第一篇：严肃学风,追求先进,打造活力型党支部
严肃学风，追求先进，打造活力型党支部
工程九队 王银柱 郭大为
消防工程系九队党支部是2004年组成的年轻党支部，在成立之时共有3名正式党员和11名预备党员。针对党支部年轻、人员少、预备党员多等特点，党支部一班人以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以条令条例为工作依据，在学院“德育工作三十条”、“科研工作三十条”、“学员队工作规范”的指导下，牢固树立人性化管理理念，以为集体服务、为学员服务为根本宗旨，坚持学习，走充满活力的先进性道路。在近两年时间内，在教学工作、思想政治工作、行政管理方面展开了大胆探索，将兄弟党支部的先进经验运用到自身实践中，并且自身队伍也得到了发展壮大，到现在共发展了27名新党员，在学员队工作中取得了可喜的成绩。以下即为党支部的工作情况总结。
一、坚持理论与实践联系，巩固先进性教育成果
1、抓基层，打基础，锻造扎实基本功
从2005年3月4日起，我队党支部就严格按照上级党委指示，积极开展基层党组织的先进性教育活动。在先进性教育活动的三个阶段中，我们用先进科学的思想理论武装头脑，用具体实践来检验理论。自先进性教育展开以来，我队党支部带领整个学员队发生了可喜的变化，队训中的“独立”得到了充分的体现，在各种形式的学习活动中，我们既有集体座谈学习，办黑板报等经典方式，又坚持将先进性教育融入到学员的日常养成中，尤其让学员党员在平时学习工作训练内务等方面都表现出党员素质，得益于这种指导思想，在入学不久就实现了预备党员为中坚力量，带领全队学员较快地从刚入学时的散漫状态转变为时代军校大学生的良好积极状态。
我队党支部非常重视政治思想理论学习，坚持理论联系实际，坚持苦练基本功，将思想意识形象地比喻作内功，将能力作风比作外功。只有内力雄厚，才能熟练掌握外功。
对全队党员和预备党员的要求是：自己每日坚持学习，集体每周组织党课教育，个人每月思想汇报，并且在党内充分利用批评与自我批评这一武器，进行深刻自我剖析，集体进行分析，帮助改正进步。经过长期的实践，激发了党支部的核心凝聚力和活力。在近两年来我队党员的发展工作中，我们坚持一贯作风，即“入党必须思想先入党”，在对积极分子进行培训时，以党章为重点，以党的基本理论知识为辅导，再穿插学习新时代党员队伍中的先进典范，完全摒弃走形式主义掉书袋式的说教，重视核心实质，善于利用唱党歌、听讲座、观看教育片等多种方式搞教育而不拘泥于形式，在完成党课教育之后，我们对政治理论进行考试，包括书面的汇报和闭卷笔试两部分，以检验学习效果。
与此同时，我们坚决实践邓小平同志《一靠理想二靠纪律才能团结起来》，一直严抓狠抓纪律作风，因为我们在思想理论中明白，只有良好的纪律作风才能保证政令畅通，令行禁止。这是我们在巩固先进性教育中的创新之举。
2、求实效，办实事，服务学员竭全力
我队党支部还坚决实践“全心全意为人民服务”这一根本宗旨，作学员贴心人，想学员之所想，急学员之所急，将“爱心”作为工作核心对待。
哪里有困难，哪里就有我们党员的身影。党支部鼓励学员将思想上的困惑、生活上的困难、学习中的问题向党支部反映，并在每学期返校报到时及时统计了解学员家庭中的基本状况，重庆籍学员张中伟自大一下学期有一段时间学习、工作表现较为消沉，情绪较为低落。党支部通过个别谈心，了解到他家中由于姐姐生病，不太富裕的家庭因此负下累累债务，迅速筹划了一次全队范围内的募捐活动，共筹到2795元。解决了他家的燃眉之急。张中伟强烈地感受到党组织的温暖，表示要努力学习积极工作，争取早日加入党组织。
全心全意为人民服务，是每名党员心中的一杆秤，这种精神也深深影响着积极向党靠拢的广大学员。
3、树先进，勤思考，集思广益塑队魂
行动贵在持之以恒，尽管上级党委部署的三个阶段性学习已经结束，尽管我们已取得了一些成绩和经验，但我们认为先进性教育不是靠一朝一夕的功夫，而是要靠持之以恒的学习来落实贯彻，才能将其根深蒂固。由于我们抓先进性教育力度较大，在全队形成了一种弘扬先进，帮助后进的良好风气，在学员当中掀起了学员队列内务“比赶帮超，争先评优”的热潮。
二、激扬基层活力，凝聚集体智慧，坚固战斗堡垒
1、外塑形象，内炼素质，锤炼一流纪律
坚持外塑形象，内炼素质，两手抓两手都要硬。树立良好的党员形象，克己奉公，严于律己，身先士卒，率先垂范，在平时生活中，起先锋模范作用。心中拥有强烈的党员意识，坚持以“在平时生活看得出来，在关键时刻站得出来”为标准，严格按照党的纪律进行监督和检验。
2、向我看齐，跟我学习，对我严格监督
在任长霞同志的先进事迹被广泛宣传后，我队党支部组织了几次任长霞同志先进事迹专题学习，对其在纪律作风上“严警风，强素质，树形象”方针和“向我看，跟我学，对我监督”原则很好地借鉴并加以吸收。这只是我队党支部紧密跟随时代脚步，不断开拓创新学习的一个侧面，而凝聚力与活力日渐强盛。为更好地增强党支部的活力和凝聚力，我们将党员量化监督栏公开化、透明化，每周定时更新反映党员近况，并设立党员监督党员邮箱，广泛而认真地开展民主测评。
3、优中选优，培养考察，注入新鲜血液
