长春分行2012年度先进

第一篇：长春分行2012年度先进

某某分行2012年度先进 集体和岗位标兵评选方案

（征求意见稿）

为表彰在我行工作中涌现的各类先进集体和优秀员工，树立先进典型，进一步增强广大员工开拓创新、勇于奉献的服务意识，塑造我行良好形象，提高我行各项管理和优质服务的整体水平，经分行领导研究决定，特制定2012年度先进集体和岗位标兵评选方案。具体方案如下：

一、评选内容：

（一）岗位标兵、先进个人类：

1、十大服务标兵：10名，由分行社区银行部负责考核确定；

2、优秀客户经理标兵；10名，公司和社区条线各5名，分别由分行公司银行部和社区银行部负责考核确定；

3、优秀业务标兵；20名，由分行会计部负责考核确定，每个支行2名，分行机关6名。

4、优秀党员；10名，由分行综合管理部负责考核，各党支部产生，每个支行1名，机关3名；

5、企业文化标兵；10名，由分行综合管理部负责，各支行工会产生，每个支行1名，机关3名；

6、安保标兵；15名，由分行安全保卫部负责，各支行产生，分行安全保卫部考核确定；

（二）先进集体类；

1、先进营业室；7个，由分行社区部负责考核确定；

2、安全保卫先进集体；7个，各支行产生，由分行安全保卫部考核确定；

3.业务创新团队1个（由公司银行部制定标准）4.最佳服务团队1个（由社区银行部制定标准）

二、评选条件：

（一）十大服务标兵条件：

1、努力学习，工作积极进取，富有创新精神。

2、业务娴熟、全面，服务热情、周到，完全符合《吉林银行服务规范化标准及细则》的要求。

3、客户评价好，实现全年客户“零投诉”。

4、工作任劳任怨，柜面参评员工业务笔数超过或达到本营业网点人均业务量，全年业务无差错。营业室主任、大堂经理，要求本人工作业绩突出者。

5、获得者须全面完成分行下达的各项同期指标。

（二）优秀客户经理标兵条件：

1、公司条线优秀客户经理标兵条件：

（1）评比成绩= 业务营销能力 * 70% + 学习沟通能力 * 30%（2）业务营销能力占70%，其中权重设定如下：纯新增资产业务应收利息总额占20%；对公及储蓄存款营销额度15%；中间业务营销额度20%；新增对公有效客户营销数量10%；创新产品应用数量20%；其他业务增长15%；

（3）学习沟通能力30%。其中权重设定如下：客户服务满意度30%，有效客户投诉40%，培训计划完成率30%。

（注：客户服务满意度目标值设定为100%；有效客户投诉目标值设定为0，出现1起此项得0分；培训计划完成率目标值设定为100%）

2、社区及小企业条线的优秀客户经理标兵；

（1）认真钻研业务，2010年度业绩突出，熟悉本地市场，准确了解市场需求及客户信息，有典型案例，亲和力强。2010年末管户量突出、年度累放贷款量突出、成功营销贷款情况、日均存款情况、客户满意度、其他业务营销及增长情况。

（2）自觉遵守各项规章制度，熟悉信贷业务操作流程，并严格按照操作流程办理业务，学习能力强，工作态度认真、严谨，所经营的信贷业务无差错、无逾期。主要考核客户经理管户贷款质量情况、工作效率、工作质量情况、培训完成情况、考试通过情况。

