重要机房、维修班组”定置管理标准五篇范文

第一篇：重要机房、维修班组”定置管理标准

“重要机房、维修班组、材料库房”定置管理办法

为落实集团公司精神，更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强我矿机电管理的基础工作，确保现场实施有效的控制，以实现生产现场的科学化、标准化和制度化。特制订“重要机房、维修班组、材料库房”定置管理办法。

一、定置范围

供电工区、运转工区、机电安装队、机厂、洗煤厂、水电队等单位的变电所、重要机房、维修班组、材料库房等。

二、定置管理的原则

定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；符合环境保护和劳动保护规定标准；定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事;定置管理的动态原则是定置物及场所要随着生产的变化而变动。

三、定置物的分类

（一）A类是指在生产过程中与人处于立即结合、联系紧密的物品，应用红色标志牌表示，如正在使用中的设备、机具、工具等；

（二）B类是指在生产和工作过程中与人发生周期性联系和随时可以转化为A类的物品，应用蓝色指示牌表示，如待返修的不良品等；

（三）C类是指在生产和工作过程中与人处于等待联系状态的物品，应用黄色标志牌表示，如固定保管物、备用的零配件和封存的设备机具等；

（四）D类是指在生产和工作过程中与人长期失去联系状态的物料，应用黑色标志牌表示，如已经报废或失去使用价值的废品、铁屑、垃圾等一切可遗弃和待报废处理的物品。

四、定置管理实施

（一）“重要机房、维修班组、材料库房”的定置管理工作在区队长的领导下，设兼职管理人员负责，抓好重点岗位的定置管理实施，督促检查和巩固提高工作。

（二）各单位应将定置管理教育工作纳入职工教育培训计划，采用多种形式对职工进行定置管理基础知识培训，使职工掌握推行定置管理的基本方法和工作要求，以不断增强定置管理意识和提高文明生产管理水平。

（三）定置图设计：现场中的所有物均应绘制在图上；定置图绘制以简明、扼要、完整为原则，物形为大概轮腕、尺寸按比例，相对位置要准确，区域划分清晰鲜明；现场暂时没有，但已定置并决定制作的物品，也应在图上表示出来，准备清理的无用之物不得在图上出现；定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注，并均在图上加以说明；定置图应按定置管理标准的要求绘制，但应随着定置关系的变化而进行修改；定置图要幅面统一、布局合理、图样清晰、文字工整、美观大方。

（四）定置物数量设计合理。物资（工具）管理有具体定量标准的物品，严格按定量标准定量；班组配品、配件（工器具）管理无定量标准的物品，应本着既能满足生产需要，又不造成积压的原则，合理核定最高和最底限额；现场工具柜和工作台各类台账、报表、信息资料柜内应张贴定置明细，包括定置编号、物品名称、数量、存放格位、保管人等主要内容。料架根据核定的定置物数量和物品的几何形状、体积、重量等统一设计制作，达到规范化、标准化。

（五）定置牌制作

1．定置牌是定置物的标志牌。采用厚度1mm～2mm铁板制作；定置牌应挂在定置物的正上方（也可直接在墙上涂打规定颜色的定置牌）；对采用容器定置的也可用油漆按定置牌的要求直接涂打在容器的醒目部位。

2．定置牌的规格与内容要结合定置现场的实际和定置物的状态进行确定。

3．定置牌的低色和定置物分类的颜色相一致，即：A、B、C、D类分别用红、蓝、黄、黑四种颜色标示； A、B、D类定置牌上内容一律用白色油漆标示； C类定置牌上内容用红色油漆标示。对机械动力设备、机房和更衣室的家具备品，可以在定置图上标示，不再另行挂牌。

（六）按定置图定位的方法与步骤：

1．清除与生产无关之物。实行定值管理的重要机房和维修班组凡与生产无关的物，都要清除干净。清除与生产无关的物品应本着“双增双节”精神，能转变利用便转变利用，不能转变利用时，可以由矿相关部门按照程序进行处理。

2．按定置图实施定置。各单位对实行定值管理的重要机房、维修班组设计定值图，按要求将生产现场、器具等物品进行分类、搬、转、调整并定位。定置的物要与图相符，位置要正确，摆放要整齐，贮存要有器具。可移动物，如推车、电动车等也要定置到适当位置。

如需对定置物进行变更时应及时与区队领导协商。如属于临时性放置，也需经区队负责人同意后方可放置。临时性放置时，其分类、挂牌也应按定置要求执行。

3．放置标准信息牌。放置标准信息要做到牌、物、图相符，设专人管理，不得随意挪动。要以醒目和不妨碍生产操作为原则。总之，定置实施必须做到：有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，帐（图）物一致。

