军休二所领导班子整改方案（精选五篇）

第一篇：军休二所领导班子整改方案

大同市军休二所领导班子

党的群众路线教育实践活动整改方案

根据中央、省市委关于党的群众路线教育实践活动的总体部署，我所党总支主要从学习教育和听取意见、查摆问题和开展批评、整改落实和建章立制三个环节有序推进，扎实开展工作，把聚焦形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风突出问题作为切入点，边查边改，立足整改。针对在党的群众路线教育实践活动中征集、查摆出来“四风”方面的问题进行深入讨论研究，制定如下整改方案。

一、总体要求

（一）指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗臶，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育，把贯彻落实中央八项规定的精神作为切入点，针对“四风”方面存在的问题，解决形式主义上工作不实的问题，解决官僚主义上对休干遗孀利益不维护不作为的问题，克服享乐主义上及时行乐思想现象，克服奢靡之风挥霍享 乐和骄奢淫逸的不良风气，把开展党的群众路线教育实践活动与促进军休服务管理的转型升级、创新发展有机地结合起来，切实转变工作作风，加强班子建设，提高领导班子发现问题和解决自身问题的能力。

（二）目标任务

通过对查找出来的“四风”突出问题的整改落实，增强领导班子在加强理论学习，坚定理想信念，牢固宗旨意识，强化群众观念，密切联系休干等方面的意识和能力，以良好的作风转变带动班子整体建设，提升领导班子和领导干部引领发展和解决问题的能力，做到凝心聚力，攻坚克难，真抓实干。

（三）基本原则

1、坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的要求，站在休干和遗孀的立场上看问题、想问题、解决问题，以解决群众反映强烈的突出问题作为整改工作的出发点和落脚点，以群众满意作为整改成效的评价标准。

2、坚持立行立改，着力解决群众反映的突出问题，着力解决影响军休所发展的重点难点问题，着力解决影响军休服务管理创新发展的机制体制问题，建章立制，完善防范“四风”问题的长效机制。

3、坚持把整改工作与本所重点工作紧密结合起来，合理 安排好时间和精力，遵循先易后难的原则，逐项整改落实，力戒做表面文章，统筹安排，标本兼治，务求实效。

二、整改任务

整改方案针对本所在“四风”方面存在的突出问题，提出整改任务11项，整改措施31个。

（一）加强党员干部政治理论学习，提高领导干部党性修养

存在问题：政治觉悟不高，党性修养不强

主要措施：一是制定学习计划，保证学习时间。养成良好的终身学习习惯，并提出自己的见解和思考。二是优化学习内容。加强马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论的学习，同时还要加强军休政策、现代管理和办公自动化等业务学习。三是优化学习方法。采取理论与实际相结合、集中学习与个人自学相结合的学习方法,必要时选派骨干人员到有关单位进修学习，坚持良好的学习风气，努力将理论学习与工作实际相结合。四是领导干部要开展学先进、学模范活动，开展社会主义核心价值观教育，树立科学的世界观、人生观和价值观。牢记党章、党纲，始终保持共产党人的先进性、纯洁性。

牵头部门和负责人：党总支书记 郭万堂 配合科室和负责人：党办主任 白权 完成时限：长期坚持

（二）加强基层党组织建设，落实党风廉政建设责任制 存在问题：基层组织建设弱，带头示范作用发挥不力 主要措施：一是加强基层党组织建设和领导班子作风建设。按照中组部、民政部党组下发的《关于加强移交地方政府安臵管理的军队离休退休干部服务管理机构党组织建设的意见》和市直机关工委的批复，正式成立中共大同市军休二所委员会。按时进行换届改选，配齐组织成员，强化组织建设；经常开展党组织的思想教育、形势教育等学习活动，开展全方位的干部培训，创新学习方式，增强实际效果，加大干部培养的力度，加强党组织的思想政治建设。结合近年来的政风行风建设和教育实践活动，加强党风建设。二是通过组织生活会、民主生活会等专题会议加强领导干部之间、领导干部与普通党员之间、普通党员之间、党员与群众之间的沟通，扩大群众参与的广度与深度，构建多样化和制度化的参与渠道和平台，保持党组织的活力。三是增强领导干部拒腐防变能力。领导干部要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，带头树立高度的责任感和敬业精神，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁。

牵头部门和负责人：党总支书记 郭万堂 配合科室和负责人：党办主任 白权 完成时限：12月底前成立党委，长期抓好党的组织建设。

（三）坚持民主集中制，提高领导班子科学决策能力 存在问题：主要领导一言堂，缺乏民主性和科学性。主要措施：发扬党内民主，开展自我批评。密切联系群众，深入群众，听民意、聚民心、集民智，建设团结、民主、和谐的领导集体，强化领导班子及班子成员的执行力。一是重大事项在决策之前应进行充分论证，先进行专题研究协调。二是重大事项经集体作出决策后，必须强化执行力，要不折不扣落实到位。三是坚持用好批评和自我批评武器，严格党内生活，提高领导班子发现和解决自身问题的能力，实现党性原则基础上的团结。四是要勇于担当、敢于负责，工作过程中敢于碰硬较真，出现失误和错误要敢于承担责任，想方设法把工作做好。五是加大政策落实的监督反馈力度，努力形成班子民主决策的机制，提高领导班子科学决策的能力。

牵头部门和负责人：党总支书记 郭万堂 配合科室和负责人：党办主任 白权 完成时限：长期坚持

（四）全面落实“八项规定”，强化领导班子执行力 存在问题：三公消费管理不严，有浪费现象。

主要措施：一是规范公务用车管理，要按照科学管理、合 理使用、定期保养、及时维修、保持车况良好的原则，确保公车规范、安全、节约、高效使用，合理有效地利用公共资源，满足公务用车，公务用车坚持先特殊后一般、先计划后临时原则，提高车辆使用效率，同时提倡近地出行步行或乘自行车，公交便捷地出行乘公交车。所里制定公务派车制度，实行公务派车签单制，一般一事一单，如有多事可合并一单，杜绝公车办私事。二是规范接待程序，严格按照中央“八项规定”和省市委实施办法的要求，遵守公务接待程序。接待工作要尽可能从简，根据接待对象性质的不同，在厉行节俭的前提下，选择合适的地点、标准及参加人员范围进行接待。尤其在节假日期间接待，要由办公室统一安排，尽最大可能减少公务应酬活动，厉行勤俭节约。三是精简会议文件，切实改进会风文风，提高会议实效，开短会、讲短话，重在有效推进工作落实；精简文件简报，切实改进文风，提高公文质量和效率，发短文，轻形式，重内容；规范公务活动，带头廉洁自律，节约办公费用，降低管理成本，提高工作效率。