（3）有创新精神，能够积极向分行提出具有建设性、合理化的建议。

（4）认真践行银行从业人员职业操守，爱岗敬业，尽职尽责，具有奉献精神。

（四）优秀业务标兵条件：

1、个人风险性差错率为零。

2、个人一般业务差错率全年控制在万分之三。

3、个人业务量考评依据“吉林银行计件考核系统”提供的业务数据，筛选个人业务差错率合格的前20名。

（五）优秀党员条件

1、思想作风好。政治觉悟高，大局意识强； 坚持党性原则，公道正派，不以权谋私；遵守社会公德、职业道德和家庭美德，在工作中发挥表率作用。

2、岗位业绩好。牢固树立科学的发展观，认真履行岗位职责，具有强烈的事业心、责任感，完成工作任务的质量高、效率高、效果好，在本职岗位上做出优异成绩。

3、团结群众好。牢固树立群众观念，具有强烈的宗旨意识和服务意识；关心群众，尊重群众，对群众态度热情、服务周到，主动接受群众监督；积极参加为群众服务的各项活动。

4、履行义务好。坚持和维护党的民主集中制，认真贯彻执行《党章》和党组织的决议决定，积极完成组织分配的工作；对党忠诚，坚持真理，讲党性，顾大局，重团结。

（六）工会积极分子条件

1、认真学习科学发展观，牢固树立社会主义荣辱观，全面贯彻党的教育方针，以主人翁责任感投入分行的建设与发展中；

2、热爱本职工作，在工作中精益求精，勇于创新。模范遵守职业道德和岗位规范，在本单位职业道德建设中表现突出；

3、有较强的参政议政意识，积极参与本单位的民主管理；

4、热爱工会工作，积极参加分支行工会的各项文体活动。认真完成各级工会交办的工作任务，并能起到表率作用；

5、全心全意为客户和群众服务，作风民主，群众基础好。

（七）安全保卫标兵条件（1）有较高的政治觉悟、法治观念，思想成熟，不参与赌博、邪教等非法组织活动。

（2）熟练掌握保安员管理规程，热爱本职工作，服从命令，听众指挥。

（3）坚守岗位，文明执勤，认真履行职责。

（4）警惕性较高，能够及时制止或化解发生在守护区域的违法犯罪行为。

（5）熟悉责任区域的安全防范和安全防火情况。（6）全年无有效投诉、无通报批评、无处罚记录。

（二）先进集体类条件： 1.先进营业室条件：

（1）高质量超额完成上级下达的各项经营指标，工作效率高；

（2）优质文明服务工作做的好，客户评价高；（3）职工整体素质高，工作质量完成的好，无差错，无投诉，团结协作好；

（4）全年实现客户无投诉。

（5）安全保卫工作全年无通报批评，无罚款，无安全事故及盗抢案件。

2.安全保卫先进集体条件：（1）重视安全保卫工作，严格执行《吉林银行营业及办公场所安全管理办法》。

（2）组织健全，责任明确，落实全年工作和阶段性任务及时、到位。

（3）员工掌握安防、消防知识全面，能够熟记“五会”内容，并能运用到实际工作中。

（4）应急预案齐全，各种演练及时、认真、组织严密，不走过场。

（4）报警系统（设备）、消防系统（器材）认真维护，始终保持良好的运行状态，发现故障处理及时。

（5）及时传达上级文件精神，按时组织员工学习安全保卫、安全消防常识，记录完整、清晰。

（6）发现隐患整改迅速、彻底。

（7）防范建设符合安全标准，全年未发生任何事故和案件，无通报、罚款等处理记录。

3.创新团队奖条件：

不局限公司银行部条线和社区银行部条线，其他部门和网点均可。公司社区条线客户经理在办理贷款业务过程中，使用创新产品最多的个人，即可获得“创新能手标兵”奖。具体评比方法如下：考核要素权重占比：使用创新产品的种类数60%；使用创新产品的次数40%；

评比成绩=创新产品种类数*60%+创新产品次数*40%； 其他部门或岗位的工作上有创新和发展，工作效率明显提高，合理化建议被采纳并在实际工作中发挥作用，改革创新成绩突出者。

4.最佳服务团队奖：（社区银行部制定）

三、评选要求：

1、各部门和支行要认真做好各类评选推荐工作，坚持评选标准条件，确保先进质量。评选工作要面向职工群众，坚持走群众路线，推荐情况要实行公示。

2、分行由综合管理部牵头，人力资源部、公司银行部、社区银行部、计财、会计部、合规部、保卫部等部门参加，组成考核组对需要考核的先进集体和岗位标兵进行考核。

3、各类先进集体和个人由各部门和支行以民主程序推荐，经分行部门负责考核后，填表并附简要事迹材料（不少于1000字）上报综合管理部汇总。

第二篇：2016年华夏银行长春分行招聘启事

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2016年华夏银行长春分行招聘启事

华夏银行股份有限公司长春分行招聘启事

华夏银行长春分行自2011年8月正式开业以来，积极投身于促进吉林地区经济发展、实践国家振兴东北的宏伟战略中去，始终坚持“以客户为中心，以市场为导向”，不断扩大经营规模，合规经营，稳健发展，在吉林地区树立了良好的企业形象。现因业务发展需要，诚邀长春及周边城市业界英才加盟!