我队党支部不断为其注入新鲜的血液和活力，从积极分子中优中选优，并在骨干岗位上进行锻炼，为避免其在工作中陷入盲目，党支部对这些学员进行“四个教育”的岗位培训，即条令条例的教育，管理方法的教育，军事素质的教育，组织指挥的教育，并采用了内务检查，学员测评，队列会操和考核检查，通过四个方面的教育，他们基本了解和掌握了一名骨干所应具有的基本素质和能力，更加深刻的理解了高素质和高能力是靠不断的实践来实现的。“一份耕耘，一分收获”，由于党支部坚持走“创新性学习道路”，在先进理论的指导下，我们这个年轻的党支部不断的表现出青春的朝气和活力。
三、在学习中激扬青春，在行动中散发活力
1、身先士卒，率先垂范，领导带头讲学习
我队党支部书记王银柱同志带头进行政治理论知识的学习，从先进性教育开始，到带头学习党章，带头学哲学用哲学，再到学习践行八荣八耻。王银柱同志以身作则，率先垂范，带头进行学习和整理读书笔记，主动与广大学员党员交流学习心得，成为了党员竞相学习的好榜样，是大家心中一名优秀的支部书记。组织委员郭大为同志也充分利用熟练的网络技术，在网上搜索最新时事，坚持做摘抄笔记，进行了大量的学习，成为了大家心目中佩服的一名优秀共产党员。
2、以学做主，寓学于乐，创新学习出高招
在思想方面，我们坚持党员和积极分子一月一次书面思想汇报；在工作中，我们坚持“新老搭配”的原则，充分发挥老党员骨干的“传帮带”作用，老骨干工作稳重经验丰富，新骨干干劲十足，思想开阔，两者相互配合相得益彰。
在科学理论知识的学习方面，我们将学员与老师利用课代表连接起来，课上老师学员积极互动，课下老师能了解掌握学员的学习情况，形成相互反馈，以便学习组开展课下学习活动。在学习组的努力下，全队成立了“一帮一”学习互助小组，让学习成绩优劣搭配，进而达到“互帮互助共同提高”。
3、狠抓落实，重在实践，卧薪尝胆见成效
本着以“实践作为检验真理的唯一标准”，全队11名正式党员，27名预备党员在不同的时期，在骨干岗位上锻炼，促使其锤炼过硬军事素质和工作学习能力，让学习与工作相辅相成，从以前的相互孤立转变为“学习工作化，工作学习化”的效果，让党员从单纯的理论学习中走到实际的岗位实践中，发现自身不足，再从理论中解决不足，再投入到实践中，以此反复，形成良性循环，将理论实践充分结合。党支部坚持抓两头管中间的工作策略。对个别在某些方面存在不足的，则安排其在该方面突出的同志身边进行学习；对于中间层次的党员则将性格互补的、能力互配的安排在一起，进行取长补短，共同进步。
现在这种工作策略已见成效，党员们在日常工作学习中做到了勤勤恳恳、兢兢业业地为学员服务，为集体服务；率先垂范坚持“少而精，多而全”的工作理念，即利用最少的资源做出最好的工作，最多的精力来完善学员队的建设和发展，在促进工作质量，提高了工作效率方面表现出了党员特有的鲜明的先进性，在全队竖起了一面旗帜。
在学习方面，我们将学员与老师利用课代表连接起来，让两者在课上充分的互动，在课下老师能对学员的学习情况有充分的了解和足够的掌握，并且在全队范围内由学习组来组织全队课下的学习活动，在学习组的努力下，全队成立了“一帮一”学习互助小组，让学习成绩较好与较差的结成一组，进而达到“互帮互助共同提高”的目的
从团支部成立之初，党支部就指导其开展各类活动，保证了第二课堂与时俱进，跟上学员的实际需要和长远打算。根据入学英语摸底考试成绩，党支部制定了英语过级“夯实基础，稳扎稳打，争取全部过级”的三步走路线。在工程系举办的书画比赛中，共有七人次分获二、三等奖及优秀奖。多次组织邀请院报编辑、优秀通信员来对为大家讲解写作知识，使学员们写作水平有了显著提高。在院报、政工网，工程系网站上稿四十余篇，在地方期刊，上稿二十余篇；在学院团委举办的“扬青春风采，做文明学员”征文中，一人获得一等奖；在学院政治部举办的“我看新时期的共产党员先进性”征文中，一人获优秀奖；一人荣获全院新闻宣传优秀个人三等奖；一人被评为政工网特聘通信员；在消防工程系举办的“我身边的消防”征文中，一人获三等奖。
工作取得了成果，学员得到了提高，我们并未因此而沾沾自喜，而是积极引导学员戒骄戒躁，再创佳绩。我们站在建设优秀党支部和先进学员队的高度，从加强思想修养、加强学习、加强纪律作风入手，对思想、学习、纪律等作了具体规定，使全体党员都有所遵循，实现用制度管理人、约束人、监督人、激励人。党支部，坚持在走学习化道路中用先进性和青春的活力创造出更多奇迹，使党旗不仅高扬在武警学院这片沃土上，更高扬在工程九队每名同志心中！
第二篇：团县委打造“四型”党支部工作纪实
团县委打造“四型”党支部工作纪实
今年以来，团县委紧扣县委“创塑全新印象，奋力后发崛起”的新定位，立足部门职能，以打造学习型、先进型、服务型、实干型机关党支部为目标，进一步强化责任，切实抓好落实，全力推动机关党建工作和全县共青团工作再上新台阶。
创新学习方法，打造学习型党支部
在理论学习中，团县委始终抓好学习的时间、人员、内容、质量的“四落实”，并在学习过程中做到“三个结合”。坚持党性教育同业务学习相结合。在开展理想信念、社会主义核心价值观、勤政廉政教育的同时，对党员干部开展共青团业务知识、经济、法律、科技等方面学习，做到知与行、学与用、理论与实践有机结合。坚持学习讨论与思想剖析相结合。在组织党员干部开展理论学习的同时，要求各人针对学习内容谈学后感想，交流心得体会。定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。坚持坐下来向书本学与走出去向实践学相结合。通过祭扫烈士墓、参观华中工委、参观《正风肃纪在盐城》警示教育图片展，接受思想道德和法制教育洗礼，筑牢拒腐防变的思想基础；赴常州、姜堰参观考察学习青年电商服务、青少年综合服务平台建设工作，通过对比找不足、找差距，转变工作方式，提升服务品质。
