银行申报五一劳动奖状单位先进事迹材料

第一篇：银行申报五一劳动奖状单位先进事迹材料

用“五心”经营法

推进银行＃＃支行事业科学发展 银行申报五一劳动奖状单位先进事迹材料

事在人为，为事者必用心，用心者，方可成就事业也。近年来，中国农业发展银行＃＃支行用心干事，合力成事，不断推进支行事业科学发展上水平。

一、用科学决策的坚定恒心，一心一意谋发展

事业发展，谋在先。该行领导班子注重支行发展理念的创建，注重科学决策指导作用的发挥，做到了支行发展长远有规划，年度有方案，并制定了科学发展的工作思路：认真贯彻落实总行发展规划和全国分行行长会议精神，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，紧紧围绕保障国家粮食安全和主要农产品市场稳定、支持农业农村基础设施建设两大重点任务，切实打造现代银行理念，扎实做好业务经营战略和信贷结构的调整工作，在战略结构调整中转变发展方式，在转变发展方式中提升发展质量。沿着这条思路，本着咬定青山不放松的劲头，引领该行不断向前发展。自银行年至银行年，连续四年实现无结算资金占用、无逾期贷款、无不良贷款、无风险贷款和粮食购销率100%、贷款回收率100%、利息收回率100%（以下简称“四无三百”）的创建目标。先后被省委、省政府授予“全省精神文明建设先进单位”和“全省粮食清仓查库工作先

三、用创先争优的职业信心，诚心诚意助发展

有一个好的领导班子，才能带出一支过硬的好队伍。几年来，该行以创建“四好”领导班子和开展“四强四优”、创先争优活动为载体，提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象，培育‘四有’新人”的口号，把创先争优和劳动竞赛贯穿于思想政治工作及业务经营工作始终，助推支行发展。一是建章树优，创先争优活动效果良好。认真落实“三会一课”制度、党员组织生活会制度、党建目标管理量化考核责任制等，以“五个好”、“五带头”为争创目标，不断提高了党员的整体素质，增强了党支部凝聚力和推动发展力，形成了党员长期受教育，永葆先进性的氛围和机制。同时，在全行内树立优秀典型，他们的典型做法和主要事迹分别被中央人民广播电台、《银行日报》、《银行银行业》、《银行党建工作》等多次播发。银行年7月，该行党支部分别被总、省、市行党委授予“先进基层党组织”称号。二是工会搭台，业务唱戏，劳动竞赛成果显著。该行坚持常年开展劳动竞赛活动，每年有针对性地积极组织开展点钞、电算化、信贷流程操作等各项技能比赛、岗位练兵等劳动竞赛活动，提高了员工金融服务技能，业务经营实现了又好又快发展。坚持组织全行员工深入开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“女职工双文明岗”、“优质文明服务窗口”、“银行业文明服务示范单位”等活动，同时还开展了以“我爱银行，奉献在岗位”为主题的勤俭办行、廉洁从业、建功立业的教育活动，使员工明确了职业操守，树立了大局意识和责任意识，做到文

行年，连续三年实现了“四无三百”的创建目标，每年都超额完成上级行下达的利润计划，累计实现利润14,238万元，年均创利4,746万元，年人均创利169.50万元，实现了业务经营又好又快发展。