一、基本条件

(一)大学本科(含)以上学历，经济学类、管理学类相关专业毕业，具有专业经验和业务技能，有银行从业经历者优先。

(二)除特别说明外，中层干部和客户经理40周岁以下。

(三)身体健康，诚实守信，无违法违纪违规等不良记录，与本行员工无直系亲属关系。(四)条件优异者，年龄和学历条件可适当放宽。

二、岗位说明及任职要求

(一)支行行长(营销部总经理)各10名

组织推动支行(营销部)营销工作，完成分行下达各项经营计划;熟悉人员管理和队伍建设;市场开拓能力强，有丰富的客户资源，具有良好的风险意识;银行从业经验5年以上(或经济工作8年以上，其中银行工作2年以上)。

(二)支行副行长(营销部副总经理)各10名

协助支行行长落实分行下达的经营计划、工作任务;实施业务培训、队伍建设等工作;负责支行会计授权和个人业务的组织推动。银行从业经验4年以上(或经济工作7年以上，其中银行工作2年以上)。

(三)支行公司客户部经理10名

负责组织开发重点客户，办理客户的具体业务，完成相应的经营任务;负责组织支行客户经理日常管理;负责贷后管理和收贷收息工作。银行从业经验3年以上。

(四)支行个人客户部经理10名

负责支行个人客户的产品服务管理，加强业务联动和交叉营销;负责支行个人业务客户经理、个人产品助销员的组织和管理。银行从业经验3年以上(或从事相关经济工作5年以上)。

(五)客户经理若干名

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执行分行建立的市场营销策略，开拓市场、开发客户、为客户提供服务;熟悉银行公司、个人、国际、中小业务产品和流程，有较丰富的客户资源。银行从业经验1年以上。

(六)派遣制助销员若干名

能熟练运用各类销售技巧，语言表达能力和沟通能力较强，具备一定的营销能力、学习能力和分析能力。银行从业经验1年以上或有销售相关的工作经历。

(七)理财经理若干名

熟悉国家金融政策和监督管理制度，熟悉个人金融业务，具有较强的沟通能力，具有亲和力，善于团队合作。获得AFP证书，银行从业经验1年以上。

(八)大堂经理若干名

具有较强的服务意识，仪表端庄，形象大方;熟知银行基础业务知识、金融产品及业务流程，具有一定电脑操作技能;具有一定厅堂现场管理能力和沟通表达能力;大学本科及以上学历对口专业或取得中级及以上专业技术职务任职资格，从事银行会计专业工作2年以上。

(九)大堂助理若干名

具有一定的服务意识，仪表端庄，形象大方;了解银行基础业务知识、金融产品及业务流程，具有一定电脑操作技能;具有一定厅堂现场协调能力和沟通表达能力;大学本科及以上学历，未达学历要求但取得中级及以上专业技术职务任职资格视同达到学历要求。

(十)个贷直营团队负责人1名

负责个人贷款营销推动管理，个贷客户服务管理、业务联动、交叉营销;负责个人业务客户经理、个人产品助销员的组织和管理。银行从业经验3年以上(或从事相关经济工作5年以上)。

(十一)计划财务部3名 财务会计岗1名

负责银行财务会计核算、固定资产管理、费用管理、税务管理等相关工作;熟悉企业会计准则、金融企业财务规则及国家相关财经法规;熟悉国家税收政策;财会专业毕业;持有会计从业资格证;3年以上从事财务会计工作从业经历;研究生以上学历优先录用。

资产负债管理岗1名

负责全行资产配置、负债管理、存贷款定价管理;分析、监测资产负债结构变化情况;熟悉国家金融政策、统计法规和管理制度，熟悉银行业务及其职能;金融、投资、统计、经济数学等专业毕业;具有一定综合分析能力;银行从业经验3年以上;研究生以上学历优先录用。

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综合管理岗1名

负责制订综合计划、绩效考核和日常管理;撰写经营分析报告等相关工作;熟悉国家金融政策、统计法规和管理制度，熟悉银行业务及其职能;金融、投资、统计、经济数学等专业毕业;银行从业经验3年以上;研究生以上学历优先录用。

