董事长在公司“‘如何当好一把手’座谈会”上的讲话5篇

第一篇：董事长在公司“‘如何当好一把手’座谈会”上的讲话

XX领导在公司“‘如何当好一把手’座谈会”上的讲话

“如何当好一把手”是一个永恒的话题，由于每个人的工作经历不同、内容不同、看问题的角度不同，对待这一话题的看法和观点就会不同。但是，这里面还是存在一个共性——那就是一个好的管理者必然都具备很强的工作能力以及甘于奉献的精神。目前公司发展成绩受到包括上级在内的各个单位的较高评价，这是全体员工亲身参与的结果，每个单位都有好的典型事例，令我十分感动。

公司发展到现阶段，要有新的目标。这个目标能不能实现与公司目前干部队伍的素质关系重大。企业发展最关键的还是“人才”问题，这是当前制约公司发展面临的最大“瓶颈”。今天参会的每位同志都要认真考虑自己是否合格、是否具备促进公司跨越发展的专业素质和综合素质、是否能承担起新的标准要求，这些都是当前需要大家认真思考的紧迫问题。公司取得的成绩是靠我们这个团队实现的，我们要量力而行、循序渐进。希望大家把今天这次学习座谈作为一个切入点，高度重视“人才”的培养选拔，只要有能力，具备条件就可以委以重任。谁都不要以为自己的岗位无所谓，什么样的岗位都能干出不一般的成绩，我们要不拘一格选拔人材，这是目前迫切需要解决的问题。

就“如何当好一把手”，我也谈一谈自己的体会：

第一方面要提高自身素质。从工作业绩上看，有些单位各项工作综合完成情况非常好，有的单位就差一些，这跟这些单位班子成员多少没有太大的关系，主要还是看“一把手”是否具备相应的综合素质，这一点非常重要。提高自身素质，主要要从以下几方面入手：1.政治上要成熟，要明确当前“党管央企”的政治要求，明白自己的身份，牢固树立理想信念，严格遵守党的政治纪律和规矩。2.时刻严格要求自己，率先垂范，树立榜样。一个人如果持之以恒的坚持去做一件好事，大家一定会发现并向其学习。每位管理者都要善于“自律、自警、自省”，公司党委要严格落实“党风廉政建设主体责任”，每位管理者都要牢记“一岗双责”，不要犯错误，无论大单位还是小单位、官大官小都一样，都要时时处处严格要求自己。3.要有敬业精神，工作要有激情、有事业心，带动整个团队向上发展。4.要坚持原则，时刻牢记“没有规矩不成方圆”，坚守底线，远离红线。5.要有强烈的责任感，在工作中勇于担责。

第二方面，要提升自身工作能力。1.要有全局意识，思考问题、解决问题站位要高，要真正发挥好承上启下的作用，把公司的意图不折不扣的理解到位并贯彻执行。不能屁股决定脑袋，各单位都要有全局意识，不能自己想当然以为无关紧要。2.工作中要有思路，善谋划，有点子，大单位要有大谋划、小单位要有小谋划，要在发展中思考问题，观察问题眼光要长远、考虑问题思路要全面，努力提高自己分析、判断、决策的能力。对上级交办的工作不但要把握、完成、落地，还要完成好、质量高，更需要考虑好下一步的打算。如果哪个干部首先自己都认为自己没有进步空间了，这样的干部就该面临调整了。3.要善于平衡、协调好各方面的关系。一要学会“弹钢琴”，把各项工作的顺序安排好，充分调动发挥每位班子成员的作用。自己就算浑身是铁又能打几根钉，工作还要靠团队去完成；二要巧妙地平衡协调各方面的关系。讲究工作技巧和方法，考虑用别人能够接受的方式来开展工作，该直则直、该曲则曲。遇事不慌，泰然处之，善于处置和化解各类矛盾以及突发事件；三是要公平、公道、合理地对待下属。人的性格各不相同，我们首先要定位谁也不是坏人，与人为善，敢于正视问题，有效化解矛盾。决不能意气用事，最后收不了场，一定要确保好的工作结果。4.要有凝聚起大家一起干事的能力。讲求团结，班子要稳定，一把手一定要担负起这个职责。同时，出现问题一定要及时反应。5.要努力提高工作效率和执行力。执行和落实是非常关键的因素，会直接影响公司整体目标的顺利实现。目前各项工作很多，一环紧扣一环，一项工作落实不了，就会直接影响到下一项工作，“落实”非常重要。一把手的能力、责任心以及重视程度是提高工作效率和执行力的关键。布置的工作总落实不了，就是能力的问题；其次是责任心，企管部要进一步加强方针目标管理，公司办对公司决议事项的督导要及时。各党支部书记要在党建、廉政建设方面落实主体责任，要围绕中心把党员骨干都调动起来，在生产经营、员工队伍培养等方面发挥更大的作用，更好地配合行政完成各项工作。6.要充分发挥党、政、工、团的作用，会借势，最大限度的调配好各方面的资源做好工作。7.要千方百计提高业务能力。学习就要有付出，要牺牲自己的业余时间、善于充分利用各种时机进行学习。另外，岗位调动也是提高大家能力的一项举措，工作能力强就硬气，就有自信心。

在第二方面我实实在在的体会就是学会放权、善于协调、配合，讲求技巧，扎扎实实把“人”的工作做好。

第三方面要提高个人修养。1.做人要坦荡，与人为善，学会换位思考，不能事事、时时与人作对，要讲和、讲善，有同情心、同理心。要有底线思维，明确什么该做，什么不该做。讲究原则，要敢于说不、善于说不，把规章制度作为底线。2.要有追求，有目标才有动力，不好高骛远。我相信大家都是积极要求上进的，差距是与每个人的经历、能力、专业不同相关的，我们眼中没有坏人，只是工作差距问题。如何弥补这个差距，就要求大家一定要务实，为工作定目标，一个个小目标构成一个大目标，一个个目标去完成，追求实际的工作效果。在工作分配上，也存在一个合适不合适的问题，中干考核我们征求大家的意见，就是很坦诚的希望了解大家想干什么工作，力争创造让大家顺心的工作环境，如果你有能力和素质胜任，就给你提供一个更广阔的平台。如果没有想法，组织就进行安排，不想进步也要让大家进步。3.做事要认真，要追求完美，不敷衍了事。4.要善于学习和借鉴，虚心和谦让、胸怀与度量是解决所有问题的法宝。要善于听进不同的意见，虚心尊重别人就能化解很多矛盾，再傲慢的人也会对你“俯首称臣”。一把手更要心胸宽广，不能小肚鸡肠，放下身段才能为“最大的官”。5.做人要坦荡，处事要磊落，把问题摆上桌面，坚决反对当面一套、背后一套，搞“帮帮伙伙”、玩“手段花样”，对于这样的干部要坚决处理。6.一定要学会关心人，常怀“感激”之心，尤其是对普通员工。“关心”也是重要的管理手段。一起工作要讲感情、讲情份，发自内心地去解决他们的实际问题。要合理分配工作和用人，把合适的人用到合适的位置上，体贴和关心下属。谁的家里有事，大家都帮上一把，客户有什么需要，公司伸一把手，都有利于沟通，有利于工作。