五、用危难之时显伸手的护行爱心，全心全意保发展 “危难之时，彰显行人本色”。＃＃年7月28日凌晨，＃＃县连续24小时普降大雨，遭遇千年未遇洪水。县城所在地口前镇被洪水淹没三分之二以上，交通和通讯中断，停水停电，主街路水深1.7米，部分街路积水达4.5米。＃＃县支行所处地段受灾严重，灾情最重时营业大厅进水1.5米以上。面对突如其来的重大险情，在党支部的指挥下，全体党员干部组建了抗洪抢险突击队，他们最大的56岁，最小的46岁，平均年龄48岁。其中有4名共产党员和2名糖尿病患者。突击队员排除万难，不顾生命安危和个人财产安全，奋力抢救单位的财产，在第一时间里把一楼的会计档案、借据、传票等重要凭证转移到三楼，把电脑和其他电子设备转移到二楼，把国家财产的损失降到了最低程度。据统计，抗洪抢险突击队在洪水中抢救出机器设备23台（件），折合人民币12万多元。同时把借据、账户管理档案、重要空白凭证、移动硬盘等全部抢出，保住了银行重要资料和法律文本。他们冒着生命危险，舍小家顾银行，带病坚持抢险，夫妻参战，母子参战，轻伤不下火线，奋力保护国家财产的精神，受到了社会各界和银行员工的一致好评，《新华网》、农发总行《信息摘报》、《农业发展与金融》、6-

第二篇：五一劳动奖状候选单位先进事迹

金达商贸城申报五一劳动奖状先进事迹

金达商贸城是通许首个一站式商贸百货、家居建材、生活购物中心，由开发商统一开发、统一销售、统一管理的专业商业市场、城市综合体。总投资15亿人民币，占地一千亩。2014，通许县金达商贸城市场开发有限公司在通许县党委、政府和通许县市场发展局的关怀下，坚持“以人为本，诚实守信，服务人民，奉献社会”的企业理念，以“创建豫东地区唯一综合性专业市场，商贸第一城”为公司目标，积极进取，开拓拼搏，经过全体员工的不懈努力，现已发展成初具规模，能够体现良好的经济效益和社会效益的单位。

一、组织健全团结有力，大力提高职工素质

公司领导高度重视制度化建设工作，经常召开管理工作总结和提升研讨会，根据公司发展需要和实践经验合理修订公司制度，使公司每个环节都有法可依。经常组织全体职工参加公司举办的各种学习，使公司上下形成一种良好的积极上进氛围，最终促进公司良好有效发展。

二、加大宣传力度，带动地方经济和谐发展

为让社会更多的人了解公司，在公众知名度上有一定的提升，公司加大加强宣传力度，借助多种媒介进行推广宣传，让社会各界监督监管。公司发展迅速、管理正规，效益和税收显著，对于发展地方经济、提升产业结构、增加当地人民收入等方面发挥着重要的作用。仅公司一个下属单位金达国际欧式步行街正式开业入驻商户就达到500余家，可创就业岗位3000人以上，年营业额将会在3个亿以上，公司整个商贸城开业后社会效益更是可观，辐射范围100公里以上，惠及人口800万左右。

三、热心公益事业，扶危济困，回报社会

公司领导本着关爱社会，用心帮助弱势群体的领导思想，近年来向通许特殊学校捐款，关爱残障儿童；向大岗李乡希望小学捐款，帮祖国托起未来一片天；为通许残联捐款，关爱弱势群体；为希望工程捐款，希望祖国培育更多栋梁之材。资助贫困学生，帮助困难佳通孩子完成学业，造就有志人才。组织员工在节假日去敬老院看望孤寡老人，做点力所能及的事情；引进通许公交，弥补了通许县城无公交的空白；捐资修建商业路和富民路、民生路、平安路等多条交通干道，使通许人民出行更方便快捷；捐资修建县直幼儿园；建成通许颇具规模的金达市民广场及完美的配套绿化设施等等，为推动通许经济社会发展繁荣富强，人民富裕做出了突出的贡献！

第三篇：“五一劳动奖状”单位

单位名称： 新乡市红旗区第二实验小学

所在（县）市区： 红旗区 填报时间 2012 9 25

单位或班组： 新乡市红旗区第二实验小学 负责人姓名： 郝红梅

职工人数： 56 人 其中： 男职工 7 人 女职工 49

何时受过何种奖励：

学校先后被评为河南省德育示范校、市教科研先进单位、“中华传统经典诵读示范学校”、“新乡市体育传统项目学校”、“新乡市体育艺术先进单位”、“新乡市示范性家长学校”、“市现代远程应用先进单位”、“市目标安全管理先进单位”、“新乡市卫生先进单位”、等多项荣誉的特色学校

