第一篇：不良贷款请收月结账会发言
不良贷款清收月结账会发言
自联社11月4日召开不良贷款清收月活动以来，近一个月的时间，从清收领导到小池信用社的全体外勤人员，都切实地做到了三集中，通过近一个月以来的共同努力，也取得了一定的成绩，但与李英，独山等先进单位相比，尚存在一定的差距，我想，我社将会以此活动的开展为契机，在今后的的工作中将继续加大不良贷款的清收力度，扎实做好贷款的清收工作。下面，我就此次开阵不量贷款清收月活动的主要数据和主要做法简要介绍如下：
一、主要清收数据
截止11月26日止，我社收回上划不良贷款49比，贷款金额612874.00，收回贷款利息68609元，其中，先进收回44笔，金额497874.00，占收回总金额83%；解清收5笔，金额105000.占收回总金额17%；上划不良不入账40笔，贷款489507.00，贷款利息48476.00；预计后期能收回15笔，贷款金额110984.00，贷款利息15000.00；截止月底，可实现收回贷款64笔，贷款本金723858.00，贷款利息83609.00.二、清收主要做法
简单概括起来：1.2.3.4：
一）坚定一个信念；二）发扬两种精神；三）立足三个‚早‛字；四）做到四个‚勤‛字。
坚定一个信念：为确保此次请收月活动取得较好成绩，关键因素在于最大限度激发员工的清收热情，充分发展潜能，为此，自11月5日清收组领导进驻小池后，首先进行全员思想动员会，要求全员必须从思想上认识，清收贷款不怕得罪人，要转变观念，树立信心。从清收组领导到小池社，全体外勤人员都坚定了一个信念：就是不论客服多大困难，都必须确保完成本次清收计划的60%，争取全面完成清收计划。
发扬两种精神: 一是要求清收人员在清收过程中，必须充分发挥蚂蚁啃骨头的精神，虽然不良贷款是烫手的山芋，是难以攻克的坚冰，但只要有愚公移山的毅力，有蚂蚁啃骨头的精神，在贷款清瘦的工作中，自然会有所作为。以此次火丁为例，本次清收三列村私借公用贷款，93--94年期间，先后发放5笔，共计7000元。由于税务改革和小池镇08年村级账户调，现经管站未反映下信用社贷款，通过信贷主管黄建坤6次上门做工作，已达成协议，一次性 还清本息。二是要发扬抗洪精神.要做到不怕苦不怕累，连续作战，清收不分白天黑夜，要连续多次上贷款客户门，做好耐心细致的解释说明工作，如此次清收曾菊娥贷款（王埠信用社）2005年1月7日，贷款4万元，利息止2006年6月30日，清收组陈建新科长，我，余学虎，程绍武，一行四人，从早上七点出发到黄冈，后辗转到武穴，知道晚上九点才从武穴返回。
立足三个‚早‛字
一是早动员 11月5日，我社就组织召开了不良贷款清收月活动动员大会，会上首先组织员工集体认真学习了县联社出台的清收月活动的实施方案；其次，由我就小池信用社如何开展此次活动作安排。要求全员必须统一思想，统一行动，切实打好一场漂亮的清收攻坚战。最后由员工进行表态性发言，通过动员，使员工无论是从思想上还是从作风上 都有了很大的提高。二是早部署，早安排。由于人员调动调整等因素，导致小池信用社不良贷款明细表不全，从风险经营部导出的明细无借款人的具体地址，给清收到来极大的不便，为此在11月4日的联社动员会上，在不良部的配合下，我社就小池信用社05年后的贷款借据进行了全部复印。并与当晚进行整理出05年后小池信用社不良贷款清册。为开始不良贷款清收月活动奠定了坚实的基础。从11月5日开始，我社就成立了三个清收专班，分别下达了清收计划和清收对相户。三事早落实。①清收计划落实：本次清收本金计划100万，利息13万。②清收对象落实。11月5日第一次横向落实对象，11月9日再次横向锁定对象。③清收措施落实。一是成立清收专班，二是明确提出清收‚四为主‛，即以清收责任贷款为主；以清收05年以后的6年到期贷款为主；以清收员工‚三清‛贷款为主；清收方法上以清收现金为主。