四、定置管理的动态管理

定置管理的负责人，应严格执行有关制度和标准，每班对定置区域和定置物进行清扫和清点，做到物清量足，并开展“五不走、三满意”活动： 五不走，下班时不清理、不整理好定置物不走；定置物与定置牌内容不相符不走；定置区域内活完地不干净不走；不擦拭、不保养好设备不走；原始记录不填好不走。三满意，自己满意；群众满意；领导满意。任何个人、班组不得随意修改定置图和改变定置物的位置。为了不断深入开展定置管理，各班组、机房和区队应不断总结经验，积极推广定置的先进经验，努力改进工作，不断提高定置管理的工作水平。

五、定置管理考核标准

以实现定置故长期化、制度化和标准化，每月将“重要机房、维修班组、材料库房”定置管理纳入机电专业地面安全大检查的重要内容，进行监督检查定置率达不到90%的或不符合集团公司定置管理要求的，严格按照《南屯煤矿质量奖惩办法》给与责任单位处罚。（定置率＝实际定置的物品个数[种数]/定置图规定的定置物品个数[种数]×100％）。

附：定置管理检查标准

“重要机房、维修班组、材料库房”进行区域定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区，标志明显。对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置，达到标准化；对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）等确定定置区域，定置后不得随意变动。

物品定置后，要依次编号，排列有序，号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放在左上方）；

消防设施：标识齐全，有火警电话和矿内电话号码及编号等字样；消防设施和器材。摆放位置明显，标识清楚。位置设置合理，有红色（或黄黑）警示线，线内无障碍物；配置的灭火器在有效期内，有合格证；灭火器应放在专用消防箱内。

（一）重要机房

设备间距符合规定，摆放整齐无倾斜，美观、无灰尘，漆色合格无脱落，防护装置着色规范、一致。室内设备及其它物品摆放整齐、通道畅通。

机房内不得存放其它无任何物品，设备、地面卫生动态达标。电话置于右上角，抽屉内分别放置记录夹，必备工具、警示牌，笔、眼镜、包装布，不得存放其他物品。

（二）维修班组

1．检修间内配电箱

配电箱门上有名称，有防触电警示标志。配电箱门完整、开启灵活，并有插销或锁具。配电箱金属外壳接地装置齐全，符合规范要求。配电箱进出电缆必须穿套管。布线整齐，没裸露的导线符合规范要求。

配电箱内刀闸、开关等完整完好，各元件安装牢固、不松动、不歪斜。

配电箱内必须装有漏电保护器。

检修班组照明充足，灯具、开关完好。厉行节约，无长明灯等浪费。

临时配电箱内必须装有漏电保护器，定值不超过30mA。

（三）材料库房 设备、配品配件、材料要按类别名称、机型、组别分区分类，不同品种、规格、型（图）号、等级的应分开摆码，不得互相混杂。

配品配件、材料摆放要坚持四号定位、五五摆放，达到横看成行、竖看成线、标识鲜明、标签齐全、过目知数。

货架与内墙、货架与货架、货架与屋顶都要保持一定距离，材料库房内要留一定宽度的通道，摆码要分先后次序，便于做到先进先出。

对易老化、变质配品配件、材料按国家或行业标准中的规定进行存放。

设备、配品配件、材料不落地，在指定位置摆放整齐，有物资放置的地方都有文字说明该物资的性质状态。

配电箱门上有名称，有防触电警示标志；配电箱门完整、开启灵活，并有插销或锁具；配电箱金属外壳可靠接地，符合规范要求；布线整齐，裸露的导线不超过规范要求；配电箱内刀闸、开关等完好，各元件安装牢固、不松动、不歪斜；刀闸保险丝选择与负荷匹配。无裸露的用电开关、电线等安全隐患。

3．油系统、高电压、高压力作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。现场检修时必须设置警戒线，并悬挂警示牌。4．“重要机房、维修班组、材料库房”间内所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置；

5．不野蛮移动设备，设备无磕碰划伤。

6．检修配件不乱堆、乱放，必须放在工位器具架上或铁箱内。工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。

9．工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态；

10．工器具必须按定置管理要求摆放，不得乱放。11．更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具，要保持清洁、卫生，严禁存放其它物品。