抓好制度建设，打造先进型党支部
建立健全党建工作责任制，实行主要领导负总责，主抓全年重点工作，其他同志分头负责分管工作，定期研究，细化分解，共同协调配合，层层抓好落实。坚持党务公开制度，对党组成员分工、党费收缴、爱心捐款、党员干部任免情况进行公开。大力实施岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，增强党员干部的责任意识、大局意识、发展意识，提高其工作主动性、积极性、创造性，有效展示了机关党支部的先进形象。
树牢宗旨意识，打造服务型党支部
根据“三严三实”专题教育活动要求，结合“三解三促”、“团干部如何健康成长”大讨论、“党团员统一活动日”等活动，扎实开展“青春邀约走基层·服务青年听转办”活动。建立基层联系点制度，定期深入到18个基层团建和基层工作联系点，采取座谈会、发放征求意见函、问卷调查等多种形式，广泛征求基层团干、团员青年的意见和建议，就基层团组织工作创新、机制建设和基层反映较多的问题等进行深入探讨，制定有针对性的解决措施。组织党员干部定期深入结对挂钩的经济薄弱村开展扶贫帮困，选派3名机关党员到重点村居进行为期一年的驻点下访。通过走访群众、结对帮扶、为基层办实事好事、解决基层困难和问题等方式，引导党员干部深入基层、深入群众，接地气、通下情，了解群众疾苦，倾听群众呼声，为群众排忧解难。
紧扣党政中心，打造实干型党支部
策划实施“聚力青春建功季”系列活动，以活泼多样的活动形式广泛动员社会各界青年为实现射阳“创塑全新印象，奋力后发崛起”聚力建功。一是拓展引导路径，青少年思想引领进一步加强。开展“十佳青年创业（服务）之星”评选活动，激励广大青年创新创业、服务社会、建功成才。举办射阳“双星”青春故事会，弘扬风尚人物精神，倡树和谐文明新风。开展“清朗网络·青年力量”青年网络文明志愿行动，“益暖残障儿童”公益项目荣获“江苏省优秀青年志愿服务项目”。射阳共青团微信公众平台入围全省团组织微信影响力风云榜前20强。二是释放创业效应，创业就业服务水平进一步提高。开展“阳光创业计划”，召开“我与返乡青年叙乡情、话创业”座谈会。充分发挥县青年创业就业指导服务中心孵化作用，帮扶射阳创智汇电子商务有限公司入驻青年创业项目孵化基地。联合县青年商会、常熟农商行开展银企对接会。三是加强民生关怀，青少年关爱力度进一步加大。开展“寻味射阳”美食探寻活动，以青春的触觉和嗅觉寻找射阳的味道。举办“青春与幸福有约”青年联谊活动，引导广大青年热爱生活、扎根射阳、锐意进取、创新创业。组织青少年模拟法庭，县法院被命名省“青少年维权岗”。县预防青少年违法犯罪工作受市表彰。
第三篇：关于评选打造五型公路先进工作…
丽水市公路管理局文件
丽公路„2012‟15号
关于评选打造“五型公路”先进工作者的通知
各公路局，直属单位，局机关各科室：
2008年以来，全市上下紧紧围绕省局“建设大路网，打造五型路”工作部署，不断深化“学公路、干公路、奉献公路”主题活动，大力践行“五大理念”，实现了养护管理有新提高、路政管理有新成效、队伍建设有新加强、作风建设有新气象、行业形象有新提升，同时在工作实践中涌现出一批优秀的公路人。为总结经验，鼓励先进，进一步激发和调动全市公路干部职工推进“十二五”公路科学发展、协调发展、安全发展的积极性，经研究，决定对全市打造“五型公路”工作成绩突出的先进工作者进行表彰。现就有关事项通知如下：
一、评选计划
根据我市各地打造“五型公路”工作任务和主题活动开展情
况，计划表彰先进工作者60名，确定名额分配如下：龙泉市公路局、市直属公路段各推荐7名，其他公路局各推荐6名，市高速大队各推荐2名，330治超站推荐1名，局机关推荐1名。
二、评选条件
1、深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的方针政策，坚持与时俱进，善于钻研，勇于创新，具有开拓精神，在推进“建设大路网，打造五型公路”实践进程中作出突出贡献的。
2、积极参与“学公路、干公路、奉献公路”主题活动，大
力践行“五大理念”，在各级别的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、岗位练兵、文明创建等活动中取得突出成绩，为部门和单位争得荣誉、树立良好形象的。
3、立足本职，爱岗敬业，默默奉献，对工作极端热忱，对
技术精益求精，赢得广泛尊敬和爱戴，起到模范表率作用的。
4、模范遵守国家法律法规和职业道德，廉洁奉公，作风正
派，品行端正，自觉抵制不正之风，始终保持与人民群众密切联系的。
三、工作要求
1、加强组织领导。各单位、各科室要高度重视，加强领导，精心组织，认真做好评选推荐工作。评选过程一定要坚持标准，实事求是，严格把关，确保客观公正，充分体现群众性和民主性，切实通过本次评选活动进一步激发公路队伍的凝聚力和向心力，为推进“十二五”丽水公路事业科学发展注入强劲动力。
2、认真组织评选。本次评选打造“五型公路”先进工作者的重点要放在一线干部职工和专业技术人员，既要评选开拓创新、有突出成绩的贡献者，也要评选在平凡工作岗位上一贯勤勤恳恳、任劳任怨、无私奉献的普通职工，确保评选人员具有先进性、代表性和广泛性。
