腻子粉(浪卡)生产车间员工职责划分5篇范文

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第一篇:腻子粉(浪卡)生产车间员工职责划分

美丽居建材公司生厂车间安全领导职责划分

组长:

副组长:(安全监督员)

(锅炉操作员)

组员:(腻子粉领班)

(腻子膏领班)(砂浆王领班)(仓库出库管理员)

(仓库负责人、装卸管理员)(配送中心领班)

(安全教育宣传制度落实、检查文案签字)

安全领导小组职责

1、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神,按要求布置公司的安全生产

工作。

2、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规,不断提高全体员工的劳动保护和安全

防范意识。

3、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训,使员工熟悉有关安全生产规章制度 和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能,按规定持证上岗。

4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制,落实一把手负责制和问责制。

5、督促和指导各部门车间的安全生产工作,对检查中发现的安全隐患及时予以整改。

6、依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度,对违章违纪事件的 相关人员进行处理、处罚。

7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作,不断改善作业环境。

8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠

正,对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

腻子车间安全领导小组

组长: 副组长: 组员:

组长职责:

1、车间组长是车间安全生产的第一负责人,对车间内安全生产负全面责任,要认真贯彻 执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准;、拟订、修改生产车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间内安全技术措施计 划和方案,经批准后组织实施;、组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验; 4、组织落实站级安全教育,督促检查班组级安全教育;

5、组织对员工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证员工持证上岗;

6、组织车间的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时 组织整改,车间内无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告;

7.对本系统内发生的事故要及时报告和处置,并负责保护事故现场,事故处理要坚持“四 不放过”原则;

8、建立、健全系统安全、防火管理网络,领导生产车间和班组安全员工作。

副组长职责:、负责本班组的安全生产工作,对本班组的安全生产负主要责任; 2、负责贯彻执行公司、生产车间安全生产的规章制度及要求; 3、组织本班组员工的安全生产培训及考核;、监督本班组员合理使用劳保用品和各种防护用品,安全设备、消防器材。5、严格操作规程,不违章指挥,有权制止违章作业;、监督本班组员工在工作岗位上的各种作业,维护正常的生产秩序;、发现隐患要及时解决,并做好记录,不能解决的及时上报,同时要采取有效的防范措施;

8、向车间领导提供各种有关安全生产的建议,协助车间领导完成各种安全生产工作。组员职责:、负责本岗位生产期间的安全生产工作;、遵守厂规厂纪,严格执行操作规程和安全生产规章制度;、参加安全活动,接受安全生产教育和培训,掌握本职工作需要的全生产知识,提高安 全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;、对本单位安全生产,特别是本岗位,存在的问题提出意见和建议; 5、严禁违章作业,有权拒绝违章指挥和冒险作业; 6、精心操作、正确使用和操作各种生产设备、设施,确保设备安全。7、熟悉设备性能和常见故障,发现问题及时解决并上报; 8、了解电气、仪表常识,发现问题及时联系,严禁私自处理;

9、遵守高、低压电气设备的管理规定;

腻子膏车间安全领导小组

组长:

副组长:

组员:

组长职责:、车间组长是车间安全生产的第一负责人,对车间内安全生产负全面责任,要认真贯彻 执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准;、拟订、修改生产车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间内安全技术措施计 划和方案,经批准后组织实施;、组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验; 4、组织落实站级安全教育,督促检查班组级安全教育;、组织对员工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证员工持证上岗; 6、组织车间的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时 组织整改,车间内无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告;

7、对本系统内发生的事故要及时报告和处置,并负责保护事故现场,事故处理要坚持“四 不放过”原则;

8、建立、健全系统安全、防火管理网络,领导生产车间和班组安全员工作。

副组长职责:、负责本班组的安全生产工作,对本班组的安全生产负主要责任; 2、负责贯彻执行公司、生产车间安全生产的规章制度及要求; 3、组织本班组员工的安全生产培训及考核;、监督本班组员合理使用劳保用品和各种防护用品,安全设备、消防器材。5、严格操作规程,不违章指挥,有权制止违章作业;、监督本班组员工在工作岗位上的各种作业,维护正常的生产秩序;、发现隐患要及时解决,并做好记录,不能解决的及时上报,同时要采取有效的防范措施;

