中国石化物资储备和库存管理规定

第一篇：中国石化物资储备和库存管理规定

中国石化物资储备和库存管理规定 管理原则和内容 1.1 管理原则

1.1.1 控制储备规模，优化库存结构，加快物资周转，保证安全、及时、经济供应。

1.1.2 储备和库存管理由企业法律、财务、生产、设备、技术、工程、物资供应等相关部门和设计单位共同参与。

1.1.3 按照“谁产生、谁负责”的原则，确定积压物资及工程余料的责任主体，并落实相应责任。1.2 管理内容

1.2.1 优化物资储备和库存。1.2.2 处置积压物资和工程余料。1.2.3 物资的改代利用和调度调剂。

1.2.4 考评考核企业物资储备和库存管理情况。1.3 有关定义

1.3.1 库存物资包括常规储备物资、特殊储备物资和因各种原因形成的积压物资及工程余料。

1.3.2 常规储备物资是指企业根据自身物资消耗和缺货风险，为保证正常生产是储备的且1年内至少周转1次的通用性物资，以及在工程建设周期内的工程项目物资。

1.3.3 特殊储备物资是指企业为保证正常生产建设所必须储备的非通用性物资和用于抢险救灾的物资。

1.3.4 积压物资是指入库3个月没有领用，并经计划提报部门确认不再使用的费储备物资；在库时间超过1年的常规储备物资；经项目管理部门确认不再使用的项目物资；主装置已报废或主设备已更新，且没有使用方向的备品备件。

1.3.5 工程余料是指固定资产投资项目施工结束后的工程剩余物资。1.3.6 改代利用是指物资在本企业内部调度利用。1.3.7 调度调剂是指中国石化内部企业之间的物资调拨。2 管理模式和职责 2.1 管理模式

实行“统一领导、分工负责、分级管理”的管理模式。中国石化物资装备部（简称物资装备部）是物资储备和库存的归口管理部门，各事业部（管理部）负责响应板块的专业指导，企业具体负责落实。2.2 总部相关部门职责

2.2.1 物资装备部负责集中储备体系和储备管理信息平台建设，下达储备和库存管理考核指标，定期通报企业执行情况，对企业储备和库存管理工作进行指导、协调、监管和考评。

2.2.2 集团（股份）公司财务部负责存货资金指标的下达，负责积压物资处置的审批。

2.2.3 各事业部（管理部）负责相应版块总体库存管理和控制，负责特殊储备物资目录和定额的审批、监管及报废物资的审核。

2.2.4 工程部负责固定资产投资项目工程余料的管理，落实工程余料的责任主体，并协助处理。2.3 企业相关部门职责

2.3.1 物资供应部门负责物资储备和库存管理，制定并落实库存责任考核细则，推进代改利用和调度调剂，维护调度调剂物资信息，组织积压物资的鉴定和处置。每月5日前向物资装备部报有关报表和材料。2.3.2 企管部门负责将物资储备和库存管理纳入企业经济责任制考核。2.3.3 财务部门负责依据集团（股份）公司财务部下达的存货资金指标，分解物资库存金额定额。

2.3.4 生产、设备、机动、技术和工程等需求计划提报部门对计划的准确性负责，是库存资金占用的责任主体。负责编制特殊储备物资目录，并在物资库存资金定额内确定品种和数量。

2.3.5 工程项目管理单位负责落实工程余料的责任主体，并清理和处置工程余料。3 管理流程 3.1 常规储备物资

3.1.1 新增装置常规储备物资目录由企业需求部门制定，经专业主管部门审批后由物资供应部门储备。

3.1.2 企业需求部门提出常规储备物资需求计划，物资供应部门经过平衡利库、生成采购计划后，适时适量进行采购。

3.1.3 企业要严格执行库存物资批次管理。入库后3个月未领用以及入库后6个月未领完的常规储备物资，计划提报部门要向物资供应部门说明原因及使用意见，物资供应部门负责督办。

3.1.4 企业要加强需求计划管理，提高计划的准确率和及时率。物资供应部门要定期清仓查库，定期向使用部门通报库存情况，共同研究制定优化库存结构的措施。

3.1.5 物资装备部定期考核常规储备物资规模和周转情况。3.2 特殊储备物资

3.2.1 企业根据生产装置规模和设备运行状况编制特殊储备物资目录，经相关板块事业部（管理部）审批后报物资装备部备案。

3.2.2 企业需求部门要视装置设备请孽缘情况，提出特殊储备物资的补库需求计划，由物资供应部门依据需求计划适时适量采购并妥善保管。库存发生变动时，库存管理部门要及时向使用部门通报。