主要事迹：

2011年以来，我校认真开展“创建学习型组织、争做学习型教工”活动，学校以增强教师整体素质，提高教学质量为出发点，通过扎实有效的创建工作，全体教师学习力、创新力不断得到提升，自主创新能力明显提高，学校呈现出教师工作激情高，学习氛围浓的良好局面，学校各方面工作迈上了新的台阶。

一、加大宣传力度，营造创建氛围

我校从提高干部职工的思想认识入手，积极开展创建学习型组织工作。充分利用宣传工具，开辟了宣传专栏，结合学校发展实际，大力宣传创建学习型组织、争做学习职工活动的重要意义，并坚持举办创建学习型组织、争做知识型职工知识黑板报、学习宣传板报，利用教研活动向职工宣传学习型组织理论，引导全体教师树立积极向上的工作热情，提高对争创工作的认识。

二、建立健全保障机制，推动团队学习

为了进一步巩固创建成果，深化学习型组织创建工作，学校进一步修订完善了各种保障机制和制度。鼓励职工边学习、边感悟、边实践，以学习推动工作，以工作促进学习。

1、搭建职工自学平台，加强基层学习硬件建设，给职工提供学习场所和机会。利用教研时间采取内部培训、收看录像、交流学习心得、演讲比赛等形式抓好职工日常学习。

2、搭建岗位学习成才平台，以开展优质课评比为契机，大力开展岗位练兵、技术比武等活动，提高职工的业务技能素质。

三、重视队伍建设，提高教师综合素质

1、开展师德培训，组织学习《师德规范》，倡导全体教师树立正确的教育观、价值观。组织教师积极参与上级部门开展的劳动模范、优秀教育工作者、优秀班主任、教学标兵等评先活动，近两年我校共有10位教师在省市优质课竞赛中获得一二等奖，有4位教师获得省、市教学能手和教学标兵，红旗区五一劳动奖章。

2、重视教师的继续教育，鼓励全体教师积极参与校内外各级各类业务培训和学历进修，不断提升自己的业务水平和能力修养。一方面我们积极组织开展校本培训，教师们通过全校性集中培训、学科组研讨、个人自学等多种形式在校内营造了浓厚的学习、研讨氛围。目前我校有9位教师参加高学历培训，17名教师参加教师继续教育。

3、进一步加大对青年教师的培养力度，通过开展青年教师优质课竞赛、说课、诵读、三笔字等技能大练兵，提高教师的业务素质。教导处积极组织教师参加上级部门举办的各级各类竞赛和评优活动。一年间，我校青年教师马俊红、陶明会、张清军被评为红旗区首席教师：美术教师陈梦云获得两次获得河南省教学能手，新乡市教学标兵；

4、积极进行教科研学习，我校以基础教育科研“十二五”规划2011小课题立项活动为契机，全体教师人人钻研教研，人人有自己的教研专题。2012年共有1个省级课题和6个市级课题结题。大大提高了全体教师的教科研能力。

5、狠抓教学常规，有效提高教学质量。抓好教学常规管理。本学年，学校继续坚持每月的学困生测试、奋进标兵发奖、优等生发奖，每月进行教学常规检查和反馈、四年级的“24点”竞赛、低年级的语文知识竞赛、每周五的阅读课和书海拾贝的积累，都为教学任务的完成积累了丰富内涵。

6、打造特色，本学年，我们以“双健双能 多彩育人”为育人目标，从心理健康，身体健康；智能发展和技能培养出发，使学生多方位得到发展和提高。

四、创新成果明显，创建取得实效

通过“学习型组织”创建活动，全体教师的学习热情日益高涨，学习和教学实践结合起来，运用到课堂，教学成绩不断提高。教师的业务素质不断增强，造就了一支思想政治素质高、教学能力强、具有创新精神的人才。涌现出了一批爱学习、能力强、肯吃苦、乐于奉献的青年教师，现在他们已经成了我校的生力军。我们相信，只要学习，就有收获，只要团结、奋进，就一定能把我们的教育教学质量搞好，我们期待明天一定更美好。