做到四个‚勤‛字 一是领带勤带头，清收组以梅理事长为组长的清收专班，领导在此次清收过程中以身作则，率先示范，带领小组成员连日带夜的清收。亲力亲为，以他们的实际行动，感化了信用社的全体员工，与他们的执着，感化了贷款客户。通过此次办点，是全体外勤人员在思想上进行了一次很好的洗礼，激发了他们的斗志。二是责任人员勤配合在本次清收活动中，相关责任人员都积 2
极配合清收。他们做到了随叫随到，即使向我们提供了客户的信息，并积极 同我们一起上门清收。此次清收尤为要感谢的责任人是李志强主任，石伟，还有退休员工余学虎主任。三是清收勤行动。所有外勤人员在清收过程中，都切实做到了‘脚勤’‘嘴勤’‘身勤’三结合，及时捕捉客户信息，多方打听客户情况。通过多种渠道寻求突破口。积极迅速上门清收。四是考核勤结账。信用社实行没每四天结一次帐，通过勤结账，即使掌握了解清收情况，及时解决清收过程中存在的问题，同时使员工在思想上重视，以结账促清收。
第二篇：1-9月不良贷款情况分析
2013年1-9月不良贷款清收中存在问题分析
一、基本情况
我行至9月底止，表内不良贷款余额9998万元，占各项贷款余额242079万元的4.13%，较年初新增不良4077万元，其中：超期三个月的不良贷款4644万元（五级分类系统中2637万元，两数相差2007万元），超过三个月未按期收回利息的不良贷款 5354万元，不良贷款任务相差甚远。一是与上年末欠息不良贷款相比，欠息不良贷款比年初款3416万元还增加1938万元；二是五级分类不良贷款与信贷管理系统差额7361万元，离省联社无缝对接的要求差距大。
二、原因分析
1、工作不深入，完不成任务无所谓。我行贷款额小面广，加之外出务工人员多，客户流动性大，确实人难找事难办，清收利息有难度，部分信贷人员被这种表象所吓倒，平时在工作中，对自己管理的贷款不积极收集相关信息，精力没有放在工作中，月末临时抱佛脚，对总行工作布臵无所谓，任务完不成无所谓。
2、对欠息不良贷款认识不到位。超过三个月未按期收息按贷款五级分类是不良贷款，部分信贷人员还停留在原来的老观念上，认为只不过是未及时收回利息，本金没有逾期，下个月收回就没关系，存在认识不到位，所以在贷款发放及平时工作中也没有对客户提出这方面的要求，不做这方面的宣传，导致客户不能及时偿还贷款利息，欠息不良贷款越来越多。
3、工作无计划，任务无底子，清收无措施。部分信贷人员成天浑浑噩噩过日子，早上报个到，等着客户上门办业务，不良贷款底子不清，任务不明，清收无目的。
4、部分信贷人员业务素质欠缺，影响办事效率。到目前为止还有不会打字，不会操作信贷系统电脑的信贷人员，他们平常不去学，也不想学，学多了怕多做事，当一天和尚撞一天钟。
5、信贷系统操作繁杂，办事效率低。当前我行信贷系统操作流程过于繁锁，办理一笔正常贷款业务需要近两个小时，按正常八小时上班，一天办不了几笔贷款业务，而一个信贷人员一般都管理几百笔贷款，将有大部分时间用在家里办理业务，难以脱出身来下乡清收到逾期贷款，特别是表外贷款就更加无人问津。
6、部分信贷人员热衷于发放大额贷款。部分信贷人员认为发放一笔大额贷款与发放一笔小额贷款的程序是一样的，发放大额贷款成本小，管理容易，但他们忽略了大额贷款风险大，一旦出现风险，就会造成很大损失，我行形成风险的表内外大额贷款在3000万元左右，难以处臵到位。
7、信贷系统结息设臵不合理。一是对小额农贷确定按季结息；二是季节性强的行业，未考虑借款人收入来源的实际，硬性确定按月结息；三是收旧贷新贷款，本息臵换很勉强，借款人的资金链仍未正常，因欠息而形成不良；四是不定期结息，部分还息后形成不良。
8、考核未到位，激励机制未落实。今年一季度工作意见及46号文件《洞口农商银行不良贷款管理考核办法》、44号《洞口农商银行