3、及时推荐上报。先进工作者推荐表和事迹材料请于8月
30日前报局办公室。先进事迹材料必须真实、准确，突出特色和主要事迹，字数在2000字左右。此外，曾获得过市局表彰的“十一五”先进工作者，除特别突出的外，一般不再重复评选、推荐。
附件：打造“五型公路”先进工作者推荐表
附件：
打造“五型公路”先进工作者推荐表
二○一二年二月二十一日
主题词：公路 表彰 先进 通知
抄送：省公路局、市交通运输局
丽水市公路管理局办公室2012年2月21日印发
第四篇：××党支部着力打造五型党组织(典型材料)
围绕中心
服务大局
××县纪委监察局党支部着力打造五型党组织
——××县纪委监察局党支部先进事迹材料
××县纪委、监察局党支部共有党员××名，占全体干部职工的×%，其中女党员×名，退休老党员×名。在创先争优活动中，××县纪委、监察局党支部认真践行科学发展观，围绕中心、服务大局，着力打造五型党组织,进一步加强机关党员干部的思想、组织、作风建设，努力使机关党员干部在反腐倡廉工作中创先争优，有力地推动了全县党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
打造学习型党组织，提升党员干部学习力。学习是增强党性修养的第一途径，是搞好本职工作的内在源泉。县纪委、监察局党支部在坚持“二五”学习的基础上，以学习杨善洲、刀会祥同志先进事迹为载体，以开展党性、党风、党纪教育为重点，采取“四学”措施，扎实推进学习型党组织建设。一是以“奖”促学。通过开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”为主题的演讲比赛；开展纪检监察业务知识考试和读书、读报评优活动，进一步激励了机关党员干部的学习热情；二是以“会”助学。以举办业务学习培训会，召开经验学习交流会，组织专题座谈会等途径强化业务知识。同时，请3名懂民族语言的党员做老师，向其他党员传授傣、拉、佤三种主体民族语言，计划用3年左右的时间，让每个党员干部基本掌握傣、拉、佤三种主体民族日常用语，能进行简单交流；三是以“物”辅学。对机关党员配置工作、学习电脑，开通互联网；向每位党员送一张购书卡，发一本读书笔记，鼓励党员每月读一本好书，并做好读书学习笔记；四是以“外”践学。积极与上级主管部门联系，每年至少安排5名以上党员到省、市参加学习培训；让党员“走出去”取经，先后组织党员到周边市县考察学习先进工作经验。同时，深入基层、贴近群众，把理论学习与工作实践相结合，进一步丰富理论学习成果。
打造廉洁型党组织，提升党支部凝聚力。纪检监察工作职能，决定了纪检监察机关必须带头抓好自身廉洁自律。县纪委、监察局党支部通过开展“讲党性、重品行、作表率”、“三个一”主题实践活动和学习杨善洲、刀会祥同志先进事迹等活动。按照上级党委要求，研究
原因；五是每位党员干部年内为联系农户至少办一件以上实事。以春节、“七.一”建党节、“六.一”儿童节等节日为契机，积极深入民情责任区与群众交心谈心，看望慰问老党员和困难群众，做到体民情、帮民困、解民忧。截止目前，党员干部共为民情责任区儿童、困难群众、老党员送去价值×万余元的学习、生活用品让他们感受到党的温暖。
打造高效型党组织，提升党支部战斗力。县纪委、监察局党支部坚持以“围绕工作抓党建，抓好工作促党建”为指导，用“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的标准，严格要求每位党员干部，围绕“四个一”目标，不断提升纪检监察机关党员办文、办会、办事、办案综合能力。一是学习培训“零空白”。县纪委、监察局把加强党员干部学习培训作为首要任务来抓，全面提高个人综合素质和履职能力。在组织本系统党员干部认真学习杨善洲、刀会祥同志先进事迹的基础上，会同组织、宣传等部门,以党校为主阵地,对全县400余名党员干部开展学习培训；二是舆论宣传“零突破”。结合部门特点，采取有力措施，不断加大党风廉政建设和反腐败工作宣传力度。在全县组织实施“百条标语”进农村活动，在各村的公共场所、公路主干线上
步加强党的基层组织建设，形成县、乡、村三级互动、上下配合的纪检、监察工作网络。创新纪检监察组织建设，延伸纪检监察工作，全面推进乡镇政务公开、村务公开和厂务公开，抓好贯彻执行党的农村政策情况的监督检查，切实解决损害人民群众利益的行为；三是在每个乡镇确定一个村民小组成立农村党风廉政教育示范基地，从而形成在县城以×××爱国主义教育基地为重点，以县委党校为主阵地；在基层以农村廉政文化书屋为依托，以农村党风廉政教育示范基地为平台的党风廉政宣传、教育工作网络。
××县纪委、监察局党支部认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，紧紧抓住深入学习实践科学发展观、开展创先争优活动这一主线，以建立“学习型、服务型、廉洁型、高效型、创新型”的“五型党组织”为目标，扎实开展学习培训、廉政建设、为民服务等活动，进一步激发了纪检监察干部干事创业的热情，造就了一支讲党性、比奉献、重品行的纪检监察干部队伍。
第五篇：稳步追求会计卓越打造先进理财特色