3.2.3 企业要根据生产装置及设备的改造、升级、淘汰情况，当年内履行相应审批手续后，同步调整特殊储备物资目录。3.3 积压物资

3.3.1 企业要建立积压物资责任追究制。因需求计划不准确产生的积压物资，由计划提报和审核部门承担责任；因无计划或超计划采购产生的积压物资，由物资供应部门承担责任。

3.3.2 企业物资供应部门要在每季度第一个月的15日前，发布上季度积压物资目录，并积极组织处置。积压物资实行中国石化内部强制调剂调度，调剂办法参照本规定3.5款执行。

3.3.3 对中国石化系统外销售的积压物资，由物资供应部门将处置方案报财务部门审核，经企业总经理办公会讨论批准后，组织审计、监查、法律、保卫等管理部门按照市场化原则对外处置。积压物资报废按照中国石化报废流程执行。3.4 工程余料

3.4.1 项目建设单位在委托设计、施工及EPC合同中应明确形成工程余料 的责任追究条款；在物资采购合同中应明确工程余料的回购条款。

3.4.2 发展计划部门应明确项目工艺路线和规模，项目建设过程中发生变更产生的工程余料，由发展计划部门负责处理。

3.4.3 项目建设单位要提早接入项目管理，明确生产需求，因新需求造成设计变更产生的工程余料，由项目建设单位负责处理。

3.4.4 设计单位要严格按照设计规范确定合理设计余量，推进标准化设计，避免设计错误，因设计失误产生的工程余料，由设计单位负责处理。3.4.5 采购部门严禁超计划或无计划采购，因违反规定产生的工程余料，由采购部门负责处理。

3.4.6 正常设计余量产生的挂成余料应根据委托设计合同的约定，及时处理。3.4.7 责任单位要积极采取代改利用、供应商回购和调度调剂等方式处置工程余料。工程余料的调剂惨遭本规定3.5款执行。

3.4.8 具备退库条件且1年内有使用方向的工程余料，按出库价格的60%办理退库手续；不具备退库条件的物资由工程管理部门办理核销（进入工程成本）后，物资供应部门组织对外销售，所得收入由财务部门冲减工程成本。3.4.9 项目管理单位必须在项目结束后3个月内完成工程余料的清理，并分析原因、落实责任，制定处置方案。

3.4.10 项目管理单位要在项目结束后6个月内处置完工程余料，并将处置情况报物资装备部。未按时处置的工程余料，由物资装备部汇通工程部集中处理。3.4.11 处置工程余料产生的损益计入工程成本。3.4.12 物资装备部对工程余料的控制盒处置进行监管。3.5 调度调剂

3.5.1 企业物资供应部门把可供调剂的物资信息及时维护到储备管理信息平台，调入企业在物资采购电子商务网商填写调剂单并生成调剂协议，调入调出企业依据协议办理物资出入库手续。

3.5.2 调出企业负责对物资质量把关，确保调出的物资质量合格、质量证明文件和技术资料齐全；调入企业要按照质量标准和技术要求进行验收。3.5.3 调度调剂价格。积压物资或工程余料自界定之日起，12个月内调剂价格为物资账面价值的60%；超过12个月调剂价格为物资账面价值的10%。实现内部折价调剂后，财务部门要及时进行账务处理，折价损失计入责任企业当期损益。

3.5.4 调剂物资货款结算。调入企业在验收合格后30日内全额支付货款，不采取预收、预付款方式。

3.5.5 调入企业在物资使用30日内，将物资使用方向报物资装备部。4 考评奖励

4.1 物资装备部年初下达储备和库存管理考核指标，通过月度通报、季度屏蔽，年度总结的方式对企业储备和库存管理情况进行考评。4.2 考评主要内容

4.2.1 库存资金占用责任主体调整情况。4.2.2 物资储备和库存管理考核指标完成情况。4.2.3 改代利用和调度调剂情况。4.2.4 工程余料的控制盒处理情况。4.3 专项奖励

4.3.1 物资储备和库存管理纳入中国石化总经理专项奖励。

4.3.2 物资装备部分板块综合考评排名，制定储备和库存管理先进单位奖励方案满意企业改革管理部汇钱，报集团公司主管领导审批后实施。

4.3.3 储备和库存管理先进单位奖励方案实施结果禾集团公司主管领导批示一并报企业改革管理部，由企业改革管理部统一汇总后报人事部核增工资总额。

4.3.4 企业要将专项奖励用于表彰奖励在储备和库存管理工作中成绩突出的单位（部门）或个人，专款专用，并将奖励分配情况及先进事迹报物资装备部备案。有关定义

第二篇：中国石化物资储备管理视频会议在京召开

中国石化物资储备管理视频会议在京召开5月23日，中国石化物资储备管理视频会议在京召开。会议提出，要进一步解放思想，提高认识，真抓实干，全面提升物资储备管理水平。股份公司高级副总裁蔡希有出席会议并讲话。近年来，各部门、各单位认真按照集团公司党组的决策部署，强化责任，狠抓落实，总部集中储备工作初见成效，库存资金占用责任主体基本调整到位，储备管理制度建设取得新进展，物资库存规模得到有效控制，企业层面建立了集中统一的储备管理体制，开创了物资储备管理新局面。

