煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

第一篇：煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

（一）煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况： 矿领导由5人组成：

矿 长：李忠财同志负责煤矿安全生产全面工作。总工程师：曹玉海同志负责全矿的技术。

安全矿长：汤伟同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作，分管安全科、瓦斯抽放队、探水队。

生产矿长：王立军同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理，分管生产调度和各生产区队。

机电矿长：王凤民同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养，分管机电运输等工作。

（二）机构设置：

安全科：配备安全员5人，负责现场安全管理，隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。

调度室：配备调度员3名，负责全矿的安全生产调度。

机电运输科：配备电工、机修工7人、绞车司机6人，负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井运输工作。

炸药库：配有专职库管员3人，负责全矿火工品的发放和回收工作。监控室：设监控员3人，负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。通防科：配备瓦斯检查员10人，负责全矿瓦斯与通风管理，探放工作监管落实工作。

（三）各项安全生产事故制度及落实情况：

根据矿井实际情况结合有关文件规定，制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制，及各岗位工种的安全操作规程，并在日常工作中得以落实，各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。

（四）各类特殊工种和人员配制情况：

安全员5名，瓦检员10名，电钳工3名，绞车司机6名，瓦斯抽放泵司机3名，放炮员7名，监控员3名。

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

建平鸿达煤业有限责任公司二井

2013年10月18日

第二篇：煤矿安全管理机构

xx公司

关于印发《安全生产管理机构》的通知

公司各部（处）室、各施工单位：

为加强公司的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。经公司研究决定，成立xx公司安全生产管理机构，机构组织如下：

一、成立安全管理机构领导小组：

组 长：矿长

副组长：生产副矿长

成 员：安全副矿长、总工程师、机电副矿长、人力资源总监、经营副矿长、财务总监

二、成立公司各部室：

1、成立生产技术部：

部 长：一人 副部长：一人

技术员及科员：七人

机构设置地点：矿生产技术部办公室

机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在 1 的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。

2、成立机电部：

部 长：一人 副部长：一人

技术员及科员：五人

机构设置地点：矿机电部办公室

机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。

3、成立通防部：

部 长：一人

副部长：一人

技术员及科员：七人

机构设置地点：矿通防部办公室

机构职责：在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。根据煤矿生产计划，编制通防计划，并负责实施，确保通防系统的稳定、完善、合理，并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。

每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。

4、成立调度室：

调度主任：一人 调度副主任：一人

调 度 员：五人

机构设置地点：矿调度室

机构职责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥安全生产工作，下达班组任务，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替，工作出勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全〃情况，并如实填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。

5、成立安监部： 部 长：一人 副部长：一人 技术员及科员：八人

机构设置地点：矿安监部办公室

机构职责：认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的安全条例及有关规定，全面负责落实党和国家有关安全生产的政策、法规、法令，以及各部门有关安全生产的文件规定。在安全副矿长的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。负责组织制订和审查各单位的安全技术措施，《矿井灾害预防和处理计划》，并组织实施好各类抢险和演习工作。严格按章办事，严格按《规程》操作，抓好一工程一措施的监督管理，全面抓好“三违”人员的分析、调查、追究处理、教育及管理。负责监督安措项目的完成与落实，监督矿井重大隐患的排查治理工作。负责抓好各类事

故的分析、调查工作，严格按照事故“四不放过”的原则，抓好对有关责任人的追究处理，制定有效的防范措施，防止类似事故的发生。组织开展各项安全活动，总结推广安全生产经验，奖励先进，鞭策后进，监督职能部门对违章、违纪人员的处罚情况。

6、成立通修队：

队 长：一人

副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿通修队办公室

机构职责：配合通防部，做好矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。抓好瓦斯检查员、通防工、监测监控、测风测尘工的管理，做好通风构筑物维护修理及井下防尘管理，日常的瓦斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范，认真做好监测监控系统管理，监控监测设备维修与标校。

7、成立防突队：

队 长：一人

副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿防突队办公室

机构职责：配合通防部，具体负责矿井瓦斯治理与防突的全面管理工作。负责搞好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿井局部防突考察、防治水现场施工，每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立相应档案以待被查。做好打钻抽放堵孔管理和钻探管理。

8、成立综采队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿综采队办公室

机构职责：根据矿下达的采煤作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质；贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生；严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产；加强现场管理，不断提高工程质量、煤炭质量、煤炭回收率，确保达到规定要求；加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转；做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗；积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平；不断完善各项管

理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率；完成矿领导交办的其它任务。

9、成立运搬队： 队 长：一人

副队长：一人 技术员：一人

机构职责：根据公司要求，做好提升运输和人车管理。组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质；贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生；严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产；保证运输正常。