编者按：近日，河南省财政厅会计处范文亮、河南省总会计师协会副秘书长于海阔、本刊特约编审张延民等赴鹤壁煤业集团公司，就如何以先进的理财理念和高效的理财方法为公司发展战略服务等问题对鹤壁煤业集团公司总会计师宋鹏进行了专访。鹤壁市财政局副局长王保全、会计科科长杨希英也参加了专访活动。现将采访记录整理刊发。
稳步追求会计卓越打造先进理财特色
-----访鹤壁煤业（集团）公司总会计师宋鹏
宋鹏，男，1961，河南鹤壁人，汉族, 管理科学与工程专业硕士，博士生在读，高级会计师。1980年10月至1995年12，任鹤壁矿务局三矿财务科副科长、多种经营总公司总会计师；1995年12至1998年5月任鹤壁矿务局六矿总会计师、财务处副处长；1998年5月至今任鹤壁煤业(集团)公司副总会计师、总会计师；2008年2月至今任河南中原煤业化工集团有限责任公司副总裁、总会计师。并任中国总会计师协会常务理事等职。曾先后在有关杂志发表涉及税企关系、资产优化、经营调度、全面预算管理等方面论文十数篇。
一、丰富的专业阅历，强烈的责任意识
宋鹏从1980年从事财务工作至今，其会计职业生涯已28年了。先后担任矿井财务科长、总会计师，多经总公司总会计师，集团公司财务部门负责人、付总会计师、总会计师等职。在当初传统会计核算体制背景下，作为基层的财务负责人，他深入实际，完善了矿井财务管理的指标体系、制度体系和考核体系，实施“四位一体”管理机制，曾代表矿井在全国煤炭工作会议上介绍财务管理的先进经验。
近年来，鹤壁煤业集团有限公司围绕企业管理体制、企业经营模式的变革，卓有成效地开展工作。企业始终保持在国家520户重点企业、全国工业企业500强和国家大一型企业之列。在财务管理上，与时俱进，不断完善机构和制度建设，探索新的财务管理模式和方法，逐步建立起了完备的集团公司、矿(厂)及经营单位两级会计核算体系，区队（班组）统计核算作为矿厂核算的补充的会计核算和管理模式，并各司其职、各负其责，逐渐形成了“两个中心”，即集团公司投融资、利润中心；基层矿(厂)经营成本(费用)控制中心。2007年，公司迎来了企业发展的高峰期。8月份，为打造国家级的煤炭化工基地，经省政府批准，集团公司与河南中原大化集团公司进行了战略重组，组建了河南中原煤业化工集团公司。为强化财务管理在大集团公司企业管理的核心地位，宋鹏又被该公司聘任为副总裁、总会计师。面对集团公司近年来取得的骄人的业绩和诸多荣誉，宋鹏总会计师坦诚地和我们交流了多年财务管理的感受和体会。
在学习中工作，在工作中学习，及时更新专业知识和管理的知识，是他不懈的追求。除了加强财务会计方面的学习和理论课题研究外，他还坚持参加后续教育学习，目前已取得MBA，并在读博士学习，还通过考试获得高级国际财务管理师(SIFM)任职资格。强烈的责任意识，促使他不断进行理论探索，其成果始终保持在学术的前沿。近年成果颇丰：担任《煤炭企业会计电算化》编委；《企业如何应对税务会计与财务会计博弈》获中国会计学会煤炭专业委员会2003年优秀论文，并获河南煤炭会计学会一等奖；组织编写《中国统配煤矿总公司河南分公司首届会计知识竞赛参考资料》一书四册，总纂人之一；中国统配煤矿总公司《完善经营调度课题研究》课题组成员之一；在《煤炭经济研究》发表论文多篇，其中《谈存量资产的优化配置问题》获中国会计学会二等奖。组织的多项重点会计研究课题获一、二等奖。
扎实的理论功底与丰富的财务管理成果，使得宋鹏有较高的社会知名度。如今他成为中国总会计师协会常务理事；中国会计学会煤炭专业委员会理事；河南省总会计师常务理事；河南省煤炭会计学会副理事长。
二、以先进的理财理念，推行集团公司“四控一降、六个归一”资金管理新模式
宋鹏刚担任鹤壁煤业集团有限公司总会计师时，正值公司重组改制，面临的首要课题是如何按现代企业制度的要求，重整财务资源，构建新的财务管理机制。他以一名财务工作者强烈的事业心、责任感，努力探索计划财务工作与公司的战略发展目标相结合的有效方法，不断夯实公司财务基础，努力提升集团公司财务管理水平，使公司财务管理工作发生了巨大的变化。
面对六十多个子、分公司及经费单位，其经营业务跨地区、跨行业，并延伸到日本、东南亚和美欧，其经营范围包括对煤炭、化工、电力、建材行业的投资与管理、机械制造、技术服务及咨询服务等多领域，如何安全高效地管理好企业现金流，是财务管理的核心。近年一些国内外超大集团公司的危机和倒闭，无一不是公司的现金流管理出了大问题。在资金管理上，针对集团公司的实际，宋鹏提出了“建立健全财务收支预算管理、建立健全公司资金审批制度、加强对货币资金的控制、监督和管理，确保资金资产的安全，防范化解财务风险”的理念，积极推行集团公司现金流管理的“四控一降、六个归一”模式，理顺了错综复杂的企业现金流向、流量，实际运用中也非常有效。
所谓“四控一降”即控制消费资金、控制自有资金、控制基建资金、控制贷款规模和控制降低成本；所谓“六个归一”即银行存款账户归
一、工程资金计划归
一、资金使用审计归
一、工程委托设计归
一、多经项目评审归一和购销归一。这个资金管理模式，是根据公司内部控制的授权，财务部门严把收、支两个关口，把集团公司所有重要资金纳入监控视野。
对外采购的内控上，创立物资采购价格联审制度，实行零库存管理，建立了公司本部和各矿的一、二级物资超市，目前已有368个厂家1,088个品种规格的物资入驻分公司物资超市，并与600多家定点生产厂家签订了长期代储代销协议，有效地盘活采购资金，最大限度降低采购成本。
