第一篇：关于申报“五好”乡镇党委的报告
关于申报“五好”乡镇党委的报告
中共**区**镇委员会
一、基本情况
**镇区域面积31.81平方公里，辖区内有10个村和2个居民区，共有基层党（总）支部65个，党员1830多名。在我区“一核六区”发展布局中，**镇被定义为旅游休闲功能区，同时也是我区“1860”城镇布局中的八个新市镇之一。2008年4月，**镇被列入第二批全国发展改革试点小城镇之一。近几年来，我镇在区委的领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，以创建“五好”镇党委为目标，进一步提高认识，统一思想，采取措施，全面开展“三级联创”活动，全面推进党的执政能力建设和先进性建设，以经济建设为中心，坚持加快发展不动摇，全镇政治、经济、文化、社会和党的建设成效显著。
二、主要工作和成绩
（一）、以学习实践科学发展观为主线，加强思想政治建设 三年来，镇党委坚持以思想政治工作为抓手，深入开展形式多样的教育活动。一是开展重要理论的学习活动和主题实践活动。全镇各级党组织以“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则，围绕“立足率先走前列，二次创业展风采”为主题，深入开展学习实践科学发展观活动，较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标。积极开展以“科学 发展、和谐发展”为主题的领导干部学习教育活动和“走科学发展之路、为和谐**添彩”等主题实践活动。紧紧围绕我镇的重要工作、重点工程、重大会议开展主题实践立功竞赛活动，使党委政府的中心工作在主题实践活动的烘托下顺利开展。二是贯彻执行《镇党政领导班子运行规则》。坚持党委议事规则和决策程序，加强民主集中制建设，充分发挥镇党委“总揽全局、协调各方”的领导核心作用。三是进一步健全党委中心组学习制度。重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，制定学习计划，深化学习内容，坚持每半月学习一次，积极开展联组学习，学习后及时开展讨论，并结合各自分工的工作范围开展调研活动，做到理论联系实际，保证学习效果。四是拓宽党员受教育渠道。围绕“世博先锋行动”，坚持每月开展1次党员主题实践活动；依托“东方讲坛”、宣讲团队伍、“菜单式”服务等平台开展系列讲座；组织开展读书活动、参观展览、观看录像等形式的活动，充分利用IPTV等党员电教载体，提高学习的积极性；依托镇报《**印象》，大力宣传我镇的发展形势和党委政府中心工作，把握舆论导向。
（二）、以“强基固本”工程为关键，加强党的基层组织建设 一是抓好基层班子队伍建设。2008和2009年，以村党总支和村（居）委会换届选举为契机，按照优化班子结构、发挥班子功能、调动干部积极性的要求，配强、配好基层领导班子，为建设充满活力和生机的干部队伍夯实基础，进一步加强了以村党总支为核心的村级组织建设。以“班长工程”为抓手，加强对村（居）两委班子成员的培训。以帮带制度、挂职锻炼等形式，突出对青年后备干部的跟踪培养 和日常管理。进一步贯彻《干部选拔任用条例》，完善干部选拔和考核制度。二是深化党代会常任制工作。2007年，镇党委抓住党代会换届契机，把推进党代会常任制工作放上重要位臵，试点工作全面有序开展。经过多年努力，我镇党代会常任制工作按照“联系实际、大胆探索、制度先行、稳步推进”的思路，形成了以“中共**镇党代会代表常任制试行办法”为根本制度，党代会年会制度、党代表学习培训制度、党代表视察评议制度、党代表提案制度、党代表联系党员群众制度、党代表履职述职制度、党代表评选等7项制度相配套的“1+7”制度体系，为党代表常任制工作的有序开展和持续推进提供了坚强有力的制度保证。三是推进“两新”组织党建。根据“两新”党组织特点，按照“拓组织、强管理、建阵地、立制度、重指导”的工作思路，根据“第一年组织建起来、第二年活动转起来、第三年队伍活起来”的“三步走”工作步骤，2007年实现了规模以上非公企业党组织全覆盖；2008年“两新”党支部“五个一”阵地建设达到全覆盖；2009年围绕“让队伍活起来”的目标，着力提升党员素质、活跃党员生活、丰富党员活动、发挥党员作用，开展了党员示范岗活动。四是加强党员队伍建设。努力在“两新”组织、生产和工作一线、年轻干部中发展党员，改善党员队伍结构，提高基层党组织的活力。开展表彰先进等活动，树立一批先进党组织和党员典型，激励基层党组织和广大党员以更加饱满的热情投入到**的建设中。建立党内关怀帮扶机制，镇党委政府和农村基层班子领导每年定期走访慰问老党员、老干部和困难党员，对遭遇突发事件或患重病的党员进行重点慰问。积极发挥党 员服务中心在服务基层组织、服务党员和服务群众的阵地作用，建立健全党员志愿者网络，积极组织开展党员志愿者活动。
（三）、创新党内监督机制，加强党的作风建设
