第一篇：优秀事班组迹材料
优秀事班组迹材料
在下文中聘才网小编整理了优秀事班组迹材料范文，希望对有需要的朋友有所帮助。
生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自xxx年xx月至今，共xx个月份零工伤，零投诉，为公司的安全生产工作做出了榜样。
该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年5月份，为了完成公司制定的生产任务，即：轧制XX0t，镀锌10000t的任务，面对车辆不足，人员不足(当时该组只有9人)的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与公司生产主体车间同步工作，保质保量地完成了任务，及时按照流程转运物料，有效地缓解了仓储空间不足的问题，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。
今年7月份，新车买了回来，二期的生产也一步步走向正轨，因为只有一台新车，另外的三台车经常出现大大小小的故障，不同程度地影响生产，在车辆全部可以使用时，该班司机xxx与xxx，经常一个人开两台车，一台停在1480，留下一个搬运工装去分条的钢卷，或找相邻位置的搬运工帮忙装车，然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷(那时轨道车未投入使用)。而开小平板车的负责二期物料运输的司机xxx经常在原料仓不发料把拉钢卷的车停在轧机，原料仓的搬运工帮忙装头尾料，既保障了生产的正常运行，又整理了车间现场，给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其他岗位的同事，询问有没有需要帮忙处理的工作，互相团结，互相帮助，更好地发挥了个人在班组中的作用，有效地提高了工作效率。
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。
每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障生产。
上周，运输组的大平板车与整理头尾料用的东风车坏掉，小平板车也不能很好的运行，时不时出现小故障，然而销售这里有些货又是赶时间完成交期，在这种情况下，该班组的几个员工找到运输组的领导协商，讨论结果是提高全部的轨道车的利用率，可以有效地缓解车辆不足的现状。然后又分析了生产情况，设计了运输路线，尽量做到节约时间，节约能源(燃油、耗电等)，尽可能做到轨道车与汽车交叉使用，可以用轨道车完成的，就尽可能不使用汽车，充分发挥汽车灵活、迅速的特点，该班组主动找主管领导出谋划策，把集体的事当成自己的事来做，值得生产部及公司全体员工学习。
运输组作为公司生产的辅助服务部门，虽然不是生产工作的中心，但很大程度上影响与制约生产工作这个中心工作，所以，在以后的工作中，运输组也打算着重把推行类似的好的工作方法，与发扬好的工作作风，学习先进事迹作为一项主要工作长期来抓，要想把工作做好，光治标不行，要治本。
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。****五工队是XX年由****迁入****的，现有职工人数13人，其中35周岁以上男职工11人，女职工1人。集材50型拖拉机2台，绞盘机1台，油锯2台。这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。几年来，该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知，山场一线的工作环境恶劣，条件不好，但五工队的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自己。
五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。每天在工队长的带领下，大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。
正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《伐区安全生产作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装”各个环节上，从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面;细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作;实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。