三、工作地点 长春市

四、薪酬福利待遇

应聘人员一经录用，除享受国家规定的各类社会保险和本行相关福利待遇，将根据工作岗位性质及应聘人员实际表现提供在本地具有竞争力的薪酬待遇。

五、报名方式

应聘者自即日起，可登录华夏银行招聘网站查询相关招聘信息，在线注册并填写个人简历后，选择相应岗位进行在线报名。

报名网址：https://zhaopin.hxb.com.cn

六、注意事项

(一)请应聘者准确、完整填写简历和相关资料信息，保证信息真实性;如与事实不符，华夏银行有权取消其应聘资格。

(二)对初选合格者我行将通过招聘门户网站、电话、短信、电子邮件等方式通知参加笔试、面试，具体时间另行通知，请随时关注招聘门户网站最新消息并保持通讯畅通。

(三)在招聘过程中我们不会向应聘者收取任何费用，请提高警惕，谨防受骗。

附件：2016年华夏银行长春分行招聘启事201603.doc 更多信息请访问吉林省银行招聘网

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第三篇：工商银行长春分行营业部网上银行

工商银行长春分行营业部网上银行的业务问题和发展

课程名称： 财政金融学

班级： 财0902

学号： 15号

姓名： 耿绚

随着网络的发展和普及的应用，银行的经营方式也呈现了网络化的趋势。现如今，网上银行已经成为银行业务重要发展领域之一。网上银行及其虚拟的金融服务是网络经济中的重要内容。同传统银行相比，网上银行是一种全新的银行服务手段和全新的金融企业组织形式，具有新的特征和重要功能。

网上银行业务发展现状

网络经济的迅猛发展，信息化水平的不断提高，促进了全球网上银行业务的飞速进步；而随着长春市社会经济发展水平的不断进步，信息化发展水平不断提升，长沙市网上银行业务也相应的得到快速发展。

1.1长春市主要商业银行网上银行业务发展状况

各大银行在机构设置，人员配备，市场营销，科技研发力量投入，业务管理等方面都对网上银行寄予很大的支持。他们投入很大，起点很高，发展更快，更具特色，有很多产品开发抢险在前面，博得了客户的好评和认可，使得工商银行面临挑战。

总得来说，在长春，工商银行在网上银行数，交易额，交易笔数上具有一定的优势，特别是企业网上银行交易额市场占比较大，大约能达到50%以上，企业网上银行客户数占比较大，但是存在大多数的普通版用户。个人网上银行客户数占比较高。

各家商业银行对网上银行的产品模仿，复制的速度比较快。但工商银行一直保持着产品创新的优势。如：工商银行在本行和跨行资金到账的实时性，集团资金归集下波自动化程度较高；功能与客户应用结合比较紧密。工商银行根据客户类别分层次提供服务，既有服务于大型集团客户的互联产品，也有服务于企业客户的网银产品，还有服务于中小企业客户的普通版，但是工商银行企业网上银行在贷款和国际业务上比较薄弱。

1.2工商银行长春市分行营业部加快发展网上银行业务的必要性

发展网上银行已经成为商业银行的必然选择，而对于工商银行长春分行营业部来说，基于以下原因，还必须较快发展网上银行业务，实现自身的转型发展。

1.2.1发展网上银行是金融信息化发展的必然规律

比尔盖茨曾经说过，银行业是必须得，银行是不必要的。随着信息技术的发展，当前全球商业银行的暗战呈现出精英智能化，经营法师网络化，机构网点虚拟化等趋势。有资料显示那些不发展网上银行业务的传统商业银行，每年的客户流失率为10%，为确保客户资源的稳定和自身支付清算地位不被去大气，传统商业银行必须大力发展网

上银行，1.2.1发展网上银行是保持竞争优势的核心手段和需要

目前国内有16家全国性商业银行，2家政策性银行，117家城市商业银行以及5万多家农村信用社。工商银行的传统的清算，结算等优势正面临挑战，必须大力发展网上银行，特别要大力拓展对公企业客户，稳固结算网络优势。

工商银行网上业务已经在激烈的市场竞争中取得先机，那么，工商银行差昂春分行营业部必须借助于网上银行的渠道优势，带动各项业务的发展。

如工商银行长春市平阳支行充分发挥网上银行的优势，不断加大对系统，集团，项目大客户的对公存款市场营销力度，抢占他行市场份额，军区，铁路，国土等系统，集团及大型项目公司先后成为平阳支行优质大户。