一是创新监督机制，开展村（居）巡查工作。2009年，我镇制定了《**镇关于开展村（居）巡查工作的实施方案（试行）》，并在新吉村开展了为期一个月的巡查试点工作。在总结试点经验的基础上，进一步完善巡查工作方案，并在党代会上通过了在全镇全面开展村（居）巡查工作的决议。通过个别访谈、召开座谈会、民主测评、查阅材料、实地查看等形式，对村干部在贯彻执行党的路线、方针、政策，落实镇党委制定的有关工作要求，落实各项制度等情况多方面、多方位开展巡查，并就存在的问题进行整改落实，从而进一步强化对各级干部的监督，确保权力正确行使，促进村（居）组织理清思路、完善制度、规范运作、建立机制、提高实效，确保镇党委、政府决策部署的贯彻落实。二是开展教育活动，巩固机关作风建设。全面开展作风建设达标创建活动和“讲党性、重品行、作表率”主题教育。巩固机关作风建设三年行动计划成果，制定和完善首问责任制、限时办结制、服务承诺制、AB岗工作制和政务公开等五项机关作风建设长效机制，进一步规范办公秩序，强化服务意，提高工作效率和质量。三是落实党风廉政建设责任制，推进反腐倡廉的各项工作。加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，层层签订《党风廉政建设责任书》，形成一级抓一级、各负其责、齐抓共管的工作格局。加强廉洁从政教育，以思想道德教育、纪律和法规教育为重点，以廉政文化建设为抓 手，开展形式多样的廉政文化宣传活动，开展党风廉政建设专题教育月活动，增强党员干部廉洁自律意识。加大监督力度，重点加强对管钱、管物、管人等重点部门和重要岗位的监督管理，进一步完善小型项目招投标、财政性支农惠农拨款资金、集体资产和村级财务管理制度，从源头上预防和遏制腐败行为。认真受理群众来信来访，加大查办案件力度，重点查处党员干部违反政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众纪律案件，切实起到警示和教育作用。
（四）、坚持科学发展，经济社会事业建设成效显著
一是以发展为第一要务，全镇经济建设迈上新台阶。近年来，全镇经济平稳较快增长。2009年，实现社会总产值50.44亿元，是2006年的1.48倍；实现地区生产总值16.96亿元，是2006年的1.6倍；实现入库税收3.19亿元，是2006年的1.95倍；实现地方财政收入7524万元，是2006年的1.21倍；农民人均纯收入？元，是2006年的？/10434*1.2倍。在全球金融危机影响下，全镇干部群众团结一致，共度难关，多方挖掘经济增长潜力，确保完成经济指标任务。按照“适应新形势、抓住新机遇、再上新水平”的要求，规范招商制度，完善招商政策，拓宽招商渠道，强化招商服务，通过在工商、税务等方面提供优质的配套跟踪服务，确保引进企业进得来、留得住、有发展。坚持“优二进三”产业发展战略，在把握好产业发展与结构优化、节能降耗关系的基础上，继续做大做强工业，加快发展服务业，产业结构调整逐步优化。积极筹备我镇新能源应用示范工程建设项目的前期调研及筹备工作。以农业增效、农民增收为中心，着力拓展农业功能，延伸农业产业链，积极推进高效生态农业示范区建设和农民专业 合作社培育，不断推进现代化农业建设。
二是以攻坚克难为突破，城镇建设管理达到新水平。加大规划修编力度，委托上海城市规划设计院等专业部门编制了《**镇镇区总体规划》、《**镇国民经济和社会发展规划》和《**镇产业发展规划》等各项专业规划，为大开发做好充分准备。通过新建镇社区卫生服务中心、中心幼儿园、健身公园，改造文化宫绿地广场、乡村公路危桥，整治镇区教师楼等旧住宅，建造垃圾房、港湾式车站、“海洋”样板公厕，开通“村村通”公交线路，纳管治理农村生活污水，管理绿地养护等措施推进城镇基础设施建设，提升我镇的整体形象。通过加大“两违”整理力度，巩固马路市场环境长效管理，优化居住环境，市容面貌有新改观。以综合创建为抓手，在缩小城乡基础设施硬件差距、改善群众生活环境、加强城镇管理等方面取得较好的成绩。“人人动手，清洁家园”三年行动计划圆满完成，亮点村组创建取得丰硕成果。连民村成功创建为市村容整洁示范村，连民23组创建为全国卫生整治示范点。2007、2008年我镇连续成功创建为市一级卫生镇、市文明镇。结合迎世博600天行动，开展“清洁城区，从我门前做起”和“迎世博盛会，建清洁健康家园”等主题实践活动。