12．工作完后必须清擦设备，保证设备干净无积灰、黄袍。

12．不许在通道上作业，通道上无配品配件、杂物等。13．工作完后必须对周边的卫生进行清理和清扫，保持地面清洁。

14．“重要机房、维修班组、材料库房”内无乱堆、乱放，无卫生死角。

15．工具箱、窗台、设备上洁净无物。

16．“重要机房、维修班组、材料库房”地面达到“四无”标准，门窗完整洁净，照明齐全。

17．水池洁净无饭渣等杂物，无长流水，下水畅通。18．对检修过程中形成的垃圾需及时清理。19．保持工作服洁净，无油污。

20．“重要机房、维修班组、材料库房”不许晾晒任何衣物、鞋、袜等。

21．一切与现场无关的东西，必须清理出现场，不许在现场存放；不允许有状态不明的物资在现场。

23．配置的灭火器在有效期内，有合格证，压力指示符合要求，标识齐全，有火警电话及编号等字样。

24．“重要机房、维修班组、材料库房”严禁抽烟。25．“重要机房、维修班组、材料库房”内使用的管线固定、吊挂，整齐、平直，无明接头、跑冒滴漏，照明、看板、管线、设备整齐划一，电缆线路：电缆规格应符合规定；排列整齐，无机械损伤；标志牌应装设齐全、正确、清晰；电缆的固定、弯曲半径、有关距离和单芯电力电缆的金属护层的接线、相序排列等应符合要求。电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，直埋敷设时，严禁在管道上面或下面平行敷设。

26．节约能源，“重要机房、维修班组、材料库房”内不得乱拉、乱接电线，不得使用电炉等高能耗电产品。

27．无长期在无人的情况下开着的风扇、空调等浪费现象（特殊情况除外）。

28．重点岗位有除尘、降噪设施，应用效果好；消防设施完好备用。

29．设备达到“五不漏”标准，设备外壳无严重锈蚀现象。

检修与设备现场，要做到：三无（无油迹、无水、无灰）。三齐（拆下的零部件摆放整齐、检修工器具摆放整齐、材料备品摆放整齐）。三不乱（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）。三不落地（拆下的零部件不落地、工器具不落地、材料备品不落地）。收工前场地清扫干净，做到工完料净场地清。

第二篇：班组定置管理办法

班组定置管理办法

为更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强班组的基础工作，现场实施有效的控制，特定如下现场管理办法：

一、整理要求

1、不用的东西及废品必须从现场清除，防止混杂不清；

2、对不常用的工具要分类存放；

3、偶尔使用的东西，集中存放；

4、经常使用的要求存放有序，放置 在作业区内。

二、整顿的要求：

1、需要的东西，定置摆放，做到物各有位，物在其位；

2、对现场实行挂牌和目视管理，做到心中有数，物品 随用随还、取用方便。

三、清扫的要求：

1、工作场地经常清扫。滴水随时擦洗，时刻保持现场清洁；

2、在对设备的清扫时，要同时检查设备是否有异常现象，时刻保持设备的润滑。

四、清洁的要求：

1、操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化；

2、要对现场进行随时清扫，要做到无铁屑、无滴漏、无积灰、无油污；

3、工作完后必须对周边的卫生进行清理和清扫，保持地面清洁；

4、班组内无乱堆、乱放，无卫生死角；

5、工具箱、窗台、设备上清洁无物；

6、门窗无破损，玻璃清净；

7、无长流水，下水畅通；

8、保持工作服洁净，无油污；

9、在工作现场不许晾晒任何衣物、鞋、袜等；

10、一切与现场无关的东西，必须清理出现场，不许在现场存放。

供电工区

安全工具管理制度

一、安全工器具的分类

1、电气安全工器具：绝缘手套、橡胶绝缘靴、绝缘棒、高压验电器（笔）、携带式接地线、携带式行灯变压器、移动电源 接线盘（包括漏电保护器）；

2、登高作业安全工器具:安全帽、安全带、铝合金梯、竹梯、木梯、软梯、脚扣；

3、安全工器具的管理必须有明确的负责人。

二、班组

1、专业负责安全工器具的管理；

2、负责建立班组安全工器具台账；

3、做好安全工器具的日常检查和试验工作；

4、做好安全工器具的使用培训工作，做到正确使用；

5、安排安全工器具的定期检修和提出外送检修计划；

6、提出安全工器具的购置、报废等申请；

7、对破损、性能不良的安全工器具应有明显的标记，及时报修或按规定申请报废，不合格的安全工具箱不准外借；

8、安全工器具的借出或收回时，必须进行常规检查，使之处于良好状态；

9、按照安全工器具的检查周期，及时联系试验部门检查、试验；

10、安全工器具使用前，必须进行常规检查，自觉做到不使用不合格的安全工器具；

11、经试验认定不合格的安全工器具，可以修理的则另外存放，做出标志，停止使用。不能修理的（如绝缘手套、绝缘靴、绝缘棒）应经批准销毁，如需购置，按更新安全工器具的程序办理。