10、成立综掘队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿综掘队办公室

机构职责：根据矿下达的综掘作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质；贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生

产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生；严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产；加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求；加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转；做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗；积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平；不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率；完成矿领导交办的其它任务。

10、成立综掘队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿综掘队办公室

机构职责：根据矿下达的综掘作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质；贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生；严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产；加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求；加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转；做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和

回收，最大限度的降低材料消耗；积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平；不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率；完成矿领导交办的其它任务。

11、成立掘一队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿综掘队办公室

机构职责：根据矿下达的掘进作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质；贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生；严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产；加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求；加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转；做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗；积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平；不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率；完成矿领导交办的其它任务。

12、成立开拓队： 队 长：一人

副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿开拓队办公室

机构职责：根据矿下达的开拓作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质；贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生；严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产；加强现场管理，不断提高工程质量，确保达到规定要求；加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转；做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗；积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平；不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率；完成矿领导交办的其它任务。

13、成立机电队： 队 长：一人 副队长：一人 技术员：一人

机构设置地点：矿机电队办公室

机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输

等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实行牌板化规范管理。

各单位必须严格遵守本矿制定的规章制度，认真履行岗位职责，确保矿井安全生产，努力做大做强新吉克公司。

本文件自下发之日起执行

云南新吉克矿业有限公司

二0一三年三月五日

第三篇：安全管理机构设置及人员配置制度

安全管理机构设置及人员配置制度

1目的

根据《安全生产法》的规定和合肥市有关规定, 企业应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员, 专门负责安全生产监督管理工作, 为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作, 特制定本制度。

2适用范围

本制度适用本公司安全管理机构设置及人员配备。职责

3.1公司总经理负责公司安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备 3.2人力资源部门负责安全管理人员的选用考核。

4管理内容

4.1安全生产委员会的设置

a)公司成立安全生产委员会, 成员包括总经理、分管副总、总经理助理、各部门经理和安全主管, 安委会主任由企业主要负责人担任。

b)安全生产委员会人员中应有员工代表, 员工应清楚员工代表的选择标准和职责, 员工代表的职责应工作场所中展示, 员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。

C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议, 审查安全工作进展和确定方案, 协调解决存在的安全问题。

D)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要, 其中必须包括工作项目清单, 并由安全生产委员会主任签发。

E)安委会办公室设在安全部, 安全部为安委会日常管理机构, 安全部主任为安委会办公室主任。

4.2安全生产管理部门的设置

a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门, 其工作人员为专职安全管理人员, 专门从事安全生产管理工作。b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规, 组织公司内部各种安全检查活动, 主动发现事故隐患, 监督安全责任制的落实等, 专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。

c)安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织, 除安全生产管理外, 不兼做其他工作。

d)公司安全管理部为公司安全监督管理部门,专职安全管理人员须取得相应的安全管理资质证书。4.3人员的任命

a)公司依据特点应书面任命安全管理人员。

b)被任命的人员必须理解并履行其职责与义务, 并有任命书。c)被任命的人员必须接受安全生产培训, 并考核合格。

第四篇：安全管理机构与人员配置管理制度

安全管理机构与人员配置管理制度

1.目的

本制度根据公司安全生产风险管理工作的需要，为公司安全管理提供必要的资源，包括人力资源与机构配置的保障而制定。2.范围

本制度规定了安全管理机构的设立与人员任命要求，适用于公司各部门、直属各单位。3.引用/应用标准

《中华人民共和国安全生产法》第十九、二十、二十一条

《GB16423-2006金属非金属矿山安全规程》4.2条 4.定义 无 5.职责

5.1总经理对安全管理组织机构的策划与组织，安全管理相关人员的任命负责。

5.2 安全环保健康部负责组织安全管理机构人员的培训。

5.3各部门（单位）负责人对组建本部门（单位）安全管理机构并保证其有效运作负责。6.管理内容与方法 6.1安全机构的设立

6.1.1依据法律法规要求和本公司实际，设立公司安全委员会，对全公司安全工作实行统一领导。同时设立公司安全委员会办公室，日常 办公地点设在安全环保健康部，负责日常安全管理工作。

6.1.2依据法律、法规和企业规章制度的要求，设立安全环保健康部，负责公司安全技术和安全生产的监督与管理工作。6.1.3 安委会负责建立公司三级安全管理网络

6.1.4公司直属各基层单位设立安全生产领导小组和专职安全员（安全区代表），其他部门设立安全小组兼职安全员（安全区代表），负责本部门（单位）安全管理工作。6.2安全人员任命