目前公司正处在发展的关键阶段，宏观经济总体下滑，压力很大，尤其在这个时候，大家一定要心无旁骛，千方百计的把自己承担的工作目标完成好，在工作中一定要务实，结合实际，规避风险，绝不能头脑发热，冲动行事。当前行业发展的不确定因素非常多，所以大家一定要把各项工作往前赶，关键时刻“大事不能糊涂、小事不能抹乎”，要把工作做细、做实，实现公司持续健康发展。

第二篇：董事长在三八妇女节座谈会讲话

董事长在三八妇女节座谈会讲话 女工同志们: 大家下午好!今天就是一年一度的国际三八妇女节，公司在这里举行三八国际妇女节座谈会。在此,我代表麻六集团、公司董事会、公司全体领导班子向大家表示节日的良好祝愿!祝大家节日快乐!我们公司现有女员工26名,已经成为公司生产、经营的一支重要力量。近年来,在集团公司的正确领导下,在全体女职工的共同努力下,广大女职工发扬团结协作、共同进取、勇于奋献的团结精神,以主人翁的姿态和奋发有为的进取精神,积极投身麻六事业。为推动麻六各项事业全面进步作出了积极贡献。表现出一种巾帼不让须眉的大无畏精神,公司领导对此表示充分的肯定。

在过去的几年里,女职工中也涌现出了一批敬业爱岗、团结务实、无私奉献的优秀个人,她们以自尊、自爱、自强、自立的精神风貌为麻六事业的发展做出了一定贡献;有的女职工也已经走上了管理岗位,为麻六的各项事业的更大发展展示着自己的聪明才智。

希望全体女职工在今后的工作中,继续立足本职岗位,爱岗敬业,团结一心,加强自身的科学文化知识学习,做适应新形势的新女性,在麻六事业发展中充分发挥女职工的半边天作用。在此,提两点希望: 第一,希望广大女职工自强不息、艰苦创业,在推进麻六各项事业发展的伟大征程中创造新业绩。广大女职工一定要立足本职,自强不息,有一份热,发一份光。要自觉树立与企业要求相适应的价值观念,充分发挥女性自身优势和主观能动性,与时俱进,开拓创新,勤奋工作,敬业奉献,为推进麻六各项事业再上新台阶再建新功。

第二,希望广大女职工加强学习、提高素质,塑造新形象。广大女职工一定要努力适应时代发展和建设学习型社会的需要,树立终身学习的理念,努力提高自身素质。要结合本职工作需要,自觉学习文化知识,刻苦钻研业务技能,不断提高适应能力、自立能力和竞争能力,努力使自己成为成为具有自尊、自信、自立、自强精神的时代新女性。

最后,祝各位女职工节日愉快,身心健康,工作顺利,在各自的工作岗位上再立新功,再创佳绩。

第三篇：公司党委书记董事长在升旗仪式上的讲话

党委书记、董事长x在升旗仪式上的讲话范文（1）

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，举行升旗仪式，同庆祖国x岁华诞。在这个举国欢庆的日子里，我代表公司党政向全体党员干部职工及家属致以亲切的慰问和节日的祝福!

从1949年到20xx年，中华人民共和国已坚定走过了x年的风雨的历程。这是用鲜血、汗水、泪水、勇气、智慧、力量写就的x年；是筚路蓝缕、披荆斩棘、充满艰险、充满神奇的x年；是苦难中铸就辉煌、挫折后毅然奋起、探索中收获成功、转折中开创新局、奋斗后赢得未来的x年。x年来，在中国共产党的领导下，全国人民沿着建设中国特色社会主义的道路，与时俱进、开拓创新，团结拼搏、艰苦奋斗，创造了一个又一个奇迹，取得了一个又一个伟大的胜利，昔日积贫积弱的中国发生了翻天覆地的历史巨变，改革开放建设成果日新月异，综合国力迅速增强，人民生活显著改善，国际地位日益提高。回顾新中国x年的光辉历程和所取得的辉煌成就，我们感到无比荣耀和自豪！

今年以来，x煤业公司党政带领全体党员干部职工，按照“安全是第一责任，职工是第一牵挂，发展是第一要务，创新是第一动力”的工作理念要求，紧紧围绕安全生产、经营管理这个中心，坚持服务企业改革发展稳定大局，通过抓班子、带队伍，保安全、提质量，强素质、树形象，拓市场，增效益，转作风、促和谐等一系列强有力的举措，不断深化思想政治建设、企业文化建设、安全生产标准化建设、基层组织建设、职工队伍建设、干部执行力建设和党风廉政建设，有力地促进和推动了公司各项工作。

回首20xx年前9个月，在全体干部职工的共同努力下，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极贯彻“13710”工作理念，推动新理念落地生根，实现了安全生产“零”目标,经营管理持续向好。截至9月底，公司累计完成原煤产量x万吨，营业收入x亿元，实现利润总额x万元。同时，我们筹集资金及时补缴欠缴的职工各项社会保险费及住房公积金x万元。其中补缴养老保险x个月共x万元，补缴住房公积金6个月共x万元。这些成绩的取得，凝聚了全公司干群的智慧和汗水，倾注了全公司党员领导干部无私的付出和辛勤的汗水，更是全体x人共同奋斗的结果。在此，我代表公司党委，向辛勤工作在各条战线上的同志们表示衷心的感谢，向广大干部职工致以节日的问候。