三是以改善民生为目标，社会和谐稳定取得新成果。坚持以民为本，不断健全就业保障体系，积极搭建就业服务平台，举办“**镇用工招聘现场会”，加强职业技能培训，开展“职业指导进村”活动，做好镇保推进工作和农保扩覆工作，不断扩大群众受益的覆盖面。2009年，全镇实现新增就业岗位1127个，完成区指标1100个的102%，实现净增岗位511个，完成年度指标的102%；实现农保扩覆419人，完成年度指标的102%；实现外来务工人员综合保险3759人，完成全年度指标的118%；认真贯彻实施《劳动合同法》，指导、督促361家企业签订劳动合同，签订率达96%。建立完善的社会救助机制，深化“分类施保”，合理配臵资源，做好对生活困难群众的生活救助、医疗救助、教育救助、住房救助等各项救助工作，及时有效地保证困难群众的基本生活，提高救助工作水平。2009年全年累计共发放社会救助金400余万元。通过硬件和软件建设上的同步提高，新建、改建教育、卫生机构设施，加强队伍素质，建立激励机制，打造“优教优医”工程，实施对优秀教师、医务工作者的评选和奖励，营造优良的教育医疗从业环境，进一步提高我镇教育教学质量水平。加强社区卫生服务工作，积极开展预防保健，提高全社会防病能力；完善农村卫生室标准化建设，优化乡村医生管理体制，方便群众看病就医；完善巩固合作医疗实时结算，为群众提供看病报销的便捷服务。以各类平安创建为抓手，深入开展平安小区、平安村组、平安单位建设。全面启动来沪人员社区管理工作，全面落实社会治安综合治理措施，进一步加强治安防控体系，加强社会治安管理。积极做好奥运和世博安保工作。积极推行矛盾不出村、领导包案、一岗双职等维稳工作机制，切实维护社会和谐稳定。我镇在2007至2008年信访工作目标考核期间荣获 “区优秀信访单位”称号。
三、存在的不足和今后的打算
回顾过去的工作，我们在加强镇党委建设方面有了较大的进展，但我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足：围绕镇域发展，对全镇经济发展的前瞻性研究不够深入；围绕民生改善，解决民生突出问题的力度与群众的需求还有差距；围绕党的建设，干部队伍能力素质、工作作风与改革创新的形势不相适应。针对这些问题，我们将全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，围绕两区合并、重大旅游项目落地、全国发展改革试点小城镇建设重大背景，以“推进科学发展，构建和谐**”为主线，以突出经济转型和民生改善为重点，坚持发展第一要义，转变经济发展方式；推进城乡一体化，提升城乡建设和管理水平；改善服务民生，推进社会各项事业发展；深化平安创建，加强综合治理，打造安定和谐的社会环境；加强和改进党的建设，不断完善党内民主、提升干部队伍能力水平，不断增强党的执政能力和先进性建设。
第二篇：五好乡镇党委事迹
五好乡镇党委事迹
镇域面积36平方公里，辖9个行政村、2个居委会，总人口万。全镇现拥有省级企业集团2家，规模企业86家。XX年创造全社会总产值亿元，人均gdp突破1万美元，完成财政收入亿元，农民人均收入9508元。镇系“全国重点中心镇”、“中国家纺绣品名镇”、“江苏新型示范小城镇”、“江苏省文明镇”和“江苏省先进工业园区”等称号。综合实力由XX年全市第七位跃升到XX年的全市第二位，连续五年评为“海门市综合实力先进乡镇”，XX年被评为“全国千强乡镇”。
一、科学连贯，恒于抓决策。
改革开放以来，该镇党委、政府始终认清形势，更新观念，转变职能，以正确的决策思路与决策模式规划管理全镇各项事业。明确科学发展定位，坚定不移加快小城镇建设，营造良好的社会环境。
1、夯实基础，找准目标。镇党委立足现有基础，探索出一条适合三星的发展思路。一方面解放思想，以发展为硬道理，始终把加快发展作为全镇工作的重中之重。XX年工业产值、销售、利税分别达亿元、亿元和亿元。通过土地、电力、资金等要素倾斜和政策、规费等方面的扶持，促进了规模企业迅速崛起和不断壮大。XX年全镇规模企业总数已发展到31家，其中超千万元21家，超亿元7家，进入市重点骨干企业4家。另一方面，千方百计募集资金，兴建了万平方米的物流园区，增设了家纺辅料市场，建设了高标准的三星南大道，大岛国际大酒店对外营业，家纺城二期如期竣工，老镇区楼群拔地而起，基础设施不断配套，以一个新型人本工业化的小城镇面貌迅速崛起。
2、克服盲动，科学发展。在家纺产业的发展历程上，镇党委时刻保持清醒认识，抓住项目建设和城镇建设以及整合资源的发展机遇，坚持市场带动战略，促进服务业飞速快进。XX年完成三产增加值9亿元，服务业个体工商户增加到3150家，私营企业226家，累计完成三产投资项目50个，总投资亿元。叠石桥市场相继开发建设了家纺城一期、二期工程，总投资5亿元，新增建筑面积20万平方米，营业面积扩大到30多万平方米，市场成交额实现135亿元，绣女路餐饮一条街逐步形成，叠港公路初见成效，震蒙大道、被城北路、三星新镇区的服务业规划开始全面启动，形成了较为合理的产业结构和特色鲜明的块状经济。走上了一条以人为本、科技引导，工业主导型和生态建设型的经济社会可持续协调发展小城镇发展之路。
