的时候，往往完成的很快；

3、当团队在求生当中经历了许多困难终于完成后，往往会使团队士气迅速提高。

【提问】

1、你在团队当中起了什么样的积极作用？

2、身体条件较弱的队员在求生活动中起到作用了吗？

3、为什么要把他放在第一个上，而为什么要让你最后一个上？

4、在你们团队的实际工作中，有没有类似情况呢？

第四篇：爱情宣言墙策划方案

“爱情宣言墙”策划方案

活动目的：

让广大员工过个说爱的情节人。

活动时间：

2月14日

活动地点：

公司食堂（1楼、2楼各一张）

活动内容：

在公司张贴“爱情宣言墙”，员工可以在便签贴上写好宣言，然后贴在“墙”上。活动奖品：

从所有宣言里选出5条感人宣言，获奖者可获得公司提供的精美巧克力一份。所需物品：

A2纸若干张，便签贴10本（红色），中性笔5支（黑色）

活动文案：

I love you！

Jeg Elsker Dig！

Je t'aime！

Ich liebe dich！

我爱你！

宝贝，你总是撒娇，说我没有“甜言蜜语”；

宝贝，你总是遗憾，我们没有“轰轰烈烈”；

宝贝，你总是梦想，我们会有“海誓山盟”。

今天，我在这“爱情宣言墙”上写下“我爱你，我想让所有科沃斯的同事知道“我爱你”。

今天，就在这“爱情宣言墙”上，让我们一起来写下对爱人的依恋，让我们一起来写下对恋人的喜欢，让我们一起来写下对爱情的不朽宣言吧。如果你还是单身，那么，就在这宣言墙上写下摆脱单身的豪言壮语，或许，在不久的未来，你也会迎来一份心动的“爱”！

爱是甜蜜，我们将从所有宣言参与者里选出5名“甜蜜爱人”，每个“甜蜜爱人”将获得公司提供的精美巧克力一份。同时，我们将在征得作者同意的前提下，将“甜蜜宣言”刊登在公司期刊上。

第五篇：文化上墙策划方案

XXXX企业文化上墙创意设计策划方案

创意单位：XXXX

设计地点：公司大门、公司前台、董办公室、董事长办公室、公司走廊、综合办公室、策划总监办公室、运营

部、财务室、行政总监办公室

创意思想：以XXXX企业文化营造氛围为主，以现代管理的方法为指导、中西结合为艺术表现手法、突出行

业特色。在XXXX执行力文化的背景下，主要突

出快捷高效、活泼快乐的文化氛围。我们的创意

结合当前的流行趋势，也结合XXXX的实际。力

求简洁、大方、高雅、个性鲜明、注重文化管理

和舆论造势。

设计主色调及字体：以X色为主。为X色辅。字体为宋体、黑体、魏碑、毛体等(这里的颜色主要

根据公司的logo定)

具体创意如下：

一、公司大门右侧

内容： 铜鼎一尊

创意如下：定制一尊铜鼎，上镌刻XXXX四个字，布置在大门的右侧，意为基业永固、日进斗金之意。

二、公司前台

内容：XXXX欢迎您

创意如下：在接待的前台中间做一行水晶字。体现XXXX与客户的亲切感。

三、董办公室右墙

内容：管理小故事

创意如下：表现执行力文化，突出XXXX的管理无处不在。拟定《孙武练兵》

四、董事办

内容：《锦绣XX》

1、在X总的办公室对面，悬挂一幅名人书画。

2、题材为XXXX。

3、画面是一江绿水，源远流长。寓意生意像江水一样源源

不断。

五、公司走廊左右边

内容：公司文化理念展示

1、从左到右依次是：

1)公司使命

2)公司愿景

3)企业精神

4)服务理念

5)用人理念

6)人才理念

7)管理理念

8)核心价值观

9)特色文化

画面以现代管理的图案为主，采取原创漫画艺术表现为手法。把公司的各类理念完整的体现出来。

六、综合办公室

内容：员工冠军榜

1、右边墙做一块以员工激励为内容的冠军榜，每月一公

布。

2、左边墙做一行水晶字，《执行高效 奇思制胜》

七、策划总监办公室

内容：

1、进门的右侧,悬挂一幅由X总自荐的格言或座右铭书法。

2、X总正对面悬挂一幅《壁立千仞》，代表执行之意。

八、运营部

内容：与公司业务相关的传统文化展示

1、在该办公室做一块有浓郁XX（公司业务）特色文化

展示牌。

2、在正对面悬挂一幅竖幅书法《XXXX》(与公司业务相

关)。

九、财务室

内容： 财务流程牌和有关财务管理的小故事一则并配漫画。

十、行政总监办公室

内容：

1、《XX管理制度》

2、悬挂书法一幅，由X总监自荐。