当前，我公司产量稳步攀升，煤质优良稳定，要继续保持这种势头；煤炭市场形势也是一片大好，我们要抓住这一宝贵的发展机遇，要持续保持稳定的产量，优良的煤质，同时狠抓安全管理不放松，持续落实“四位一体”安全管理法，杜绝各类零打碎敲事故的发生；狠抓瓦斯水害治理工程，杜绝重大隐患，确保安全生产。舞活销售龙头，努力确保企业持续盈利，职工得到更大的实惠。

希望大家在工作中继续秉持创新高效的思维方式，继续坚持积极高效的执行力，继续发扬务实担当的工作作风。持续强化安全基础管理，以“两化两提”为目标，统筹抓好各项工作，充分发扬“事不过夜、案无积卷、日夜兼程、担当尽责

”的干劲和作风，我相信，只要我们全体党员干部职工按照公司的总体部署，继续坚持党建引领、超前谋划、主动作为，继续坚持“抓质量、保安全、促生产、降成本、增效益”的工作思路不动摇，始终保持朝气蓬勃的战斗激情，锲而不舍的工作精神，坚持不懈地抓好安全环保稳定，将“一优三减”、“四化”提升、“两化两提”的各项措施落到实处，只要全体干群心往一处想，劲往一处使，就一定能完成全年各项任务目标，就一定能实现企业高质量发展。

同志们，加入了x集团，新的形势催人奋进，新的征程任重道远，新的时代大有可为。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定信心，上下同欲，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情，埋头苦干，奋发有为，共克时艰，为推动x煤业安全、稳定、健康、高效、绿色发展做出新的更大贡献，以优异的成绩向祖国x岁华诞献礼！

最后，衷心祝愿我们伟大的祖国更加繁荣昌盛，祝愿x煤业的明天更加美好，祝全体干部职工及家属国庆节快乐，祝大家幸福安康、吉祥如意！

x公司总经理x在新年升旗仪式上的讲话范文（2）

同志们：

新年好！

今天，我们在这里举行新年升旗仪式，喜迎20xx年的到来。

值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司党委总部，向全体干部职工、向离退休老领导老同志、向辖区居民群众、向关心支持x公司改革发展的各界人士，致以诚挚的问候和新年的祝福!

在岁月的纬度上，x公司迎来了第x个年头，时光的年轮上，雕刻着大红山人走过的光明与艰辛的历程。船到中流浪更急，人到半山路更陡。但是，我们可亲可敬的大红山人秉承创业初心、肩负历史使命，为中国核工业摇篮再续时代华章！

回首刚刚过去的20xx年，我们全体干部职工，不忘初心，牢记使命，携手并肩，奋力拼搏，志之所向，心之所趋，在又好又快又安全地建设一流核燃料基地的伟大征程上，续写了心血铸就辉煌、实干成就梦想的崭新篇章。

这一年，x的发展更有力量。我们始终坚持“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

这一年，我们把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，作为推动企业高质量发展的定海神针。

这一年，我们坚持把习近平总书记对核工业的重要批示指示精神，作为一切工作根本引领和基本遵循，不断推动思想再解放、改革再深入、工作再落实。

这一年，我们坚持不懈地端稳x人的金饭碗，努力推动各项重点工作高质量发展。我们从思想大讨论中汲取了源源不绝的智慧和砥砺前行的力量。

这一年，我们紧密围绕公司十化发展目标，把攻坚克难的任务放在心中，把经营管理的责任抓在手中，把安全生产和科研创新落细落实，把意识形态工作和企业文化扛在肩上。我们着力建设一个美丽x，我们着力打造一个创业高地。我们开放求发展，开放办企业，发挥中核（西北）市场开发部平台优势，内引外联，借力给力，打开对外交流与合作的绿色通道。

这一年，我们一心一意谋发展，凝心聚力奔目标。改革发展的硬骨头都被勤劳勇敢的x人啃下来了。我们胸怀两弹一星精神和核工业精神，不余遗力推进强核强国，将中核集团新的文化理念落地生根。

这一年，我们也遇到不少的困难，机遇和挑战始终并存，但我们全体干部职工心往一处想，劲往一处使，以逢山开路、遇水架桥的闯劲，以滴水穿石、绳锯木断的韧劲，以谋定后动、迎难而上的干劲，圆满完成各项任务指标，为高质量发展夯实了基础。

同志们！

在新鲜出炉的20xx年，我们将继续鼓劲，接续奋斗，策马扬鞭，激情满怀干事业，团结奋进谋新篇。

展望新的一年，决胜全面建成小康社会就在眼前。我们一定要激情满怀，依靠广大干部职工的信任和信赖，最大限度地调动每一个人的力量，激发建功立业的信仰、信念、信心，不驰于空想、不骛于虚声，扎扎实实落实十化工程。

20xx年，我们一定要继续端稳端好x人的金饭碗，千方百计为职工群众办实事好事，千方百计为职工群众增加收入。我们要紧紧抓住机不可失的发展机会，增强发展动力，营造发展活力，聚焦创新创优创效，将前进方向规划得再精准一些，工作思路梳理得再清晰一些，目标任务制定得再明确一些，具体措施落实得再得力一些，精神状态调整得再振奋一些，思想解放的程度提升得再高远一些，办事效率安排得再快捷一些，以人为本的理念实践得再深入一些。

在美好美丽美妙的新的一年，让我们美美与共，像日出一样心潮澎湃，像花开一样绽放魅力，跟随新时代，走向新发展。

我相信，实现x高质量发展是20xx年的关键词。此时此刻，此情此景，正是我们向着这一伟大目标聚力、发力的新起点。我们要肩并肩，心连心，击鼓催征稳驭舟，登高望远创佳绩。在新的一年，为了x公司的美好未来，让我们点燃心中那团火，不负时光、不负期待，努力开创x公司充满希望的崭新格局！

同志们！

伴随着新年升旗仪式，我衷心祝福我们伟大的祖国欣欣向荣！衷心祝愿中核集团、原子能公司和x公司新年新气象，扬帆再起航！

在x公司新年升旗仪式上的讲话范文（3）

同志们：

新年伊始，万象更新！今天我们在这里隆重集会，举行2022年新年升旗仪式，挥别硕果累累的2021，迎来充满希望的2022。在此，我谨代表院（公司）党委，向奋斗在各个岗位上的全体职工，向关心核理化院（公司）改革发展的离退休老同志和职工家属，向支持我院（公司）改革发展的各级领导和各界朋友，致以新年的美好祝福！