中国工商银行的网上银行的优势是建立领先国内银行业的信息技术上的。因此，在其他大型商业银行尚未实现数据大集中前，是工商银行网上银行加快发展的宝贵时期，工商银行长春市分行营业部必须把握机遇，提升竞争力，带动实现各项业务的大发展。

第四篇：2017年民生银行长春分行实习生招聘启事

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2017年民生银行长春分行实习生招聘启事（40人）

所属机构：长春分行 工作地区：长春 截止日期：2017-04-30 职位1：实习生(市场营销方向)招聘人数：20 工作职责：

1.结合个人客户及公司客户对产品的需求，制定业务规划及工作计划;2.跟踪并总结各类营销活动及情况;3.其他上级领导交办的市场营销工作。任职要求：

1.应届全日制普通高校本科及以上学历毕业生;2.专业不限，具备大学英语四级及以上证书;3.有社团活动组织经历、担任学生会干部或学习成绩优异者优先。职位2:实习生(运营支持方向)招聘人数：20 工作职责：

1.执行运营系统操作员设置、参数维护的管理、初审等工作;2.收集及初步整理本部门各类考核数据;3.管理本部门内部会议，协助组织开展各类培训事务;4.其他领导交办运营支持类工作。任职要求：

1.应届全日制普通高校本科及以上学历毕业生;

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2.专业不限，具备大学英语四级及以上证书;3.有社团活动组织经历、担任学生会干部或学习成绩优异者优先。更多资讯请继续查看:吉林人事考试网、吉林金融银行招聘考试网。

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第五篇：银行分行保卫工作先进事迹材料

真抓实干 开创保卫工作新局面

——＃＃银行分行保卫工作先进事迹材料

＃＃＃＃*地处祖国的××××，是我国××××××，有国家一级口岸××××，在国家安全和社会稳定的战略格局中，具有十分重要的地位。××××银行××分行成立于××××年××月，十几年来××分行始终把保卫工作摆到重要议事日程，突出人本管理，做到全行上下齐抓共管，以培养合格保卫队伍为主体，以“三防结合”（人防、物防、技防）为载体，以全员共同参与为前提“三位一体”的安全防范体系。尤其是近3年来，紧紧围绕建设良好公司治理机制和“效益、质量、风险”三个方面的总体要求，加强思想教育，按照“从严治行”的要求，以防案为中心，以落实各项规章制度为重点，加大检查力度，确保按章操作，有效防止各类案件和事故的发生。实现了连续十年安全无事故，为我行各项业务的健康、稳步发展起到了保驾护航的作用。××××年在××分行保卫处的检查评比中，我行取得了99.2的高分，在××7个兄弟行中我行排列第一。

一、转变观念、加强领导是关键

要做好银行的保卫工作，领导观念上的转变是关键。对于安全保卫工作，分行历届党委（党组）都是非常重视，特别是现届党委更有其独到的见解：保卫工作不是中心影响中心；不是效益影响效益，不是窗口影响形象。正是在这种理念的指导下，××分行党委将安全保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容，工作中始终坚持一手抓业务发展，一手抓安全防范，在“谁主管，谁负责，一把手负总责”的原则下，一级抓一级，坚持做到“三抓”、“三落实”，即：抓队伍建设，抓制度建设，抓硬件建设，做到人员落实，措施落实，考核落实，并在人力、物力、财力等方面为安全保卫工作开“绿灯”。每年年初行长都要与各部门、网点签订《综合治理、消防、“三防一保”目标责任书》，将安全防范工作落实到各个部门、网点和个人，形成一级抓一级，人人有责，真正做到了纵向到底，横向到边的责任制格局，把安全保卫工作纳入全行考核目标之中，做到同布署、同检查、同总结、同奖惩，实行“三防一保”一票否决制，使安全保卫工作有了坚强的后盾。