牵头部门和负责人：副所长 李富 配合科室和负责人：综合科 邢美文 完成时限：立行立改，长期坚持

（五）密切联系服务对象，健全完善家访服务责任制 存在问题：深入休干家访少，联系群众不紧密。主要措施：一是领导班子要真正本着全心全意为军休干部服务的原则，简化办事流程，规范办事程序，并通过走访、问卷调查等形式倾听休干和遗孀的心声，了解他们的意见和建议，不断转变工作作风。二是加强联系休干、服务休干的工作，深入休干遗孀家中走访。建立班子成员家访联系点制度和联系困难遗孀的制度。

牵头部门和负责人：副所长 李富 配合科室和负责人：服务管理科

潘录 完成时限：立行立改，长期坚持

（六）加强职工队伍建设，培育单位组织文化 存在问题：职工业务水平不高，服务质量较低。主要措施：一是在继续坚持政治理论学习的同时，加大军休业务知识的学习和培训。通过走出去和引进来的方式，组织几次职工政策业务培训班，提高我所职工队伍质量。二是加强职工自学成才的扶持力度，对职工参加成人在职教育并取得国家正式学历的，单位给予报销全部学费。充分调动职工的学习兴趣，进一步增强学习的积极性、主动性和实践性。

牵头部门和负责人：所长 冯宁 配合科室和负责人：考核办主任

白权 完成时限：12月底前组织系列培训班，长期坚持

（七）增强领导班子的管理能力和应变能力

存在问题：工作死板，形式僵化，方法简单，缺乏开拓进取精神。

主要措施：一是按照“提高素质，优化结构，改进作风，增强团结”的思路，以建设“学习型组织、服务型团队、实干型集体、廉洁型班子”为目标，优化领导班子的配备，形成班子成员年龄、经历、专长、性格互补的合理结构，增强班子整体功能和合力，实现班子成员的最佳智能结合，为本所发展提供强有力的组织保证。优化领导分工，重点在业务领域，对各种具体服务项目进行认真梳理，合理划分，根据班子成员的专长、性格、经历等综合因素，安排合适的人员分管相应工作，充分发挥其最大才能，争取做到在管理上无重叠、无缺位，有利于协调、配合。二是培育应对突发事件的能力和持续创新能力。建立从预警、处理、善后三个方面的可行性应急管理机制，加强对突发事件的预警与动态监控，提高对风险的识别能力。加大对难点、热点问题的调研，充分利用一切可以利用的条件，研究新情况，解决新问题，杜绝在棘手问题上存在的推诿扯皮现象，在关键问题、原则问题上敢于碰硬，杜绝好人主义、实用主义现象。三是班子成员对上级的各种文件精神的落实以及 军休业务工作的部署，要具体到责任领导和责任岗位，形成重要工作的“部署、落实、跟踪、验收、考核”的一个完整过程。同时班子成员要定期对所分管的工作岗位进行业务检查，对照工作任务检查落实情况，确保落实到位。

牵头部门和负责人：所长 冯宁 配合科室和负责人：考核办主任 白权 完成时限：长期整改、坚持

（八）进一步做好所院环境卫生的综合治理，并形成长效机制

存在问题：所院整体环境卫生比较乱。

主要措施：一是重新划分楼内、院内卫生责任区，每周定期清理，定期检查。二是制定卫生管理制度，检查结果与考核挂钩，逐步形成长效机制。三是对休干楼楼道内存在安全隐患的地方进行集中处理，并张贴告示，倡导住户共同维护楼道内、所院内的环境卫生。

牵头部门和负责人：副所长 孙仁

配合科室和负责人：医疗保健科

仝修利 完成时限：立行立改，长期坚持

（九）继续加强对困难遗孀的帮扶工作

存在问题：所里对休干遗孀的关心和服务比较少。主要措施：一是党员干部与无工作困难遗孀结对帮扶，党员职工与一般遗孀结对帮扶，要求每月上门家访一次，帮助他们解决生活中的实际困难。二是所里制定帮扶措施或福利政策时，倾向于遗孀，尽可能多地照顾遗孀，特别是困难遗孀，对符合条件的给予申报最低生活保障或发放困难补助。

牵头部门和负责人：副所长

孙仁 配合科室和负责人：医疗保健科 仝修利 完成时限：9月底前制定帮扶制度，长期坚持

（十）强化服务管理职能，提升服务管理水平存在问题：工作不积极、不主动，懒散应付。

主要措施：一是所里重新调整内部机构设臵，本着有利于职能转换，有利于充分利用现有资源，充分调动每个工作人员的积极性，做到人尽其才，物尽其用。二是专门成立考核办公室，负责工作人员的绩效考核，检查所内规章制度的落实；开展创先争优活动，按照奖优罚劣的原则进行奖惩兑现。检查上级政策、措施的落实情况，并进行情况上报反馈，纠正偏差。三是所内规章制度根据工作实际实时进行修订完善，岗位职责全部上墙，工作人员全部挂牌服务，接受服务对象的监督。进一步整顿工作作风，提高工作效率。

牵头部门和负责人：所长 冯宁 配合科室和负责人：考核办主任

白权 完成时限：立行立改，长期坚持

（十一）继续推进在职党员进社区的活动 存在问题：在职党员进社区服务活动不扎实。

主要措施：按照同组发„2014‟6号文件精神，开展“三亮三服务一奉献”活动，推行“团队化服务、民主化管理、区域化支撑、多元化评议、制度化保障”的“五化”模式，形成“工作在单位、活动在社区、奉献多岗位”的党员管理新模式，使广大在职党员，人人都能找到活动载体，人人都有活动舞台，人人都能在活动中有作为、有作用、有业绩。