在资金结算上，充分利用内部结算中心，利用资金结算时间差和暂时闲置的资金，集团公司统一调剂使用，平均每年节约利息支出4000多万元，降低了筹资成本。注重资金运行质量，对资金主要指标重点关注，掌握其在公司要求的资金管理波动范围之内。
在融资资金专项管理上，严格执行融资资金审批控制制度。各项融资资金占用须控制在公司可承受范围(如资产负债率不突破70%，融资额度和担保不突破企业净资产)。
在集团公司投资管理上，坚持投资管理集体决策制度和公示制度。明确集团公司投资战略、投资产品链和投资主打产品，分散化解投资风险。建立集团投资项目动态的优化管理和风险管理机制，同时预防投资资金过于分散，将投资资金向高端产品调整。
在专项专户资金的管理上，严格执行集团公司下达的维简资金计划和大修理计划，保证公司正常生产经营中基础资金的计划使用。
另外，对资本市场不断出现新的金融产品，对公司的融资进行创新的管理，最大限度拓宽融资渠道，降低财务费用。并使公司的财务结构和资金结构进行了大胆的探索和调整。在控制风险的情况下，有效利用LIBER(伦敦银行同业拆借利率)金融工具和长短期企业债的理财条件，为近几年集团公司的高速发展提供了资金保障。
三、特有的工作方式，高效的理财方法
在完善以总部为一级核算、形成投融资管理中心；矿（厂）为二级核算、形成利润中心的基础上，秉承集团公司提出的“用制度管理企业”的理念，体现出财务管理系统“人人有事干、事事有规范、办事有流程、工作有方案”的思路，强化对子、分公司财务管理，实现了财务管理的良性循环和高效运行。
(一)强化财务会计信息支持决策层和经营层的核心职能
大型集团公司，无论是公司的经营决策还是投融资决策，都需要有一个强有力的、快速的决策支持系统，即会计信息系统。在投资决策中，对于如机会成本、差别成本等专业概念的应用，投资回报率与内部
收益等指标的考核，以及现金净流量及其现值的衡量计算等等，都是总会计师在董事会、经营调度会作出决策前经常要提供的专业咨询意见。
除此之外，总会计师还要提供可用于决策的非财务信息，如煤炭行业及煤化工产品投资项目对环境保护的影响程度，及其产生的为保护环境而发生的有关弃置成本、决策实施后市场占有率的状况，以及作出决策后的发展趋势、国家有关经济政策的变化走向等，这些财务信息与非财务信息，对于保证集团公司煤电、煤化工产品链的设计的决策起了关键作用。
在加强企业经营管理过程中，总会计师从财务信息系统和财务风险预警系统获取资料，快速与集团公司各级经营班子分享有关资金、成本、利润等方面的信息，发现问题，提出措施，纠正偏差，解决问题。资金是企业的“血液”，资金从什么渠道取得、资金结构合理与否、资金的运用与分步状态是否得当、债权债务的额度及期限如何、现金流动的方向、结构和净流量状态怎样、节约资金的有效途径在哪里等等。从制度安排上和人脉上强化财务会计信息支持决策层和经营层的核心职能。
(二)积极导入财务风险预警系统，保障经济运行零风险
宋鹏积极主持并开发了省级会计重点课题财务风险预警系统以后，以实践为基础，积极应用于公司财务管理工作中，以理论指导实践，提高了公司的财务管理水平，保障经济运行零风险。
公司已推广应用的全面预算管理基础上的财务风险预警系统，有效地控制集团公司的资产、负债及股东权益的各类风险，对公司资金主要指标重点关注，降低了公司的财务风险。具体方法是依据本单位财务风险预警模型、财务会计资料、技术经济指标和公开的国内、煤炭行业计量经济指标，在经济运行的关键节点，适时提出黄色、橙色、红色不同级别财务风险预警线或预警区域，为决策者提示风险，提出化解财务风险方法，防范财务危机发生。结合行业特点，他又首次提出了“企业的资产安全与煤矿生产安全”同等重要的理念，建立煤矿安全与资产安全 “双安”风险预警管理机制。为规范和控制财务风险和经营风险，提出了以现金流为纽带、信息流为依据，对财务活动和煤矿生产经营活动实行了全过程动态监控。近两年，公司对外煤矿的重大并购和煤化工战略重组过程中，充分运用了财务风险预警系统。适时提出设置股权结构和控制现金流的相关方案，均取得了显著效果。
(三)全面实施内向型的预算管理，正确定位成本中心
宋鹏2003年提出了实行内向型全面预算管理，认为公司内向型的预算管理是提升公司管理效益的重要手段之一。在“四控一降、六个归一”资金管理模式框架内，确定内向型全面预算管理的时间表和路线图。集团公司首选在部分矿井推行了内向型全面预算管理，进而在全公司进行推广。
为了做好内向型预算管理工作，宋鹏进行了深入研究，调查研究，掌握第一手资料，切合实际测算经营指标。每年年初，经过反复测算，合理压缩制造产品成本和管理费用支出，并根据生产经营计划计算出确保完成扭亏增盈指标的成本指标，合理测算出各矿(厂、经营单位)的盈亏指标，使每个单位盈亏指标建立在比较科学合理的基础上，做到既有动力，又有压力。将成本按照材料、工资、电费、修理费、其他支出等项目进行分解，并落实到各区队、班组和个人，做到纵向到底、横向到边、人人头上有指标。
同时，他还进行了公司内向型预算管理课题的研究，建立了集团内向型预算管理体系的框架，并进行全面培训；为确保取得预期效果，每季度召开由各单位财务负责人参加的预算执行情况分析会，并将各单位预算执行情况及时在公司内部进行通报。根据内部单位盈亏、经费完成情况每月进行考核，奖罚兑现，及时向领导提供各单位完成情况的资料，为公司内部经营决策提供相关决策依据。同时帮助基层单位找出问题症结，寻求降本增效的新途径。在内向型预算管理约束下，2007年集团公司所有主力矿井，都完成了内向型预算利润目标。集团公司资产总额规模达134.12亿元，实现经营收入80.10亿元，利税6.88亿元。