由于特殊原因在冬季木材生产任务繁重时，单位会雇佣外委人员，我们针对农民工文化低，安全意识薄弱的状况，在使用农民工时，一方面利用空余时间，对他们进行安全知识教育，另一方面加强实际工作管理，具体采用分片包干、专人专管、统一管理的措施，时刻提醒和监督他们的工作状况，对不安全现象及时纠正，积极教育，使他们得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全;
为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为设备车辆检修提供依据，为及时修复打下了基础，从根本上保证了设备的实际完好率100%。尤其在历年的“安全性评价”及“安评整改”工作中，在工队长的带领下，不怕苦不怕累，高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。
在多年安全生产工作中，五工队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我场的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。
甲班班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我甲班班组的支持和帮助，感谢各级领导对我甲班班组工作的肯定。在公司、分厂各级领导的正确领导及全体甲班班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我甲班班组安全和生产再上一个台阶，年伊始，甲班班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。
作为钢铁企业管理链条最末端的生产班组，犹如人的神经末梢般重要，它建设的好坏，将直接影响整个企业的发展步伐。生产班组是企业的基层组织，是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一。企业的安全管理重心在一线班组，班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，决定着企业员工的安全素质。
一：从安全管理方面，我甲班班组始终把质量工作与安全工作紧密结合，坚持“抓机制，抓活动”的工作方针，强化工作力度。把“制度常在，警钟常敲，技能常练”作为员工安全生产工作思路，紧密围绕安全生产，扎实有效地开展“安全生产监督岗”活动。建立完善了各类安全规章制度，实现了标准精细、流程规范、职责清晰、监督到位的安全管控模式;积极开展系列班组安全教育和行动，形成了以“创建促个人学习，以个人学习促提技能，以提技能促班组安全，以班组安全保障安全生产”的创建特色。从抓“安全学习型班组”创建入手，我甲班班组一如既往地健全争创活动机制，以制度促安全。要求每位员工以“安全第一，预防为主”为宗旨，正确领会“四不伤害”的精神，树立“细节关系全局，责任重于泰山”的责任感，确立“上岗一分钟，安全六十秒”的工作理念，创造和谐安全生产氛围。坚持做到“四查四看”和“四落实一上报”，即：查思想认识，看安全是否放在第一位;查作业环境，看身边有没有不安全隐患;查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场;查不安全人物，看自主保安意识是否增强。“四落实一上报”即：对查出的不安全问题，落实好整改措施;落实好整改时间;落实好整改责任者;落实好监督检查人员，对解决不了的问题及时上报。对于已发生和其他钢厂发生的事，总结经验，吸取教训，不放过一点点的隐患。
二：从产品优质稳产管理方面，不断提高班组员工的安全技能素质，在人员短缺和新手多的情况下，采取点对点，手把手的帮带方案，确保安全生产循序渐进的进行，时不时进行技能理论考试，增加员工对设备和操作流程的认识，以更好的完成各项任务，空暇时，说说讲讲，评说在工作中的出现的问题，以使大家更好的在工作中思想一致，行动一致，针对容易出现的事故，制订了一套切实可行的，完整的操作规程，使其事故率，操作失误率大大降低，更好完成的各项指标。