针对下一步工作，蔡希有要求强化物资储备管理，提高经营管理水平，促进降本增效。一是要站在集团公司全局的高度，深刻理解储备管理工作的重要性。二是要加快集中储备体系建设步伐。积极试点建立区域供应储备中心，大力推进总部集中储备和区域联合储备。三是从源头上严防新增积压物资。不断提高需求管理水平，减少库存储备的盲目性。四是从考核入手严格落实责任。切实落实库存管理责任主体，严肃追究物资积压责任，将内部改代利用作为处置积压物资的主要手段，积极推进企业间强制减值调度调剂。五是要加快推进标准化工作。加快需求标准化进程，实现内部主要物资品种的需求标准化。加快设备材料制造标准的统一，提高设备材料的通用性和互换性，为降低库存、减少积压创造条件。

蔡希有强调，各部门、各单位要进一步加大力度，全力支持国产化工作，进一步增强资源掌控力，提高保供能力。

物资装备部负责人作专项通报。会议表彰了2011集团公司物资供应管理红旗单位、红星单位及物资储备和库存管理优胜企业。集团公司相关部门负责人、企事业单位代表、物资供应部门相关负责人在主会场参加会议。各单位主要领导，分管工程、设备、技术、物资供应相关负责人在分会场参加会议。（记者 李鑫轶 实习记者 孙南）

中国石化油气田地面工程技术成果交流会召开

5月24日至25日，中国石化油气田地面工程技术成果交流会在北京召开。会议肯定了地面工程技术取得的成果，明确了“十二五”地面系统的工作思路和目标，提出以促进新区发展、老区降本降耗、实现安全绿色生产为主攻方向，科学组织，强化管理，突出效益，开展技术创新和集成应用，大力推进地面工程技术发展，为“打造上游长板，建设世界一流”作出新贡献。股份公司高级副总裁王志刚出席会议并讲话。

“十一五”以来，地面工程技术发展成果突出。酸性气集输与处理技术应用、超临界注汽锅炉和大型燃煤锅炉技术、三次采油产出液处理技术取得重大突破，有力促进了油气上产；形成了油气集输、污水处理、注水地面配套、供配电、综合防腐、海工及集输处理等六大技术系列；老化油处理、小型高效天然气脱硫工艺、烟道气二氧化碳捕集、井下节流及地面流程简化工艺、低矿化度污水脱硫后用于配聚、磁分离新型污水处理等六项技术攻关试验取得进展，形成新的技术储备，为下一步发展奠定了基础。会议强调，“十二五”期间要做好总体规划，攻克关键技术，为实现东部硬稳定、西部快上产、天然气再翻番和非常规油气大发展提供技术保障。王志刚对下一步做好地面工程工作提出五点要求。一要提高认识，精心组织，切实抓好地面工程工作；二要加强地面工程方案和设计优化，方案和设计中要体现以人为本和安全绿色理念；三要强力推进标准化设计、模块化建设、标准化采购工作，五大增储上产会战地区要率先推行；四要突出重点，统筹抓好地面技术攻关、集成和推广；五要加强地面系统队伍建设，打造一支作风过硬、业务素质高、乐于奉献、廉洁自律的一流队伍。总部有关部门相关负责人、石勘院相关负责人、各油田企业相关负责人出席会议。（记者 李冰）

中国石化油品销售企业零售信息系统通过验收

5月3日，中国石化油品销售企业零售管理信息系统建设项目顺利通过验收。该系统立足加油站日常管理，涵盖零售日常业务、基础管理、经营分析等内容，在销售企业3万多座加油站实施推广，搭建了总部、省市、地市、片区、加油站5个管理层级的一体化监督管理平台。该系统2008年开始建设，2011年底实现基层管理单位和总部的系统上线。系统上线以来，受到加油站员工和机关管理人员的欢迎。一是降低了一线员工的劳动强度，加油站平均做账时间从原来的两小时缩短到30分钟；二是减少了机关管理部门统计数据的时间，从两小时缩短到20分钟；三是大幅减少了手工报表的数量，加油站手工台账从42种减少到目前的6种，降低了印刷成本；四是统一了数据源，收到数据一次采集、多系统共享的效果，提高了应用效率；五是实现了管理部门对加油站经营管理的监控，提高了管理效率。（宋春林）