6.2.1总经理应书面任命安全管理人员，任命的职位应包括： 员工代表 安全员 急救员 事故调查员

法律法规需增加的职位 与风险及其评估相关的职位

6.2.2 以上任命人员均需正式书面任命，并由总经理亲自签发。6.2.3总经理、生产副总经理及以上任命人员资质要符合法律法规及标准的要求。

6.2.2被任命人员应清楚理解并以签名方式承诺履行被任命职位的职责与义务；

6.2.3员工代表根据部门（单位）、区域、以及安全代表巡查要求，每个部门至少有一名员工代表，对任命的员工代表应事先经过总经理 签字任命，员工代表每两年进行一次跟换。6.3培训要求

6.3.1安全环保健康部负责组织以上人员的培训，保证以上人员培训内容、课时符合法律法规的要求及实际工作的需要。

6.3.2所有安全委员会或安全小组成员均应接受安全风险管理、事件/事故原因分析技巧、沟通技巧、行为干预等知识培训，具备足够的安全规范知识，以确保预防和纠正措施的正确，以使安全问题得到解决。

6.3.3所有被任命人员均应参加安全综合风险管理体系知识、安全管理知识、危害辨识和风险评估、安全岗位和职责的培训。

6.3.4所有员工代表应熟悉所管辖区域的各种危害，并至少接受安全代表培训课程、危害识别和风险评估课程以及安全标准的培训。6.4机构与人员的调整与回顾

6.4.1当机构或人员发生变化时，安全生产委员会应及时调整安全生产委员会人员并文件化。

6.4.2安全生产委员会应每年对安全机构与人员的管理进行回顾，确保人员充分、机构有效运作。6.5记录保存

6.5.1所有任命书由综合办公室至少保存三年。

6.5.2所有人员的资格培训记录由安全和环保健康部永久保存。7.附则

7.1 本标准由安全环保健康部负责解释 7.2 本标准由发布之日起实施 7.3 附录

7.3.1 安全生产管理网络图

安全生产管理网络图

安全生产第一责任人：张耐林（董事长、法人代表）安全生产主要责任人：李宏斌（总经理兼党委书记）主管安全生产工作负责人分管一矿安全生产分管地质探矿分管后勤、保卫贺小庆（副总经理兼总工程师）刘涛（副总经理）曹瑞荣（副总经理）张克让（副总经理）总安生选供设计一综审资人企地金后保基调全产矿应备质合计产力业质龙勤卫建度环保计部销能计矿办监财资管资电福部部室健划售源量公察务源理源站利康部部部部室部部部部部部侯郭袁杨杨许张侯张王曹周朱王朱吴杨任王周熊温晓富军治宏文英成建军永文潇永永为保峰宏峰国涛光军斌强科峰祥壮祥滨荣伟祥峰民)(正)(正)(正)(副)(正)(正)(正)(正)(副)(副)(正)(正)(正)(兼）(正)(正)(正)(正)(兼）(正)杨马闫谢殷常李王高杨薛月红武建采采采供供维宏晓继小炳勤卫选选选尾综存斌车)一二三矿矿综强帅军翔军明科)(副一二三工工工矿合(副)(副)工工工生维合(副)(副)(副)(副)(副)(副)(副)段段段库办段段段产修队办张蒲周郭李张刘路薛铁李王润春昌子稳周志新军红林明忠亮善亮勋刚民强磊5(正(副 6

第五篇：煤矿安全生产管理机构主要岗位的职责

安全生产管理机构的职责

依据《安全生产法》等法律法规的要求，安全生产管理机构的职责主要是：

(1)、贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针、政策，贯彻落实上级有关安全的指示，在矿长领导下负责本矿的安全生产工作。

(2)、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育，组织特种作业人员培训，对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。

(3)、组织制定、修订本矿安全生产管理制度，编制安全技术措施，提出安全技术措施方案，检查执行情况。

(4)、《作业规程》的安全技术措施审查和审批。

(5)、按有关规定负责或参与新建、扩建及大修项目的设计审查和竣工验收、采区设计和投产验收，以及新设备、新工艺安全设施的审查。

(6)、监督检查企业安全管理制度的执行情况。

(7)、经常进行现场安全检查，及时排除事故隐患，解决安全问题，纠正、制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。

(8)、掌握本单位的安全形势，分析安全方面存在的问题，提出解决措施。(9)、负责事故的统计上报工作，建立和管理事故档案。

(10)、组织本矿安全工作的考核和评比，开展安全活动竞赛，交流、推广安全生产经验，推广先进技术和管理方法。

(11)、定期召开安全生产会议，指导安排安全生产工作。技术负责人安全生产职责

(1)、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执行《煤矿安全规程》和有关技术规范、标准。

(2)、在职权范围内履行设计、安全技术措施、作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。

(3)、针对存在的危险源，具体负责制定的组织实施矿井灾害预防和处理计划。

(4)、对“一通三防”技术管理负责，定期分析、研究本矿“一通三防”工作，制定技术措施，确保系统安全可靠。每旬组织1次矿井全面测风。

(5)、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。

(6)、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助矿长组织抢救，按规定参加事故调查处理。

(7)、具体负责组织制定矿井重大事故应急救援预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。

(8)、及时解决安全生产技术问题。技术负责人组织技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应聘请相关专家进行分析论证，采取有效措施，确保安全生产。经专家论证，矿井在技术上不能保证安全生产的，要立即停止生产。副矿长(分管负责人)安全生产职责