三：从节能降耗管理方面，随着我公司的深化改革，我公司由一个国有企业转变为一个由局控股的股份公司，这意味着效益就是每个职工的工资，为此，甲班班组从节能降耗和提高废钢利用率及成呸率出发，动用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出问题并解决问题，从而达到节能降耗多炼钢的目的，一个人或一个班的能力是有限的，这样，班组长就召开全体甲班班组的分析会，总结经验，大家交流节能的心得，取长补短，找出差距，制定切实可行的措施，遇到解决不了的问题，就请专家来指导，以达到最佳的解决办法，积极响应不开“无人灯，无人扇”，对于可以二次使用的，绝不一次浪费，切实搞好安全生产和各项任务。
“自我加压、永不自满”是甲班班组安全学习型班组建设的一个鲜明特征。在创建安全学习型班组进程中，始终把“安全、学习、创新”作为主旋律，“创建”的过程也是“创新”的过程，提高的过程，创建为班组创新提供了强大的动力，成为班组安全生产的不竭源泉。甲班班组全体员工时刻牢记“安全，优质，稳产，低消耗”的九字方针，紧紧围绕“齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流”的企业格言，切实搞好安全生产和各项任务，进一步狠抓管理，内强素质，外树形象，与时俱进，团结创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，立足长远，加强队伍管理，注重学习，提高员工安全文化素质，为企业多创效益，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。
XX年在全体甲班班组成员的共同努力下，甲班班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见，我们甲班班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对甲班班组的支持和肯定。
XX年，司机班在处党委的统一领导下，团结拼搏、齐心协力，克难奋进，勇于创新，较好地完成了各项工作任务。班组成员17人，全年安全行车59万公里，无交通安全责任事故，在今年管理处开展的“学习张兵精神”开展驾驶员技能比武这个活动的中取得了团体第一名的好成绩，并获得东湖高新开发区“道路安全先进集体”荣誉称号。
狠抓思想教育，牢固树立服务意识。思想是行动的先导，司机班十分注重加强政治理论学习，坚持把政治理论学习、安全教育学习、服务意识学习作为政治责任来对待，做到自觉学习、主动学习、深入学习。让班组成员认真学习《道路交通安全法》及《武黄管理处车辆管理办法》，订阅交通安全杂志、行车地图，增强司机的安全行车意识，XX年度全处车辆未发生一起安全责任事故，为历年来事故保险理赔最低值。
狠抓业务提高，切实增强过硬素质。熟练的驾驶技能是确保安全行车的前提基础。司机班十分注重业务知识的学习和业务技能的锻炼。在全处开展的为期10个月的“学张兵精神，安全节油驾驶”活动中，司机班就像一只“牵头羊”，通过召开动员会、学习会，撰写心得体会，开展月度车况检查，公示月度车辆数据，路况及违章信息提醒等一系列举措，在车辆管理和驾驶员管理方面，取得了良好的效果，特别是其中的驾驶员技能比武，更是将该活动推向了高潮，通过各党总支的层层选拔，推选出优秀的驾驶员代表参与了业务考试和一车半调头、上下轮胎、倒车入库等方面的路考，既达到了业务练兵的目的，又提高了各总支、各单位驾驶员参与管理、技能比拼的积极性。
狠抓制度落实，确保安全规范行车。没有规矩、不成方圆，司机班十分注重科学管理工作。一是组织学习，认真执行管理处的各项规章制度。今年下半年管理处费用支出纳入财政管理以来，车管办及时询问相关部门熟悉政策，按照规定时间和要求做好车辆相关使用费的询价及招投标工作，确保全处车辆正常开展工作。二是统筹安排，结合管理处工作要求进行。按照省厅、高管局公务车治理、节能降耗工作的要求，报上级单位相关部门同意后，对管理处年限较长，车况差的4辆工作车进行了待报废处理，节约了车辆使用经费。三是加强安全教育，做好车辆的管理工作。主要措施：
1、驾驶员安全教育常态化，明确各用车单位的安全责任;
2、XX年度管理处所有车辆都按时进行年审，要求司机疲劳不驾车、酒后不驾车、不开英雄车，平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，车辆使用经费未出现超支现象，司机不带情绪开车，确保行车安全;
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“一封一抄”制度，处领导带头拼车上下班，禁止公车私用;
4、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各有车单位的负责人加强对本单位车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任;