3、理念相承，矢志不渝。管理决策需要科学性，更需要连续性。该镇党委、政府对发展理念始终没有动摇或改变过。家纺生产是三星镇发家致富的传统产业，随着时代的发展，镇党委认识到发挥产业优势，打造集聚效应是老产业焕发新活力的必由之路。XX年该镇启动了工贸园区的开发建设。通过几年的努力，目前园区建成区已达3平方公里，基础设施建设投入达亿元，进区企业总数达194家，总投资35亿元，累计用地2220亩。XX年园区工业产出规模达105亿元，利税16亿元，占全镇份额分别达81和80，先后获得“省示范工贸园区”和“南通市优秀工业园区”称号。XX年，该镇工贸园区在全国开发区清理整顿中被省政府列入保留对象，并作为拟升格省级开发区的园区通过了省发改委的资格初审和社会公示，现正上报国务院审批。叠石桥市场成为全市乃至周边地区家纺产业的聚集区与辐射中心。
二、迎立潮头，敢于创特色
创新是活力的源泉，特色是品牌的标志。没有创新开拓，就没有三星的今天。该镇党委长期秉持创新意识与领先一步的决策观、发展观，对区域经济社会发展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。
1、科技创新步伐加快。坚持科学技术是第一生产力的观念不动摇，积极鼓励和引导企业开展自主创新和科技开发，不断提升自身的核心竞争力。全镇产学研活动深入开展，近五年来累计实施产学研项目13个，开发各类新品XX多个，申请专利25件，其中授权9件。截止目前，销售1000万元以上企业研发机构组建率达85。XX年，叠石桥家纺公共技术服务平台和信息服务平台列入海门和南通市区域创新体系信息化项目。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』
2、品牌战略亮点纷呈。该镇党委、政府采取企业主动，市场拉动和行政推动等综合措施，大力实施和推进品牌战略。五年累计注册商标200多件，60家企业通过了iso9000质量体系认证和iso14000环境体系认证，获南通市以上各类商标名牌产品15个，其中XX年工商注册商标80件，5家企业通过iso9000和iso14000认证，获南通市知名商标2件，名牌产品3件，“凯帝”商标获江苏省著名商标。
3、观念创新打造综合强镇。以“强基工程”为抓手，深入开展“五好乡镇党委”创建活动，扎实推进“双建设”工程和争创“双带五星村”党支部活动。先后投资150多万元对全镇8个村村部进行全面改造，确保了各村党员活动阵地全面达标。XX年起连续3年被评为海门市“五好乡镇党委”，XX被南通市委评为“双建设”示范镇，镇南村和汇南村连续三年被市评为“双带五星村”。并以党支部和村民委员会换届选举为契机，配优配强村干部，先后从退伍军人、代课教师、个私企业主、种养殖能手中选拔配备后备干部46名，并进行了专题培训，为基层组织建设提供了人才保证。此外，还积极探索将支部建在产业链上的做法，创新组织设置，先后在召良、汇南两个村建立了村级党总支，将支部建立在产业链上，进一步激发了基层党组织的生机和活力。
三、理顺机制，善于抓团队
在镇党委的正领导下，全镇广大干部群众自觉地团结在镇党委、政府周围，群策群力，步调一致，优势互补，携手共进，充分体现出党委加强团队建设的显著成果。
1、团结奋进的企业家团队。该镇目前有各类企业1300多家，其中规模以上企业85家，省级企业集团2家。镇党委长期以来注重与企业家的交流与协作，力图构建政府依法行政、提高服务效率、降低服务成本；企业支持政府，拉动区域经济，热心公共事业的新型政企关系。镇党委政府定期举行经济恳谈会、经济发展座谈会等联谊活动，通过邀请知名专家演讲授课，组织企业负责人参观考察等方式全面开始企业服务工作。企业则热心支持各项公共事业的建设，踊跃为党委政府的各项工作献计献策、大力支持。同时，全镇的企业家们还自觉地形成团结互助的关系，在诸如资金周转、科研攻关、信息交流等方面互助协作，在不同企业间构建起了良好的合作交流平台，进一步强化了区域板块经济优势。
2、兢兢业业的基层干部队伍。该镇以效能革命、党员先进性教育活动为契机，着力提高干部素质，狠抓干部作风建设，以“强基工程”、“双带工程”、“农村人才双选双培”为载体，坚持民主、公开原则，建立了农村人才库，使村级干部有人可选、有才可用。适时开展各类教育培训，及时调整充实村级班子力量，按照“以人定事、以事定人”和“既有分工，又有协作”的原则，建立健全了目标责任制，增强农村干部的责任意识、竞争意识和团队意识，推动农村干部工作向规范化方向发展，使村级班子得到进一步优化。
3、恪尽职守的机关干部队伍。在“项目建设、城镇建设、效能革命”事务繁杂的现状面前，镇党委一方面加强对机关干部的思想教育工作，使广大党员干部自觉加强思想理论修养，增强党员意识，牢固树立“为人民服务”的宗旨；另一方面，统筹安排，人尽其职。阶段性重点工作上下联动，齐抓共管，建立起一整套有效而灵活的机关运行机制，确保机关各项事务的正常开展。严格机关干部岗位责任制考核，争创实干、廉洁、高效的机关新形象，建立并完善干部理论学习制度和学习考核制度，要求每一位干部以为民、亲民为出发点，树立正确的政绩观，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“干好事”上，提高解决实际问题的能力。『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』