不良贷款责任认定与处罚实施细则》等有关激励考核措施未到位，特别在今年下发不良贷款考核办法中规定表外不良贷款只奖不罚后，就没有几位信贷人员去过问这类不良贷款。
三、下一阶段工作计划
尽管我行不良贷款清收和处臵压力大，困难多，但是方法总比因难多，只要我行思路清晰，方法得体，措施得力，员工极时调整思路，主动出击，不良贷款这只拦路虎一定会被攻克。
1、进一步提高思想认识，提振信心。不良贷款清收是事关我行生存与发展的大事，也关系到每一个员工的切身利益。要充分认识不良贷款率高的危害性，各网点要进一步组织员工学习习近平几年不良贷款清收的有关文件，吃透领会文件精神，把握政策尺度，掌握清收方法，有效清收不良贷款。
2、进一步摸清底子，合理分配任务。大部分网点已将不良贷款清收任务分到了每一个信贷员，具体细分到了每一个借款户，但还有一些网点的信贷员自己有多少不良贷款及清收任务都心中无数，必须尽快把任务落实到人。对不及时将任务分配到人，考核到人的网点负责人要从严追究。
3、严格考核，按季兑现。总行资产保全部要严格按照湘洞银发
[2013]46号《洞口农商银行不良贷款管理考核办法》考核到位，并加强对专职收贷人员的管理，对不按文件要求到规定网点报到并清收本人直接责任贷款的，且连续两个季度完不成所分配任务的，资产保全部将移交纪检监察查处。
4、继续做好各网点10大户和全行100大户不良贷款的清收工作。领导要以身作则，身先士卒，带头清收不良贷款，包片人员要深入第一线及时为基层解决疑难问题，同基层员工一起扎扎实实走村串户，做过细工作，发挥我行清收不良贷款的好作风好传统，采取感情的、寓情于理的清收方法。刚柔相济，一户一策，多法并举，以此推动清收工作的全面开展。
5、进一步落实依法清收。依法清收工作是清收不良贷款的有效手段，法院专门成立了清欠办帮助我行清收不良贷款已有多年，取得了一定的成效，总结了一定的经验。各网点要利用这一契机，进一步做好判决案件的执行工作，对历年积案资产保全部要安排专人同法院执行局联系，逐一落实执行措施。各支行要积极配合，对去年巡回办案的案件要主动和法庭联系，未结案的要尽快结案，已经作出法律文书的要尽快移送执行，对今年新起诉的案件要做到快审快结。
6、切实抓好直接责任贷款和三违贷款以及职工自借担保贷款的清收。每位信贷员要引起高度重视，积极清收处臵化解直接责任人不良贷款和“三违”贷款以及自借担保贷款。
7、适时调整考核办法，督促不良贷款任务完成。三季度不良贷款考核后，情况令人担忧，不良贷款不降反升严重，余额快突破一个亿，不良占比直逼警戒线5%，这样下去，我行是无法向股东、银监和省联社交差的。如果全行未能控制不良贷款不降反升局面，总行将对今年不良贷款考核办法做相应调整，对不良贷款不重视的网点和信贷人员将进行重罚，要罚得他心痛，罚得他想办法去压缩不良贷款。
8、做好股东购买不良贷款对外打包的移交工作。10月底我行将再次与洞口太蜂资产有限公司合作，对股东购买不良贷款整体打包清收，各网点除了将已向法院起诉了的贷款剔除外，其余的造册进行移交，各网点必须积极配合清收队清收不良贷款，同时借用这一时机抓好表内不良贷款的清收工作，力争将表内不良贷压缩在年初计划内。
第三篇：清收不良贷款发言
措施给力攻难点
苦下真功见实效
——牌口信用社
各位领导和同仁：
2011年，在不良贷款清收工作中，我社坚决执行联社相关不良贷款清收文件精神，集中精力，重拳出击，主攻难点，大力清收不良贷款，收到了明显效果。今年前八个月我社累计收回不良贷款126笔，金额1297475元，利息183574元，不良贷款率较年初下了14百分点，完成联社任务的43%，不良贷款实现了“双降”目标。我们的主要做法是：