5、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。如征求意见、下发通知、找司机个别谈心等等。
狠抓作风养成，出色完成各项任务。优良作风是一个集体战斗力的重要衡量标准。司机班十分注重作风建设。司机班现有17名驾驶员，在大广南高速、汉鄂高速相继开通运营后，管理处管理里程不断加长，车班克服机关各部门工作量大(管理全处108辆公务车)，驾驶员少的情况下，及时与各部门协调，统筹安排，保证机关各部门圆满完成了各项工作任务。一是“接下来”。按照省厅、高管局公务车治理、节能降耗工作的要求，及时细化车辆管理工作，制定并发布管理处《车辆管理补充规定》，更加规范车辆使用及管理工作;报上级单位相关部门同意后，对管理处年限较长，车况差的4辆工作车进行了待报废处理，节约了车辆使用经费;二是“走出去”。及时询问相关部门熟悉政策，与有资质的修理厂、4S店签订了维修协议，保证车辆维修质量，完善了车辆维修中可能出现的漏洞，及时与几家保险公司联系，询问保费价格、服务质量及索赔程序后报处领导确定保险公司，按照规定时间和要求做好车辆相关使用费的询价及招投标工作，并签订相关合同，确保全处车辆正常开展工作。三是“送上门”。针对基层报账员机关办事搭车难的情况，司机班不但主动联系班车接送，特殊情况还指派专车接人，实打实为基层办事。另外开辟的驾驶员信息平台，每月为驾驶员送去“违章提醒”服务，安全小知识温馨提示等，违章数量由年初的每月平均40-50条下降到年末的平均10余条。
忙忙碌碌的XX年，担负着全处车辆管理重担的司机班就是这样“抓心掏肺”为处机关服务、为一线单位服务、为驾驶员们服务。由于安全教育到位、技能提高到位、服务意识到位，各方面工作都取得了良好的成绩。新的一年，司机班会一如既往、脚踏实地，从车辆的行车安全上着手，做到以安全出效益，效益促发展，干好、管好每个环节，降本增效，开源节流，促使管理处车辆管理工作迈上一个新台阶。
第二篇：优秀班级主 要 事 迹
朝气蓬勃奋发向上的班集体
我是第二小学五（2）班的班主任，今年我班由于表现突出被评为优秀班集体，下面就我班的主要成绩和具体做法向领导和老师们做一下汇报：
第二小学五（2）班，是个相互关爱的温暖集体，是个快乐、充满活力的集体，同学们自主开展活动，个个都是主人，自己的事自己做，集体的事大家做。他们积极参与综合实践，热心参与各项活动，在班里处处可见创造之地，时时可觅创造之机，他们在充满童趣的集体生活中健康成长，他们是一群振翅高飞的雏鹰……”熟悉五（2）班的老师们经常这样由衷的赞叹着他们。是啊，自主、活力的班级，实行民主管理，全员参与，人人有岗，展示特长，五（2）班不仅成为同学们成长的乐土，更成为同学们的精神家园.成为同学们主动发展、健康成长的舞台。涌现出一批批品学兼优、能力出色的优秀干部，一个个乐观向上，勤思好问的优秀学生，大家都因生活在这个快乐、富有朝气的集体中而自豪，这就是五（2）班。
一、重核心力量，学生主体意识强。
五（2）班之所以凝聚力、向心力强，同学们个个奋发向上，是因为有
个办事认真，团结协作，管理有方的班委会。在这个温暖的大家庭里，队员自主自立，班委起了关键作用。他们竞争上岗，锻炼实习，定期总结，提高能力，各尽其职，以身作则，为同学服务，对集体负责。众人划桨开大船，在五
（2）班，同学们都有这样一个观念：班级是每位成员成长的家园，每个成员都是集体真正的主人，对于班级的每一件日常事务，每个成员都会去负责地管，都会努力地尽自己的义务。桌子歪了有人主动地移正；地上有纸屑会有人去捡拾；鲜花定期有人去浇水„„，无论你何时何刻走进五（2）班都能看到整齐
1的课桌椅，一尘不染的讲台，干干静静的地面。
二、众手绘蓝图，学生参与热情高。
由于班主任信任每位学生，鼓励每位学生大胆地、创造性地管理班级，培养自己的信心和责任心，提高自己的能力，同学们的主人翁意识很强，大部分同学都能主动地选择为集体服务的岗位。每个学年伊始，班干部都会反复研究讨论，确定一个大家都认可的班级建设目标，专门召开主题班会《我心中未来的优秀班级》，同学们纷纷畅所欲言，各抒己见。班干部综合了同学的意见，提出了既富有美好幢憬又适合本班实情的“安全、友爱、好学、竞争”奋斗目标。为了实现这一目标，同学们一起又创建了具体内容：交通安全、自护能力；团结合作，互帮互学，积极竞争。在班里成立“比、学、赶、帮、超”学习小组，形成了良性竞争环境，同学们为组增光、为班增光的意识极强。还有生动活泼的课堂教学，老师放手让学生在课余时间自编自演课本剧，学生参与热情高涨，此活动既使学生牢固的掌握了课本知识，又培养了学生动手、动脑能力及语言表达能力。再有制定了人人有岗的班级管理制度，对主题班队会、学校各项教育活动以及读书、演讲、才艺展示、公益劳动、综合实践活动等都做了周密的安排，做好了充分准备。我班班风正、学风浓，学习成绩极为突出，在上学期期末考试中，荣获同年级全乡总评第一名。