三、安全工器具的存放

1、安全工器具的存放实行定置管理，对号入座；

2、电气绝缘安全工器具必须存放在干燥通风的室内场所，并有专门的钩、架、橱柜或专用的箱、袋等；

3、登高作业安全工器具应存放在室内干燥通风场所，不能日晒夜露或受潮。

四、安全工器具管理的检查

1、每年安全生产大检查中，组织对安全工器具管理情况进行检查；

2、工区每季对班组的安全工器具管理情况进行检查；

3、班组长每月对安全工器具的使用管理全面检查。

供电工区

班组会议制度

1、班组会议由班长负责召集，全组人员参加。

2、每天召开班前会，安排当班工作任务，同时提出工作标准。

3、每天召开班后会，总结当班工作情况，表扬先进，批判不良现象，对违犯纪律者严格按考核标准进行考核。奖优罚劣，真正使考核起到激励作用。

4、定期召开班组会议，贯彻公司方针、政策和近期重点工作。

5、会议精神要落实到实际工作中，不能搞形式主义。

6、开会时要做到：

（1）不准迟到、早退，不准无故不参加，不准吸烟，不准交头接耳或大声喧哗、吵闹；不准接打手机（以免干扰会议）。

（2）全体组员要专心地聆听发言，而且都要踊跃发言。

（3）不可打断他人的发言，不可做人身攻击。（4）不能不懂装懂，胡言乱语，不能吹毛求疵。（5）控制会议时间，不宜太长，尽量提高会议效率。（6）讲话要言简意明，善用数字说话。

7、会议过程中，避免“无不”现象：不守时、不负责、议而不决、不投入、不执行。

8、会议目标要明确、具体，要数字化便于落实和考核，要结合实际并有时间限制，要有记录，并具体列出。

9、要完整、准确、规范地做好班组会议记录，包括会议时间、地点、主持人、参加人、会议重点内容。

供电工区

班组学习教育制度

一、上级安排的政治学习、专题教育、岗位培训以及临时下达的学习培训安排，班员要无条件服从并按时参加。

二、每个月一次综合性学习教育，内容应包括质量、环境、职业健康安全体系知识，企业文化、维稳综治、计划生育等方面，并形成书面记录。

三、鼓励班员读书自学，紧密结合工作实际，学理论、学技术、学本领，促使员工形成自觉学习的良好风气。

四、鼓励班员互相传授经验、示范指导和现场实地演练，促使形成“一帮一”、“一带多”和“师带徒”的交流学习氛围。

供电工区

班组管理制度

1、建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。

2、开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标，规定各个的质量标准，确保产品质量。

3、开展劳动竞赛，维护劳动纪律，搞好生产现场管理，保证安全文明生产，不断提高劳动生产率。

4、开展技术业务学习，提高班组成员的文化水平，加强练兵，使之成为技术和业务过得硬、文化素养较高的新型工人。

5、搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。

6、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中区，使之形成互相信任互相尊重、心情舒畅、工作积极向上的生动局面。

7、抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感，并选好班组“工管员”。

供电工区

班组长安全职责

一、参加施工固定场所和施工现场重大环境因素和危险源的识别、评价，在实施管理方案和应急措施时，发现问题及时解决，不能解决的问题及时上报，负责整改方案的实施。

二、认真落实单位下达的安全技术措施，并组织全班组人员讨论学习，认真领会。

三、以身作则，负责教育全班组人员严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、岗位安全职责、安全制度和安全技术措施等。听从主人、副主任、工程技术人员在安全生产上的指导与检查，确保施工安全。

四、负责班前检查当班作业人员是否正确佩带使用了配发的劳动安全防护用品，进入工地后与班组安全员仔细检查作业场所的安全情况，确认安全后方可进行施工作业。下班后，负责将本班组的安全生产情况做总结。

五、随时注意检查作业现场的工作环境、安全设施、生产器具、设备、作业人员行为等情况，保证作业人员安全操作。发现不安全隐患，要立即解决，班组不能解决的立即向施工负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区后，立即报告领导。

六、坚持特殊工种作业人员持证上岗操作；对无合格上岗操作证的作业人员，不得分配工作。教育作业人员严格按章操作、文明施工、严禁违章蛮干，有权拒绝违章指挥。

七、负责组织全班周二安全活动日的活动，每周总结安全生产情况，注意发挥全班安全员的作用，支持他们的工作，认真听取群监网员、青安岗员的意见和作业人员的意见，搞好本班组的安全工作。