(四)积极打造外向型的理财理念，正确定位投融资中心
目前现代企业的领导人已更加注重资金的管理，企业的兴衰最主要的元素是现金流的理念已深入人心。但真正管理好现金流，确实需要总会计师深入研究和实践。
一个处在高速成长发展中的鹤煤集团，资金资源总是短缺的。而且，从良好的财务管理技巧来说，也有向外融资并做好资金的调度与监控的要求。作为财务负责人，除负有向外融资的责任外，还义不容辞地负有领导财务部门进行科学的资金调度与监控的重任。其中，正确定位投融资中心是关键节点。防止子分公司投融资及担保的分散混乱非常重要。在“四控一降、六个归一”资金管理模式框架内，确定信贷管理、授信管理、担保管理、重大工程项目管理和参控股投资管理的时间表和路线图，正确定位集团公司投融资管理中心。
全方位参与公司对外合资合作工作，为企业的建设发展拓展新的资金渠道。集团公司四矿与泰国万浦集团合资已成功引入合作资金3.13亿元；公司控股的鹤壁煤电公司的增资扩股已引入香港国浩公司资金
7.4亿元；通过内抓管理，外树形象，提高了集团公司的信誉度，积极实施“走出去，引进来”战略，通过招商引资和合资合作，先后与泰国万浦集团公司、美国联合能源公司、美国福霖公司、深圳年富实业集团、武钢集团、中国国电集团等国内外知名企业组建了十多个多元投资公司，目前子公司煤电公司正在进行30多亿的上市筹资工作等。
鹤煤集团公司在资金管理的投向上还存在一些特殊性，如煤矿近年6亿多安全生产费用、维简费的提取及国债资金等，为确保资金的规范使用和管理，专门制定了《专项资金管理办法》，确保资金使用，有效地促进了专项资金的健康运行。
四、娴熟的驾驭能力，显著的工作业绩
(一)规范会计核算基础
宋鹏认为：制定和完善集团公司统一的会计核算制度，才能使集团公司会计信息有了统一度量标准。规范的会计核算工作是公司的财务管理工作的基础。为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，进一步提高鹤煤集团公司会计工作水平，确保会计信息质量的提高，认真组织开展了集团公司会计基础工作达标活动。2003年以来，河南省煤炭工业局会计基础工作规范化验收组，对集团公司的会计基础工作规范化情况陆续进行了验收。公司上报申请验收的58个单位（含子公司所属单位）全部通过规范化验收，使集团公司的会计基础规范化工作又上了一个新台阶。同时，为全面实现会计核算电算化、提高会计核算质量，为公司所属矿、厂、经营单位配备了计算机或大型网络中心，并对操作人员进行了培训。并对财务管理系统中的数字化管理和扁平化管理进行了有益的探索。试行企业财务会计数字化管理，由财务标准化管理向财务数字化管理过渡。
(二)坚决贯彻“六法两控六加强”
“六法”即学习、理解并遵守《公司法》、《会计法》、《总会计师条例》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业会计准则》及《企业财务通则》等法律、法规；“两控”即建立、完善、运行单位内部会计控制和财务风险预警系统的控制；“六加强”即强化利润管理、强化投资管理、强化资金管理、强化成本管理、强化资产管理和强化财务风险管理。并确保集团公司的会计信息合法、真实、准确、及时、完整；确保集团公司的财务管理科学、高效、通畅、稳健、提高。
(三)强化会计从业人员的责任意识
完善总会计师委派制。由于集团公司组织结构的多元化、复杂化，为加强对各子、分公司的监管，由集团公司派出总会计师，直接参与二级核算单位的最高决策，对其子、分公司进行有效的监督。对于全资子公司，委派财务主管（或财务总监）的方式进行监督；而对于控股公司和参股公司，通过董事会和监事会并委派财务管理人员来实现财务监督。委派会计人员实行双重管理，即接受子公司领导，也接受集团公司业务指导。委派会计人员全面参与派驻单位的各项经济活动，对派驻单位重大的经济活动如对外投资，对外拆借，对外担保、固定资产购建、设备设施大修、物资采购、工程招投标等应严格按照集团公司有关规定予以全过程监督，监督当中遇到问题应及时向集团公司领导和财务领导反映。狠抓财务关键岗位管理和重大财务事项集体决策制度。预防会计舞弊和职务犯罪，保障会计工作有序进行。
坚持财务互检互查活动。进一步强化内审及集团公司内部单位间财务互检互查工作力度，完善内审机构，强化内审工作力度，进一步增强内审工作人员责任心，逐步实施内审责任追究制。进一步增强互检互查人员的责任意识，对互检互查人员实施漏检漏查责任追究，并使其制度化、规范化。
认真开展会计人员继续教育工作。为进一步提高了会计人员的业务素质。做为总会计师宋鹏精心组织、周密安排，每年分批举办会计人员继续教育培训班，对公司所属单位的1000多名会计人员全部进行继续教育，对国家新出台的会计准则及相关企业财务制度进行了及时的培训学习。督促要求广大财务人员认真学习国家经济政策，鼓励财务人员注重会计理论研究。在日常的工作中努力营造一种财务人员不仅认真学习国家宏观经济政策和重大经济改革措施，了解国内外会计专业的发展动态，而且注重对会计理论研究的一种浓厚的氛围，鼓励财务人员作学习型员工。