三、活动促成长，学生自身能力强。
丰富多彩的活动是班级凝聚力形成的重要因素，是学生锻炼、展示才能的舞台。
（一）日常活动
常规管理是每天在每个学生身上都能体现的小事，这些恰恰是同学内在品
质的外部反映，养成教育很重要。日常引入竞争机制，开展“争当五小小明星” 活动，在学习、纪律、卫生、劳动、发言、作业、体育、书法、绘画、朗读等方面展开竞赛。每人至少选两项作为努力方向，班干部负责每周一小评，全体同学共同参与每月一大评，月末评出的“五小小明星”展示在“中队墙报”上，班级整体素质明显提高，学校各项检查和评比，每月都荣获流动红旗。
班级还建立了“文化天地”，开辟了书法、绘画、诗歌等墙报，每周一，同学们兴致勃勃的把自己的得意之作贴在墙报上，课余时间，大家仨一群，两一伙，凑在墙报前鉴赏、议论，十分惬意。认真评选每周的最佳作品，每月班级举行一次“最佳作品展”，其乐无穷，深受同学们的喜爱。
（二）群体活动
学校每一项活动都是显示班集体综合实力，展示集体风采的舞台。每一项活动，对干部周密策划，精心准备，全员参与。如上学期学校开展的庆元旦，迎新年活动，同学们精心筹备，用智慧和超凡技能去取胜。在整个准备和活动中，全体同学都被充分发动起来了。活动召开的那一天，同学们的热情像火山爆发一样：表演的学生斗志昂扬，激情四溢，啦啦队文明守纪，呐喊助威。最后五（2）班一举夺得了学校表演一等奖。前不久才结束的校运动会上五（2）班的小运动员们更是生龙活虎，在十个单项比赛中获得八个冠军，以远超第二名三十几分的优异成绩获年级第一，充分展示了集体综合实力。
（三）、主题教育
班委组织开展寓教育性、知识性、趣味性为一体的班队活动，不仅调动队员参与班级管理，增强集体凝聚力，展示他们自身优势、特长，使他们经受锻炼、还能在集体活动成功之后获得愉快的心理体验，有利于发挥学生的潜能，提高表达能力、交往能力、创新能力。在配合学校各项活动的基础上，班干部结合班级情况，开展富有实效的活动。由他们自主制定活动目的、设计方案。近一年来五（2）班连续开展了“小手牵大手,文明一起走”，“保护地球，保护我们共同的家园”，“雏鹰高飞”，“献给妈妈的爱”。等多项主题班队会，实现了同学们的自我教育，收到好效果。生动活泼的教育活动，渗透了优秀品质，激发了队员进取精神，净化心灵。班级以“安全、友爱、好学、竞争”受到广泛赞誉。
第二小学五年级二班确实是一个班级风气良好，成绩突出的文明、优秀班级。它正在学校领导和老师们的带领下健康地成长„„
第三篇：主 要 事 迹
主 要 事 迹
“叶老大”原名叶兴林，因排行老大而得名。1967年，他出生在息烽县永靖镇立碑村，因家境贫穷，11岁那年，才读到小学四年级的他不得以辍了学。从此，砍柴、割草、喂猪、放牛、料理农活、操持家务，便构成了他儿时生活的全部内容。
1997年6月的一天，对叶老大来说，是一个难忘的日子。
这天傍晚，他的小吃店突然迎来了十多位客人，点名要吃辣子鸡。按常规，辣子鸡这道菜需经历宰杀、清洗、爆、焖、炒等工序，其中光焖这一过程就需要一个小时左右。面对早已饥肠辘辘的客人的催促，叶老大急中生智用高压锅来焖鸡，大大缩短了加工时间，很快就把鸡给炒好了。客人边吃边交口称赞，都说鸡又辣又糯又香，味道特别好。事后叶老大加快自己的操作过程，这才想起当时由于忙乱，焖鸡时竞然忘了掺水。没想到歪打正着，在高压锅的超强压力之下，鸡肉竟然产出别具一格的糯香味。
叶老大通过反复对辣子鸡这道菜进行实验和摸索，下决心做出一道独具特色的品牌菜。令他记忆犹新的是，有一次在焖鸡过程中高压锅突然爆裂，伴随着一声巨响，锅里的鸡骨、肉块和汤汁直冲屋顶，滚油、汤汁和鸡骨顿时溅了他一身，头部、肩部和手多处被烫伤，回想起那惊险的一幕，叶老大至今还心有途悸。功夫不负有心人，一道集糯、辣、香等特点为一体、色香味俱佳的精美菜肴——叶老大阳朗辣子鸡终于“诞生”。1998年8月终于在息烽开办了第一家“阳朗辣子鸡火锅店”。在多年打拼中，至今开起了5家“叶老大阳朗辣子鸡”酒楼，在2009年3月创办了贵州省息烽县叶老大辣子鸡食品有限公司。
从2004年被同行们推举为同业商会会长后，他追求的目标是进一步扩大生产规模，延长产业链，将辣子鸡做大做强，使更多的人走上富裕路。
叶老大经营的辣子鸡火锅店前挂上了县有关部门命名的“旅游定点接待指定单位”的牌子。以“叶老大息烽阳朗辣子鸡火锅店”作为商标注册的辣子鸡，现已包装成精美的旅游礼品。