八、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

供电工区

班组长岗位职责

1）进行安全生产宣传、教育，并组织好安全生产，确保安全事故为零。

2）认真组织召开班前会、班后会，了解当班出勤情况，合理安排岗位人员配置，量才使用，提高工作效率。

3）负责每次线路巡查质量情况，发现隐患和问题及时处理，确保巡线质量，组织自检工作，统计并做好员工巡线记录。

4）准确统计好班组工作生产效率，做好生产日报表的填写。

5）认真落实设备的操作，维护，保养，确保设备的正常运转。

6）严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工，严把工程质量关。

7）及时对班组人员进行理论和实践的培训，不断增强组员的综合素质。

8）配合工区领导完成分公司领导安排各项生产任务。

供电工区

第三篇：维修班组管理方案

1.维修班组接到公司报修单通知后，及时准备人员，材料，机械进行维修；第一次进门维修时要在物业相应人员的带领下进门。

2.维修人员要按时上下班，不能提前下班，上班不能迟到。3.维修人员严禁酒后上班，严禁现场各种形式的赌博行为。

4.维修人员应文明施工维修，杜绝不文明行为，同业主沟通时语气要平和，多用礼貌词语，有意见分岐时，要合理解释，解决不了的要及时上报。禁止同业主发生冲突。

5.维修前先对业主室内的，维修时可能造成影响和污染的家具，家电，或其他东西，部位等进行保护、覆盖。

6.维修时有维修方案时严格按维修方案进行，出现异常时及时上报，以便调整方案，维修施工时要认真细致，注意讲究卫生，维修中所产生的垃圾要妥善放置，在离开业主家后一起带走，做到“人走场清”

7.维修中务必注意人身安全、设备安全，多商量，不蛮干；特别是高空作业，要严格按操作规程和有关注意事项，安全绳，安全扣，安全带等要配备齐全。做到“安全第一，质量第一，速度第二”。

8.高空维修时，作业人员严禁高处向下抛掷物料

9.维修时坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准使用。附（零星工程合同）

零星工程施工协议书

发包方（以下简称甲方）：

承包方（以下简称乙方）：

应甲方需要，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程组织施工事项协商一致，特订立本协议。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程施工范围及技术要求：详见施工图纸及工程量清单。

四、工程造价：本工程预算价为.元

（大写金额： 整）（详见工程预算书）。

五、承包方式：包工包料。

六、付款方式：

合同签订后 7 日内，甲方支付乙方合同款项的30%作为预付款；工程完工时，甲方一次性支付剩余款项。

七、结算方式：实测工程量×固定单价

八、工程工期

工期总日历天数为 天，自 年 月 日至 年 月 日。

九、施工要求

1、乙方必须严格按照甲方技术要求及核定的工程数量进行施工，按时保质保量完成，工程质量标准须达到合格以上。

2、乙方应自觉提高安全生产意识，做好现场安全防护措施，确保施工安全，施工过程中一切安全责任及措施费用概由乙方负责。

十、其它事项

1、乙方必须严格控制工期。

2、乙方必须协调解决本工程施工中的纠纷和相关事宜。

十一、本协议共 2 页，一式肆份，甲方执壹份，乙方执壹份，自双方签字盖章之日起生效。

附件：工程预算书

甲 方（盖章）：

乙 方（盖章）： 法定代表人（签字）：

法定代表人（签字）： 签订日期： 年 月 日

签订日期： 年 月 日

人员配置： 工程主管1名

班长1名（协助工程主管做好内务管理，工作安排，考勤记录，材料收支记录）

土建技工4名（处理房屋渗水，管网疏通，GRC烟道维修及室内恢复）

普工2名（协助土建技工完成各项维修任务）

第四篇：定置管理实施方案

聚合煤业公司定置管理办法

为了全面推进我矿精细化管理上台阶，根据聚合煤业公司《关于开展安全生产精细化管理活动的通知》文件精神，结合我矿实际，特制定本办法。

一、定臵管理的内容及目的：

定臵管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理（把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产条件，科学地利用场所，充分利用空间）、整顿（促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，充分利用时间）、改善生产现场条件，促进人、物、制度、环境有机结合的一种方法。