财务部门每年都组织广大财务人员积极撰写论文，承担重点会计管理研究课题，每年均有多篇论文参加研讨、获奖，并在省及全国级刊物上公开发表。表彰先进，鼓励岗位成才。积极鼓励财务人员立足自己的岗位，努力为企业经济效益的提高献计献策，为企业的发展做出自己最大的贡献。为此，公司定期对单位财务工作及财务人员进行考核、评比，先后有多个单位及个人被评为先进财会集体和个人，有的被评为省先进会计工作者，受到表彰，极大地调动了财务人员岗位成才的积极性，有力地提升了集团公司的财务管理水平。
(四)开创性的理财思维
1．关注民生的理财特色：公司特别注重沉陷治理、棚户区改造的投入
矿区采煤沉陷区综合治理与棚户区改造，是煤炭行业的特殊业务。体现了国家和政府对矿区人民的深切关怀。通过这两项工程的实施，将极大地优化矿区及周边环境，改善矿区居民居住条件。财务部门根据自身的职责范围和业务分工，对资金的筹集、对棚改指挥部棚改资金的使用和管理予以指导、监督等方面做了大量的工作，设置专门机构。公司通过争取到的国家对鹤壁市投资9亿余元的沉陷区治理政策，新建住房近50万平方米，安置员工5,614户；依靠已经启动的河南省政府对国有重点煤炭企业棚户区改造政策，将要新建住房达100余万平方米，预计安置员工14,919户。把原来的简易住房、窑洞房，变成楼房如林、风景如画的居民小区，从根本上改变矿工的居住条件和环境。
.2。资源整合的突破：成功实施债转股、企业主辅分离和资源枯竭矿井关闭破产工作
一是积极利用国家政策，顺利地实施了债转股。鹤煤集团的债转股工作从1999年5月份开始，通过强抓机遇，努力工作，经过近4年的精心准备，顺利完成了债转股的各项工作。2000年1月，鹤煤集团与信达资产管理公司签订了债转股框架协议，成为全国煤炭行业第一家、河南省的首户签订债转股框架协议的企业，有效地改善集团公司的资金成本结构。
二是积极参与并顺利完成了移交办社会（学校）工作。2004年11月19日与鹤壁市人民政府签定了《关于鹤煤(集团)公司所属中小学移交地方政府管理的协议》之后，很快便将集团公司所属的20所中小学及教育处(集团公司的原教育管理机构)全部移交给了地方政府管理，移交人员1166人，资产2391万元。有效地减轻了企业负担，为企业的进一步改制和集团公司的整体上市铺平了道路。
三是强力组织、推进一矿、二、五矿关闭破产工作。经过多年的艰苦努力，一矿在2005年1月18日经鹤壁市中级人民法院宣告破产还债。2005年5月12日，财政部以财企〔2005〕96号文正式下达一矿资金补助数额12502万元。在稳步推进一矿破产工作的同时，积极进行二、五矿破产工作。2005年7月4日，全国领导小组办公室下文批准同意二矿、五矿进入破产程序，办理破产手续。通过对资源枯竭矿井的政策性破产工作的实施，使企业优化了资产，分流了人员，从源头上减少了亏损源，有力地促进了企业的健康发展。
3．提出“循环经营”的理财观念：综合利用煤矸石、煤层汽废弃资源
公司近年在节能减排的科技创新投入了8200多元，并组建6个子分公司，强化节能减排关键环节管理。始终坚持把节约放在首位，构建循环经济，倡导生态文明，加快矿井生产中高耗能设备的更新和技术改造步伐，加大环境治理工作力度，努力使公司经济发展模式由“资源依赖型”向“资源效益型”转变，建设资源节约型和环境友好型企业。
随着公司煤层气、粉煤灰综合利用、煤矸石烧结空心节能砖等项目的相继投产，以及“洁净工程”的实施，节能减排成效已经显现。国家“十五”末单位生产总值能耗是1.22吨标煤/万元，河南省2005年是
1.38吨标煤/万元，到2010年国家和河南省将分别降到0.98和1.10吨标煤/万元，2005年0.86吨标煤/万元，2006年是0.77吨标煤/万元，2007年降至0.75吨标煤/万元，比1996年的2.99吨标煤/万元降低了2.24吨标煤/万元。真正体现煤业集团公司的社会价值。
在采访结束时宋鹏再三向我们表示，鹤煤集团在财务管理中取得的这些成绩是在集团公司的正确领导下，经过全体财会人员共同努力的结果，他只不过是为发挥财会人员工作的积极性和创造性提供了支持而已。而对煤炭行业竞争的加剧和财务管理工作新的挑战，他深感肩上的责任重大。他深情地说：稳步追求会计卓越，打造先进理财特色将是他一生的追求。
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鹤壁煤业（集团）有限公司是一家煤炭、电力、煤化工生产为主业、以多种经营、综合发展的跨行业、跨地区的大型企业集团公司。通过参股控股和独立投资，集团公司的业务范围涉及煤、电、煤化工、铁运、建材、建筑、商贸、房地产、仓储、化工、冶炼、纺织、机械制造、文化事业等领域。鹤壁矿区和荥巩矿区煤炭地质储量80亿吨，可采储量38亿吨，拥有10对生产矿井、1对年设计能力180万吨和2对年设计能力60万吨的在建矿井，核定生产能力728万吨。拥有5座洗煤厂，年入洗能力465万吨。拥有装机容量2×135MW、2×600MW电厂各1座，装机总规模1470MW。在公司快速发展的过程中，财务管理始终处于企业管理的核心地位，财务管理及核算上推行“四控一降、六个归一”资金管理新模式，其特有的理财方式，为企业的稳健发展注入了活力，取得了显著成绩。
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