2021年是极不平凡、极其不易、极其难忘的一年。我们坚持系统观念、统筹协调，坚持改革创新、换道超车，科研生产、改革发展、党的建设等各项工作取得了好业绩、好收成，呈现出新气象、新格局，笔扫千军公众号整理，营收与利润实现了双翻番，主要经济指标创造了历史最好水平，奋力谱写了核理化院（公司）高质量发展的新篇章。

这一年，稳中有进，深耕科研创新“责任田”。我们胸怀“国之大者”，对党忠诚、为国担当，高标准、高质量、高效率推进各项重点任务，确保重点科研“后墙不倒”。加快推动科技成果转化，打通转化及激励全流程，实现科技成果转化“零”的重大突破，在高质量发展道路上跑出了“加速度”。

这一年，创新求变，敢啃深化改革“硬骨头”。我们坚持“六破六立”，刷新思想，转变观念，蹄疾步稳抓改革。推行企业化岗薪工资制，变身份管理为岗位管理。优化管理部门设置，“撤处建部”去机关化。开展任期制契约化管理，激发干事创业新活力。深化研产融合发展模式，成立主体所党委和科技公司党委，着力打造“科研优、产业大、实体强”和“一体两翼三新四化五高”新发展格局。

这一年，换道超车，打好研产发展“组合拳”。我们坚持开放合作，推进主机清洗、激光清洗、氟化工等优质项目“走出去”。统筹谋划稳同产业发展，开展锗-76等试制研究并取得关键技术突破。与中国核电企业合作，完成核级贫化醋酸锌研制与验证，填补国内空白。开展首届青年科技创新大赛，点燃青年创新创业那团火。相关产品亮相第18届中国-东盟博览会，加速科技创新成果转化和产业化。

这一年，强根铸魂，筑牢党建引领“主心骨”。我们树立正确用人导向，拓宽选人视野，面向全系统广纳贤才，加大年轻干部人才培养选拔力度。坚持党建与业务工作深度融合，创新党建融入重大工程模式，形成“党群结对项目攻关”“党员群众互助学习”等特色品牌。深入开展党史学习教育，组织话剧《王承书》走进国防科工局。成立六中全会宣讲团，激活“红色”引擎，全力锻造党建硬核力量。

这一年，文化赋能，打造改革发展“助推器”。我们弘扬“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神，提炼“聚集人心、聚和奋进、聚力超越”文化理念，培育“向善、向上、向阳、向新”政治生态。办好职工食堂，改造院区环境，铺设健身环道，建设美丽核理化院。喜获多项集体和个人先进荣誉奖项，蝉联“天津市文明单位”称号，提高核理化院（公司）美誉度和影响力。

这一年来，我每一次到基层交流、到项目现场调研，看到听到最多的是新时代核理化人团结一心埋头干、风雨无阻向前进的奋斗形象和奋进故事，大家对“三次我愿意”承书精神的传承，对“强核报国”矢志不渝的决心，对“创新奉献”激情豪迈的誓言，把心血和汗水、智慧和力量印刻在中华民族伟大复兴新征程上的实际行动，让我深受感动、倍受鼓舞、倍增信心。

历史的画卷，在砥砺前行中铺展；时代的华章，文名公众号整理，在接续奋斗里书写。2022年是党和国家历史上具有重要意义的一年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳字当头、稳中求进，坚持胸怀“国之大者”、勇担国任，坚持系统观念、统筹协调，坚持改革创新、破立并举，努力构建

“一体两翼三新四化五高”新发展格局，加快打造世界一流同位素材料研发中心和先进科技成果转化及产业化高质量发展平台，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

最后，衷心祝愿全体干部职工、离退休老同志和职工家属，新年快乐、身心健康、工作顺利、阖家幸福！谢谢大家！

x董事长在优秀企业旗帜广场升旗仪式上的倡议讲话范文（4）

全市各位企业家同仁：

金秋时节收获多，一枝一叶总关情。今天，市委、市政府在此隆重举行优秀企业旗帜广场升旗仪式，一面面荣获“金银铜”狮奖的企业旗帜高高飘扬，迎风招展，蔚为壮观。旗帜象征荣誉，旗帜寄托希望，这充分体现了市委、市政府对我们的关爱和鼓舞，充分体现了全市人民对我们的信任和期待！我们深感使命光荣、责任重大！在此，我们郑重向全市广大企业家发出倡议：

一、厚植家国情怀，永葆创业激情。

深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会和庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神，矢志不渝听党话，毫不动摇跟党走，情真意切感党恩，提振精气神，创业不止步，聚焦实业，做精主业，锐意进取，砥砺前行。始终把企业发展同国家昌盛、民族繁荣、人民幸福紧密联系在一起，胸怀祖国，心系滨州，主动融入国家发展新格局，担当富民强市主人翁。

二、勇于改革创新，加快转型升级。

牢固树立新发展理念，因势而谋、应势而动、顺势而为，坚定信心，抢抓机遇，向改革要动力，向市场要活力，向管理要效益，向创新要发展，持续推进产品创新、技术创新、商业模式创新，在危机中育新机、于变局中开新局。以智能化、绿色化、高端化为主攻方向，发挥示范引领作用，积极融入产教融合型、实业创新型

“双型”城市建设，延伸产业链、完善供应链、提升价值链，抢占行业发展制高点，提高市场竞争话语权，加快转型升级步伐，走好高质量发展之路。

三、坚持守法诚信，树立良好形象。

坚定弘扬优秀企业家精神，带头践行社会主义核心价值观，努力当好企业表率，树立社会榜样。增强法治意识，依法公平竞争，守住发展底线，不越安全红线。坚持诚信经营，维护市场秩序，遵循行业规范，在恪守商德中强企树人，在维护信誉中干事创业。珍视自我形象，加强自我学习、自我教育、自我提升，始终爱党爱国爱人民，讲正气、走正道、创大业，积极参与共建亲清新型政商关系，携手政府同创风清气正发展环境。

四、担当社会责任，共建和谐富美。

坚持义利并举，切实担当环保安全、节能减排、保障职工权益等社会责任，积极投身乡村振兴、光彩事业、公益慈善事业，富而思源、富而思进、富而思报，寻求企业发展和社会责任的最大公约数，带动更多人走上富裕之路，努力实现企业壮大、地方增收、百姓得益、贡献全国的多赢发展，用实际行动书写企业家的责任担当，展现优秀企业家的时代风采。