定臵管理的目的是使工作现场整体布局合理，资源利用合理，提高工作效率，力争安全、质量、进度、效益达到共赢，从而实现工作现场管理规范化与科学化。

二、定臵管理组织建设 ㈠ 组织机构建设

我矿定臵管理工作由矿精细化管理领导小组统一负责。检查考核由党政办公室具体负责，其他相关职能部门配合。

㈡职责划分

⒈ 精细化管理领导小组职责：

⑴审批矿属各单位、各区域定臵管理方案； ⑵检查、指导、监督各单位定臵管理方案执行情况； ⑶决定对定臵管理方案执行情况的奖罚兑现。⒉其他各部室、各区队职责：

⑴各部室、区队负责制定本单位办公区域和文明卫生区域（地面）的定臵管理图和检查表。（具体标准见附件）

⑵各区队负责制定本区队井下作业场所和所属文明区域的定臵管理图和检查表。

⑶生产部、机电部、通风科按照对应专业负责检查井下相应区队的定臵管理执行情况。

⑷党政办公室负责各单位地面定臵管理执行情况检查。

三、定臵管理的实施内容与方法 ⒈定臵管理实施的要求：

定臵管理要求对工作现场进行整体规划，考虑各个区域的工作要求，进行单元划分；然后逐一细化，绘制定臵管理图。其中：

⑴需要对现场、作业、流程、环境等因素进行分析； ⑵确立各自的最佳位臵、最佳路线、最佳操作动作及警示说明等。

2.定臵管理实施程序 ⑴ 现场布臵和维护

各单位按照前述职责分工制定本单位所属区域定臵管理信息牌板（图），并悬挂（张贴）于适当位臵。定臵管理信息牌板的内容包括定臵管理图和责任人。区域定臵信息牌板布臵后，任何单位和人员进入该区域作业都必须按照定臵管理要求布臵和摆放物品。该区域的责任人要定时对本责任区的定臵管理情况进行检查、纠正。

⑵监督检查管理

①各单位分管定臵管理工作的负责人负责对本单位所属区域的日常定臵管理工作执行情况进行检查，各区队带班队干负责对本区队所属区域的日常定臵管理工作执行情况进行检查。

②党政办公室负责对各单位地面定臵管理工作进行检查考核；生产部、机电部、通风科按照对应专业负责对井下相应区队的定臵管理执行情况进行检查考核。检查考核每周一与质量标准化检查一并进行，并将考核结果在调度例会上通报。

③考核结果经党政办公室汇总整理后报矿精细化管理领导小组办公室奖罚兑现。

⑶信息反馈和差异化处理

按照定臵化管理方案的各项要求，各单位对现场检查中发现的不合理项进行跟踪处理，并对不同情况进行不同的处理，对定臵管理方案执行过程中的偏差进行实时记录及分析，每半年对定臵化管理方案进行一次适当的适应性修改。

三、定臵管理工作的实施步骤 ㈠第一阶段：标准制定阶段（2012年9月10日——10月10日）

各单位按照前述要求，分析本单位各项定臵管理因素，制定本单位的区域定臵管理图和检查考核表，报党政办公室汇总后交精细化管理领导小组审批，并以文件形式下发。

㈡第二阶段：标准试行阶段（2012年10月10日——12月31日）

各单位组织职工对定臵管理的内容、方法和要求进行学习，并按照区域定臵管理图对本单位所属区域进行整理，直至符合要求。并组织本单位人员进行自查。

党政办公室和有关职能部门在本阶段按照职责分工对各单位进行检查。检查结果向被检查单位反馈并提出整改意见。本阶段不执行奖罚兑现。

㈢第三阶段：正式推行阶段（2013年元月1日以后）党政办公室和有关职能部门按照职责分工对各单位进行检查。检查结果向被检查单位反馈并提出整改意见。检查结果同时报矿精细化管理领导小组办公室进行奖罚兑现。

四、奖罚标准

⒈定臵管理考核表实行100分制考核。

⒉得分在90分（含）以上为合格，90分以下为不合格。⒊对当月内检查考核全部合格的单位，区队奖励2000元，部室奖励1000元。⒋对本周考核不合格的单位，区队每次处罚500元，部室每次处罚200元。

附件1：

机关办公环境管理规定

为规范办公环境，培养广大员工严谨的工作作风，创造清新、整洁的办公环境，全面推进办公管理的制度化、规范化，进一步提高工作效率，特制定本规定。

一、定期整理办公物品。

1、机关各部室、各区队办公室定期把不需要的、过期的、作废的资料、书籍、杂志、报刊、物品、文具等清理出来；

2、把需要的、常用的、不常用的一一分类保管，保持正常办公物品的取用方便、准确。

二、办公室内各类物品摆放定臵规定

1、办公室定臵图实行一室一图，张贴于门后的里侧；室内物品按图定臵，分类存放、责任明确、杜绝随意性；

2、办公室内可移动的物品必须进行分类定臵(如：垃圾桶、花盆、热水器等)；

3、办公桌：实行一桌一定臵图，桌面物品要降低到最低限度、保证正常办公需要即可，如：电脑、文件架、电话、水杯、笔记本等；摆放物品的种类由各部室自行确定，保持一致。办公桌抽屉内物品逐步推广统一定臵管理；