第四篇：银行申报金融五一劳动奖状单位事迹材料

银行申报金融五一劳动奖状单位事迹材料

用“五心”经营法推进农发行永吉支行事业科学发展事在人为，为事者必用心，用心者，方可成就事业也。近年来，中国农业发展银行永吉支行用心干事，合力成事，不断推进支行事业科学发展上水平。

一、用科学决策的坚定恒心，一心一意谋发展事业发展，谋在先。该行领导班子注重支行发展理念的创建，注重科学决策指导作用的发挥，做到了支行发展长远有规划，有方案，并制定了科学发展的工作思路：认真贯彻落实总行发展规划和全国分行行长会议精神，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，紧紧围绕保障国家粮食安全和主要农产品市场稳定、支持农业农村基础设施建设两大重点任务，切实打造现代银行理念，扎实做好业务经营战略和信贷结构的调整工作，在战略结构调整中转变发展方式，在转变发展方式中提升发展质量。沿着这条思路，本着咬定青山不放松的劲头，引领该行不断向前发展。自2008年至2011年，连续四年实现无结算资金占用、无逾期贷款、无不良贷款、无风险贷款和粮食购销率100、贷款回收率100、利息收回率100（以下简称“四无三百”）的创建目标。先后被省委、省政府授予“全省精神文明建设先进单位”和“全省粮食清仓查库工；作先进单位”被省农发行授予、“防汛抗洪抢险先进单位”“学，习型银行标兵单位”2009-今年连续两年被省农发行授予经营管理；“五强行”被农发总行授予“全国粮油信贷管理先进行”、、“全国文明建设先进单位”、“全国金融服务先进集体”“全国先进基层党组织”等荣誉称号。

二、用群策群力的民主同心，凝心聚力促发展“同心同德，支行才行”，这是该行领导常挂在嘴边的一句话。几年来，该行始终坚持民主办行，充分发挥工会组织作用，不断加强和改善党对工会工作的领导。一是认真贯彻《工，按照总行职代会试行条例要求制定了本行工会具体实会法》施细则及民主管理、行务公开、合理化建设活动实施办法等8项民主管理制度并组织职工认真贯彻执行。二是积极推进民主办行，切实落实职工（代表）大会制度。组织职工积极开展提合理化建议活动，认真做好提案、议案的收集整理工作。每年召开一次职工（代表）大会，由行长和工会主席向职工报告工作。同时，对全行的计划信贷、财务收支、业务招待费和工会经费的提取使用、人事劳资管理等每半年向全行职工公开一次。三是依法维护职工的民主权益。在岗位设置、竞聘上岗、确定系数、实施岗位绩效考核等方面，广泛征集职工的合理化建议，充分尊重职工的知情权、参与权、监督权、表达权。四是定期走访扶持生活困难职工，关心女职工的学习、工作和身心健康，极大地调动了员工的积极性，促使全体员工干事有了劲头，心里有了奔头。