二、狠抓规章制度建设、加大检查监督力度是保证

规章制度是加强安全防范工作的重要保证，强化规范管理是保卫部门消除隐患的一项行之有效的措施。前几年，行里只是做到上级有制度就执行，甚至有的同志认为有些制度是多余的，执行制度多是被动，为了改变这种局面，近3年来，分行结合实际，注重在工作中有针对性地不断修改、补充、完善各项规章制度。对上级下发的制度坚决执行，对上级下发的制度结合我行实际能够加以完善的加以完善和具体，对于上级行没有的制度结合实际重新制定。先后完善并下发了《××银行××分行金库守卫操作规程》、《××分行押运工作操作规程》、《××分行营业网点通勤门管理规定》、《××分行枪支弹药保管使用操作办法》，使安全保卫工作有章可循；结合全行各网点实际，绘制了《××*银行××分行安全保卫规范警戒示意图》，对运钞车的停位、押运人员的站位、着装进行详细的要求和规定。制定和完善了《××分行非营业期间进入办公楼规定》《防抢劫预案》、《守库应急预案》、《消防应急预案》、《押运应急预案》等10几项“规定”和“预案”，××年××月××日组织了建行以来首次“防抢劫预案”演练和“防毒气弹预案”演练，提高了从业人员的防范突发事件的快速应变能力。

为使安全保卫工作制度深入人心，成为员工的自觉行为，从源头上杜绝有章不循，违规操作现象，确保各项安全保卫规章制度真正落实到日常工作的每一个环节，不给犯罪分子以可乘之机。分行一改往年检查方法简单、形式单一，甚至是走过场的检查方法，不仅定期和不定期的明查，还于××年全辖率先实行了暗查制度，把检查重点放在押运、守库、营业网点安全管理上，主要检查具体操作的合规性。坚持保证每月对网点检查不少于2次，发现问题当场填写整改通知书，提出整改意见和规定整改措施及时间。每季度行领导亲自带队，由相关部门组成联合检查组进行拉网式检查，把问题和隐患消灭在萌芽状态中。使我行保卫工作最薄弱的环节得到了明显改变和加强。

加大对违规责任人的处理力度，改变以往对违规责任人的处理就轻不就重的现象。×××年元月，我行营业部因大门检修，行里为了保证安全，特别下发文件，安排人员24小时值班并提出了具体要求，但营业部在一个星期六下班后，没有将通勤门锁上，行政值班人员又没有按时到岗，行领导在检查时发现后，立即召集有关部门赶到现场，现场办公处理，最后经党委研究决定：撤消营业部两位主任，对当日值班等有关人员分别进行了经济处罚和通报批评，使违规当事人和有关责任人真正在思想上有所触动、在个人利益上有所触动，教育了广大员工。3年来，因违反安全保卫规章制度受到撤职处分2人、记过、警告处分3人、经济处罚20多人次、通报批评40余人次。

节假日是犯罪分子作案的重要时节，也是员工思想最容易松懈的时候，督促员工履行职责，确保节假日的安全显得特别重要。分行行长，主管保卫工作的行领导，每逢节假日都要带领保卫干部下到网点检查安全工作，并在节假日期间亲自带班。为了使安全保卫工作落实到实处，分行重点抓了《金库安全监督检查登记簿》、《押运安全监督登记簿》、《枪支管理交接使用登记簿》等十几种登记薄的登记，要求天天有登记，一目了然，有了问题可及时发现及时改正，使安全保卫工作既有章可循又落到了实处。

三、狠抓队伍建设，强化全员安全意识是根本

建设一支纪律严、作风硬、技术精的保卫队伍，是银行实现防事故保安全的根本保证。为此，分行党委近3年把加强保卫干部队伍建设作为一项基础性工作常抓不懈。

一是努力抓好保卫干部思想建设工作。以往保卫干部存在思想上的误区，认为保卫工作不是行里重要部门，只要坚持按时上下班，不出问题就行，导致工作上散漫、作风拖拉，在几次上级行检查中留下不好的印象。为贯彻总行党委关于“保卫队伍要加强思想工作和思想建设”的指示精神，全面提高队伍素质，切实加强保卫队伍管理，以适应新形势和新任务的要求。分行保卫部每周三下午确定理论学习日，学习党和国家的有关方针政策，上级行的各项安保制度，自始至终坚持不断。特别是通过＃＃年4月1日开始至7月30日在全辖保卫队伍中深入开展以“坚定理想信念，严格作风纪律，强化职业道德，提高业务技能”为主要内容的素质教育和＃＃年6月25日开始至8月25日，认真开展警示教育活动，进一步增强了全体保卫人员遵纪守法、爱岗敬业的自觉性，使保卫干部的思想政治素质，业务技能和管理水平有明显提高，工作作风和队伍形象有较大改变。从而对我行安全保卫工作不断向更高层次发展奠定了良好基础。

