第一篇:五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
(一)、主要物资和施工机械设备情况
1、主要物资情况 1.1、施工物资准备
本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。为此,我们做准备如下:
1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。
1.1.2、对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。
1.1.3、为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。
1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。
1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。
1.1.6、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。
1.1.7、加强对本工程混凝土的管理。
1.1.8、对于进场的材料,设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行保存管理。
1.1.9、材料进场时须经专人验收,对某些特殊材料应会同业主、监理共同进行联合验收,并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。现场仓库及材料堆场由项目负责管理。物资的接受与领取应办理出入库手续,并保存记录。
1.1.10、建立现场检验制度,施工现场对所用材料进行复检、检测、试验,结果报告严格执行材料物资验收规范标准。物资进场验证:产品合格证、质量证明文件(包括出厂检验、试验报告)、数量规格、型号、产品标识包装完好情况、外观质量等。施工机具与周转材料管理:项目物资部负责建立项目周转材料台帐,组织项目的日常使用管理,并负责完成周转材料的退场工作。对周转物资使用中出现的损坏和丢失应有项目承担成本损失,经采购负责人与项目核实后,由财务部门进行转帐。
1.2、拟投入的材料计划表
本工程所需材料的质量必须经过采购、进场检验、中心实验室复检三层检验,保证材料的质量要求。产品质量均能达到合格标准,不影响工程质量,满足各项功能的要求。
本工程所有材料供货均在每道工序施工前15天提出分批量进场计划。1.3、材料供应保证措施:
水泥:我公司常年在各地区施工,多年来与山水等各水泥厂家及商砼搅拌站有着良好的业务往来,能够确保水泥及商砼混凝土的供应需求。木材:各地区的木材经营商常年供应我公司的木材,并且能够送货上门。
钢材:我公司与钢材供货商有常年的业务往来,与济钢、莱钢等各钢材厂有直接的供货关系,可保证该工程钢材的使用。
其他材料:我公司在多年的工程建设中,建立了良好的材料供应网络,在材料供应商中游着良好的信誉,能够保证优质、价低的材料。
我公司保证材料设备及时不影响工程工期。
2、主要施工机械情况
经过以前在施工当地施工的经验,同时对当地的设备供应商有了很好业务往来,所使用施工机具完好,大多数机具最近两年刚刚购进。工程所需用周转性材料储备足量,质量符合国家标准。工程所需机械设备可以按照施工网络计划调配到工地现场。
详见主要施工机械设备表。2.1、垂直运输机械
考虑到该工程布置的特点,现场投入2台QTZ-40塔吊,主要负责施工期间模板、钢管、钢筋、砖等材料垂直运输及模板的周转使用。
2.1.1、塔吊的选择
根据本建筑物的造型、结构特征、平面尺寸和吊装物、构件的外型尺寸、重量和安装部位以及塔吊自身的安装要求等因素选择安装二台自升式塔式起重机。
2.1.2、塔吊安装
2.1.2.1、塔吊安装时必须做到以下几点:
(1)预埋螺栓设置时,必须将螺栓群焊在钢板上开成钢凳。
(2)浇筑砼时,必须用仪器对预埋螺栓钢凳进行监测,确保其水平误差不超过2mm或垂直度不超过1‰。(3)浇筑砼时,对预埋螺栓外露部分应进行保护。
2.1.2.2、塔吊的安装、顶升塔身及锚固等作业,必须由经过专业培训并取得作业证的人员和有塔吊安装资质的队伍完成。
2.1.2.3、安装塔吊的过程中,对各安装部件和联接件,必须特别注意按说明书的规定、安装齐全、固定牢靠,并在安装后详细检查。
2.1.2.4、在安装起重臂和平衡臂时,严禁安装一个臂就中断作业。
2.1.2.5、在紧固要求有预紧力的螺栓时,必须使用测力扳手,将螺栓准确地紧固道规定的预紧力值。
2.1.2.6、塔吊顶升作业时,必须按说明书规定,使塔吊处于最佳平衡状态,并将导向装置调整到规定的间隙。
2.1.2.7、在顶升塔身的过程中,必须有专人仔细注意检查,严防电缆压拉、刮碰、挤伤等。
2.1.2.8、其他均按塔吊说明书的规定执行。2.1.3、塔吊拆除
塔吊设置在建筑物外,拆除时可利用塔吊自身降至地面,吊臂在地面解体,用汽车吊及汽车运出场。
2.2木工设备
在本工程施工场地内设一处木工加工区,木工房配制平刨、圆刨、圆锯等木工机械。负责整个工程的模板加工和修补。考虑需提前配备模板,木工设备在土方开挖时进场。
第二篇:工程投入主要物资和施工机械设备情况
工程投入主要物资和 施工机械设备情况
第一节 主要材料及构件的计划管理
材料及构件的计划管理,就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。
它要求我们根据生产经营的规律,具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备,以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中,应逐步注入新的“计划”概念,把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。
1、材料及构件的计划分类
按照材料计划的用途分,包括材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。
(1)材料及构件需用计划,一般由最终使用材料的施工项目编制,是材料计划中最基本的计划,是编制其他计划的基本依据。材料需用计划应根据不同的使用方向,分单位工程,结合材料消耗施工定额,逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总而成的实际的需用数量。
(2)材料及构件申请计划,是根据需用计划,经过项目经理部平衡后,分别向有关供应部门提出的材料申请计划。
(3)材料及构件供应计划,是负责材料供应的部门,为完成材料供应任务,组织供需衔接的实施计划。除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外,还应包括供应时间。
(4)材料及构件加工订货计划,是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划。计划中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量、及技术要求和交货时间等,其中若属非定型产品,应附有加工图纸,技术资料或提供样品。(5)材料及构件采购计划,是我们为了向各种材料市场采购材料而编制的计划。计划中应包括材料品种、规格、质量、数量、预计采购厂商名称及需用资金。
附:主要材料、构件用量计划表
第二节 主要施工机械设备情况
一、施工机械及设备配置的原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6、配备机械设备适应考虑以下因素:(1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。
(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。
(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。
(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了下面的《主要施工机械设备表》。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。
拟投入的主要施工机械设备表(见附表)