三、用创先争优的职业信心，诚心诚意助发展有一个好的领导班子，才能带出一支过硬的好队伍。几年、创先来，该行以创建“四好”领导班子和开展“四强四优”争优活动为载体，提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象，培育‘四有’新人”的口号，把创先争优和劳动竞赛贯穿于思想政治工作及业务经营工作始终，助推支行发展。一是建章树优，创先争优活动效果良好。认真落实“三会一课”制度、党员组织生活会制度、党建目标管理量化考核、责任制等，以“五个好”“五带头”为争创目标，不断提高了党员的整体素质，增强了党支部凝聚力和推动发展力，形成了党员长期受教育，永葆先进性的氛围和机制。同时，在全行内树立优秀典型，他们的典型做法和主要事迹分别被中央人民广《吉林日报》《吉林银行业》《农发行党建工作》等播电台、、、多次播发。2011年7月，该行党支部分别被总、省、市行党委授予“先进基层党组织”称号。二是工会搭台，业务唱戏，劳动竞赛成果显著。该行坚持常年开展劳动竞赛活动，每年有针对性地积极组织开展点钞、电算化、信贷流程操作等各项技能比赛、岗位练兵等劳动竞赛活动，提高了员工金融服务技能，业务经营实现了又好又快发展。坚持组织全行员工深入开展创、、、建“青年文明号”“青年岗位能手”“女职工双文明岗”“优、质文明服务窗口”“银行业文明服务示范单位”等活动，同时还开展了以“我爱农发行，奉献在岗位”为主题的勤俭办行、廉洁从业、建功立业的教育活动，使员工明确了职业操守，树立了大局意识和责任意识，做到文明礼仪服务，使用文明用语，为客户提供方便快捷的优质服务，在全行形成了学先进、赶先进、超先进的良好氛围，培养造就出了一支学习型、知识型、创新型的金融队伍。

四、用改革创新的思变耐心，聚精会神求发展新形势、新任务，要求人们掌握事物发展的新特点、新规律，求得新发展。该行历年来坚持改革发展，不断创新管理，以细致、耐心的工作态度，研判新形势下支行业务经营工作的新特点、新规律，逐步摸索农业政策性银行开展劳动竞赛工作的方式和方法，取得了很好的工作实效。一是完善制度，强化合规经营。在认真贯彻执行总行《客户经理尽职工作记录》和省分行《信贷分级管理责任制》的基础上，该行加强了信贷基础管理工作，制定了《违反业务规章制度责任追纠经济处罚规，由行长到客户经理层层签定》和《贷后分级管理实施细则》定《信贷风险防控责任状》和《收购资金封闭运行责任书》，进一步明确了信贷管理工作的具体操作要求和责任划分，提升了员工工作的责任感。二是强化管理，防范化解风险。该行以完善制度为保障，严把贷款准入、发放、管理三个关口。坚持按流程发放好每一笔贷款，把贷后管理做为风险防控的重要措施，行长、主管副行长定期或不定期对客户经理尽职情况进行检查和抽查，有效防范了信贷风险，保证了信贷资金运营安全。三是培育客户，银企双赢实现大发展。该行坚持把客户营销做为经营发展的重中之重，树立了“以客户为中心”的理念，尽心尽力的做好客户的培育发展工作。据统计，该行2009年至2011年，连续三年实现了“四无三百”的创建目标，每年都超额完成上级行下达的利润计划，累计实现利润14238万元，年均创利4746万元，年人均创利169.50万元，实现了业务经营又好又快发展。

五、用危难之时显伸手的护行爱心，全心全意保发展。今年年7月28日凌晨，永“危难之时，彰显行人本色”吉县连续24小时普降大雨，遭遇千年未遇洪水。县城所在地口前镇被洪水淹没三分之二以上，交通和通讯中断，停水停电，主街路水深1.7米，部分街路积水达4.5米。永吉县支行所处地段受灾严重，灾情最重时营业大厅进水1.5米以上。面对突如其来的重大险情，在党支部的指挥下，全体党员干部组建了抗洪抢险突击队，他们最大的56岁，最小的46岁，平均年龄48岁。其中有4名共产党员和2名糖尿病患者。突击队员排除万难，不顾生命安危和个人财产安全，奋力抢救单位的财产，在第一时间里把一楼的会计档案、借据、传票等重要凭证转移到三楼，把电脑和其他电子设备转移到二楼，把国家财产的损失降到了最低程度。据统计，抗洪抢险突击队在洪水中抢救出，折合人民币12万多元。同时把借据、机器设备23台（件）账户管理档案、重要空白凭证、移动硬盘等全部抢出，保住了银行重要资料和法律文本。他们冒着生命危险，舍小家顾农发行，带病坚持抢险，夫妻参战，母子参战，轻伤不下火线，奋力保护国家财产的精神，受到了社会各界和农发行员工的一致《新华网》好评，、、、农发总行《信息摘报》《农业发展与金融》、《经济金融》《吉林农业》等省级以上报刊分别报道了永吉县农发行抗洪抢险的典型事迹，谱写了一曲可歌可泣当代农发行战线上的壮丽篇章，在和平年代彰显了英雄气慨。今年年10月，永吉县农发行分别被县政府和省分行授予“防汛抗洪抢险先进集体”称号，其中有10名同志被授予“防汛抗洪抢险先进个人”称号。