第三篇：国家物资储备管理规定

【发布单位】国家发展和改革委员会 财政部

【发布文号】中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国财政部令第24号 【发布日期】2015-04-03 【生效日期】2015-06-01 【失效日期】

【所属类别】国家法律法规

【文件来源】国家发展和改革委员会

国家物资储备管理规定

中华人民共和国国家发展和改革委员会

中华人民共和国财政部

令第24号

为规范国家物资储备活动，特制定《国家物资储备管理规定》，现予以公布，自2015年6月1日起施行。

国家发展和改革委员会主任：徐绍史

财 政 部 部 长：楼继伟

2015年4月3日

国家物资储备管理规定 第一章总则

第一条为了规范国家物资储备活动，保障国家物资储备有序发展并及时有效地发挥作用，制定本规定。

第二条国家建立物资储备制度，适应国家安全和发展战略需要，服务国防建设，应对突发事件，参与宏观调控。

第三条本规定适用于国家物资储备的管理和监督活动。本规定所称国家储备物资，是指由中央政府储备和掌握的，国家安全和发展战略所需的关键性矿产品、原材料、成品油以及具有特殊用途的其他物资。国家另有规定的除外。国家储备物资是国家财政资金的实物形态，所有权属于国家，任何组织和个人不得以任何方式侵占、破坏和挪用。

第四条国家储备物资实行目录管理，明确品种和规模，定期评估，动态调整。第五条确定国家储备物资的品种和规模，应当综合考虑下列因素：

（一）国家发展战略需要；

（二）国内外资源状况；

（三）供应风险和经济风险情况；

（四）需要考虑的其他因素。

第六条国家发展改革委负责国家物资储备工作。国家发展改革委国家物资储备局（以下简称储备局）及其所属储备物资管理局办事处具体履行国家物资储备管理和监督职责。财政部负责国家物资储备财政管理及相关行政事业单位国有资产管理，配合国家发展改革委开展国家物资储备有关工作。第二章国家储备物资的收储、动用、轮换

第七条国家发展改革委会同财政部等部门拟订国家物资储备发展规划，报国务院审批。第八条储备局建立监测预警制度，为国家储备物资收储、动用等提供决策支撑。

第九条国家发展改革委依据国家物资储备发展规划等，会同财政部等部门拟订国家储备物资收储计划，报国务院审批。储备局依据国务院批准的国家储备物资收储计划组织实施。

第十条发生下列情形，储备局向国家发展改革委、财政部提出动用建议，报国务院审批：

（一）应对特别重大、重大突发事件确需的；

（二）宏观调控确需的；

（三）法律、行政法规规定或者国务院决定动用的其他情形。

储备局拟订国家储备物资动用预案，做好动用国家储备物资的准备。

第十一条国家发展改革委会同财政部建立国家储备物资轮换机制，明确轮换条件、程序等。储备局按照轮换机制，根据国家物资储备发展规划确定的品种、规模调整方案以及储存时间、品质状况等拟订及中长期国家储备物资轮换计划，经批准后组织实施。

第十二条国家储备物资的收储、动用、轮换，一般应当通过市场化方式进行。国家规定或经国务院批准必须实行定向收储、定向动用、定向轮换的除外。

第十三条国家储备物资入库一般实行送货到库制，出库一般实行到库提货制。

第十四条交通运输部门组织有关港航、铁路、公路运输企业优先安排国家储备物资的装卸和运输。

第十五条国家储备物资的收储、轮换计划应当与部门预算相衔接。经财政部依法核定后，国家储备物资轮换和动用发生的盈余上缴中央财政，亏损由中央财政补贴。第三章储存管理

第十六条储备局应当按照布局合理、经济便捷、安全适用的原则，选择承储单位储存国家储备物资。承储单位在保管期内对国家储备物资数量、质量和储存安全负责。国家储备物资一般由国家物资储备仓库负责储存保管。经国家发展改革委、财政部批准，储备局可以委托其他机构储存保管国家储备物资。

第十七条储备局应当依照有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、国家标准和技术规范制定和健全各项管理制度，对国家储备物资实行有效的监督管理，做到账实相符。

第十八条承储单位应当严格执行国家有关法律法规、规章、规范性文件、标准规范以及储备局制定的相关制度，严格执行国家储备物资入库、出库指令，接受有关部门和单位监督，保证国家储备物资数量准确、质量合格、储存安全。