叶老大阳朗辣子鸡色、香、味俱佳，集麻、辣、糯、香等特点为一体，口感无穷，名声远播，是贵州息烽独特著名的地方特色。“叶老大阳朗辣子鸡” 不仅是一个商标，而是一个让人吃得放心，吃得舒心的辣子鸡品牌。作为行业带头人，2002年、2003年，叶老大的阳朗辣子鸡分别获得了中国（贵阳·云岩）国际美食文化艺术节评选的“地方名特小吃”和贵州省贸易厅、贵州小烹饪饭店行业协会授予的“贵州省名菜”殊荣；2005年，贵州电视台等单位举办的黔菜美食电视大赛上拿走了“詹王杯”名火锅称号。
第四篇：个 人 事 迹
个 人 事 迹
—记河南常绿集团董事长刘涛
提起常绿集团，就会让人想到有着超人胆略和眼光，不断开拓创新的企业董事长、市政协委员—刘涛。初始刘涛，从他炯炯有神的眼睛里你就可以看到和蔼、稳健和干练，而高高鼻梁上的一副眼镜又显出他文秀的气质。就是这样一个刚毅而又文质彬彬的青年企业家，谁又能想到他背后那段创业的风雨历程。
摸爬滚打行路难柳暗花明又一村
回顾历史，常绿集团董事长刘涛深有感触，虽然创业艰辛但是微笑依然是他面容的主题，而创业过程则被他视为毕生的财富。，他坚信，只要有勇有谋就能为自己打出一片天地，青春是资本，奋斗是本钱。精诚所至，金石为开。十年创业硕果累累至今
一份汗水一份收获，1998年以来，“常绿”先后获得了省建筑装饰行业“先进企业”、市“重合同守信用”企业、市“建筑行业十佳”企业等几十项行业殊荣，2004公司分别被平顶山市建委、平顶山市消费者协会、平顶山市国税局、平顶山市地税局、平顶山市工商联合会授予“房地产开发先进单位 ”、“诚信推荐·放心房”、“平顶山市民营企业诚信纳税先进单位”2005又先后被评为“先进民营企业”、“3·15维护消费者合法权益优秀服务单位”、“房地产开发先进企业”等数项荣誉称号。刘涛本人也先后获得了工程施工管理先进个人、湛河区先进个人、平顶山市非公有制经济优秀厂长（经理、董事长）等先进荣誉称号，并在2002年3月公司董事长刘涛被评选为平顶山市湛河区工商联合会会长，2004年6月又当选为平顶山市政协委员，2006年又被评为湛河区工商联主席。公司也正是以其迅猛发展的速度和良好的社会声誉受到了人们的普遍关注。使其成为平顶山市建筑、装饰行业一颗耀眼的明珠。
科学管理大胆创新
在刘董心里，始终有这样一种观念：物竞天择，适者生存。我们能一步一个脚印的走向成功，靠的是 “诚信、敬业、团结、创新”的企业精神。企业要做大做强，就必须有一个心往一处想，劲往一块使的优秀创业团队。能够在强手如林的行业竞争中崭露头角，一步一个脚印的走向成功，这靠的是什么“秘决”呢？那就是“诚信、敬业、团结、创新”。刘涛常说，我个人的力量是微不足道的，企业要做大做强，就必须有一个心往一处想，劲往一块使的优秀创业团队。是啊！常绿集团今天的辉煌正是靠着“诚信、敬业、团结、创新”的信念一步步走过来的啊！
俗话说，火车跑得快，全凭车头带。刘涛不仅有着开拓者的胆略和襟怀、超前的意识和视野境界，还有非常注重抓人才、抓管理、抓质量的科学管理模式。从艰辛的创业起步，刘涛就敏锐的觉察到只有人才才是奇迹的创造者。拥有人才，就等于成功了一半，用好人才、事业定能稳操胜券。因此，他广纳技术和管理多方面的贤才同甘共苦，奋力拼搏。同时他还特别注重人才的培养，经常组织员工出去参观学习，聘请专家讲课，开阔员工视野，增强员工的爱岗敬业精神和主人翁责任感。刘董经常说：“人才是企业发展的重要部分，只有人才才是奇迹的创造者，拥有人才，就等于成功了一半，用好人才、事业定能稳操胜券，没有人才是不可能成就今天的事业的。” 多年的发展，常绿集团积累了很多宝贵经验，而刘董最为看重的就是企业的团队精神，而他就是时刻关注员工的成长，员工才干的提升。每周业务学习是我们常绿的固定计划，还时常会聘请专家来公司授课，讲授专业知识。对公司的高层管理人员，更是注重学习力的提升，副总以上都在清华接受过培训。
作为公司董事长，刘涛从不张扬，不摆架子。在工作上，他不分日夜，有时工地上遇到什么困难，他会日夜守在那里和员工们一块解决困难。正是他身先士卒的表率作用，从公司成立的那天起，员工们一直保持着积极的工作热情。也正是他的平易近人，让员工们感到亲切，员工们不管在工作中还是生活中遇到什么困难，都愿意向他倾诉，而他总是尽最大的努力帮助员工渡过难关。您说，有这样的好领导员工们能不积极工作吗？在刘董的心里，是这样想的，如果公司每个人都能象自己一样，那么工作做起来就省力多了，大家也能得到更好的发展，所以一个“育狼”计划就这样一步步变为实际。在对员工进行培育的同时，刘董也注重员工的身心发展，每年春节，公司都会组织员工及其家属欢聚一堂，共度佳节；对优秀员工，公司还时常组织外出旅游，休闲放松；并经常组织员工去有关医院进行身体检查。
以情服人还不够，科学管理是“常绿”发展和壮大的有力法宝。刘涛狠抓管理，搞活机制，调动全体员工的积极性，激发他们的工作激情。公司制定严密的管理章程，实行标准化、制度化管理，配备现代化的办公设施器具、交通和通讯工具，一切为员工服务，一切为用户着想。