二是强化保卫人员的技能训练，提高实践能力。为了使保卫人员更加掌握枪支使用知识，分行特聘请了市公安局专业人员，对我行保卫人员进行枪支使用、分解结合、维护保养等知识的培训，让保卫人员了解和熟悉手中武器的使用。每年组织保卫人员进行实弹打靶比赛。每年组织全行人员到州消防中队接受防火知识教育，提高防火应变能力。在押运工作中，要求保卫人员在押运过程中做到动作规范、形象威严、观察严谨、反应敏捷、处理迅速、确保平安。高素质的保卫队伍，营造了安全稳定的经营环境。

三是抓好对保卫人员的考核工作，从严管理。由于保卫人员多，且有临时工守库，有的夜间值班，白天休息，有的白天上班夜间不知在那交友，为了加强管理＃＃年建立了家庭、社会、单位三位一体的思想政治工作网，对保卫人员实行“全天候”管理，坚持每月抽1——2名保卫干部进行一次家访、走访制度，走访对象为：配偶、亲属、街道居民委员会及派出所，了解掌握保卫守押员考核档案，对保卫人员一年两次全面考核。四是针对以往部分员工片面认为，安全保卫工作是领导的事，是保卫部门的事，讲起来重要，做起来可要可不要，因而带来安全意识淡漠，安全思想松懈，工作力不从心的被动局面，分行党委近3年在全体员工中始终把“安全工作责任重于天”、“安全无小事”、“宁可千日无事，不可一日无防”“小事当成大事抓，无事当成有事抓”的思想，贯穿于安全保卫工作中去。在实际工作中，利用“讲”和“看”来教育员工。

“讲”就是定期或不定期进行“三防一保”教育，利用系统内、系统外的典型材料开展讲评教育，对发生的重大事故和案例材料开展大讨论，从中吸取教训。每年不少于2次“三防一保”教育课，让全体员工明确安全无岗位而不涉及，无工种而不渗透。

“看”就是组织员工观看案例录像片，紧绷防事故保安全这根弦，做到警钟常鸣。组织全体员工观看××银行陕西分行摄制的《危急时刻》反抢劫演练教育片，通过教育和学习，强化了员工的安全意识，让全行员工从中懂得安全保卫工作的重要性，实现了安全防范意识的大提高。

四、强化技术防范是基础

在实际工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基础，技防是保障”的安全防范思想，始终做到“三防”的有效结合，在注重增强全员安全防范意识、落实岗位职责、完善各项制度的同时，还注重加大对物防、技防的投入。近3年来，我行党委在经费十分紧张，工资难保的情况下，坚持对“三防一保”进行投入，行党委认为“再穷不能穷保卫”，“花小钱保大钱”，先后对行里设施进行了资金投入和改造。

首先，对流动金库——运钞车进行了更新换代。全辖××部运钞车全部为全封闭防弹运钞车，提高了运钞环节的安全。

其次，对营业场所进行了彻底的改造。全辖××个营业网点全部安装了防弹玻璃，统一安装了防护性极强的制式防护门，使全辖所有营业网点全部达到总行和公安部门要求的防护标准。

第三，200１年９月，按规定对辖区两个金库及守库值班室进行了改造，在金库内安装了电动提升机，既保证了金库的安全又减轻了员工的劳动强度；对守库值班室进行了改造，使值班室与复点室分离，既保证了安全又改善了值班人员的值班条件。

第四，加强物防的同时，注重搞好技术含量高的技防设施建设。在江w泽w民主席“责任重于泰山”的指示下，分行对办公大楼的消防系统进行了彻底改造，消防报警系统技术在××处于领先地位。＃＃年底全辖*×个营业网点及两座金库安装了功能较先进的电视监控系统，使技防上了一个新台阶。

据不完全统计，分行近3年来在物防和技防上共投入了730多万元的资金，从而为分行安全保卫工作打下坚实的基础。

多年来，××分行保卫工作在区分行保卫处的正确指导下，在×分行党委的直接领导下，在全行员工的共同努力下，做了大量的工作，取得了连续十几年无事故的好成绩，但今后的工作还很艰巨，我们将以求真务实和态度，百尺竿头，更进一步，为×××行事业发展做出更大的贡献。