第十九条国家储备物资日常管理及轮换费用和国家物资储备仓库设施设备维护费用，经财政部依法审定后列入中央财政预

算。属于中央基建投资安排范围的国家物资储备基础设施建设和改造所需资金，列入中央基建投资计划。

第二十条探索建立以政府购买服务方式储存管理国家储备物资的新机制。

第二十一条国家储备物资或者资金不得用于担保或者清偿债务。国家物资储备建设用地、储备仓库等国有资产，未经批准不得用于投资、出租、出借以及合作经营等。第四章安全保障

第二十二条国家物资储备的安全保障工作遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针。储备局应当建立健全安全责任、重大事项报告等安全保障工作制度，并负责对国家储备物资、储备仓库等的安全进行监督检查。

第二十三条国家物资储备仓库安全保卫和安全生产工作实行地方政府和上级主管部门双重领导，以地方政府为主的体制，接受当地公安、安全生产监督管理等部门的指导、监督。

第二十四条国家物资储备仓库应当在地方政府的统一组织下，积极会同政府有关部门与周边村镇、街道、企业、事业单位成立保卫工作联防组织。国家物资储备仓库应当组织专职守卫力量开展守卫工作。符合武警部队内卫执勤任务范围规定的国家物资储备仓库，应当按照国家有关规定申请派驻武警部队进行守卫。储备局应当按照国家有关规定，为驻库武警部队提供相关保障。

第二十五条国家储备物资的运输应严格执行国家有关规定，确保运输安全。

第二十六条储备局根据安全保障工作需要和国家有关规定，设定国家物资储备仓库重点保护区域和范围。储存危险品的国家物资储备仓库周边安全距离，按照国家有关规定确定，并报地方政府备案，设立标志。

第二十七条国家物资储备仓库及其工作人员应当按照安全保障工作制度和规范的要求认真履行职责，保证国家储备物资和仓库的安全。

第二十八条任何组织和个人不得从事下列妨害国家物资储备安全的行为：

（一）非法侵占国家物资储备仓库用地；

（二）盗窃、破坏、哄抢国家储备物资；

（三）破坏国家物资储备仓库及其防护、消防、电力等设施设备；

（四）破坏、封堵国家物资储备仓库道路、铁路、输油管线、水源；

（五）未经批准并采取必要防护措施，在国家物资储备仓库安全距离内施工、使用明火、爆破、采矿、堆放易燃易爆等危险物品；

（六）非法进入国家物资储备仓库重点保护区域；

（七）妨害国家物资储备安全的其他行为。

第二十九条储备局应当建立突发事件预警机制，健全突发事件应急预案体系和应对体系。储备仓库应当制定相应的突发事件应急预案，落实应急保障措施，并定期演练。

第三十条涉及国家物资储备的组织和个人，应当按照国家有关规定，保守国家秘密。未经批准，禁止对国家物资储备仓库库区及重要设施设备摄影、摄像、勘察、测量、描绘、记述并使用相关资料。第五章监督检查

第三十一条国家发展改革委、财政部或其委托的机构，对国家物资储备进行监督检查。储备局建立国家物资储备统计报告制度、内部监督检查制度，定期将有关情况报告国家发展改革委、财政部。

第三十二条检查内容主要包括：国家储备物资的数量、质量和储存安全，计划落实及指令执行、财政资金使用情况等。

第三十三条承储单位应当对国家发展改革委、财政部或其委托机构的监督检查予以配合。任何组织和个人不得拒绝、阻挠、干涉监督检查人员依法开展监督检查工作。第六章罚则

第三十四条违反本规定第二十八条规定行为之一的，依照《中华人民共和国治安管理处罚法》等有关法律法规的规定追究相应责任；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

第三十五条承储单位违反本规定，有下列行为之一的，依照《中华人民共和国行政处罚法》等有关法律法规的规定，由国家发展改革委、财政部对其进行警告、罚款，并责令其改正：

（一）拒不执行国家储备物资入库、出库指令和有关管理规定的；

（二）未经批准，擅自动用国家储备物资或变更储存地点的；

（三）虚报、瞒报国家储备物资数量的；

（四）因管理不善造成国家储备物资缺失、质量明显下降的；

（五）拒绝、阻挠、干涉监督检查人员依法履行职责，造成严重后果的。

第三十六条任何单位和个人在国家物资储备管理和监督活动中，骗取、截留、挤占、挪用国家财政资金的，根据《财政违法行为处罚处分条例》等规定查处。

第三十七条有关行政管理部门工作人员在国家物资储备管理和监督活动中，玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予行政处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

第七章附则

第三十八条本规定由国家发展改革委、财政部负责解释。第三十九条本规定自2015年6月1日起施行。

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。

第四篇：{中国石化}茂名石化：储备管理“零库存” 新增积压“零增长”

茂名石化：储备管理“零库存” 新增积压“零增长”