奉献爱心回馈社会
刘涛致富思源、富而思进。多年来，他把“为社会创造效益、为员工谋取幸福”作为企业的价值观，把“诚信、敬业、团结、创新”作为企业的经营宗旨，在带领群众、员工走共同富裕道路的同时，积极参加社会公益事业。在1998年南方和东北发生特大洪涝灾害时期，他发动员工捐款捐物奉献爱心；1999年，又踊跃参与希望工程救助和青年志愿者活动，为贫困母亲捐款排忧解难；家在叶县的2名春蕾儿童，由于家境贫寒，品学兼优的她们眼看着就要辍学，是刘涛及时向他们伸出了关爱之手，使他们感受到了社会这个大家庭的温暖；2002年9月与市委宣传部、市妇联在市鹰城广场联合举办“常绿杯”2002年鹰城“涌爱之泉”大型集体婚礼；2003年4月，可怕的“非典”肆虐全球，在这国难当头之时，“常绿”人又一次捐款捐物数千元；8月份，宝丰县的蔡家不幸遭遇火灾，刘涛不仅亲自到医院看望，还带领员工向其捐款4000余元。从舞钢农村走出来的他，还时刻关心家乡变化，惦念父老乡亲们的生活。走在家乡的一条宽阔的马路上，这里的乡亲们不会忘记，这是刘涛为他们修筑的富民路啊！在2008年的这次四川大地震中，刘涛起表率作用，带领集团全体员工向灾区捐款合计陆万肆仟零陆拾余元„„刘涛有一颗慈爱的心肠，他不仅热心公益事业，几年来，常绿集团先后安置多名下岗职工，这为国有企业的改革，吸纳下岗职工再就业做出了较大的贡献。同时为各项公益事业捐资累计几十万元，为平顶山的经济建设做出了突出的贡献。作为企业公民，刘董领导我们在社会上同样承担起了责任，奉献着自己的爱心。从1994年公司成立以来，一直热心于社会公益事业。为受灾地区捐款，为教育事业出资，为贫困地区修路，帮失学儿童上学，在社会公益上，常绿从不落于人后。据不完全统计，多年来，我们在社会公益事业上的投入已达近百万元。之所以这样做只是因为我们是社会的一员，也是因为：奉献爱心、回报社会是创业者的崇高境界。
第五篇：主 要 事 迹
主 要 事 迹
金坛市金诚法律服务所
金诚法律服务所于2001年4月创建，由王小国担任主任。原先由三个人扩充到现在的8个人，其中专职法律服务工作者8人，辅助人员1名，5人具有本科学历，3人具有专科学历，并配有专门的内勤。
我所是一支年轻的队伍，70后、80后较多，比较活跃。建所十年来，建立了较为完善的服务质量追踪、反馈制度。在执业过程中，还建立了严格的利益冲突审查和回避制度。在提供法律服务过程中，全所工作者严格遵守宪法和法律，严格恪守执业规范和职业道德，至今无一人受到过行业纪律处分或行政处分。
全所法律工作者以“文明公证执法、热情优质服务”为宗旨，以“崇尚公道正义，服务社会大众”为已任，严格遵循执业准则，恪尽职守、勤勉尽责，以创一流法律服务所为目标，认真贯彻“三个代表”重要思想，不断加强法律服务工作者队伍建设，使全所的各项事业有了长足的发展。深谙法律，在合同纠纷、民事赔偿、婚姻继承、仲裁、公司事务、金融建筑和房地产项目法律顾问等领域均具有丰富的执业经验，并有一定的专业研究能力。我所的法律工作人员用较高的法律服务水平和高度的责任感、正义感，赢得了各级组织和广大社会群众的信赖和好评。主要事迹表现在：
一、加强政治、业务学习、全面提高全所法律工作者的执业素质。
我所始终把政治、业务学习放在首位。坚持把建设一支政治坚定、思想稳定、业务精干、服务热情的法律服务队伍作为加强队伍建设，提高业务水平的重中之重。重点抓了三个方面：
（一）抓政治理论学习，我所专门组织学习中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议报告全文和社会主义法治理念的主要内容，坚持民主管理，努力做到让当事人满意。
（二）抓职业道德和执业纪律教育。全所工作人员切实树立起为人民服务思想、积极主动、热情公正地为当事人、顾问单位提供优质高效的法律服务。树立了良好的形象。
（三）抓业务建设，我所坚持每月业务学习一次，对新颁布的法律法规组织学习，学习形式多样化，有组织讨论，谈心得体会，介绍经验，特别是根据我所的实际以老同志带领新同志，以帮、带、教的方式进行多样化学习，通过学习使全所工作人员业务水平普遍提高。以上学习内容均由专人记录并归档以供查阅。
为了更好的适应工作需要，我所工作人员利用自己的业余时间学习各种专业知识和非专业知识，特别是主任王小国年龄较大，但他经常讲：“作为一名基层法律服务工作者就必须加强学习”。因为随着社会的不断进步和法制建设的不断加强，社会生活中的各种新矛盾不断涌现，新的法律法规不断产生，如果不加强学习，就不能适应形势发展的需要。作为一个基层法律工作者，只有不断的加强业务学习，提高自己的业务水平，用勤勤恳恳、兢兢业业的精神去工作，才能得到当事人的许可，才能在日趋激烈的法律 服务市场争得自己的一席之地。