四、体察入微，勤于解民忧
“人民利益无小事”，这是党政机关干部必须永远铭记的准则。镇党委、政府广大干部立足本职工作岗位，全心全意为人民服务，情为民所系、权为民所用、利为民所谋，以实际的行动践行“三个代表”重要思想。
1、听民声，知民情。镇党政领导深入基层，与基层群众打成一片。插村干部进村庄、访农家、听真话、办实事。在基层干部与农民群众的共同努力下，该镇农业示范景点建设凸现。全镇新增太阳村百亩大棚瓜蔬，汇南、镇南两个百亩名贵苗木、镇南百亩棚栽果树、以及3个千头猪场、2个万羽鸡场等9个种养殖生产基地，有效地加快了农业生产规模化和特色化进程。大力发展项目农业和质量农业。累计实施农业项目74个，总投资亿元。XX年，该镇通过了江苏省新型小城镇建设的验收；召良、叠石两个村被市列为新农村建设示范村；镇南、汇南两个村荣获“海门市优秀基层党组织”光荣称号。
2、解民忧，释民惑。党委在深入群众、了解民情民意的基础上，把解决农民群众所反映的诸如新农村建设、干部作风、社会治安、环境保护等问题作为工作的主题，一件一件地帮助解决，一个问题一个问题地抓好落实。园区办积极改进工作作风，针对群众反映的问题，认真调查，尽心竭力帮助群众解决实际困难。征地拆迁补偿问题引发集体上访，机关干部积极沟通协调；为保护广大外来创业者的合法权益，自去年以来，镇调处中心共计帮助100多人次讨回欠薪50多万元；许多同志立足平凡岗位，将为弱势群体服务视作自己的终身信念，凭着“全心全意为人民服务”的使命感与责任感，竭尽所能为关怀弱势群体奉献出自己的力量。
3、帮民富，暖民心。为使农民更快致富，增加收入，镇党委制定了一系列的重农优惠政策，加强服务，帮助农民增收致富。农业税的减免，财政涉农一折通的发放温暖了千家万户。该镇坚持市场带动战略，XX年，全镇完成三产增加值9亿元，年均增幅36。全镇服务业个体工商户发展到3150家，私营企业226家，累计完成三产投资项目50个，总投资亿元。建成了苏北县市一流的叠石桥物流中心，叠石桥市场不断扩大，工贸园区建设欣欣向荣，人民安居乐业，民营业如雨后春笋，全镇土地连片成方，新农村建设蓬勃开展，绣品之乡掀开了新的发展篇章。
五、任劳任怨，乐于讲奉献
该镇有一支特别能吃苦，不贪图安逸的机关干部队伍。他们不与别人比安逸、比待遇、比排场，要和别人比贡献、比成绩。
繁忙是三星镇机关的一个特点。由于企业多，外来人员多等特点，镇机关今年以来实行的是单休制，遇到防汛抗台、领导下访和开展以换届选举为代表的阶段性重点工作之时，连仅有的星期天也不能保证。今年开展的项目建设、城镇建设、效能革命期间，全镇干部全力以赴，人人都瘦了一圈。党政两套班子成员一年中真正的休息日更是屈指可数。在今年举办的“第十一届中国海门金花节暨叠石桥•中国国际家纺博览会”期间，会服筹备工作千头万绪，党政领导为博览会的成功举办倾注了大量的心血。仔细审阅方案，制订可行措施，坚持现场办公，现场解决凝难问题，良好的组织运筹和务实高效的工作作风使博览会圆满完成。面对繁忙的工作，没有人抱怨，没有人退缩，只有一种执着的奉献精神。1234
繁杂是三星镇机关的另一个特点。虽然镇机关内部设置了八大办公室的机构，明确了各自的工作职责。但在实际工作中，机关干部往往是哪里需要哪里去，哪里重要哪里去。在项目建设、城镇建设、叠港公路和家纺城二期工程拆迁、社会治安综合治理活动、意外突发性事件的处理现场，都可以看到该镇机关干部忙碌的身影。正是这样一大批素质高、思想正、作风硬的优秀党员干部的存在，才使得如今的三星镇机关成了一个坚强的战斗集体。
忍耐也成为镇干部的必备素质之一。农村工作纷繁复杂，忍耐就是理智、机智、沉着和自信。该镇机关干部在部分群众不理解甚至是故意找茬时忍耐，在渺茫和困惑的寂寞中忍耐。他们一切服从全局、一切服从群众，毫无个人荣辱得失，具有高度的自我牺牲精神和默默无闻的奉献精神。该镇努力创建以为人民服务为核心的价值导向体系，提高自身对拜金主义、享乐主义、极端个人主义的免疫力和抵抗力。全面加强和改进党的建设，努力实现高起点上的新跨越。
第三篇：“五好”乡镇党委事迹材料
打造一流班子，争创一流业绩
宋洛乡位于神农架林区中南部，辖8个行政村，1个居委会，33个村（居）民小组，1634户，6292人，拥有耕地9187.1亩，林地35.4万亩。境内环境优美、资源丰富，“旅游、水电、矿产、林特”等资源具一定比较优势。
近年来，宋洛乡党委紧紧围绕农村党建“三级联创”和党建工作新机制要求，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕经济抓党建、抓好党建促发展的工作思路，以加强领导班子思想政治建设为重点，进一步加强和改进领导班子建设，加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，乡村两级党组织的凝聚力和战斗力明显增强，促进了全乡经济社会快速健康发展。2008年，宋洛乡先后荣获“全省政务公开先进单位”、“全区综合目标考核优胜单位”、“全区森林防火优胜单位”、“全区防汛抗旱工作先进单位”、“全区社会治安综合治理优胜单位”、“全区政治教育先进单位”、“全区信访工作先进单位”、“全区交通工作先进单位”、“全区人口计划生育目标管理一等奖”、“全区矿电化循环经济产业链一等奖”等荣誉称号。