牵头部门和负责人：党总支书记 郭万堂 配合科室和负责人：党办主任 白权

完成时限：10月底前到社区报到一次，以后每季度至少进社区服务一次，长期坚持

三、保障措施

问题整改是见成效的环节，各支部、各科室要提高标准、严格要求，集中整治一些干部在为民务实清廉及工作作风方面存在的问题，确保整改效果。为推进整改落实阶段活动的深入开展，提出以下几点要求：

(一)加强组织领导，落实整改责任 按照问题整改方案落实的责任领导、责任科室、责任人，要对号入座，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层抓落实。对查找出来的问题即查即改，边查边改。对一些能够及时解决的问题，切实做到不等、不拖、不推，立即整改；对因合理原因不能马上解决的问题，做好耐心细致的解释工作，赢得群众的理解和支持。

(二)加强督促检查，通报检查情况

党总支要认真检查问题整改落实情况，对于个别整改意识淡薄的党员干部，要督促其及时整改，确保作风建设专项治理工作的整改落实取得成效。

(三)建立长效机制，做好宣传总结。

按照“为民务实清廉”的总体要求，围绕“提升党性修养、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的总体目标，建立健全密切联系服务群众的长效机制，切实解决广大党员和干部在思想、作风、组织、制度和廉政等方面存在的突出问题。要做好工作总结，整改落实阶段结束前，要对教育实践活动进行全面总结，并召开总结会议，对巩固和扩大整改成果做出具体安排部署。

2014年8月29日

第二篇：军休二所专题组织生活会情况报告

军休二所召开专题组织生活会情况报告

根据前期工作的准备情况，经请示局挂点联系领导，我所党支部于2014年8月12日利用一天的时间以支部党员大会的形式召开了专题组织生活会，会议取得了圆满成功，现将此次专题组织生活会的情况汇报如下：

一、基本情况

军休二所党支部专题组织生活会由挂点联系领导周青峰主持，共12人参加，分别是市委第九督导组组长第四纪工委书记胡宇杰、市民政局教育实践活动领导小组常务副组长市民政局副局长周青峰、5名军休二所干部职工、5名党员群众代表。会议分上午下午两个时间段共有9项议程：上午第一项议程是组织专题学习，第二项议程是党支部书记胡双武同志通报准备工作情况，第三项议程是重温入党誓词和签订党员承诺书；下午第一项议程是党支部书记胡双武代表班子进行对照检查，第二项议程是开展批评和自我批评，第三项议程是市民政局教育实践活动领导小组常务副组长、市民政局副局长周青峰同志点评，第四项议程是市委第九督导组组长、第四纪工委书记胡宇杰同志讲话，第五项议程是党支部书记胡双武同志代表支部作表态性发言，第六项议程是进行民主测评，党员填写专题组织生活会测评表和党员年审测评表。

二、主要做法

（一）立足于早，准备充分

一是思想发动早到位。按照要求，及时召开支委会，研究制定了军休二所党支部专题组织生活会和民主评议党员工作方案，明确了会议主题、时间、方式、参加人员及相关要求，并上报局“活动办”备案，使班子成员及早有心理准备，有针对性、有步骤性地做好相关准备工作。二是对照检查材料早部署。考虑到所里工作实际，为写出较高质量的对照检查材料，支部较早地部署了材料撰写，并认真抓好个人对照材料的审核，确保每个人都能认真从遵守党的政治纪律、落实中央八项规定和“三严三实”要求等方面，剖析问题根源，查找差距，认真找准个人存在“四风”问题的原因并提出务实管用的整改措施。三是会前谈心交心工作早开展。为了打消班子成员思想顾虑，支部安排好时间，由支部书记和支部委员之间，支部书记和每名党员之间，支部委员之间，全体党员之间进行谈心交心，大家都敞开心扉、以诚相见，做好充分沟通，基本形成共识，通过谈心交心，让班子成员之间互相交换意见，互相交换对班子存在问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议，统一思想，达成共识，以进一步增进班子团结和同志间的信任，确保班子成员之间增进了解，共同提高。

（二）着眼于严，精心组织 这次会议以严字当头，以严肃的态度，从支部书记做起，带头揭短亮丑，树立标杆。全体党员按照“一个一个过”的方法，依次开展批评与自我批评，逐一深入查找和剖析个人“四风”问题和原因，并提出整改的措施和今后努力的方向，大家动真碰硬，不当老好人、不和稀泥，相互间积极开展批评，坚持思想性和原则性，克服了那种只谈工作不谈思想，只讲成绩不讲过错的做法，切实做到了红脸发汗，达到了“团结—批评—团结”的目的。

三、下步打算

专题组织生活会后，我所将认真贯彻落实胡宇杰书记讲话精神，按照周青峰副局长提出的3点希望，对照局督导组反馈的意见，认真总结，切实把对这次会议高度认识的态度作为今后理论学习、专题教育的一个借鉴；切实把这次会议中的敢于揭短亮丑作为今后工作的动力；切实把这次会议精神贯彻到每个党员今后工作的始终。

此次专题组织生活会，加强了支部班子与党员之间的思想交流和谈心，增进了相互之间的了解与信任，切实增强了支部班子的凝聚力和战斗力，为完成下步接收安置第六批无军籍退休退职职工任务树立了信心，也为构建美丽平安和谐军休家园打下了坚实的思想基础。

新余市军休二所党支部

2014年8月20日

第三篇：军休所领导班子述职报告

军休所领导班子述职报告

今年在局党委的正确领导下，在全所工休人员的支持和共同努力下，以十七届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，团结和领导全所积极贯彻党的路线方针、政策，抓好三个文明建设，加强廉政建设，较好地完成了工作目标任务，全所职工思想比较稳定，工休关系融洽，确保了一方平安，单位被评为市级卫生模范单位达标军休所。现将个人工作总结如下：