一、全面动员，统一思想，树立清收不良贷款的信心 在清收不良贷款工作上，联社今年出台了一系列的措施办法，牌口信用社始终坚持贯彻落实联社清收不良贷款的方针政策，四月八号我社召开了全体员工会议，全面传达落实了联社清收不良贷款工作的有关精神，深入解读了联社清收不良贷款工作的各项措施，对清收不良贷款工作实施了总动员，讲清了清收不良贷款工作的重要性，我们明确提出要在不良贷款清收工作中做到“四个转变”、“四个消除”的工作方针，即：转变观念，消除疑虑；转变思想，消除幻想；转变作风，消除懈怠；转变重点，消除新增。要求员工树立完成任务的坚定信心，打消一切顾虑；着眼于现在，丢掉希望联社减指标随大流的幻想；发扬求真务实的工作作风，摒弃消极懈怠思想；重新确定工作重点，消除新增不良，通过召开动员会，全社上下统一了思想，全体员工认识到，如果能落实联社出台的工作措施，不仅清收不良贷款会取得好的成效，员工自身待遇也将水涨船高，通过这次动员会，全体员工士气高涨，对打赢2011年清收不良贷款攻坚战充满了必胜的信心。通过几个月的实践证明，只要思想统一，认识到位，员工的工作热情和工作积极性是大有潜力可挖的：在以前，我们在不良贷款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客户清收不理解不配合难清收；怕借代发补助协商还贷政府不支持；怕依法清收难执行；怕措施到位难奏效；怕前清后增难控制，但是目前，笼罩在信用社员工头上的这“五怕”思想已烟消云散。
二、强化落实，严格奖惩，调动清收工作的积极性 为增强不良贷款清收的责任感和紧迫切感，我社从强化管理机制和清收措施入手，把清收不良贷款作为当前乃至今后一个时期的主要工作来抓，采取“主任挂帅领队、落实责任推动、强化激励促动、集中管理联动”的工作机制。一是成立以主任任组长，副主任任副组长，委派会计任清收统计员，所有信贷员为成员的不良贷款清收小组。二是落实奖罚制度。根据联社2011年24号文件《关于全力开展不良贷款清收工作并成立资产管理中心的通知》的精神，结合我社实际，经民主讨论制定了，即能体现多劳多得的分配原则，又能调动全体员工内外配合全力清收不良贷款的计酬办法。三是明确规定，外勤没有完成不良贷款清收任务的和内勤不配合不良贷款清收工作的，取消当年的评先资格。措施的出台，极大地调动了全员清收不良贷款的工作极积性，促进了不良贷款清收工作稳步前进。四月八号会议通过不良贷款计酬考核办法后，鼓舞了职工士气，八月底止全社共得计酬65943元，在岗人平计酬8242元，信贷员计酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兑现，目前职工情绪高涨，都有决心打一场不良贷款清收硬仗。
三、因户制宜，数策并举，全面落实各项清收措施 在不良贷款清收过程中，为打有把握之仗，我们对不良贷款分类排队，把脉切诊，查找原因，对症下药，力求多渠道，多措施，多手段找准突破口和切入点。根据不良贷款余额大小，占比高低分类排队，实施清收工作小组合力攻坚，根据客户经济条件，在保证单位效益没有造成影响的情况下落实“打包清收”政策，并采取先易后难、先资源丰富后收入单薄的顺序方略，打开工作局面。一是全面清收不走过场。借助宣传扬声威，造声势形成强大的清收舆论攻势，利用征信扬诚信，列举事实促客户清不良的方法。今年来我们清收小组人员每周不少于四天的时间下村收不良贷款，每月集体组织清收工作在16个工作日以上，对所有不良贷款客户进行逐笔逐户清收函证，对当日不能偿还的客户签定还款计划，确保了函证质量和函证面。我们在函证通知书上根据实际对催收函证内容进行了完善，利用信用社代收代发平台，把各种补贴列入和贷款户协商还贷内容。对第一次催收未果的贷款户、二次、三次进行催收，发扬“钉子”精神，常攻不懈，锲而不舍，出击迅速，震憾力及辐射面较大，攻破了部份拒还老贷款的心理防线，以此打开了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三户87年集体购买芋麻种时分摊的贷款至今有24年，在这次清收中还清了全部本金和相应的利息。