今年以来，茂名石化公司从严储备和库存管理，大力推行“零库存”管理方式做大寄售，减少库存资金占用

在目前推行“零库存”储备管理的大环境下，公司充分利用供应商资源，形成自有库存与寄售库存、信息库存等多种形式保供的格局，建立起以供应中心统一储备、统一配送为主、供应商库存地点为辅、总部集中储备和区域联合储备为补充的物资储备管理模式。公司不断调整和扩大代储代销库存物资品种，先后建立了钢材、化工原辅料、电工材料、阀门、管道配件、密封件等代储代销物资库存。据统计，公司今年前4个月累计利用供应商库存达到15.54亿元，同比增长13.15亿元，极大地降低了库存资金占用并有效地保证了生产运行。

做好培训，传递储备管理压力

为更好公司落实从严管理的要求，公司开展了“送管理到分部”的活动。针对总部将物资供应“比学赶帮超”方案中的需求计划准确率调整为需求计划管理达标率的变化，以及总部要求2014年内完成库龄3年以上积压物资处置的严峻形势，公司物资供应部门组织专业人员到炼油、化工、动力等物资需求单位开展培训和宣贯，解读总部的管理要求，互相探讨如何更好完成有关指标的措施，实现了压力传递，也为进一步推进公司“大物装”建设、持续提升管理水平营造了良好氛围。多措并举，优化库存物资结构

公司全力做好新增积压物资防控工作，将积压物资防控的重心落到需求计划管理上，从源头控制积压物资的产生，同时每月继续坚持发布未来五个月新增积压物资预警信息和积压物资清单，严格落实责任追究，进一步促进各单位加强积压物资防控管理，最大限度减少积压物资产生。截至4月底，公司新增积压物资余额0.72万元，同比减少73.27万元，新增积压物资处理率达到98.66%，同比提高59.73%。其中，同比减少99.91%，新增积压余额连续5个月零增长。

利用总部开展清理处置低效无效资产和专项处置库龄3年以上积压物资的有利契机，公司成立了库龄3年以上积压物资处置工作专项小组，先后召开两次积压物资处置对接会，对现有积压物资进行清理、鉴定，采取改代利用、调度调剂或报废处理的方式予以处置，切实改善和优化库存结构。截至4月底，公司在检维修中共改代利用积压物资，其中库龄3年以上的占38.75%。公司积压物资减少指数为1.06，同比提高112.73%。

第五篇：库存物资摆放管理规定20150518

库房物资摆放规定 总则 1.1 前言

为进一步提升CS6站目视化建设，加强压缩机站库房标准化管理，提高工作效率，根据合资公司相关规定，特制定本规定。

1.2

适用范围

本规范适用于中哈天然气管道CS6站。库房分区

为确保库存物资安全，便于管理，提高工作效率，将库存物资分类分区域存放。CS6站库房分为备品备件间、设备维修间、油品间三个区域。

备品备件间：存放除各类油品、润滑脂、化学品、蒸馏水外的其他设备备件。

设备维修间：存放待维修的设备。

油品间：存放各类设备用油品、润滑脂、化学品、蒸馏水。

为了便于取用和管理，应将物资按设备按压缩机物资、发电机物资、空压机物资、工艺类物资、低压配电室物资、应急防汛物资等分类存放。每类设备物资可以再次分为机械、电气、仪表、自动化等4个专业来摆放。为了便于取用，同一设备的工具和备件应放在同一库房，分开摆放。

为避免或减少各种自然因素对物资产生的不良影响，在物资上面加盖一些保护物或在物资底部加设衬垫物

2.1 货位摆放原则

2.1.1 以库存周转率为排序的依据。出入库频次高且出入量比较大的品种放在离仓库出口最近的固定货位上；

2.1.2 关联原则。由于调拨单或习惯，两个或两个以上相关联的物资被常常同时出库，假如放在相邻的位置，就可以缩短分拣人员的移动距离，提高工作效率；

2.1.3 唯一原则。同一物资要求集中保管在唯一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货；

2.1.4 批号管理原则。一个批号的物资必须单独放在一个货位上；通过先进先出，进行严格管理，避免物资过期失效； 2.1.5 面对通道原则，方便领料人员直观看到物资规格说明； 2.1.6 合理搭配原则。要考虑物资的外形大小，根据实际仓库的条件，合理搭配空间；避免空间不足多货位放货，避免空间太大使用不充分；

2.1.7 上轻下重原则。楼上或上层货位摆放重量轻的物资，楼下或者下层货位摆放重量大的物资，这样可以减轻搬运强度，保证货架与人员的安全；

2.1.8 化学品、易燃易爆危险品单独区域存放。危险物资应重点管理维护，避免影响其它物资的安全。货位布局及编号

2.2 货位布局及编号

2.2.1 为便于搬运和装卸，货架应沿着东西方向进行陈列摆放。2.2.2 每列货架之间、货架与墙壁，应保持间距确保出入库便捷。货架间作业通道的宽度，要根据库房物资出入库方便而定，一