4、办公室物品定臵原则上分为三大类：即文件资料(已处理文件、待处理文件)、办公用品、个人用品；文件资料要有标签及目录，并注明责任人；

6、人员离开办公区，椅子必须放回办公桌的空档处，严禁将衣服等物品搭在椅背上，影响美观、显得凌乱；

7、沙发、茶几上放臵物品种类及位臵各处室要明确统一；

8、办公室各种接线，要确保安全整齐，多余部分要集束捆扎好；

9、文件柜要有定臵图，定臵图应注明负责人的姓名、职务及资料摆放位臵；1.5米以上的文件柜柜顶禁放任何物品，低柜放臵物品应进行定臵；

10、办公室凌乱、分散的物品要求打包后分类保存；

11、办公室各类设施、物品的保洁、维护要责任到人，下班前要按定臵要求全部整理到位；

12、各类定臵图、标识各部门内部保持统一；各种定臵图例、小标签可采用双面胶。

13、绘制定臵图要求

(1)办公室定臵图采用A4(210㎜×297㎜)幅面纸张，用计算机编排打印，按方位标出门的开启方向﹙一般是上方﹚及物品图例；

(2)办公室如内部调整，要及时更换定臵图；(3)办公桌的定臵图采用A4mm幅面纸，用计算机编排打印，直接在定臵图上标明物品分类名称；

(4)资料柜、文件柜的定臵图采用A4幅面纸张，按内部实际隔框画制，标明资料或物品分类名称；

(5)定臵图要求字体规格统一、目视美观；(6)定臵图最好塑封后张贴。

三、保持办公环境卫生清洁。

1、每天早晨上班之前，各部室、各区队办公室必须完成各自办公室及公共卫生区域的卫生清洁，垃圾统一倒在指定的垃圾箱中；

2、办公室玻璃门、窗保持清洁、明亮；

3、窗帘、窗台干净无尘；

4、办公室地面、角落应拖扫干净无积尘、无纸屑、无烟头、无死角；

5、办公室内沙发套、椅套、其它罩布等必须保持干净；

6、办公椅靠背上不允许悬挂个人的衣物和工装，将衣服、工装整齐的挂在衣帽架上。

7、根据各部室的需要情况，建议办公室内摆放两盆花卉；

8、办公室内的制度牌、标识牌要悬挂或贴帖端正，保持完整、干净；

9、各部室、区队必须在每星期六下午对自己的办公室及卫生区域组织进行一次大扫除。

附件2：

聚合煤业公司定置管理工作标准

为了进一步规范定臵管理工作，保证我矿定臵管理工作规范化、科学化，得到精细化管理的目标，根据我矿实际，特制定聚合煤业公司定臵管理工作标准。

一、定臵管理范围及内容

包括定制区域内所有物品，包括办公桌、办公椅、沙发、茶几、文件柜、电脑、文件整理架、垃圾桶、报刊架、热水器、水杯、文件盒、电视机、茶水柜、烟灰缸、拖把、笤帚，以及井下的所有设施设备、材料等。

二、定臵图的格式

1、定臵图的内容

包括集团徽标、定臵图名称、责任人、定臵地点、定期归臵时间、定臵图编码。

徽标位于定臵图左上角，定臵图名称格式为XXX（单位名称）XXX（区域名称）定臵图 其它说明内容的位臵统一放在定臵管理图的右侧靠下位臵。

1、字体

字体：小二号，宋体 其它字体：四号，宋体

3、定臵图的位臵

办公室及机房硐室：臵于墙上适当位臵，与其它牌板保持一致；

办公桌：贴于桌面下外侧面，紧靠桌面与抽屉边； 文件柜：贴于左上角

井下的定臵图根据安全生产需要和井下牌板管理相关规定布臵。

其它物品：根据实际情况贴于合适位臵。

三、需要制作定臵图的区域

1、办公室、会议室、库房、机房硐室

2、办公桌、文件柜、茶水柜、电脑桌

3、井下巷道、管线、设备、工作面等

4、其它根据实际需要实行定臵管理的区域。

四、本定臵管理工作标准为试行，各部室、区队在执行过程中要不断改进和完善，进一步细化定臵内容，扩大定臵管理范围，优化管理方法，促进我矿定臵管理工作持续改进。

第五篇：机房通用标准

第一条 机房位置不应设在办公楼的最高层或地下室，以及用水设备的下层或隔壁，最佳楼层为办公楼的1—3层（有地下建筑的楼）。远离强振源、强噪声源及强电磁场源；远离产生水灾火灾隐患和产生油烟、有害气体的区域。

第二条 机房承重应根据荷载要求采取加固措施，活荷载值应根据机房设备的摆放密度，一般不低于8KN/㎡。

第三条 机房温度应在22-24℃，相对湿度应在 40-50%，温度变化率应小于5℃/H，并不得结露。机房内含尘浓度在静态条件下大于或等于0.5μm的粒子数应少于18000粒/升。