一、加强学习，提高综合素质

1、坚持个人自学，先学一步。

一是学习政治理论，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和十七届三中全会精神。二是学习郑培民、任长霞、李元斌等同志的先进事迹。三是学习法律法规、党的路线方针、政策。四是学习现代社会心理学、领导科学、经济管理等书籍，并能联系思想实际写学习体会，指导工作实践，全面提高自身理论修养，提高综合素质。今年本人写的稿件信息8次上**日报和**新闻网，3次上市级刊物，4次上民政网。

2、带领工休人员学，提高整体素质。

今年为创建学习型单位，拟定了创建学习型单位规划，确定了单位和个人的远景目标。拟定了党员干部学习计划、职工学习教育计划、创建达标军休所文明单位和创建好班子计划，制订军休四所荣辱观，开展学唱八荣八耻歌进行荣辱观教育，五五普法教育。能按计划抓好落实，采取学习交流、征文比赛、知识竞赛、考核验收等多种形式，搞好创建活动，提高学习效果。要求理论联系实际，做好本职工作。在创建和谐军休所，落实十六届六中全会精神中，要求每人写学习体会，交流谈心，互相之间逐步谅解、支持。多次召开支委会，研究学习工作计划，加强政治理论和道德规范学习。通过学习提高了整体素质。

二、坚持民主集中制制度，实施公开、公正、公平的原则

工作中坚持民主集中制原则，班子成员之间实行集体领导下的分工负责制。互相尊重、互相支持、互相谅解，经常交流意见，开诚布公，做到小事有商量，大事有研究，事事有统一，不搞“一言堂”。特别是涉及重大经费开支问题上，注意充分发扬民主，在征求广大工休人员意见的基础上再认真商量确定，达到统一意见。办事注重公开、公正、公平，主要做到三个公开即政治公开，评先进和发展入党问题上充分尊重民意，公开评选。经济公开，经费开支按规定实行公开，集体参与。采购奖品，坚持到正规超市、品牌店。服务管理公开，组织活动制订规章制度等充分征求大家意见，集思广义。在重大经济开支上坚持按文件要求实行政府采购公开招标。今年老干部对工作人员比较满意，工休关系比较融洽。

三、坚持求真务实，勤奋敬业、开拓进取的工作作风。

注重团结一班人，团结全体工休人员。坚持讲政治、讲学习、讲正气，维护团结，不断总结经验教训。学习心理学和现代管理原理，做好工休人员，班子成员之间的协调、平衡工作。不断弘扬全所团结奋进，发挥整体合力的团队精神。目前，全所工休人员之间、工作人员之间、领导之间的团结协调作风得到了明显进步。工作中注重实事求是，深入调查研究，充分发扬民主，利用开座谈会，家访、搞活动等方式，充分征求群众意见，发动群众献计献策，从抓班子建设、抓政治理论学习、抓服务管理质量等方面来促进所里各项工作的完成。以人为本，抓好职业道德规范学习，签订文明职工责任公约。

四、发挥整体力量，较好地完成了年初制定的工作目标。

今年主要坚持了抓学习，提高整体素质；抓班子，提高整体合力；抓创新，拓宽工作视野；抓服务管理，提高服务质量，融洽工休关系。全年较好地完成了政治、经济、党建、服务管理等工作目标，在服务管理中坚持用“公心、真心、爱心”来做好服务管理工作。经所里无计名投票测试老干部满意率达到。今年工作，主要是做好老干部服务管理工作、落实老干部两个待遇，使老干部满意。组织了15次大的活动，完成了局安排的XX市军休干部第九届文体比赛和音乐沙龙活动。开展健康知识系列教育，开展了党员进老区，万人帮万户活动。积极做好老干部接收安置工作，近二年接收了30多名军休干部，老干部人数已达84名。工作人员仍保持10名。在老干部不断增加的情况下，努力做好服务管理工作。今年给老干部制作了信息和友情提示卡，给70-75周岁老干部送生日蛋糕。坚持走访慰问老干部，共走访看望41人。

五、加强党风廉政建设，做到勤政廉洁

1、加强学习党纪法规，增强法制观念。主要学习了《党纪、政纪条规》手册。市、局《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等文件，观看廉政录像片，参加警示教育。

2、加强新党章，党员义务学习，以党员标准要求自己，坚持“两个务必”，树立正确的人生观、价值观。

3、制订所《党风廉政建设实施办法》和《加强党风廉政建设责任制》。

第四篇：军休工作总结

军休工作总结2011年我们在省、市军休部门的指导和县民政局党组的领导下，紧紧围绕落实军休干部“两个待遇”的工作中心，开拓创新，奋发进取，扎实工作，规范服务，各项工作都取得了较好的成绩。现将今年以来的主要工作情况总结如下：

1、主要工作根据年初民政工作会议的部署和要求，按照党和国家关于安置军队离退休干部的方针、政策和规定，秉承全心全意为军休干部服务的理念，以落实军休干部的“两个待遇”为工作重点，以发挥党支部战斗堡垒作用和管委会“三自”作用为动力，以创建和谐军休所为抓手，着力在完善制度，规范管理和周到服务上下功夫。