般比物资、箱包的对角线大10cm为宜。墙距是货架与库房墙壁之间的安全距离，目的是保证房基的安全，一般库为0.4～0.5米。2.2.3 库房内货位布局可用油漆在地坪上划定，堆放物资时以漆线为准，油品间每类油品和蒸馏水等分区域摆放，同一批号的油品单独放在一个区，通过先进先出，避免物资过期失效。规划货位时，还应根据需要，在库房和货场安排适当的物资周转货区，作为物资入库验收和出库备货待发场所。2.2.3 货位编号

货位布局作了合理安排后，应进行统一编号。架号自北而南、自西向东，层号自上而下，位号自架头或排内由左到右编起；库房编号不允许重号，原则上要统一、规范、对应。货位编号的表示方法，一般采用三位或四位数字。因为最多只用四位数字即可确定货位，可以称为“四号定位”。

生产、应急物资分区存放，分别建立台账、报表。3.1.1 生产物资保管保养要求 3.1.1.1 生产物资保管

（1）达到储存条件的库房，应去掉外包装进行摆放。有保质期物资，料签要备注保质期到期日期。已过保质期的物资，醒目提示“过期失效”，待报废处理。

（2）三年以上无动态物资，需重新鉴定降低规格使用的，上报合资公司相关部门重新鉴定，按鉴定结果进行规格调整或报废处理。

3.1.1.2 生产物资保养

定期安排库存物资维护保养计划，实施一般维护保养或服务商（生厂商）专业维护保养，做好维护保养记录。3.1.2 应急物资保管保养要求 3.1.2.1 应急物资保管

应急物资的保管明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，动态更新。3.1.2.2 应急物资保养

应急物资每月检查或保养一次，并做好登记，发现应急物资破损、变质及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急的需要。

3.2 主要物资保管技术规范 3.2.1 阀门保管技术规范 3.2.1.1 阀门的保管方法

（1）阀门应存放在干燥通风的区域。公称直径小于40mm

的阀门可整箱存放，由于库房空间不足，公称直径大于250mm的阀门可放入维修间，但需进行标注。阀门通道两端应用非金属盲板封闭，以防杂物进入或雨水进入，使阀门锈蚀。

（2）存放期间旋塞阀的启闭件应调到全升位置，止回阀的阀瓣应固定，凡带有弹簧的阀门应将弹簧调整到自由状态，其余阀门的启闭件应调到全闭状态。

（3）加工过的外露表面，如阀杆的升降螺纹、连杆螺栓的外露螺纹表面、法兰面等应涂防锈油脂以防锈蚀。

（4）水力传动的阀门，应将水放净擦干，涂上防锈油脂防锈。电动、气动阀门一般采取执行机构和阀体分开存放，待阀门安装时现场组装。

（5）在阀门的进出库过程中，严禁用手轮、手柄或其他传动机构做起重吊钩来用。3.2.2 设备保管技术规范 3.2.2.1 防锈蚀

保管设备必须控制库内的相对湿度，并应铺地板或垫木以保护机电设备不受地潮。

（1）海运进口的设备，如发现有海水侵蚀时，就将海水洗净，涂上防锈油，以防受盐侵蚀，损害产品质量。

（2）金属部件在出厂前已经涂好防锈层，在保管过程中，均应定期检查防锈层是否有效，失效时应予换涂。

（3）机电设备的包装如有损坏，应整修加固，保持包装完好，标志清楚，包装内的防潮层等防湿物料应完整无损。

（5）机电设备不能同时存放化学物品，以免侵蚀设备，库内应保持清洁卫生，防止尘土飞扬。对防潮要求较高的设备，必须采取密封措施。3.2.2.2 防高温、防冻

保管机电设备的最适宜的温度是10～35度，防止日晒。设备在寒冷天气入库时，应放置一段时间后再开箱检验，以免温度骤变造成有害影响。

3.2.2.3 防止损伤、弯曲、变形、倒置和剧烈震动

（1）装卸、搬运机电设备，尤其有防倒、防震标志符号的，应轻拿轻放，防止发生碰撞、震动和倒放。

（2）用起重机械搬运和装卸带有木箱包装的设备时，应注意绳索吊挂位置。如箱上有绳索吊挂位置时，必须按标志位置吊挂。对重心不平衡的设备，上升和降落要缓慢进行，避免发生倾斜、震荡、冲击和碰撞。

（3）对于中、大型设备存放，因体积与重量大，故必须垫平、垫稳，防止垫放不平和下垫材料负荷不均，发生倾斜。机体长的要多垫几道枕木，靠近重心的下面应该加密，并要高低一致，保持在一个水平面上。