第四条 机房内无线电干扰场强不应大于126dB（无线电频率为0.15－10OOMHz 时），磁场干扰环境场强不应大于800A/m，绝缘体的静电电位不应大于1KV；停机条件下操作员位置的噪声值应小于65dB(A)。

第五条 机房面积按A = K∑S计算，【式中 A为使用面积（㎡）;K为系数，取值为5～7;S为电子设备的投影面积（㎡）。】机房净高2.5m以上为宜。面积大于100㎡的安全出口设置三个，面积60㎡——100㎡的可设置二个安全出口，且应分散布置；门应向疏散方向开启，外门采用甲级防火门。

第六条 机房装修材料应环保满足保温、隔热、防火、防潮、防尘、环保、吸音、抗静电等要求；内墙壁和顶棚表面要平整光滑、不起尘、避免眩光。机房耐火等级不低于二级，顶板防水等级为Ⅰ级。

第七条 机房门窗、墙壁、顶板、地面的构造和施工缝隙，均应采取密闭措施。不宜设置外窗，设有外窗的应采用双层固定窗或者从内面封堵以便于防尘保温。

第八条 机房采用两路电源供电，采用自动切换模式；机房内电子信息设备应由不间断电源系统供电，其容量满足断电后不低于4小时的后备供电。

第九条 机房内照明应安装高效节能荧光灯，照明照度值不低于500lx；备用照明照度值不低于50lx；通道疏散照明及疏散指示标志灯照明照度值不低于51x。

第十条 机房地面铺设全钢防静电地板（地板面距原地面高度根据需求而定），防静电地板的表面电阻应为2.5xl0～1.0×10Ω，且应具有防火、环保、耐污耐磨性能；墙面做保温处理后外贴墙面彩钢板；地板下做防水、防尘、防潮、隔热处理。

第十一条 机房内电子信息设备要进行保护性接地和功能性接地，宜共用一组接地装置，接地电阻值不应大于1Ω。

第十二条 机房内电气和电子设备的金属外壳、机柜、机架、金属管、金属线槽、屏蔽线缆外层、信息设备防静电接地、安全保护接地、避雷器接地端、金属吊顶支架、屏蔽室金属外壳等均应以最短的距离与等电位排的接地端子连接。

第十三条 机房防雷必须采用联合接地处理，为了防止雷电的反击，且与大楼的联合接地体进行连接，接地电阻小于等于1Ω。

第十四条 机房电源系统防雷采用三级防护，第一级安

49装在机房配电市电双路电源输入侧，第二级安装在机房电源输入侧，第三级安装在UPS电源输出端。信号系统主要是对核心交换机、网线端口加装信号避雷器。在视频引入机房端口处加装视频线避雷器，在控制线引入机房端口处加装控制信号避雷器。

第十五条 机房应配置KVM切换系统，对服务器等主机进行集中控制和管理。

第十六条 机房内承担信息业务的传输介质为光缆或六类及以上对绞电缆，传输介质各组成部分的等级应保持一致，并采用冗余配置。

第十七条 通信缆线和敷设在隐蔽通风空间的缆线应采用阻燃级CMP电缆，OFNP或OFCP光缆等达到防火等级。

第十八条 机房不允许安装采暖散热器和中央空调，应安装独立的机房专用精密空调，并作N+1冗余。机组之间联网并机运行，相互热备自动切换。空调系统采用活动地板下送风、上回风的方式，过滤效果应满足含尘浓度的要求，除湿加湿效果应满足湿负荷的需要，功率满足冷负荷的需要。

机房精密空调周围、进出水路等设置防水堰，防水堰内沿做防渗处理；进入机房的水管应分别加装电动和手动阀门。

第十九条 机房新风系统应安装空气过滤器，新风设备主体部分应采用难燃材料或非燃材料，新风量不小于空调总风量的5%，应满足每人40M/h且维持室内正压（与其它房间、走廊间的压差不宜小于5Pa，与室外静压差不宜小于10Pa）。

3第二十条 机房应安装火灾自动报警系统、洁净气体灭火系统和两组独立的火灾探测器（感烟器和感温器）。火灾探测器应与灭火系统联动，在灭火设备动作之前，联动控制关闭机房内的风门、风阀，停止空调机、新风机，切断非消防电源。火灾报警系统、灭火系统必须具有消防主管部门的验收合格证。

火灾自动报警系统、洁净气体灭火系统控制台应设在消防值班室；洁净气体灭火系统市级院采用管网式，基层院采用直喷式。

机房内应配置专用空气呼吸器或氧气呼吸器、警笛，机房门口上方应设置灭火显示灯。

第二十一条 机房内应配置气体灭火器，灭火所用的介质，不宜造成二次破坏。