（一）认真落实军休干部的“两个待遇”，丰富其晚年生活认真落实政治待遇,保持其政治本色.年初为符合订报条件军休干部报销了二份报刊费，同时结合单位实际情况，所里还订了《**日报》、《新安晚报》、《中国民政》、《中国老年报》、《文摘周刊》等报刊杂志，供军休干部来所阅读、学习之用。坚持每月15日、28日组织军休干部参加政治理论学习，传达有关文件、听报告和进行党性教育等。及时通知休干参加县委、县政府组织的座谈会和外出参观活动。6月份在县委号召开展万名党员缅怀先烈、重温誓词活动中，组织党员到**厂开展了重温誓词的活动。6月底召开了庆祝建党90周年座谈会，所党支部表彰了4名优秀党员和一名先进工作者，并且给全体工休人员、党员发了建党90周年纪念品。认真落实生活待遇,丰富其晚年生活。元月份，在中央财政经费没到位的情况下，我们积极协调县财政局给我所预拨了30万元经费，保证了军休干部离退休金及各项生活补贴足额及时发放。同时，根据县老干局的统一布置，我们及时完成了上报离休干部信息的工作，保证了离休干部医疗费得以及时报销。3月份组织军休干部进行了房改政策的宣传工作，4月完成了房改款的测算、军休干部签字确认和上报工作。6月份根据文件精神，我们采取登门慰问的方式，及时将离休干部增发的生活补助费共20029元送到了每一位离休干部的手中。年底，根据文件规定我们及时调整了军休干部生活补贴和遗属生活补助费，并将262500元的补发费用全部补发到位。5月份组织对全所离退休及工作人员进行了体检，使一些疾病得以早发现、早治疗。重大节日开展慰问活动。“春节”、“八一”期间及时将省市的慰问品送到军休干部家中；其他节日所购买了米油等慰问品对全所工休人员进行了慰问；对生病住院的老同志，我们在得到信息后，都能及时带着慰问品前往医院进行探望慰问，尽最大努力帮助他们解决一些实际问题。组织军休干部参加健康有益的集体活动,开展钓鱼、扑克、麻将等项目的比赛，还组织身体健康的军休人员到**的徽园、海洋馆、世博**馆、等处参观游览。

（二）创新工作理念，提高服务质量。结合“创先争优活动”和省厅倡导的“五心”和“五个一”的要求，提出了“创新服务管理，建设和谐军休”的工作理念。一是转变服务方式。制定和落实“服务第一责任人”和“服务上门”等长效机制，把间接服务与直接服务有机结合起来。在今年的军休房改工作中，我们本着军休干部利益至上的原则，在政策允许的范围内使军休干部的房改利益得到了最大化。二是创新服务内容。在认真落实军休干部“两个待遇”的基础上，针对高龄休干逐年增多及大多数休干子女不在身边的新情况，为休干提供健康咨询、开展健康检查，依据政策千方百计地帮助他们解决生活中遇到的实际困难，积极探索开展以人为本的个性化服务。三是拓展服务渠道。引导军休干部走出庭院，融入社会，积极参与创建和谐社区和社区群众文化建设等活动，参与社会公益事业活动。鼓励军休干部积极参加县老年大学学习。

（三）强化民主管理、民主监督，增强军休工作透明度民主管理、民主监督是做好军休工作的优良传统和重要内容。积极开展行风建设，加大所务公开力度，增强办事透明度，真正做到“政策公开、管理公开、服务公开”。以优良的行风促服务、促管理、促发展，自觉地将军休工作置于休干的监督之下。所党支部十分重视“管委会”自身的建设和“三自”作用的发挥，凡涉及工休人员切身利益的重大事务都提交“两委会”集体讨论研究，执行情况向管委会通报，沟通思想，征求意见，改进工作。管委会成员不顾年老体弱，关心和支持干休所的工作和建设，在工休人员之间发挥了桥梁作用，为军休所的建设做出了突出贡献。

（四）加强党支部建设，推动军休所各项工作全面开展所党支部以县委号召开展万名党员缅怀先烈、重温誓词活动为契机，组织党员到**厂缅怀先烈、重温誓词，使全体党员得到了一次很好的党性教育，提高了党员的素质，支部的凝聚力、战斗力得到明显增强，党员的先锋模范作用得到发挥，带动了工作人员精神面貌的大改观，呈现出了文明服务、勤奋工作、廉洁守纪的良好势头。七一期间，我所党支部被评为“优秀基层党组织”，受到了县直机关工委表彰。积极开展文明单位创建工作，坚持每日打扫卫生，确保环境的美化、亮化、净化，为休干来所办事和活动提供了整洁舒适的场所。今年我所通过了县文明委的检查验收，被县委、县政府授予“**县文明单位”称号。认真抓好安全及计划生育工作。5月中旬我们进行了安全工作大排查；计划生育工作在我所计生专（兼）职人员的努力下，圆满完成全年的工作任务，特别是我所的孕（环）检率达到100%，受到了上级领导和计生部门一致好评。

二、存在问题一是军休干部的各项活动开展的还不够活跃，有待于进一步改善。二是工作人员的业务水平参差不齐，有待于进一步学习提高。

三、2012工作打算

1、组织工休人员继续学习、广泛宣传贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神。深入开展“创先争优”活动，推进军休工作再上新的台阶。

2、继续加强党支部、管委会的组织建设和党员、职工队伍建设，进一步发挥党支部战斗堡垒作用、管委会的“三自”作用和党员先锋模范作用，为军休工作的顺利开展提供组织保证。

3、认真落实军休干部的“两个待遇”，鼓励引导老干部发表意见、提出建议、发挥余热、参与社会公益活动。开展棋牌、钓鱼、参观学习等活动，丰富老干部的晚年生活，陶冶老干部的生活情操，真正做到使老干部“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。

4、继续完善各项规章制度，形成体现新时代、新阶段、新要求的比较全面的、系统的具体化、规范化的制度体系，狠抓规章制度的落实，充分发挥规章制度在教育人、引导人，约束人等方面的保障作用。

第五篇：军休简报

军休简报

按：9月21日至23日，湖北省军休办在黄石举办了为期三天的业务培训班。来自全省军休管理服务机构的业务骨干，还有部分新上任的军休办（科、所）主任（科长、所长）共153人参加了培训。培训内容涵盖了军休标准化建设、接收安置、生活待遇、服务管理等主要业务，并安排了三个单位分别就军休标准化建设、伤病残军休干部接收安置等工作进行了交流发言。现将武汉市军休三中心、宜昌市杨岔路军休所的典型发言材料刊发，供参阅。

敢于担当 主动作为倾心尽力做好伤病残军休人员的接收安置工作武汉市军休三中心 接收安置军队伤病残退休人员是一项特殊而艰巨的政治任务。我中心自2009年以来共接收安置军休干部771人，其中伤病残军休人员163名，包括伤残人员105人（四级4人、五级1人、六级10人、七级53人、八级29人、九级8人），病退58人，占中心接收总数的20%。在接收安置工作中，我们认真贯彻落实《伤病残军人退役安置规定》，站在讲政治、顾大局，讲稳定、促和谐的高度，敢于担当，主动作为，积极协调，在省、市军休办的指导帮助下，与部队密切配合，围绕“服务国防和军队建设”这个中心，圆满完成了历年上级下达的伤病残军休人员接收安置任务。