第三篇:工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划
工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划
一、施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6、配备机械设备适应考虑以下因素:
(1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。
(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。
(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
二、机械设备管理措施
1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。
2.1根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。
2.2研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。
2.3运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。
3、加强设备的日常管理工作
3.1采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。
3.2主要包括:
降低能源消耗费,维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。
三、主要施工机械、设备使用的保证措施
施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:
1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。
3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。
4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。
5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时,我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位,我方将接受甲方的经济处罚。
四、机械设备维修保养制度
为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理。
1、机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。
2、机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。
3、机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。
4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。
5、机械设备使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。
6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。
7、操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。
8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,并按“三不放过”的原则,严肃处理。
9、定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。
10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即停止使用,直至找出原因,修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。
11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
12、每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名,归入该机械的使用档案。
13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理,严格遵守修理制度、
第四篇:工程主要机械设备施工进场计划
工程主要机械设备施工进场计划
①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划
1、物资的准备
1.1、物资准备工作内容
1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划,为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据,需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主,使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。
1.1.2、(配)件和制品的加工准备:根据施工预算所提供的构(配)件和缺口加工要求,编制构(配)件加工计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。
1.1.3、我方自行采购的材料,材料部门应根据材料品种建立采购主渠道,然后根据材料供应计划分批组织进场。
1.2、物资准备工作程序
(1)编制各种物资需要量计划
(2)签订物资采购合同
(3)确定物资运输方案和计划
(4)组织物资按计划进场和保管
2、工程所需物资的采购及供应计划
项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
2.1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括:材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。
2.2、协商定价
主要材料进场前,除业主指定的供应厂家和价格外,我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价,然后向业主提出采购意见,经业主同意签认后,方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货,不允许任何部门或个人随意订购,以保证购进材料的质量,在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。
2.3、材料的验收
材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验,需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前,该批材料应悬挂“待验”标识;检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌,方准使用。
经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货,运出场外。
2.4、材料的使用
材料的使用实行材料领料单制度,禁止乱拿乱用,同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚,保持材料使用的可追溯性。
没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。
2.5、安装设备的采购供应
业主提供的安装设备,我方在得到业主提供的产品质量证明和有关技术文件后,与业主及时办理验收手续。
我方自行采购的设备,采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应厂家情况等向业主通报,经业主确认后,方可采购进场。