（4）设备采用重叠堆垛时，必须保证不压坏包装，垛形应整齐稳固，不发生倾斜翻倒。

（5）机电设备不宜与金属材料混合存放，以防碰伤设备和损坏包装。

（6）包装上各种特殊要求的标志，如放置方向、吊装部位等若有模糊，应补写清楚。

3.2.3 化学危险品保管技术规范

3.2.3.1 危险化学品的库房、储罐区的建筑设计应符合所在国家

建筑设计防火规范和危险化学品储存规范等标准的规定。仓库应符合安全和消防要求，通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通，设置明显标志，并建立健全岗位岗位巡检制度，严格执行防火、防洪(汛)、防盗等各项措施。

3.2.3.2 化学危险品储存场所的安全设备和消防设施(包括防雷、防静电接地装置)，应符合设计规范和安全管理要求，并定期聘请具有资质的单位进行检测、检验，过期、报废以及不合格的禁止使用。

3.2.3.3 对于禁冻、晒、防潮的危险化学品，应有防冻、防晒、防潮设施。

3.2.3.4 危险化学品的储存应严格执行危险化学品的装配规定，对不可配装的危险化学品应严格隔离。盛装性质相抵触气体的气瓶不可同存在同一仓库。

3.2.4 工器具保管技术规范

3.2.4.1 一般工具、量具、小型机械、专用工具的保管、领用，须建立专门的登记本。

3.2.4.2 应设料架分类摆放各种工器具，成套或专用工具按工具箱分类存放。

3.2.4.3 库房内保持干燥通风，堆码不易过高，装卸、搬运应轻拿轻放，防止强烈震动。

3.2.4.4 对已损坏工具要及时报废，并予以补充。

3.2.5 物资保养规范

物资入库时应根据不同物资属性、相关标准，确定该物资

的保养方法以及维护保养周期。3.2.5.1 物资保养主要方法

3.2.5.1.1 包装维护：库存物资发生包装损坏、渗漏、锈蚀、受潮、污染，应及时予以恢复、加固、除锈、干燥、除污或更换包装。

3.2.5.1.2 通风维护保养：

（1）利用通风保养：在炎热的季节由于怕热但对空气要求不严格的物资，一般在早晚气温降低的时候通风为宜。

（2）利用通风降潮：利用通风降潮时应选择干燥、风爽的天气进行，开户门窗进行通风。

（3）利用通风提温：在寒冷季节利用阳光充足、库外温度高时进行通风，达到提温的目的。3.2.5.1.3 防锈蚀维护保养

（1）除锈，主要包括：

——手工除锈，适用于体大笨重的制件或部件及粗糙的工具、零件等。

——机械除锈，适用于管材、板材、槽钢和线材等。——化学除锈，适用于型材及零部件。

（2）防锈，主要包括：

——涂硬膜防锈油脂，适用于套管、油管、钻杆等。——轻质的软膜防锈油脂，适用于精密仪器、仪表等。——重质的软膜防锈油脂，适用于大型机电设备、冷轧钢板等。——可剥性塑料涂浸成膜，适用于各种金属零部件配件等。

（3）金属制品根据所管物资的属性进行维护保养，做好除锈上油工作。应注意对配件的传动部位、轴承、精密要求高的

器件等绝对不能用砂纸除锈，应采取用机油棉纱轻擦轻洗的方法。

3.2.5.1.4 防虫害、鼠害维护保养：仓库应保持清洁卫生，库容整洁，清除虫害生存和繁殖的条件，经常检查库内所有孔洞、缝隙，用药剂消毒，并用石灰密封、堵塞漏洞，或放置鼠药。对劳保、杂品等每年夏季要晾晒、通风，并加放防虫、防潮药品。

3.3 物资保养记录

每次进行维护保养，都必须按要求填写维护保养记录。所需登记表单

1、《库房物资台帐》

2、《维护保养记录》

3、《出入库登记表》

目视标示

库区总平面图标示

效果图:

位置：库区大门内醒目位置

岗位职责标示

效果图：

位置：库房

料区牌标示

效果图：

摆放位置：库房内

料签标示

效果图：

摆放位置：库房内货架或货牌上

料架牌标示

效果图：

摆放位置：库房内墙壁

料架层位标示

效果图：

摆放位置：库房内 规范性引用文件

1.《物资仓储管理规范》Q/SY1281-2010 2.《石油企业常用物资保管保养一般规定》Q/CNPC33-2000 3.《石油物采（2010）329号 中国石油天然气股份有限公司物资采购质量管理办法》

4.《西气东输管道公司仓储标准化管理手册》

5.《中亚天然气管道压气站HSE目视化建设总体方案》