一、敢于担当，为军队实现强军目标分忧

伤病残军休人员是一个特殊的群体，他们为部队建设做出过巨大贡献，接收安置好他们，关系到军队改革发展的大局，关系到社会的和谐稳定，关系到他们的晚年幸福。

一是抓教育，提高思想认识。思想是行动的先导，认识提高了，行动才会自觉。我们组织工作人员开展政策教育，使大家充分认识到，国防和军队体制改革，是实现在新形势下强军目标的重要举措。随着军队改革深入推进，伤病残军休人员的安置数量会更大，任务会更重。接收安置好伤病残军休人员，是我们神圣而光荣的使命，要有“位卑来敢忘忧国”的担当意识，不怕困难，不计得失，尽心尽力地完成好伤病残军休人员接收任务。

二是抓培训，熟悉程序规定。每年全市军休人员接收安置工作启动之前，中心就集中组织接收安置工作人员进行培训。熟练掌握接收工作详细流程，针对接收工作中可能遇到的不同具体情况进行讨论研究，区分不同情况制定相关应对措施，做到特殊情况的处理都有相应预案。

三是抓早进入，力争把矛盾解决在移交前。对每名伤病残军休人员的档案，我们都提前认真仔细地审理，看“三证”（军人残疾等级评定表或因病基本丧失工作能力医学鉴定表、伤残医务证明、伤残申请报告表）是否齐全，工资核算是否准确，档案资料是否完善，对档案资料漏缺和政策没有落实到位的及时告知军休人员，并通报部队认真审核，做好补缺工作。在提前做好档案审理的同时，我们还提前与每一名伤病残军休人员及其家属取得联系，详细了解伤病残军休人员的病情伤情，思想想法和实际困难，指定专人有针对性地宣传政策规定作，做好答疑解惑工作，取得伤病残军休人员和家属的信任与配合。

二、主动作为，为伤病残军休人员解难

伤病残军休人员，年龄普遍较轻，职务低、收入少、家庭负担重，加上身患各种疾病和受伤致残，其身心受到不同程度的伤害。因此，对他们要有特别的关爱，克服困难，主动作为，始终想伤病残军休人员所想，急伤病残军休人员所急，解伤病残军休人员所难。

一是随时移交随时办。部队虽然在伤病残军休人员的移交上很重视，但由于伤病残军休人员情况复杂，个性化问题突出，矛盾困难多，往往不能与其他军休人员一次性移交完成。对此，我们本着“成熟一个交一个，随时移交随时办”的原则进行办理。2014年，空军某部队移交12名军休人员，其中有5名伤病残军休人员思想有包袱，不愿移交。该部队与我们沟通，能否将同意移交的先办理手续，有思想包袱和实际困难的伤病残军休人员，待做好工作后再移交。我们当即承诺“成熟一个交一个，随时移交随时办”，只要你们能交过来，我们就愉快接收。这样，该部队先后分6次才把12名同志移交完毕。

二是异地移交优先办。我们考虑到异地安置，距离远，办理不便。凡有异地移交伤病残军休人员，我们都优先办理，提前与部队充分沟通，协商好移交时间，完善好资料，再让部队来中心办理移交手续，避免不必要的来往奔波，给部队增加负担，影响待移交伤病残军休人员的积极性。2014年，南京某院校前来移交病退军休干部王伟，我们提前与该院校交代了办理流程，同时，与休干的父母沟通，详细了解病情及思想状况，提前做好了应对措施，并加班加点为其审核档案，核算工资。后来，王伟在部队领导和家属陪伴下来到中心，由于前期准备工作充分，我们仅用了半个小时就为其顺利办理了移交手续，不仅节省了时间，而且使其充分感受到了地方组织的温暖和办事效率。

三是行动不便上门办。空军某部军休干部张华山，患肾衰竭，需要长年住院透析，生活无法自理，因思想顾虑和实际困难，多年未移交。我们知道该情况后，多次上门走访了解张华山不愿移交的原因，寻求解决办法。通过反复交流，掌握了张华山不愿移交的真实原因：

1、自己每月要到部队161医院透析四次，担心移交后地方医疗待遇没有部队好；

2、患病十多年一直都是老伴照顾，没有经济收入，希望部队给老伴一定的护理费；

3、很多药都需要自费购买，希望部队报销部分自购药费。症结找到后，我们耐心给他介绍了地方医疗政策，积极与市军休办协调，申请把部队161医院作为张华山的定点医院，并积极为其申请护理费。同时，经协商，部队从实际出发，酌情为其解决了部分药费和家属护理补助。张华山的思想顾虑解除了，愿意移交了。我们考虑到他行动不便，主动联系部队领导一起到他家中办理移交手续。真情打动人心，张华山激动地说：“中心工作人员多次到医院和家中看望我，认真了解我的诉求和困难，多方奔走为我解决困难，中心的工作人员不是亲人胜似亲人。”

三、积极协调，为落实伤病残政策待遇尽力

中心在接收安置伤病残军休人员工作中，牢固树立以人为本的理念、竭诚服务的意识，切实把政治上关心、生活上关照、医疗上关注和精神上关爱作为工作的出发点和落脚点。为他们提供优质服务，使他们融入军休和谐大家庭中。一是待遇上落实。伤残四级军休干部杨明勇，2012年3月退休，移交时中心审核档案发现，部队从杨明勇退休起，每月都少发了军衔工资、军龄工资和退休后历年增资工资。我们及时与其本人和部队沟通协调，要求部队将漏发的部分按标准补发。该部队经过核查，发现确实每月少发了一千多元，并诚恳地向杨明勇道歉。在移交前落实了工资补发，一次性安置补助费共计45000元。2015年接收的精神类疾病军休干部苗春来，没有分配到部队经济适用房，但参加了该部队集体购买的地方商品房，没有办理两证已经15年了。在这种情况下移交，必然使其权益得不到保障。我们及时请来部队领导和苗春来的监护人共同协商此事。我们指出：