8、向车间领导提供各种有关安全生产的建议,协助车间领导完成各种安全生产工作。

组员职责:、负责本岗位生产期间的安全生产工作;、遵守厂规厂纪,严格执行操作规程和安全生产规章制度;、参加安全活动,接受安全生产教育和培训,掌握本职工作需要的全生产知识,提高安 全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;、对本单位安全生产,特别是本岗位,存在的问题提出意见和建议; 5、严禁违章作业,有权拒绝违章指挥和冒险作业;、精心操作、正确使用和操作各种生产设备、设施,确保设备安全。7、熟悉设备性能和常见故障,发现问题及时解决并上报; 8、了解电气、仪表常识,发现问题及时联系,严禁私自处理; 9、遵守高、低压电气设备的管理规定;

砂浆王车间安全领导小组

组长: 副组长: 组员:

组长职责:

1、车间组长是车间安全生产的第一负责人,对车间内安全生产负全面责任,要认真贯彻 执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准;、拟订、修改生产车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间内安全技术措施计 划和万案,经批准后组织实施;、组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验; 3、组织落实站级安全教育,督促检查班组级安全教育;、组织对员工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证员工持证上岗; 5、组织车间的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时 组织整改,车间内无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告;、对本系统内发生的事故要及时报告和处置,并负责保护事故现场,事故处理要坚持“四

不放过”原则;、建立、健全系统安全、防火管理网络,领导生产车间和班组安全员工作。副组长职责:、负责本班组的安全生产工作,对本班组的安全生产负主要责任; 2、负责贯彻执行公司、生产车间安全生产的规章制度及要求; 3、组织本班组员工的安全生产培训及考核;、监督本班组员合理使用劳保用品和各种防护用品,安全设备、消防器材。5、严格操作规程,不违章指挥,有权制止违章作业;、监督本班组员工在工作岗位上的各种作业,维护正常的生产秩序;、发现隐患要及时解决,并做好记录,不能解决的及时上报,同时要采取有效的防范措

施;、向车间领导提供各种有关安全生产的建议,协助车间领导完成各种安全生产工作。

组员职责:、负责本岗位生产期间的安全生产工作;、遵守厂规厂纪,严格执行操作规程和安全生产规章制度;、参加安全活动,接受安全生产教育和培训,掌握本职工作需要的全生产知识,提高安 全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;、对本单位安全生产,特别是本岗位,存在的问题提出意见和建议; 5、严禁违章作业,有权拒绝违章指挥和冒险作业;、精心操作、正确使用和操作各种生产设备、设施,确保设备安全。7、熟悉设备性能和常见故障,发现问题及时解决并上报; 8、了解电气、仪表常识,发现问题及时联系,严禁私自处理; 9、遵守高、低压电气设备的管理规定;

配送中心安全领导小组

组长:

副组长:

组员: 组长职责:

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。、车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作负全面责任。3、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定,对驾驶员及车辆管理,安全教育培训等,各项安全规章制度的落实。、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及对车队隐患、问题的整改,对各种违章 行为的查处、制止。、定期组织安全生产会,解决好在安全运行中的问题,交做定期总结。在总结安全经验教训 的基础上,推广安全行车先进典型。、负责做好车队机动车及驾驶员的检审与日常业务工作。、坚持四不放过的原则,负责车队事故的调查处理工作,及时研究制定预防事故的措施,做好

”对驾驶员安全行车教育工作。

副组长职责:

1、协助队长做好车队安全管理和安全生产工作。

2、协助队长做好驾驶员的安全教育和技能培训,负责车队安全资料建立,安全十八法

”的运行实施。

3、负责车队三标管理检查考核工作及上路检查、夜查工作。

4、协助队长做好车队安全生产规划、目标、措施的制定,年终总结评比与奖惩,并做好 先进经验典型的推广工作。

5、负责对归场车辆安全措施的制定和现场督导工作。

6、具体负责车队机动车及驾驶员的检审与日常车管业务工作。

7、参与车队的调查处理,及时提出对肇事者的处理意见,并积极完成上级部门和领导交办的各项工作任务

组员职责:

汽车驾驶员安全职责:

1、行车前检查

(1)按规定项目、标准检查车辆各部技术状况,要重点检查转向机构、刹车机构、喇叭、灯光等主要安全装置是否齐全完好,严禁出带病车。

(2)行车前应检查行驶证、驾驶证等行车所必须的各种证件等,不准无证驾车。

2、途中行驶(1)厂内汽车司机在行车途中必须严格遵守《道路交通管理条例》、《厂内交通安全管理标 准》和《安全生产守则》。

(2)起步前应观察车辆四周情况,确认安全无误后待气压表读数达到规定数值鸣笛起步。起步后应按操作要领由慢渐快地加速。

(3)汽车在出入工厂、车间、施工现场大门,倒车、调头、拐弯、过十字路口时,应鸣笛、减速、靠右行。通过交叉路口,应“一慢,二看,三通过”。会车时,要做到礼让三先先让、先

(慢、先停)。

(4)汽车在厂场)区内行驶,最高时速不得超过30公里,一般道路20公里,进入施工现 场、(交叉路口、转弯处时速不得超过5公里,进入、出厂房、仓库,大门,以及人流密集的 区间时速不得超过3公里。

(5)在车间、库房及露天施工工地行驶时,要密切注意周围环境和人员动向,低速慢行,随时做好停车准备。

(6)严禁超重、超长、超宽、超高装运物品。(四超标准按《遒路交通管理条例》规定)装载物品要捆绑稳固牢靠。载货汽车不准搭乘无关人员。

(7)停车要选择适当地点,不准乱停乱放。停车后应将钥匙取下,拉紧手刹车制动器。(8)厂外行驶的货车载人时,要经有关部门批准。不准超过规定的人数。驾驶员要等上车 人员全部进入车厢,下车人员离开车体,关好车门后方可开动。车厢以外的任何部位,如汽 车脚踏板、保险杠等处严禁站人。厂内行驶的机动车辆禁止载人。

(9)机动车驾驶员严禁酒后驾驶。汽车行驶或加油时不准吸烟,饮食和闲谈。汽车驾驶室 不准超额坐人。

(10)在厂(场)内和车间行驶时,只准按规定路线行驶,不能从低垂的电线、传送带、工程

(脚手架下通过。

(11)厂内汽车在用起重设备装卸货物时或用挖掘机装运散装货物时,驾驶员必须离开驾 驶室,不准同时检查、修理车辆。

(12)在厂区内同型号车辆不准超车,汽车进入施工工地时也不准超车。厂内跟车要根据 车速保持一定的安全距离。试车时,要在指定地点,设好安全监护,不准任意在厂区街道上 试车。

3、收车后保养

(1)检修车辆时,应将变速杆置于空档,采取制动、掩轮等安全防护措施。

(2)清洁汽车内、外部及底投,检查轮胎与钢圈,检查钢板弹簧有无断裂,弹簧吊耳、骑 马螺栓是否松脱等。

(3)检查补充润滑油、燃油、刹车油等。

(4)发动机熄灭后,察看电流表有无漏电现象(指针指向“—”号)。

((5)检查制动系油,气管及接头处有无渗漏,气压制动系的贮气筒应放尽积水。

装卸人员安全职责:

1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及时制止其他人的违章行为。对 无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并向现场负责人或安全部门汇报。

2、进入作业现场应戴好安全帽,扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。

4、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。

5、登高和船仓作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守“八禁止、十不吊”。

6、严格服从调度人员的安排和调遣。

7、严禁班前、班中喝酒,上班严禁打瞌睡、溜岗。

8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。

9、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。

第二篇:生产车间安全职责

文件类别:安全生产标准化

文件属性:安全生产责任制

生效日期:

文件编号:

受控状态:

版本号/修订序号:1/0 编制:

审核:

批准:

生产车间安全职责

1、范围

本制度适用于公司各相关部门安全职责。

2、职责 2、1组织实施生产作业过程中,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,对安全生产负责。2、2 严格执行安全与生产的“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、3 定期组织召开班组生产会,协调解决当期的安全问题。2、4 组织编制和修订生产工艺规程、生产工艺指标、岗位操作法,参与安全技术规程的修订,并检查岗位执行情况。2、5 坚持“生产服从安全”的原则,在生产过程中遇有异常情况,要及时、妥善、果断处理一切不安全情况,严禁违章指挥,确保安全生产。2、6 发生事故时,负责对事故的处置指挥和对外联络,采取有效措施,阻止事故扩大,直至恢复生产。2、7 参加公司组织的安全检查,监督、检查隐患的整改工作; 2、9 负责协调解决生产中(因水、电、气、汽)的异常情况,危险紧急情况时,先处理后报告,严禁违章指挥。2、10 负责生产(工艺)事故的调查、分析、统计、上报,制定事故防范措施。2、11 负责在进行生产技术工艺的革新、改造、挖潜和新产品开发生产(或试生产)的同时,提出保证安全生产的技术措施,确保安全生产。2、12 负责本部门的安全标准化工作。2、13 贯彻执行国家及上级有关设备管理和安全运行方面的法令、法规、规程、制度和标准。负责制订、修订和健全有关设备、压力容器、起重机械等管理制度并监督检查执行情况。2、14 负责设备(含特种设备)、设施的安全管理工作。2、15 负责组织对设备动力、起重机械、液压管件、气瓶等特种设备及其安全附件和安全装置的定期检测、检验、校验,并建立健全特种设备档案工作。2、16 制订或审核有关设备改造方案;负责组织公司的大、中修工程项目并编制安全措施计划和安全施工方案,确保大、中修工程的质量和安全。2、17 负责组织特种设备等专业安全检查,参加公司其他安全大检查 2、18 在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施;组织按时实施安全技术措施计划和隐患整改项目 2、19 负责设备事故调查分析、统计、上报、参加有关其他事故的调查处理。2、20 负责设备检修、进入受限空间、电气、临时用电和吊装作业等危险作业证的审批。2、21 配合有关部门做好电气、锅炉、起重、焊接、压力容器等特殊工种作业人员的考核、取证工作,并监督检查其持证情况。

重庆××××××有限公司

二O一二年

第三篇:生产车间统计员职责

天 津 金 汇 药 业 集 团 有 限 公 司

统计工作管理制度

目的及相关规定

为确保统计数据及统计资料的真实性和严肃性,及时准确的反映生产动态,如实反映公司生产物资状况、物料消耗数量及生产动力能耗状况,及时分析生产过程中各环节的物资消耗动态和变化,为生产的组织和管理提供依据,确保为公司经营决策和绩效评价及其他各项决策提供准确合理的数据依据,如实、按期向各级统计部门提供统计资料,制定了规范统计管理的相关制度。

一、根据有关统计法律法规和工作需要,确定统计指导部门或负责人,各车间分别配备统计人员,全面负责各项统计工作。

二、统计指导部门或负责人负责组织各车间统计人员的正常学习和业务培训,加强统计岗位建设,严格执行公司统计制度,保证源头统计调查数据真实可靠。

三、统计指导部门或负责人接受公司上级部门的领导,及时全面、保质保量完成各项统计调查任务,及时、准确提供生产、设备运行统计数据。

四、加强统计工作的组织领导,组织、实施、管理好各项统计调查工作,定期检查、指导各项统计工作,确保统计工作正常运行、工作规范。

五、坚持实事求是的原则,严把统计数据质量,对主要统计数据质量进行认真分析、评估,确保统计数据真实可靠。

六、各车间应积极完成统计指导部门和领导交办的其它工作任务。

七、实行统计报表、统计资料、统计台帐档案化规范管理

数据质量责任追究制度

一、为严肃统计制度,维护良好的统计工作秩序,加强统计管理,保障统计资料的准确性、及时性,根据《统计法》及其他有关法律法规,特制定本规定。

二、工作人员应自觉维护和遵守公司的统计制度,保障统计信息资料的准确性和及时性,统计人员对统计的数据有责任追究制。

三、统计人员对领导人强令或者授意篡改统计资料或者伪造虚假数据的行为,应当拒绝、抵制,并向上级主管报告,以确保统计资料及数据真实有效。

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统计指导部门或负责人岗位职责

一、认真学习有关统计的法律、法规及统计业务知识,并在实际工作中带头贯彻落实。

二、组织、实施、管理好各项统计调查工作,加强统计工作的监督指导,确保统计工作正常运转、工作规范。

三、坚持实事求是原则,严把统计数据质量关,确保统计数据真实可靠。

四、及时组织统计人员对统计调查数据质量进行认真分析、评估,对经过评估发现有问题的数据进行核实、纠正,确保源头数据质量客观真实。

五、组织统计人员及时撰写统计调查分析报告、信息资料,为公司领导实施各项决策提供参考依据。

六、负责组织各车间统计知识的学习培训,提高统计人员的业务素质和工作水平。

七、定期检查、指导各项统计工作,及时纠正发现的问题。

八、对统计室出现的失误和问题,承担领导责任。

各车间统计员岗位职责

一、遵守法规及公司各项规章制度,维护公司的利益,竭尽职责,努力工作,完成公司赋予的各项任务;