在矿长领导下，负责安全生产工作，对矿长负责，对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。其主要职责如下：

(l)、具体负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，监督检查执行情况。

(2)、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。

(3)、负责分管部门的安全教育、培训和考核。(4)、组织分管业务范围内的事故调查、处理和报告。

(5)、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制度的制定和落实。(6)、定期召开专业安全生产会议，分析分管范围的安全形势，及时解决安全工作中存在的问题。生产副矿长安全生产职责

(1)、在矿长领导下负责生产工作，对矿长负责，对生产过程中的安全工作负有直接领导责任。

(2)、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿的规章制度，保证安全生产。

(3)、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，保证落实。

(4)、坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，安排、检查、总结工作，同时安排、检查、总结安全生产工作。负责分管范围内的安全检查和隐患整改。

(5)、参加编制安全技术措施计划，组织落实。

(6)、深人井下，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。(7)、抓好分管范围内的安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。

(8)、保证均衡生产，保持正常接续。

(9)、定期召开会议，解决分管范围内的安全问题；难以解决的重大问题，及时向矿长报告。

(10)、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故抢救，按规定参加事故调查。机电、运输负责人安全生产职责

(1)、在矿长或分管矿长领导下，对全矿的机电、运输系统的安全工作负责，是全矿机电、运输安全工作直接责任者。

(2)、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及相关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。

(3)、负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划。

(4)、组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施，并组织落实。

(5)、定期组织机电、运输设备检修，做好日常维护保养，保证设备完好。

(6)、具体负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实。(7)、组织机电、运输事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实。

(8)、深人现场，检查机电、运输设备运行情况。

(9)、具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实。

(10)、负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实。(11)、负责井下电气设备防爆及机电、运输设备保护和测试管理工作。值班矿长(班长)安全生产职责

(1)、负责组织安排当班生产作业，对当班生产安全负有全面责任。(2)、布置生产当班工作，同时布置安全工作。

(3)、掌握当班出、缺勤情况，瓦斯检验工、安全检查员等岗位工不得空岗。

(4)、深人现场，发现隐患及时处理，发生重大隐患应及时将人员撤离，并向矿长报告。

(5)、做好交接班，交清当班生产情况、发现的事故隐患和处理情况以及应注意的问题。

(6)、做好值班工作记录，审查各种记录和报表。(7)、遵守“三大规程”，严禁违章指挥。地质测量负责人安全生产职责

(l)、在技术负责人的领导下，负责全矿地质测量的安全工作，对地质测量方面的安全工作负全面责任。

(2)、贯彻国家安全生产方针和法律法规，严格执行《煤矿安全规程》和相关技术规范，认真做好地质测量方面的安全工作。

(3)、掌握矿井水文地质情况，及时、准确地提供矿井水文地质资料。确定矿井开采界限和安全煤柱境界，及时提供回采、掘进区域的地质说明书。

(4)、掌握接近水体、灾区、积水区、老窑、煤层和巷道贯通的施工进度，提前通知相关部门采取措施。

(5)、负责探放水的管理，编制探放水计划和安全措施，按规定办理审批手续，并监督执行情况。

(6)、深人井下，掌握生产动态和出现的安全问题，对未按作业规程施工的要及时予以纠正。

(7)、及时安排对井下掘进巷道进度、采煤工作面推进度进行测量，及时填绘图纸，保证矿井有完整的地质资料。安全管理机构负责人安全生产职责

(1)、在矿长领导下，具体负责本矿安全生产管理工作，对全矿《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督、检查权，对全矿安全管理负有直接管理责任。

(2)、负责制定安全管理方面的规章制度，监督检查贯彻落实情况。(3)、负责日常安全检查活动，消除事故隐患，纠正“三违”行为。(4)、负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。组织特种作业人员参加资质培训，监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。

(5)、按规定审查作业规程中的安全措施，并监督检查执行情况。按规定负责或参与采区设计和投产的审查与验收以及对新工艺、新设备安全设施的审查。

(6)、定期分析本矿的安全形势，掌握安全方面存在的问题，提出解决的措施和意见。

(7)、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作。

(8)、定期召开安全生产会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。

(9)、遇有危险情况，有权决定中止作业、停止使用或者紧急撤离。