安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保护措施,以防设备损坏。
3、主要材料进场计划
根据工程实际情况和施工的进度要求制定主要材料的进场计划,并按计划备料,要施工材料用量详见工程预算书。
3.1、施工用的常规物资,如搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前十天进场,并合理分类堆放,派专人看护。
3.2、施工用材料视施工阶段进展计划材料进场时间,并均保证提前进场。
3.3、对于构成工程实体的材料将编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。
3.4、所有进场物资按平面布置图分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。
3.5、施工中及早准备堆放材料、设备的楼面,以便安装,这些材料、设备都放置在每个楼层标高处,相应的作好材料传递及处置运输工作,即分类别有计划的运输。
②拟投入本项目的主要施工机械表
序号
机械设备
种类
型号
规格
额定
功率
(W)
数量
新旧
程度
是否
自有
用于施工
部位
备注
吊
车
QY-25T
/
1台
良好
自有
设备吊装
挖掘机
WY100
/
1台
良好
自有
土方
自卸汽车
NT-350
/
2台
良好
自有
土方
发电机
CL-160
12500
1台
良好
自有
临时用电
搅拌机
JZM350
800
1台
良好
自有
砂浆搅拌
电焊机
BS1-300
600
5台
良好
自有
构件焊接
钢筋切断机
GJ5-40
550
4台
良好
自有
钢筋加工
平板式振动器
PZ-50
230
2台
良好
自有
砼浇筑
插入式振动器
HZ6X-60
350
3台
良好
自有
砼浇筑
蛙式打夯机
HW01
140
2台
良好
自有
土方回填
切割机
Q400
560
4台
良好
自有
管材加工
钢筋调直机
ZJ5-20
564
1台
良好
自有
钢筋加工
电锯
MZT-40
586
1台
良好
自有
模板加工
轱
辘
/
200
1台
良好
自有
土方
鼓风机
/
350
1台
良好
良好
土方
第五篇:工程物资和施工进场计划
工程物资和施工进场计划
一、主要材料需要量及进场计划
本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高,材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏,材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此,在施工组织设计和施工过程中都要高度重视,并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。
结构施工所需的材料由我公司合作商提供,根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料,我公司均有准备,可随时可组织进场,砼拟采用商品砼,砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应,可随时组织材料,各种材料分批进场。
二、材料投入计划保证措施
1、为杜绝结构隐患,确保结构安全,给业主一个放心工程,我司将选择优秀的模板体系,保证砼外观质量:各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整,做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督,凡事有据可查”,对每一重要分项工程都编制管理流程,以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式,解决施工中出现的问题。
“会诊制度”流程图
进行反思
分析原因
奖罚制度
有关部门进行会诊
追根找出责任人
检查核实
制定整改措施,落实负责人,整改时间
进行复查
出现问题后
2、加强对工程施工全过程的质量监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。
3、在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查,严
格实行“三检制”。
1)自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查,检查质量符合所交底的质量标准,做法是否正确,有无错漏的地方,并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。
2)专检:项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅,确认自检合格后即进行专检,专检对班组当次所完成的工作进行全面检查,检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实,专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管,经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
3)交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查,例如钢筋班和砼班的交接检查,当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查,检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方,如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护,交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。
4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改,否则,要坚块清除出场。
5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用:
1)首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。
2)材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用,进口钢筋要进行化学分析检验,商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度,装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品,再按样品验收大宗材料。
3)材料设备部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9001质量标准,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:
(1)采购物资时,须在合格供应名单中选取供应商,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备质量有疑问的禁止使用;
(2)材料设备部应先对供应商进行认可和评价,对立合格的供应商档案,材料的供应在合格的供应商名单中选择;
(3)实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案予以除名。
6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺,提高工程质量。
7、雨季施工时的质量保证措施:钢筋要用枕木或木方、地垄等架高,禁止钻,禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率,及时调整配合比,保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行,在浇筑过程中如遇到大雨时应立即停止作业,把施工缝留设在合理位置,并对已浇筑混凝土用塑料薄膜进行覆盖,雨后清净施工缝处的松动石子、浮浆、积水等,同砼强度配比的砂浆,然后继续浇筑混凝土。