二、加强制度建设，促进管理机制进一步完善
针对在法律服务过程中不断出现的新情况、新问题，我所加强自我约束、相互监督和社会监督双重并举的措施，在建立建全各项制度的同时，对我所法律服务工作者必须要做到详细记录接待当事人谈话记录和委托诉讼（仲裁）代理协议这两张表；对当事人的主要抓收立案、收费、归档、考核。先审批、后办案，做到件件有登记，审批后经办人才可以去专人那开函，并有我所特定的编号，案件结束后就用此编号归档，我所卷宗归档率达90%以上；
其次抓了收费制度，做到严格按章收费，严禁私自收费、乱收费、超标收费，我所收费都是由当事人亲自去财务上交费并开票，经办人不接触现金。我所注重公示制度，将业务范围、服务程序、收费标准、承诺事项、执业守则、举报电话公示上墙，接受社会各界的监督，专门聘请三名行风监督员。我所狠抓办案质量，在业务收费中提取10%作为考核基金，对职业过程中违纪违规、办案质量等方面的情况进行全面考核，起到很好的效果。
在管理上我所健立建全各项规章制度的同时，狠抓“三个统一”、“服务质量”、“卷宗归档”的工作，建立每月值班制度，并实行考勤。在使用公函上，设立专人负责，做到主任审批、财务收费、专人出函。财务上，实行主任负责制，按章纳税，主办、出纳分帐制管理，每月有报表，在办案过程中注重服务质量，疑难案件通过集体讨论决定。全年各法律工作者能够认真执行各项规章制度，没有发现违纪违规现象。
我所是由四名法律服务工作者合伙的，均具备专科以上学历。这四名法律服务工作者年收费均达到十几万元，以其他法律服务工作者起到领头作用。
其中，2009年我所副主任还通过司法考试，并于2011年去律师所工作，原先他一直是我所的办案高手，三、抓硬件建设为办案创造条件
我所承租了近150平方米的办公场所，设立五个办公室、一个会议室，我所注重所容所貌，文明执法，并所舍得在硬件上投入，配备了伍台电脑、一台复印机、两台打印机、一台传真机等从环境上让当事人一种信任感。软件台帐都登记造册，查阅案卷十分方便。与此同时，我们在软环境上狠下功夫，所内人员人人使用文明礼貌语言，当事人一到所，就有工作人员热情接待，说宽心话，不厌其烦地倾听反映情况，解答疑惑，从而杜绝了“门难进，脸难看、事难办”的衙门作风。
四、在业务上拓宽服务领域，通过全所工作人员的共同努力，担任常年顾问单位四十多家，2010年办理各类诉讼代理案件369件，非诉讼案件4件，办理法律援助案件18件，代写法律文书350 件，解答各类法律咨询 1670 多人次，全年挽回和避免经济损失达200多万元，全年本所业务收入达四十多万元，做到收支平衡，略有结余。
我所全体工作人员在办案过程中，积极化解矛盾，为构建和谐社会而作出贡献，我所工作人员积极认真做好调解工作，每当看到一对对夫妻因家庭小事闹得不可开交，经 苦口婆心调解破涕为笑；每当看到一个个乡邻因鸡毛蒜皮之事而大动干戈，经耐心细致的劝解而握手言和；每当看到一个个贫弱者因赡养、因工伤、因家庭困难等向我所求助，经倾力相帮问题最终得到解决；每当看到有的人因问题得不到解决或认为有关部门处理不公而想上访，后经依情、依理、依法劝说，最终打消了上访的念头时，我所的工作人员看到了自身存在的价值，同时，也深深地爱上了基层司法和法律服务工作。
金诚所的特点是人和，倡导团队合作精神。金诚所是一个团结合作的整体，无论是内部的管理机制还是对外的寻求合作，金诚所的出现决不是单打独斗，而是以整体的形象出现。在办案方面，金诚所历来倡导团队合作精神，法律工作者相互之间的合作蔚然成风，这有效地增强了相互之间的积极性和凝聚力，提高了法律工作者对于服务所的向心力，并为今后达到并实现全所资源共享的发展方向，提供了可供参考的实际经验。
我所全体工作人员多干事、干好事、干实事，树立自已良好的形象，多为群众排忧解难，为当地政府分忧解难，积极服务当地的经济建设，不图名、不图利，默默无闻、任劳任怨地继续做好基层法律服务工作。
金诚所在发扬已有的优势的基础上，将不断总结经验，以百倍的信心和胆识面对机遇和挑战，我们坚信：以诚信服务为理念，全体人员同仁精诚团结、齐心协力，必将金诚所打造成最具专业特色的精品服务所。
我全所工作人员聚集讨论，一致认为，所做工作与同行业之间还有一定距离，还需进一步开拓创新，找出差距，继续奋进，力争在新的一年中，全所工作人员清廉办案，规范服务、从良好的服务质量，赢取更多人的信任，既要注重业务发展，更要注重社会责任感，为创建平安江苏构建和谐社会作出更大的努力，并接受大家监督，争创更大的成绩。
二0一一年十月二十日
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