1、按规定，军休干部移交地方，需要为其解决住房，但苗春来没有享受部队经济适用房待遇。由于本人意识不清，必须要确认监护人是否同意不分配经济适用房可以移交，如果同意必须与部队签订书面协议；

2、鉴于军休干部的病情，且没有分配经济适用房，要在移交前，将其住房公积金落实到位并在经济上给予一定的补偿；

3、要求部队抓紧为其办理商品房的两证。按照正常程序部队要把所有问题解决完，我们才能办理接收手续，考虑到接收安置工作已接近尾声，加之监护人强烈要求移交。我们在部队为其需要落实的待遇等方面签订书面承诺后，迅速为其办理了移交手续，而且不留后遗症，监护人很满意。二是生活上关心。伤残军休干部李泽新一条腿截肢，病退士官梁建荣肾衰竭，长期卧床不起，病退军休人员曹兴斌、钟四化半身不遂。这些同志都行动不便，我们按照相关规定，为他们申办了护理费补助。病退军休干部李建秋因身患多种疾病，移交时年仅40岁，职务等级低，需长年接受住院治疗，爱人没有工作，孩子正在上中学，父母亲70多岁，在湖南老家农村。2015年李建秋又被医院确诊为肺结核病复发症，住进了结核病医院，使原本就十分困难的家庭，又雪上加霜。中心党委研究决定从中心慈善基金中拿出1万元对李建秋同志进行了救助。组织上的关怀，使李建秋同志感动的热泪盈眶，增强了他战胜病魔，克服困难的决心。与此同时我们积极为伤病残军休人员办理好组织关系转移，及时把他们编入不同的党支部，与其他军休人员一起过组织生活和参加政治学习。平时我们派工作人员把学习资料、军休内部刊物送上门并传达上级有关政策性文件，中心开展大的活动，我们及时安排人员用电话通报相关情况，使他们的心始终与中心相连，时刻感受到组织的关心和中心的温暖。三是医疗上关注。伤病残军休人员移交地方，他们最关注的是医疗待遇会不会比部队降低。为此，我们为每一名军休人员发放一本医疗就诊小册子，详细介绍了定点医院住院、就诊，医药费报销等内容，使他们心中有数，解除顾虑。休干熊正康，变性后身体机能发生了巨大变化，内分泌失调、畏冷怕寒、肾功能紊乱，脑梗、高血压等多种疾病集于一身。虽然定点医院技术、设备、服务都不错，但熊正康在就诊过程中，还是遇到了不少麻烦。首先是挂号成问题，挂妇科，医生不了解是变性人，不知如何处理。再次是整个武汉市医疗系统，对变性人后期治疗没有成熟的办法，医疗就诊的障碍给熊正康带了很大的心理负担和精神压力。针对这一特殊情况，我们尽量满足其用药需求，主动上门送药、送联单、送慰问。对熊正康的就诊困难，我们专题向市军休办进行了汇报，军休办领导当即指示：特事特办，在不违反医疗政策的前提下灵活处理，最大限度地满足熊正康的治疗。为落实好市军休办领导的指示精神，我们联系武汉市二医院、市妇幼保健院内分泌专家为其会诊，安排在二医院住院进行全面系统检查。住院期间为其安排单人病房，中心医疗科每天都与医院和本人进行联系，详细了解治疗情况，跟踪做好思想工作和心理安慰工作。通过精心治疗，使熊正康的病情得到了较好控制，思想情绪得到了稳定。

四是精神上关怀。伤病残军休人员交到中心后，我们十分重视他们的思想状况，对思想包袱重，精神压力大的，中心安排工作人员定期探访或电话了解生活、身体情况，逢年过节都要发送短信进行问候。伤残四级军休干部刘军，2003年查哨时，不慎从哨楼上摔下来，大面积脑梗塞，右侧身体肌肉萎缩行动不便，语言表达能力弱，意识不清。突然的意外给这名三十多岁的小伙子沉重的打击，雪上加霜的是，2004年妻子又提出离婚，这给他的心理上再次伤害，使得原本语言表达不清的他，再也不愿意与人交流说话了，把身心的痛苦深深地埋在心底。2012年，刘军移交到中心后，中心领导多次和医务科工作人员登门与他交流，工作人员平时不厌其烦地与他电话联系，从一个字不说，到慢慢开口说话。我们鼓励他走出家门，到中心参加一些力所能及的文体活动，渐渐把他的心结解开了，人也变得开朗了许多，真正融入了中心这个温暖的大家庭。病退军休干部杨世兵，患情感性精神病，移交到中心后，情绪低落，精神萎靡，总认为自己是社会的包袱，家庭的包袱。我们及时给予他精神上慰藉，行动上鼓励。经常到他家中交心谈心，鼓劲加油，当得知他年轻时热爱打乒乓球，鼓励他参加中心组织的比赛，取得了前八名的好成绩，小小进步重拾了他的信心，精神面貌有了很大的改观。交流中得知他有想写点文章的想法后，及时给他提供学习书籍和资料，激励他热心创作，目前他已经投稿十多篇，有1篇被军休风采刊用。前年，他写反映军休丰富多彩生活的文章，被收进了中心编辑出版的《夕阳情歌》第四卷。

近十年来，中心共为56名伤病残军休人员协调解决了体系医院转移就诊，为27名伤病残军休人员无工作无收入家属申请了医疗补助，为5名无工作家属找到了新的工作，使他们感受到党和政府的关怀，感受到了中心的温暖，使他们的残缺人生得到了爱心的修复。

推进标准化管理

提升军休服务管理水平宜昌市杨岔路军休所 2015年以来，省军休办在全省军休系统开展了军休安置服务管理标准化建设试点工作，宜昌市杨岔路军休所根据省军休办和宜昌市民政局统一部署，在所内认真开展了军休服务管理标准化建设工作，整个试点工作，做到了统一认识，全员参与，立足所情，不断完善。现就标准化建设情况汇报如下：