五、聚焦党建工作，统领企业发展。

坚持抓党建促发展，真正做到企业发展到哪里，党的组织就建立到哪里，党的工作就开展到哪里，持续推动党建工作与企业生产经营有效融合、相互促进、相得益彰，用党建工作的“魂”统领企业发展，让党建工作的“根”培育先进企业文化。切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“四个服从”、“两个维护”，牢记“国之大者”，确保企业始终沿着正确的方向健康永续发展。

各位企业家同仁！新时代开启新征程，新使命呼唤新作为。我们一定在市委、市政府的坚强领导下，不忘初心、不辱使命，勇于担当、勇攀高峰，再创佳绩、再续辉煌，为加快现代化富强滨州建设做出新的更大贡献！

谢谢大家！

公司党委书记、董事长x在迎“双庆”升旗仪式上的致辞范文（5）

全体员工、各位同仁:

大家早上好！

在金桂飘香的丰收时节，在钦州项目建设如火如荼之际，今天我们又一次欢聚在国旗下，庆祝我们祖国x周年华诞和能化公司建厂x周年。x年来，能化公司在创业中调整，在调整中发展，在发展中壮大，这些成绩的取得，离不开一代代能化员工的辛勤耕耘与默默奉献。在此，我谨代表公司党政工团，向全体员工表示衷心的感谢，并致以节日的问候！

今年以来，面对突如其来的新冠疫情和市场低迷的经济形势，公司全体员工不畏艰难，迎难而上，担当有为，平稳推进复工复产，紧紧围绕

“生产装置精益运营、钦州项目优质建设”两大战役目标，通过“三基管理、装置创优、降本增效”等举措，扎实推进x项“克难提效”重点工作。经过努力，至8月底公司主导产品甲醇、醋酸分别完成x万吨，x万吨，主营业务收入完成x亿元。

在钦州项目建设上，更是克服了疫情带来的种种影响，从2月下旬开始复工建设，通过大家的奋勇拼搏，截至9月底，主体建筑施工完成x%以上，包括甲醇洗涤塔、华谊炉在内的大件设备吊装完成x台，设备安装完成x台，力争12月底完成主体装置工艺管道安装试压工作，目前钦州项目一期工程正朝着20xx年一季度建成中交的目标坚实迈进。在此，我也代表公司党政向参与项目的所有建设者们表示崇高的敬意！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！能化公司从x创业走到了x发展、现在又来到了x。站在历史发展的新起点、新高度，期望全体能化人继续发扬脚踏实地的工作作风与只争朝夕的实干精神，躬身入局，勇于开拓，敢于担当，永攀高峰，为谱写公司“十四五”高质量发展新篇章而努力奋斗！

第四篇：公司董事长在2012年工作会议上的讲话

今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，我们党将召开十八大。今年也是中央确定的“基层组织建设年”和国务院国资委确定的“管理提升年”。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，夺取“一保一降”攻坚战的全面胜利，进一步扭转经营困局，进一步推进集团公司做强做优，向世界一流迈进，开好集团公司2012年工作会议，并认真贯彻落实好这次会议精神，作用十分关键，意义十分重大。

刚才，进行总经理作了一个很好的报告，我都同意。下面，我讲三个问题：

一、关于去年的工作

刚刚过去的一年，是国家实施“十二五”规划开局之年。这一年，有着一系列的历史节点，中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年、入世10周年„„在历史的时空坐标中有着特殊的意义。这一年，也是我们大唐集团组建以来有特殊意义的一年，作为发展战略第三阶段起步之年，我们遭遇到了前所未有的经营困难，可谓挑战最多、压力最大，生存面临威胁，发展受到制约。但这一年，也是我们力量迸发的一年，集团公司干了三件大事。

一是坚决打好“一保一降”攻坚战，全面完成了“争创年”各项任务目标。面对煤炭价格持续大幅上涨，国家货币政策进一步收紧，发电企业经营形势持续恶化的严峻形势，集团公司党组把2011年确定为“争创年”，发布了《中国大唐创先争优行动纲领》，号召广大党员、干部和员工“争科学发展之先，创一流业绩与和谐企业之优”，为完成各项任务而奋斗。系统各企业通过召开工作会、职代会，进行公开承诺，层层签订责任书等各种方式，明确全年任务目标，细化各项落实措施，进行全员动员，形成了良好的争创态势。为了加强领导、落实责任，集团公司党组发出了《关于强化领导责任，加速科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的决定》，要求各级领导干部走在前，作表率，带头担责任、抓落实，建立“对标说清楚”的机制，通过对标争创、对标攻坚、对标点评、对标考核、对标巡视，优化各项指标，提升企业管理水平。

二是完善公司治理结构，进一步理顺了领导体制和管理模式。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，集团公司以建设规范董事会为契机，加快完善公司法人治理结构，建立科学决策、高效执行、有效监督的运行机制。2011年年初国资委在集团公司召开了建设规范董事会工作会议，成立了董事会，外部董事全部到位，后又选举产生了1名职工董事，一年来已召开了四次董事会会议和七次专门委员会会议。董事会先后审议通过了集团公司章程及有关工作规则、“一保一降”方案、“十二五”发展规划及集团总部机构设置方案等，为集团公司解决当前迫切问题、实现科学发展明确了方向，提供了保障。各位外部董事和监事会的同志们以其特有的专业优势和对集团公司发展高度负责的精神，经常深入企业实际，特别是重大项目现场调查研究，了解具体情况，认真履行职责，对于促进集团公司科学决策、民主决策发挥了重要作用。

为适应集团公司新的管理体制和全面实施“十二五”规划的需要，2011年对总部职能机构进行了调整，新增了资本运营与产权管理部、燃料管理部、科技信息部、物资管理部、煤炭管理部、工会工作部等部门，完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程，并在组织选聘、组织调配的基础上，通过面向系统内外进行竞争性选拔的方式选配补充了总部工作人员。此次公开招聘岗位层级之高、专业范围之广、招聘数量之多、持续时间之久、工作强度之大前所未有，标志着集团公司深化干部人事制度改革的坚定决心和信心，为集团公司顺利实施“十二五”规划提供了组织保障。