一、切实加强党的建设，打造一流班子
（一）抓班子，强化党委自身建设
一是加强学习。采取集中学习和分散自学相结合的方式，坚持党委中心组学习制度，每月党政班子成员集中学习不少于1次，每次不少于90分钟，做到集体学习有记录，个人学习有笔记、有心得。通过常抓不懈的学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了明显提高。二是严格党的组织生活。按照“三会一课”制度要求，班子成员定期参加组织生活会，认真开展批评和自我批评，使民主生活会成为交心会、团结会和鼓劲会，从而增强了班子的整体合力。三是严格执行民主决策制度,坚持重大事项集体研究，集体决策，凡属涉及干部任免以及大额经费开支、项目立项、经济决策等重要问题必须经集体讨论决定。
（二）抓队伍，提高党员干部的素质
党员干部队伍是基层党组织的基础，只有建设一支高素质的农村党员干部队伍，才能推动基层党组织建设上台阶、上水平。在党员干部队伍建设中，我们一是适应建设学习型社会的要求，结合建设新农村和构建和谐社会的要求，抓好基层党员、干部的培训学习，认真开展“实现思想大解放、促进经济大发展”大讨论等各种主题教育，并制订切实可行的培训规划。全乡8个村全部配备了电教设备，4个村建立了农村党员干部远程教育站点，通过扎实开展各类培训，不断探索和提高培训质量，进一步提高了农村党员的政治素质和科技致富能力。二是认真开展党员挂牌管理和无职党员设岗定责活动，进一步强化党员管理，切实发挥党员的模范带动作用。三是进一步完善流动党员管理制度，发挥流动党员的作用。
（三）抓制度，逐步健全工作机制
一是完善各项工作制度，健全工作机制。乡党委从实际出发，在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，建立、修订、完善了《党委会工作职责》、《党委会议事规则》、《党委会学习制度》、《党委会民主生活会制度》、《廉洁自律制度》等系列工作制度，从而使各项工作有章可循，逐步走向制度化、正常化、规范化。二是建立目标责任制。与各党支部签订党建工作目标责任书，党政一把手同各副职，各村及各单位一一签订工作目标责任书，副职每月向党委会汇报一次目标任务完成情况及下月工作打算，做到人人有职、有责、有权。三是落实基层组织建设责任制。乡成立党建领导小组和督导小组，制定完善了乡党委抓基层组织建设责任制和支部党建工作目标责任制，坚持乡党政领导班子成员党建联系点制度，每季度对责任目标完成情况进行一次检查。形成了“书记带头抓，班子成员共同抓，分管书记和组宣委员具体抓”的工作局面。
（四）抓组织，强化基层战斗堡垒作用
一是进一步加强村级班子建设，配齐配强“两委会”领导班子，为社会主义新农村建设选好带头人。2008年，通过村级组织换届选举，全乡村两委班子成员年龄结构、知识结构进一步优化，带动作用进一步增强。二是进一步推进“两委会”工作规范化，充分发挥基层党组织和党员干部的积极作用。坚持为群众办事由原来的约定时间变为坐班制和说事日制，全乡8个村全部实行了坐班制,由村主职干部到村委会轮流值班;各村每月确定1-2天时间为议事日,议事日村组干部、群众代表集中到村办公,解决突出矛盾和问题，研究和部署当前工作；三是针对农村集体经济薄弱状况，加大对后进村和经济薄弱村的帮扶力度，大力提高农村基层党组织发展富民、促进和谐的能力。
（五）抓阵地，促进基层组织规范化建设
村级组织办公活动场所，是农村基层组织建设的重要载体，是村级组织广泛联系群众的窗口和纽带，是农村开展各种工作和活动的基本阵地。宋洛乡党委从2006年起，开始加强村级组织办公活动场所建设。目前，全乡8个村基本达到阵地高标准、制度规范化、活动经常化的村级组织建设标准，为全乡改革、发展、稳定提供了坚强的组织保证。
（六）抓作风，努力提高乡村党员干部落实能力
作风建设是各项事业的根本保证。为进一步密切党群、干群关系，树立机关作风新风尚，2008年乡党委组织开展了“加强管理年、党风廉政建设年”活动。一是抓机关党员干部作风转变，做好示范带动。活动对党政领导、机关干部和二级单位负责人进行了思想、作风、纪律整顿，重点查找工作作风上的“虚、浮、懒”现象和廉洁自律执行情况，针对存在的问题限期整改，通过思想、作风、纪律整顿，逐步形成了务实、拼搏、公正、廉洁的良好形象。二是倡导机关干部深入农村，实现工作中心下移。乡党委要求乡班子成员、党员干部形象在一线树立，工作在一线创业，真正把握和了解群众在想什么，盼什么，要求我们干什么。为了实现这个目标，在全乡干部中推行了123工程，既机关干部每周下基层调研1天，每人联系农户2个，每人提供致富信息3条。通过活动的开展，全乡各级党员干部工作作风得到明显改善，认识、分析、解决问题的能力得到进一步提高。三是认真落实党风廉政建设责任制，强化警示教育，加大监督检查力度。从2007年以来，全乡党员干部没有1人受到党纪处分。