一、培植标准意识，着力提高认识军休服务管理标准化工作，对我所全体工作人员来讲，是个新课题，以往知之不多。为推进标准化建设工作，我们一方面是组织职工学习《军队离休退休干部服务管理办法》（民政部53号令）、中共中央组织部、民政部党组《关于加强移交地方政府安置管理的军队离休退休干部服务管理机构党组织建设的意见的通知》（组通字[2008]16号）、中办发[2004]2号文件和省民政厅、市民政局关于推进民政工作标准化建设的有关文件以及《湖北省军队离休退休干部服务管理工作基本标准（试行）》等四个标准，并将53号令及组通字[2008]16号文件分别印制成8平方米大小的宣传栏设置在所大门旁，方便全体工休人员阅读、让职工在这两个文件的框架中思索如何使服务管理工作标准化。另一方面，我们首先在所总支统一认识，让班子成员充分认识推进标准化建设工作的意义，形成共识，带动全所标准化工作。我们组织部分职工到已经通过ISO标准化认证的宜昌市社会福利院参观学习，观摩他们的程序化操作；到兄弟单位白龙井军休所、南苑军休所学习，学习他们军休干部医疗费登记制、文化活动常态化等方面的经验和做法。在所内，我们两次召开军休服务管理标准化建设推进会，成立由所长任组长的工作专班，全力推进军休服务管理标准化建设工作。第三方面是广泛动员职工全员参与。标准化工作不是订几条制度摆在这，挂上墙就万事大吉。军休服务管理标准化工作的本质是以科学、严谨、周密、简捷的工作程序确保服务管理工作达到53号令的要求。正因为此，我们让全体职工参与到标准化建设推进工作之中。在制定工作标准时，我们由所里制定撰写标准的科目，各科室组织相关人员编写，然后所里修改审定。这种自上而下，然后自下而上的反复，使参与人员在制定标准的过程中就受到教育，并且十分贴合我们实际。

二、精心制定标准，着眼工作实际

（一）2015年根据我所工作实际，我们优先制定了接收安置、服务管理、档案管理，财务管理等几个方面的工作标准；随后，我们又制定了资产管理，医疗管理等几方面的工作标准，前后有15项标准诞生。这一期间，主要采取“拿来主义”加“本土化”，以借鉴为主但切合我所实际。比如，接收安置标准，我所的接触面有限，省军休办制定的接收安置标准就很全面，我们以引用落实为主；财务管理标准，则是接受民政局集中监管，以监管中心的规定为主。

（二）2016年上半年，我们对原有部分工作标准结合我所工作实际进行了分拆细化。比如，军休所例行的春游、门球、棋牌赛等。我们对门球比赛、象棋赛、麻将、双升、花牌等赛事制定了工作标准。这些标准中包括赛事筹备、比赛规程、赛程安排、赛事方案、应急预案等。这些标准在宜昌市第十四届军休运动会上小试锋芒，运动会井然有序，军休干部十分满意。

（三）今年上半年，由于我市公务用车制度改革，我们废止了车辆管理使用标准。

三、明晰工作思路，着重责任落实

（一）目前，我所正在对军休干部后事处理、军休干部去世后四种费用的申报办理、分级看望生病住院病人、协助办理病人转院治疗等工作制定标准。比如：后事处理问题，我们将从接电话后的安排、第一时间抵达现场人员的职责、向亲属简介程序、联络殡葬部门、协助办理医院手续、丧事协商与协助、生平简介、告别仪式安排等各个环节制定标准。

（二）拟全面梳理以往的标准，按照“标准”——工作程序——责任部门——责任人四部分撰写。例如：“接收安置”问题，我们把档案审核交给副书记和档案专管员，生活待遇审定交给综合科和劳资专管员，接交事务及身份证、户口、照片、通讯方式等交给安置财务科，将伤残待遇，社会优待交给综合科，落实到人。这次梳理结束后，我们将全部标准汇编成册，形成一个标准，将不再是多个所内红头文件。

（三）持续评估与不断完善。我们将对本所制定的所有工作标准进行定期评估，检验其在实践中的作用，然后有针对性地进行修改、不断完善，形成规范的、切实可行的军休服务管理工作标准。在持续推进军休服务管理标准化工作中，我们感触很多，受益颇多。刚开始时，标准化建设工作是省厅和省军休办要求我们做，接着市民政局印了全市民政标准化建设试点工作方案，市民政局军休科多次提要求、两次组织有关业务知识考试，推进标准化建设。通过反复组织学习，特别是到标准化工作做得比较好的单位参观学习，我们看到差距，也看到了标准化工作的必要性和重要性，这样我们就变压力为动力，从我所自身工作的需要出发，来对待标准化工作问题。在推进过程中，全体职工懂得了标准化实际上就是“工作要求”+“工作程序”+“责任部门”+“责任人”这个模式，各科室的任务明晰了，程序明白了，责任清楚了，因而激发了干部职工的自身动力。在这一过程中，由于我们注重实际工作，因而也受益颇多。按照标准化工作的要求，2015年我们在审查军休干部生活待遇落实情况时，发现以往一位病退士官的工资有误，我们及时作出调整并找这位病退士官面谈，出示有关文件，顺利解决了问题。在审查军休干部优抚待遇时，发现有一名军休干部在伤残等级重新调整定级后，由于没有通知军休所，军休干部在区优抚部门领取1-4级伤残军人护理费后，未按军休干部护理费补齐，我们及时报请市民政局办理了补发手续。去年省军休办业务培训结束后，我们对着培训教材上赵洪涛同志讲的内容，逐人核对我所军休干部待遇情况，发现军休干部津补贴部分存在差距。经反复查证，原来是我们在水电补贴这项多年未调价，报请市民政局军休科批转后，我们及时予以了提高。尽管平均每个军休干部每月只上调了十几元钱，但我们落实了政策。我们的这些工作得到了军休干部发自内心的肯定。局领导考核我所时，退休军干肖忠信同志说，所里的这些工作，让他们吃了“定心丸”。我们自己觉得，是服务管理标准化工作的推进，促进了我们的军休业务工作。军休服务管理标准化工作，是一条漫长的、持续的探索之路。路漫漫其修远兮，我们将奋力去求索。