三是深入开展创先争优活动，提高了党建科学化水平。一年来，按照中央创先争优领导小组和中央企业创先争优领导小组的统一部署和要求，集团公司各级党组织探索建立了公开承诺、公开点评、公开评议的闭环管理机制。进一步完善了“两全”目标责任体系和考核评价体系，基本实现了“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的目标。开展了“建设学习型团队，争当知识型党员”主题活动，积极推进学习型党组织建设，形成了重视学习、善于学习、终身学习的意识和风气。围绕庆祝建党90周年开展了一系列宣传教育活动，集团公司隆重召开了庆祝中国共产党成立90周年大会，全面总结了开展创先争优活动的做法和成效，表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。开展了“阳光工程”建设，建立了巡视工作制度，把加强廉洁风险防控、规范权力运行作为党风廉政建设与反腐败斗争工作的重要内容，进行了积极探索与实践。坚持党群共建创先争优，充分发挥了工会、共青团组织的作用，形成了党内带党外、党员带群众的全员创先争优的工作局面。

干好三件大事为扭转经营局面，实现集团公司新的跨越，创造了有利条件，奠定了坚实基础。总的来看，2011年，集团公司在十分严峻的经营形势下，圆满完成了“十二五”开局之年的各项任务，这样的成绩确实来之不易。这是党中央国务院正确领导的结果，是中央各部委特别是国家发改委、财政部、电监会、国务院国资委等国家有关部门大力支持的结果，也是10万大唐员工负重加压、顽强拼搏的结果。在此，我谨代表集团公司党组向上级领导表示最衷心的感谢，代表集团公司董事会向各位外部董事、全体经营班子表示最衷心的感谢，向付出辛勤劳动的全体员工表示最亲切的问候！

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到，集团公司目前还存在一些突出的矛盾和问题。一是总体盈利能力不强，“一保一降”仍然任重道远。二是发展后劲不足，在建规模偏小。三是经营风险、安全风险、法律风险增加。四是非电产业的增收能力有待提高，产业结构调整的任务还很重。五是总部管控能力、工作效率等还亟待提高。

尽管上述问题是发展中的问题，前进中的问题，调整中的问题，有客观因素和阶段性，但是我们必须正视并高度重视，必须始终保持清醒的头脑，牢固树立对标意识，找准短板，明确目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。

二、关于当前的形势和需要把握的几个问题

中央经济工作会议和中央企业负责人会议对2012年形势作了全面深刻分析。总的来看，今年世界经济形势“更加”复杂严峻；国内经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍很突出。因此，我们只有把正在干的事情干得“更好”，才能积极应对困难和挑战，取得新的成绩和进步。

当前，我们要重点分析今年我国经济增速可能减缓对用电需求的影响；要分析今年货币政策的基本要求和贷款政策变化对集团公司的影响；要分析国家节能减排新政策和新要求对火电企业的影响；要分析全年煤炭价格和需求的走势，要看到去年虽然两次调电价，但真正的煤电联动机制和电价的市场机制并没有形成，且电煤价格的控制难度仍很大。从集团公司自身来看，一是电价调整只是缓解了今年的经营压力，并没有涉及对累计亏损的补偿，部分火电企业的生产经营形势仍然十分严峻；二是集团公司2011年“一保一降”目标虽然基本实现，但资产负债率仍然偏高，今年“一保一降”任务还相当艰巨；三是集团公司非电产业板块虽呈快速发展趋势，但调整结构的任务非常繁重；四是由于效益连续下滑，设备投入欠账较多，对于队伍稳定及安全生产、节能减排具有一定的负面影响。

但是，我们更应看到集团公司当前面临的有利形势。一是我国经济发展仍然处于重要战略机遇期，国民经济保持平稳较快增长将继续拉动全社会用电需求，推动电力发展；二是发电行业，特别是火电企业的经营困难，越来越得到中央的重视，中央经济工作会议明确提出，要逐步理顺煤电价格关系，火电企业的经营环境必将有所好转；三是国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，为我们在项目建设争取财政支持提供了有利条件，集团公司融资压力有望得到一定的缓解；四是上网电价的两次上调，经营状况将得到一定改善；五是国家出台严厉措施对发电用煤价格进行干预和调控，可争取全年电煤价格稳中有降；六是今年水电来水有望正常，水电企业的盈利能力将得到恢复；七是非电产业盈利能力不断增强，特别是如果煤化工、煤制气进展顺利，将大幅度提高集团公司的盈利能力；八是去年“争创年”及“一保一降”攻坚战，我们积累了宝贵经验，锻炼了职工队伍，这是今年战胜困难的精神财富和信心力量。

总之，我们要深入分析当前集团公司面临的内外部环境，准确把握当前的形势，进一步坚定信念、坚定信心，增强机遇意识、忧患意识、责任意识，增强把握大局的能力、战略谋划能力和应对挑战的能力，扬长避短，趋利避害。

基于当前的形势，做好今年的工作，必须重点把握好三个重点问题。

第一，要突出“对标杆”，切实加强对标管理。自觉对标一流、奉献精品，是企业找准定位，确立短板，攻坚克难，做强做优，不断提升价值管理水平和价值创造能力的必由之路。各级领导干部要牢固树立对标意识，紧紧围绕影响和制约集团公司“三个能力”的重点问题和关键指标，强化导向性、针对性、时效性和准确性，做到精确定位、精准对标。要建立集团总部、分子公司、基层企业、单台机组（设备）四级对标体系，明确攻坚方向和内容。通过动态对标、持续改进，比学赶超，不断改善工作质量和水平。

第三，要突出“练内功”，集中力量推进集团公司管理水平的提升。“练内功”是提升管理水平的核心和实质，是企业强身健体的根本。“练内功”就是要立足岗位创一流，聚焦项目铸精品，把正在干的事情干得更好，每个人都争做最好的自己，对自己负责。要进一步完善管理体制和经营机制，特别要不断强化“两全”机制，加快提升自主创新能力，不断提高抗风险能力，坚持从严治企和依法治企，增强企业内在素质，努力提升集团公司管理水平和市场竞争能力。

对标杆、攻短板、练内功，归根结底是要“增效益”，全力打好“一保一降”攻坚战。集团公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，全面开展同业对标，通过对标，找准发展、改革、管理、政策短板，进而通过发展、改革、管理、政策有效攻坚，向发展、改革、管理、政策要效益，努力创造更好的经营业绩，确保完成今年“一保一降”任务。