二、全面加强经济建设，力创一流业绩
抓组织建设的最终目标是实现强乡富民、社会和谐。近几年来，宋洛乡党委从抓组织建设入手，以提高执行能力和依法行政能力为切入点，始终坚持一手抓干部队伍和基层组织建设，一手抓经济社会发展，实现了全乡经济、社会和各项事业的又好又快发展。2008年，全乡实现地区生产总值1．9亿元，增长24％。实现农村经济总收入4147万元，增长11%；农民人均纯收入达到3610元，增长12.8％。实现地方财政收入1810万元，增长72.3%；完成固定资产投资1.41亿元，同比上升101%。完成磷矿石开采65万吨，同比增长了22.4%。一是生态保护力度进一步加大。退耕还林工程顺利通过国家、省、区三级检查验收，验收合格率达到99.78%。矿山植被全面恢复，新建林地200余亩。二是项目建设进一步加快。农业项目稳步推进。全乡新建成核桃基地205亩；新建淫羊霍、开口箭等药材示范基地100亩；新发展高山蔬菜基地370亩；发展西红柿基地50亩。生猪1+3养殖模式和中蜂养殖项目顺利实施。工业项目全面提速。2008年，开采磷矿石65万吨，实现工业产值1.6亿元，同比上升34%和14%。建成和在建水电站总数达16个，总装机容量达到4.35万千瓦时，完成发电量0.68亿千瓦时，同比上升7.5%。三是民生事业进一步发展。小城镇建设步伐加快，集镇雏形基本形成；新建沼气池134口，基本实现条件适宜农户全部用上沼气；新建通村水泥路25公里，养护村级公路113公里，重建灾后水毁公路21公里，实现村村通路，条件适宜的村组通水泥路；实施人饮解困工程，解决了254户、1112人的饮水问题，全乡饮水安全基本得到解决；通讯设施日益完善，实现了辖区内移动通讯全覆盖。农村义务教育得到加强，全乡适龄少年、儿童入学率均达到100%。农村社会保障机制逐步完善；人口自然增长率控制在3.38‰以内；文化卫生事业不断发展；农村合作医疗参保率达到100%。四是全乡社会更加和谐。2008年，全乡无重大刑事案件发生，发治安案件5起，办结5起，同比下降21%；乡村两级调解组织受理、成功调解各类民事纠纷44起。加大依法信访工作力度，强化党政领导“大接访”、下访包案等工作机制，民意诉求渠道更加畅通。群众矛盾纠纷和上访数量大大减少，全年接访21起，办结21起，上访数量同比下降31%。
第四篇：五好乡镇党委事迹
文章标题：五好乡镇党委事迹
##镇“五好乡镇党委”事迹
##镇域面积36平方公里，辖9个行政村、2个居委会，总人口3.57万。全镇现拥有省级企业集团2家，规模企业86家。2005年创造全社会总产值30.3亿元，人均gdp突破1万美元，完成财政收入1.385亿元，农民人均收入9508元。镇系“全国重点中心镇”、“中
国家纺绣品名镇”、“江苏新型示范小城镇”、“江苏省文明镇”和“江苏省先进工业园区”等称号。综合实力由2001年全市第七位跃升到2005年的全市第二位，连续五年评为“海门市综合实力先进乡镇”，2005年被评为“全国千强乡镇”。
一、科学连贯，恒于抓决策。
改革开放以来，该镇党委、政府始终认清形势，更新观念，转变职能，以正确的决策思路与决策模式规划管理全镇各项事业。明确科学发展定位，坚定不移加快小城镇建设，营造良好的社会环境。
1、夯实基础，找准目标。镇党委立足现有基础，探索出一条适合三星的发展思路。一方面解放思想，以发展为硬道理，始终把加快发展作为全镇工作的重中之重。2005年工业产值、销售、利税分别达129.5亿元、128.3亿元和20.5亿元。通过土地、电力、资金等要素倾斜和政策、规费等方面的扶持，促进了规模企业迅速崛起和不断壮大。2005年全镇规模企业总数已发展到31家，其中超千万元21家，超亿元7家，进入市重点骨干企业4家。另一方面，千方百计募集资金，兴建了4.67万平方米的物流园区，增设了家纺辅料市场，建设了高标准的三星南大道，大岛国际大酒店对外营业，家纺城二期如期竣工，老镇区楼群拔地而起，基础设施不断配套，以一个新型人本工业化的小城镇面貌迅速崛起。
2、克服盲动，科学发展。在家纺产业的发展历程上，镇党委时刻保持清醒认识，抓住项目建设和城镇建设以及整合资源的发展机遇，坚持市场带动战略，促进服务业飞速快进。2005年完成三产增加值9亿元，服务业个体工商户增加到3150家，私营企业226家，累计完成三产投资项目50个，总投资6.6亿元。叠石桥市场相继开发建设了家纺城一期、二期工程，总投资5亿元，新增建筑面积20万平方米，营业面积扩大到30多万平方米，市场成交额实现135亿元，绣女路餐饮一条街逐步形成，叠港公路初见成效，震蒙大道、被城北路、三星新镇区的服务业规划开始全面启动，形成了较为合理的产业结构和特色鲜明的块状经济。走上了一条以人为本、科技引导，工业主导型和生态建设型的经济社会可持续协调发展小城镇发展之路。