二、负责本车间的生产计划、调度、领料、入库及生产统计工作,并负责管理本车间的统计报表和统计台帐,系统累计和整理车间的生产统计数据。

三、严格按照上级指导部门的要求,及时调查搜集、汇总上报统计报表和统计信息资料。坚持实事求是的职业道德,认真执行公司统计制度,坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为

四、自觉学习统计相关业务知识,认真调查、搜集和整理各类统计资料;并积极参加上级领导组织的各类业务培训,提高统计工作的整体业务水平和工作水平。

五、建立健全各类统计台帐,要分类归档,妥善管理。

六、在车间(副)主任领导下,负责车间原始记录管理工作,并负责对各班组材料员和核算员进行业务指导;

七、负责按有关规定和要求,严格执行统计、计算方法和依据,并负责对统计资料的保管和做好保密工作;

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八、负责每月月结料统计及每月车间产品成本中原材料耗用与材料核算进行核对工作,达到车间领料与仓库发料的一致。

九、负责对可回收套用的母液,按质量折出产量入帐,每月做到账、物、卡相符;

十、负责产品车间成本计算,测算出车间产品成本计划指标,负责生产费用的汇总,负责车间经费、动力费、基本生产等费用科目的核算、记帐工作;

十一、.负责车间经费的定额管理工作,并负责产品车间成本分析工作;

十二、负责组织和指导班组经济核算工作并负责备用金的保管,并负责有关费用的报帐等工作。

第四篇:生产车间部门职责

车间部门职责

一、确定车间各岗位和相关人员职责,健全管理制度。

二、认真贯彻和实施公司质量方针及目标,建立车间质量体系,保证产品质量。

三、负责完成公司下达的各项生产计划任务。

四、严格车间管理,负责生产成本控制,严格避免各种不必要的生产消耗和浪费,以达到公司对成本的控制。加强全体职工质量意识及岗位技术培训。协助技术部门,搞好技术革新及新产品开发。

五、加强车间团队建设,激励及提升员工工作热情,营造良好工作氛围。

六、负责现场6S管理工作;制订相应的措施及实施细则,并落实执行。

七、车间品质及工艺文件的管理工作,不断强化员工的自检、互检意识,依据公司规定做好订单尾数的及时清理工作,并严格按照工艺文件要求进行生产。

八、车间各类营运数据、生产报表的制定、统计和审核。

九、对车间员工进行合理化调整,合理安排各岗位的工作,做到少用人高产出的要求。

十、对新员工的操作进行培训,对违章操作的员工采取纠正措施和培训监管工作。

十一、开展素质培训工作,寻求方法提升车间员工工作效率。

十二、每日召开班前会议,对品质、现场、劳动纪律等总结,并部署新一天的工作。

十三、生产日报表的上交、汇总。

十四、协助工艺科完善工艺流程及工艺文件。

十五、量产前做好试制件,并由质量部检验合格后方可大量生产。

十六、负责生产所需危险品管理,监督员工按照要求进行危险品的摆放和贮存。

十七、做好安全生产的监督,巡查工作。并监督员工按要求佩戴口罩、手套等必须的劳保防护用品。

十八、保持安全文明生产,正确使用及维护保养设备。

十九、公司规定或上级领导临时交办事项。

第五篇:生产车间主管职责

生产车间主管职责

1.接受和组织保质保量完成各项生产任务,负责生产计划的设定与修订。

2.对本车间劳动纪律,统计核算、生产、技术(包括安全生产)实行全面管理。

3.组织并督促全车间人员认真执行各项规章制度,遵守工艺纪律,坚守工作岗位,端正

服务态度,做好劳动管理,严格考勤制度,做到大公无私、奖惩严明。

4.熟悉和掌握车间各项技术质量要求和设备安全操作规程,负责传授技术,提高产品质

量,参加公司工作例会和生产调度会议,贯彻执行会议全权指挥本车间的生产调配,计划安排,安全和生产。

5.抓好各种质量记录,数据统计、收发核算、不合格品管理工作,严格净化要求,认真

执行净化控制区的规定。

6.配合支持质检部门的监督检查。

7.监督维护检验状态及计量标识。

8.用料管理及异常反应及处理。

9.产销,交货期,质量有关事项协调。

10.对产品标识的正确性负责。

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