三、关于今年的工作

今年是实施集团公司“十二五”发展规划承上启下的重要一年，是集团公司领导班子三年任期考核的最后一年。做好今年工作，全面完成“一保一降”目标任务，无论对当前还是长远，都具有十分重要的意义。按照中央经济工作会议“稳中求进”的总体要求，按照中央企业负责人会议“一抓”（落实）、“两保”（增长、稳定）、“三突出”（转型升级、降本增效、风险管控）的具体要求，今年集团公司改革发展的总体要求是：认真贯彻落实党的十七大及历次全会精神，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以提高经济增长的质量和效益为中心，进一步深化改革，调整结构，强化管理，防控风险，苦练内功，完善法人治理结构，完善“两全”机制，加强总部建设，加强和改进党的建设，打赢“一保一降”攻坚战，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

根据上述总体要求，今年的工作可以概括为“1、2、3、4、5、6、7”，即坚持“一个中心”，把握“两个契机”，提升“三个能力”，抓住“四个突破口”，围绕“五个重点”，搭建“六大平台”，发展“七大板块”。这样概括，既简单清晰、一目了然，又生动具体、内容充实。易记，易执行，易检验。系统各级党组织、全体共产党员、全体员工都要迅速行动起来，坚持以正在做的事情为中心，一具体就深入，在解放思想中统一思想，对标杆、攻短板，练内功，把正在干的事情干得更好，真正做到“出精品、出人才、出效益”，全面推进集团公司做强做优，向世界一流迈进。

（一）坚持“一个中心”

就是坚持以经济效益为中心。经营企业的最终目的是要追求经济效益的最大化。中央企业的首要使命就是要确保国有资产保值增值，提高归属母公司净利润，降低资产负债率。打赢“一保一降”攻坚战是集团公司今年的首要任务，要紧紧扭住实现“一保一降”控制目标不放松，不达目的誓不罢休。

值得特别指出的是，坚持以经济效益为中心，须臾不能离开“正在做的事情”这个中心。这一点极端重要，离开了“正在做的事情”这个中心，任何中心都不会成为真正的中心。换言之，必须把价值导向、效益标准具体化量化到每个系统、每个环节、每个岗位和每一项具体工作之中。做到凡事求效，凡事论责。否则，就会出现“两张皮”，就只是一句空话，或少数人的空忙。

（二）把握“两个契机”

就是要把握“基层组织建设年”和“管理提升年”这两个契机，按照中央和国务院国资委的要求，狠抓基层组织建设，认真开展“管理提升年”活动。加强基层组织建设和提升企业管理水平，这两项工作都是我们推进科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的重要抓手；做好这两项工作，对集团公司打赢“一保一降”攻坚战、全面推进做强做优具有重要的推动作用和重大的现实意义。

（三）提升“三个能力”

即提升可持续发展能力、综合盈利能力、国际竞争能力，并进而提高抵御各类风险能力，加快“做强做优、世界一流”步伐。经过9年的努力，集团公司发展战略第一、二阶段目标圆满实现，实力已明显增强，但面对“更加严峻复杂”的国际国内经济形势，集团公司要在更高层次、更大范围、更高水平上竞争生存、创新发展，提升“三个能力”显得尤为紧迫。

（四）抓住“四个突破口”

就是要进一步抓住抓紧抓好发展、改革、管理、政策这“四个突破口”。去年我们打赢“一保一降”攻坚战，就是抓住了这“四个突破口”。坚持以经济效益为中心，必须把抓落实的责任制具体化、清晰化、可视化到这四个方面，量化结果，量化过程，量化指标，量化分析，做到可比较，好操作，能检验，要言不烦，一目了然。

抓住抓好“四个突破口”，必须把握统筹兼顾的根本方法，切实加强发展、改革、管理、政策的顶层设计，切实理清思路、有序推进。做到发展出题目，改革做文章，管理打基础，政策来护航，确保集团公司科学发展上水平与创先争优常态化有机融合。目前，集团公司“十二五”规划及“一保一降”目标任务已十分醒目，必须按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则，尽快完善科学决策、高效执行、有效监督的集团公司法人治理结构。必须按照“集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙”的原则，切实加强总部建设，提高集团管控能力。必须按照“五确认、一兑现”的原则，尽快明确并落实目标责任制、项目责任制、岗位责任制，切实做到“目标倒逼，责任到人，闭环控制，偏差管理”，切实做到“靠制度管理，用规则约束，按流程办事，让数据说话，凭机制兑现。”

需要特别强调的是，由于政策是影响制约火电行业当前和今后一个时期生存与发展最突出的矛盾，2012年，在政策的研究和争取上，我们要更加积极主动，坚持用数字说话，把账算清楚，让有关领导和部门真正了解我们的困难，真正认识到关系国计民生基础行业的普遍困难绝对不可掉以轻心，进而得到上级更多的理解与支持。

（五）围绕“五个重点”

即转方式、调结构、强机制、练内功、增效益五个重点。转方式是出发点，增效益是落脚点，调结构是发展的重点，强机制是改革的重点，练内功是管理的重点。“五个重点”五位一体，服从并服务于经济效益这个中心。众所周知，内质外形。效益是靠脚踏实地，一步一个脚印干出来的。外应大势，内炼真功，眼睛盯着市场，功夫下在现场，是所有企业提升“三个能力”的不二法门。因此，把握好“五个重点”，关键在于把握好苦练内功这个重中之重。

（六）搭建“六大平台”

即人才、金融、物流、标准化、信息化、创新创效平台。搭建“六大平台”，是推进集团公司“两型四化三个能力”总体战略的有机组成部分，既是坚持战略引领、价值导向，实现集团公司战略与文化一体化的重要支撑，也是我们主动适应国资委“管理提升年”工作部署，打赢集团公司“一保一降”攻坚战，推进“十二五”科学发展上水平的战略需要。