第五篇：地税局五一劳动奖状先进事迹

地税局五一劳动奖状先进事迹

XXX税务局1994年9月成立，内设9个科室，下辖稽查局及12个基层分局（所），全系统现有工会会员142人（男99人，女43人），其中中共党员84人，大专以上学历130人，占人员总数的91.55％，担负着蕉城辖区4225户企业、4681户个体工商户和8451灵活就业人员地方税费征管任务。

2012年以来，XXX税务局紧紧围绕税费收入中心工作，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，适应新常态，谋求新作为，强化税收管征，创新管理，高效履职，服务大局，各项工作全面推进。以深入开展职工之家建设带动工会工作，职工权益得到保障，地税文化建设深入人心。三年来，累计组织各项收入超30亿元，年均增幅32.2％，2014年各项收入突破13亿元，是1994年地税成立时的90倍，为蕉城区经济和社会发展提供坚实的财力保障。同时，全系统 “五个文明”建设取得丰硕成果，先后荣获“全国巾帼文明岗”、“省级模范职工之家”、省五一巾帼标兵岗等荣誉称号。在蕉城区民主评议政风行风和绩效管理工作中年年名列区直部门前茅。全系统多人次被授予全国税务系统先进工作者、全省地

税系统先进工作者、全省地税系统“十佳”税源管理标兵和“最美地税人”等荣誉称号,顺利通过推荐公示，即将荣获第十二届（2012-2014）省级文明单位。三年来，《福建日报》、福建电视台、《福建税务》、《海峡财经导报》、宁德电视台、《三都澳侨报》和中国广播网、凤凰网、千龙网、福建之窗、福建新浪等20多家媒体先后对单位和先进个人在税收管理、文明服务及政风行风建设工作进行全面报道。地方党政对地税工作取得的成绩给予充分肯定和高度赞扬。

在创建五一劳动奖状活动中，我们主要抓了以下几个方面的工作：

一、强化班子建设，健全创建工作体系。一是建立领导机构，在系统内形成税收工作与基层工会建设“两手抓、两手都要硬”的良好局面。二是完善工作机制。三是重视理论学习。四是深入开展党的群众路线教育实践活动。五是强化党风廉政建设。

二、强化税收征管，提升税费收入水平，服务地方发展措施有力。一是税源监控到位。二是征管改革到位。三是科技支撑到位。四是税收执法到位。

三、优化载体建设，不断增强思想道德感召魅力。一是以福建地税精神推动思想道德建设。二是以道德讲堂带动教育平台建设。三是以扶贫济困奉献社会促进道德实践。四是以志愿服务提升道德自觉。

四、维护干部职工合法权益，发挥桥梁和纽带作用。一是加强民主管理，维护干部职工政治权利。二是关心干部职工疾苦，认真维护经济利益。三是提高职工素质，满足职工精神文化需求。四是切实维护女职工和离退休干部利益。

五、突出内涵培育，努力构建和谐地税氛围。一是强化制度建设。二是推进民主建设。三是加强平安地税建设。四是加强作风建设。五是加强节约型地税建设。

六、提升服务品位，塑造优美地税部门形象。一是美化环境建设。二是优化涉税服务。