3、理念相承，矢志不渝。管理决策需要科学性，更需要连续性。该镇党委、政府对发展理念始终没有动摇或改变过。家纺生产是三星镇发家致富的传统产业，随着时代的发展，镇党委认识到发挥产业优势，打造集聚效应是老产业焕发新活力的必由之路。2002年该镇启动了工贸园区的开发建设。通过几年的努力，目前园区建成区已达3平方公里，基础设施建设投入达5.2亿元，进区企业总数达194家，总投资35亿元，累计用地2220亩。2005年园区工业产出规模达105亿元，利税16亿元，占全镇份额分别达81和80，先后获得“省示范工贸园区”和“南通市优秀工业园区”称号。2005年，该镇工贸园区在全国开发区清理整顿中被省政府列入保留对象，并作为拟升格省级开发区的园区通过了省发改委的资格初审和社会公示，现正上报国务院审批。叠石桥市场成为全市乃至周边地区家纺产业的聚集区与辐射中心。
二、迎立潮头，敢于创特色
创新是活力的源泉，特色是品牌的标志。没有创新开拓，就没有三星的今天。该镇党委长期秉持创新意识与领先一步的决策观、发展观，对区域经济社会发展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。
1、科技创新步伐加快。坚持科学技术是第一生产力的观念不动摇，积极鼓励和引导企业开展自主创新和科技开发，不断提升自身的核心竞争力。全镇产学研活动深入开展，近五年来累计实施产学研项目13个，开发各类新品2000多个，申请专利25件，其中授权9件。截止目前，销售1000万元以上企业研发机构组建率达85。2005年，叠石桥家纺公共技术服务平台和信息服务平台列入海门和南通市区域创新体系信息化项目。
2、品牌战略亮点纷呈。该镇党委、政府采取企业主动，市场拉动和行政推动等综合措施，大力实施和推进品牌战略。五年累计注册商标200多件，60家企业通过了iso9000质量体系认证和iso14000环境体系认证，获南通市以上各类商标名牌产品15个，其中2005年工商注册商标80件，5家企业通过iso9000和iso14000认证，获南通市知名商标2件，名牌产品3件，“凯帝”商标获江苏省著名商标。
3、观念创新打造综合强镇。以“强基工程”为抓手，深入开展“五好乡镇党委”创建活动，扎实
第五篇：创建“五好”乡镇党委工作总结
创建“五好”乡镇党委工作总结
2007年以来，收成乡党委按照“五好”党委建设的新要求，切实加强乡村领导班子建设，充分发挥党委领导经济发展的核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用。理清发展思路，充分利用本乡甜瓜支柱产业的优势，积极探索出了“党委+公司”和党委带动农民经济组织的党建工作新模式，有利地推动全乡经济社会的快速发展。现就2007年的党委工作，总结如下：
一、建好班子求发展
乡村领导班子的好坏，直接关系到乡村经济的发展状况。因而乡党委始终高度重视自身的龙头作用和村党支部的核心作用，不断加强乡村两委班子建设和队伍建设。先后调整村干部6人，将一批年龄轻、文化程度高、致富能力强的优秀党员选拔进入村级领导班子，使村级领导班子的整体战斗力明显改进。全乡先后共培养后备干部32人，发展新党员16人。在党员队伍建设上先后通过组织培训、外出参观观摩学习等喜闻乐见的形式，增强了乡村组三级干部和党员群众的思想政治素质和科学文化素质提高了光大党员干部的工作能力执政水平和依法行政能力。
二、理清思路谋发展
乡党委在认真分析乡情村情的基础上确定以“做大做强甜瓜产业”为主线的发展战略。通过广泛宣传引制定落实政策，加强科技应用，强化指导服务，狠抓措施落实，使甜瓜产业得到了快速健康的发展。2007年新建完成日光温室520亩，其中新建日光温室200座，面积272亩，新发展养殖小区2个46座、规模养殖202座，两项折合日光温室248亩；乡党委积极通过发展无公害特色农业、招商引资、开拓市场等各种渠道促进甜瓜产业的发展，增加农民收入，推动了全乡经济社会的发展。
三、创新模式促发展
收成乡党委，按照县委谢书记提出的党建新思路，大胆创新，勇于探索出“党委+公司”的新模式，又积极会同深圳等地客商，洽谈合作，共谋发展大计，并组织成立了“收成乡甜瓜产销合作社”等农民经济合作组织，积极开拓市场，切实解决了瓜农的产销难题，在全乡乃至全县党建工作中树立了一面旗帜。
总之，2007年收成乡党委在市委和县委的正确领导下，按照石羊河流域综合治理的总体要求，结合自身实际开拓创新，锐意进取，为创建“五好”
党委建设工作奋力拼搏。但在实际的工作中又难免存在一些不足和缺陷，争取在今后的工作中不断改进工作方法，调整工作思路，以党建工作的新进展促进全乡经济社会的新发展。
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