2012年，我们建好做实“六大平台”，必须抓住两个重点：一要加快标准化+信息化建设，全面对标学习台塑模式，全力推进管理流程与业务标准的制度化、表单化、信息化，把领导注意力与群众关切点，聚焦到“异常流程”与“异常数据”跟踪、分析、处理上，真正做到让流程说话，让数据说话，尤其是要让关键流程把住关，让关键数据说了算，从而最大限度地堵塞管理漏洞，最大限度地解放和发展生产力。二要加快创新创效平台建设，以求真+务实，战略+文化，改革+发展，技术+管理，政策+体制，奠定创新创效平台的构建基础；以战略、规划、计划、预算、风险、责任管理，发挥创新创效平台的最大效能；以“集团一盘棋，管控一体化，项目一条龙”，打造创新创效平台的运作模式。最大限度地集智集力，准确地提出问题，科学地形成解决问题的方案，正确、及时且有效地解决问题，尤其是要集中优势兵力打歼灭战，抓紧解决好企业生存与发展中面临的重大而紧迫的问题。真正形成需求导向、目标导向、问题导向、项目导向的求真务实机制。

值得特别指出的是，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理2.0、服务2.0、智慧2.0的时代。如果我们眼界不宽，思路不宽，胸襟不宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进，必然与时消灭，这是不依任何人的意志为转移的。我们要牢牢抓住集团公司“海外高层次人才创新创业基地”建设的契机，集团公司科研院组建的契机，集团公司集成创新的契机，在“一张白纸”上描绘出最新最美的图画，善集天下之智，善聚全集团之力，善于“三问”，善于真抓实干，为科学发展上水平与创先争优常态化有机融合谱写新篇。

（七）发展“七大板块”

即电力、煤炭、煤化工、金融、科技与环保、商贸物流以及国际业务七大板块。发展“七大板块”是集团公司调整产业结构的重大部署，是集团公司依托电力产业优势，向上下游产业延伸，打造完整合理的产业链、供应链和价值链的重要举措。要努力加快煤炭产业发展步伐，建好煤化工、煤制气示范项目，大力发展金融业务，稳步拓展国际市场，积极探索战略性新兴产业的发展。要发挥“七大板块”的协同效应，使各板块都能成为集团公司新的利润增长点，全力提升集团公司“三个能力”。

以上七项工作既相互联系，又相互融合，形成了一个有机整体；它既提纲挈领，又涵盖了方方面面，构成了一个完整的工作体系。大家要深刻领会，按照要求，认真抓好各项工作的落实。

今年是中华龙年，党的十八大将隆重召开。今年也是集团公司成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌。今年我们还将召开第五次党建人才思想政治工作会议，全面总结创先争优活动开展以来的成绩和经验，验收“阳光、绿色、快乐”三大工程，“三宽、彼岸、跨越”三大计划推进的成果，检验各级党组织的领导力、执行力和战斗力。春节后，我们还将以视频会的形式，召开集团公司系统党风廉政建设会，认真贯彻落实第十七届中央纪委第七次全会和中央企业反腐倡廉工作会议精神。集团公司党组1号文也已经印发给大家，就深入开展创先争优活动，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开作出了系统的部署和安排。

回顾过去，我们拼搏奉献，可歌可泣。面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。

第五篇：董事长在开学典礼上的讲话

尊敬的先生、领导、女士们、先生们、亲爱的同学们：

大家好！

十分高兴今天能够在人民大会堂和大家相聚在一起。##学院自创办以来，得到了各位的大力支持，虽然过去我们遇到了不少困难，但是在大家的鼎立支持下，学院不仅坚持下来了而且正在欣欣向荣地发展着。在此，对大家的热心帮助和支持，我们表示衷心的感谢。

我们珍惜今天取得的成绩，也更加坚信，只要我们认真贯彻实践总书记“xxxx”重要思想，以德治教，必然会得到党和政府以及更多人士的支持和帮助。我们将更加严格地要求自己，同时也求同学们在圆明园学院里不断地提高自己的学业水平，完善自己的人格。在此，我对同学们提出以下几点要求：

同学们要学习知识，首先要学会修身。古人常常把修身和齐家治国平天下相提并论，可见修身在一个人的成长中占据多大的分量。具体而言，我们因该处处约束自己，检点自己的行为，使之不和道德相违背，不合法律相抵触。无论是在我们的学习还是在我们的生活中，都要学会用“礼”来规范自己的行为。

作为学生，学习是你们最主要的任务，在学习方面要给自己提出很高的要求，生活求简，思想求深，你们要时刻不忘从别人身上学习长处，虚心向周围的人请教，不断地纠正自己，改正自己的缺点和错误。在学习上，要讲究方法，不仅要不断汲取新知识，而其要经常温习已经学习的知识。已有的知识好比台基；若要在台基上更起高台，那就非得夯实台基不可。在学习上，难点往往不是在于“知新”，而是在于“温故”。因为是旧知识，你很可能对他掉以轻心；因为是新知识，你将对他充满热情。

一个人要在日新月异、不断发展的社会中站定脚跟，适应形势，就得不断学习，边学习，边思考，在思考中学习。人类思考是一种理性劳动。学而不思、死啃书本的结果，只能让人学一知一，学一是一，而不能进入举一反

三、触类旁通的境界，其结果不是固步自封，掉进教条主义的泥坑，就是变成思想迷茫的书呆子。

同时，我还希望大家在圆明园学院养成美好的品德。孝敬父母也是我们要培养的品质之一。体恤父母、侍奉老人，这不仅是中华民族的美德，也是为人儿女应尽的义务，而且能给老人带来心理上的愉悦和欣慰。

平时生活中，我们还要注意自己的言辞谈吐，对于做不到的事不要轻易答应。要是答应了，就一定要千方百计，努力做到；否则就会给周围的同学和朋友留下不好的印象。我们的国家是礼仪之邦，我们的民族是讲信誉的民族。从古至今，不管从政、从商，还是朋友间的交往，信誉都是放在第一位的至关重要的事。人无信不立，要是在重大问题上失信于人，那今后就没有人敢和你打交道了。

另外，好要善于择友，这是我对我们同学们的一个忠告。天底下的人际交往，择友是非常重要的一个环节。朋友好，你将会在朋友处获得人格的熏陶，道德的感召，学业的长进，自然是受益无穷；相反，朋友不好，你将会在朋友处收到意想不到的牵连和伤害。

以上是我对同学们的一点要求，希望各位领导、各位老师、各位来宾加以指正。

最后，祝在座的各位领导和老师身体健康、工作愉快，祝各位同学学业有成、一帆风顺。

谢谢。