不良贷款的清收，在收回本金的同时，也要注重贷款利息，对个别不良贷款户目前经济条件好的，在利息方面决不打包，要积极做他们的思想工作，让他们认识到表外欠息的违害性，动之以情，晓之以理，不厌其烦给客户讲信贷政策，晓以利害，锲而不舍的工作精神创造了更好的经济效益，张家塘村张某95年在原红旗分社贷款1000元，通过我们做工作，偿还了贷款全部本金和2000元利息，金明村杨某92年贷款340元，这次也偿还贷款全部本金和860元利息。二是合理安排清收时间，完成任务和职工身体健康并存。四月份来我社一直坚持下村收贷16天以上，但七月八月连续高温，在保证下村收贷时间的前提下也注意职工的身体健康，还气温超过38°我们安排上午下村收贷，下午办理入档和打包收息上报等相关手续，早上7点统一就餐，早下村。这样的时间安排得了所有职工和家属的认同，工作重要，但职工的身体更重要，就和安全工作一样，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能调动职工的积极，才能更好提高职工的工作热情，七月八月份晚上就有信贷员打电话向我请示打包收息情况，这就说明，一个人的力量是有限的，只有依靠集体、依靠团队才是完成任务的保障。也为2011年不良贷款清收任务的完成奠定了基础。今年剩下的时间只有三个多月，我社不良贷款客户在家的八月份己经全部催收函证，下段时间我们把不良贷款催收工作放在外地外乡。在联社党委的正确领导下，我们愿意和所有的同仁并肩作战，为完成赫山联社不良贷款压缩任务作出贡献。
2011-9-6
第四篇：月考后教师会发言提纲
考试后与老师交流发言（提纲）
本周主要工作：进行月考后的成绩分析。使考促教，考促学，考促进家校良性互动，考促进师生良性互动。
1、做好学科成绩分析。及格率、优秀率。
哪些学生进不了，哪些学生退步了。
通过成绩分析，让学生看到进步，看到希望；要让学生考后有干劲，而不是扑冷水。
2、做好与家长的沟通和联系。
学生有进步，要高调地让家长知道；学生有问题，也要策略的让家长知道，未雨绸缪。
3、做好与学生的个别交流。
进步了，要鼓励；没努力，要鞭策。成绩优异，要百尺竿头，更进一步；成绩不理想，要帮他制定一个努力能达到的目标。定目标。PK都是好办法。.既要交流成绩，也要交流成长。其实，我们都知道，成绩比成长更重要。当你能走进一个学生的内心世界的时候，当他信任你，并愿意与你交流的时候，师生关系和谐了，班级纪律好了，成绩既然不会差。这样的例子，我们的办公室里就有不少。在我们的教书生涯中，会有一部分学生对你记忆犹新，念念不忘，究其原因，可能是在困难时你帮助了他，在迷茫时你开导了他，在犯错时你教育了他。
4、做好授课教师间的交流与沟通。
5、做好自我反观，看到自己的长处和不足。
学生的成长，有赖于家长、自身和教师。应该说，从学校教育的角度讲，教师是最主要的因素，因为我们无法改变家长的因素，也无法改变学生资质的天生差异。我们每一位老师，只有常常反观自我，看到自身长处并发扬光大，发现自身不足而不断改进，方能“苟日新、日日新、又日新”,不断提高教育教学水平！
如此，才能通过考试促进学生进步、促进教师成长、强化学校的教育励志效果。
第五篇：申 请 验 收 报 告
申 请 验 收 报 告
环保云龙分局：
我单位徐州市中医院病房楼改扩建工程现已建设完毕。建设期间，严格按照建设项目环境影响登记表审批意见要求进行建设，采取有力措施防止噪声污染。现根据审批意见要求，向贵局申请项目竣工环保验收。
徐州市中医院
二〇一二年六月十二日
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