关于投标时如何对应主要材料和设备(合集五篇)

时间:2019-05-13 10:32:19下载本文作者:会员上传
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第一篇:关于投标时如何对应主要材料和设备

 关于投标时如何对应主要材料和设备

 招标人会给出主要材料和暂估材料 投标人要做的就是指定到这些材料上 名称顺序没有要求

计价可以的 已经测过了 只是计价要好好做培训

 材料名字是可以不同的 顺序也没要求

只是需要投标人不要改动招标给出的材料编号 还有把自己的材料指定到招标给出的材料上去

这个培训的时候 计价需要好好教用户这么使用  一个材料对应多条清单如何指定?

这个有没有测试过?  这个没关系

 清单下的材料号 都是投标人自己的材料号 加入清单a 清单b 都用到了材料1 那他就只需要把材料1 指定到招标给出的材料即可 只要指定了 我们就能找到对应关系 继续找到清单下去

 假如材料:铁丝22# 在广联达计价软件里 材料号是11111 在博奥计价里面 材料号是22222 招标文件用广联达的做 那么 招标方给出的材料就是11111 投标假如用博奥的计价做 投标清单下面所有的铁丝材料编号都是22222 投标单位需要把22222这个材料指定到招标的11111下面 这样就可以了

第二篇:投标设备报告

对投标设备的设计、制造、测试等方面采取的技术和组织措

1、我公司采用ISO9001:2000质量管理体系作为产品的质量保证。

2、首先确定项目经理质量工程师、计划工程师,建立完善的质量保证体系。

3、所有原材料严格按照规定及国家有关材料检验标准进行检验,所采用的材料为优质品,要求提供材质成份分析报告单。

4、制定严格的工艺规程,明确和工序的直接责任人。

5、针对设备的主要部件,采作专责人员施工,专用模具、质量工程师跟踪检查,以确保质量。

6、设备出厂前,进行外观检查、试验等检验,并出具检验报告。

7、在组织措施上采用矩阵管理模式,即以项目经理为首,按计划要求完成,设计、采购、制造、安装调试、交付使用等各项工作,各个工序分别又由相应的经理为首的工作小组将责任落实到个人,分别对相关部分工作的质量,进度负责,并提供现场服务培训,项目经理通过质量工作师,费用控制工程师和其它各工序的经理有效地控制工程项目的质量、进度和费用。

供货保证措施

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件、交货进度

及安装时间:

1.1 交货地点:舒城县公安局交通管理大队指定地点。1.2 交货时间:合同前签订后按合同工期60日历天内交货。1.3 交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。1.4交货进度:

1.5 运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明:

2.1 产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。2.2 验收标准: 2.2.1 质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品

说明书进行产品验收。

2.2.2 数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产

品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3、备品备件情况:

3.1 设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同

交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。

4、质量保证期内发生问题的处理期限:

4.1 产品使用过程中遇到问题时,我方保证在10小时内给于答复,如需要技术人员到现场解

决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5、投标技术方案:

5.1 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以

上的优质产品,保证了仪器性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6、其他:

6.1本公司与生产商签订了联合投标书,生产商承担所有的技术支持,生产商的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

技术服务及售后服务方案

(一)、技术支持:

1、合同生效后,及时向用户等有关部门提供全套的详细技术资料,积极配合做好设备安装前的准备工作,如需要特殊的技术支持,我公司将派有关技术人员到现场提供技术支持。

2、在系统设备安装调试及试运行期间,我公司将派有关技术人员到现场提供技术支持服务,现场指导设备的安装、调试直到验收合格。

3、在项目的实施整个过程中,由项目经理始终贯穿于合同的实施之中进行跟踪服务。项目经理负责对在场施工人员的调度安排、协调与施工单位配合问题,负责整体工程技术问题,并联络甲方施工协调配合。把握好施工各环节的质量关,及时发现问题,及时予以解决,并协助做好项目分阶段(随工)验收工作。

质量标准、检测标准、测试手段及验收方式

1、货物质量按招标文件要求执行,货物的价格,按投标文件中的价格执行。

2、所提供的货物的名称、型号、规格、技术条件、供应范围及数量、交货时间、交货地点应符合谈判文件及有关承诺内容要求。

3、全部货物采用相应标准的保护措施进行包装,并具备防湿、防潮、防震、防锈、防装卸等保护措施;如果由于货物包装不良或采用不充分、不妥善的防护措施而造成的损失,供应商将承担由此产生的一切费用;在每一包装件中,有详细装箱清单,并在每件包装上标有引人注目的发货标记。

4、货物到采购人指定交货地点后,采购人对货物凭现状验收,在原装、原封、原标记完好无损情况下,采购人对货物的件数,外观进行初步验收。

5、验收货物发生短缺、损坏等问题时,采购人收到货物后10天内通知我公司,否则,视为采购人初步验收无误;我公司接到采购人通知后,在10天内答复处理,否则,视为我公司已默认采购人的通知。

6、我公司交货时,出具货物符合国家规定的合格证书,货物由我公司负责现场安装调试及人员操作培训,但不解除我公司在货物质量保证期的责任。

7、货物的质量保证期,按我公司在投标文件中的承诺内容执行。

8、因采购人原因造成货物损伤、损坏,我公司协助修复,费用由采购人承担。

9、货物由我公司负责运输,装运过程中发生的丢失、损坏等,由我公司自行承担其经济损失。

10、根据采购人要求,我公司及时派出售后服务人员,给予技术指导。对不合格的货物,属我公司问题的,由我公司及时无偿更换;属于采购人问题的,我公司积极协助解决,费用由采购人承担。

11、由于人力不可抗拒事故,中标供应交货迟延或不能交货时,我公司立即将事故原因通知采购人,并有采取一切必要措施从速交货责任。如果事故持续时间超过交货期限,采购人有权撤销合同,如不可抗拒影响采购人履约,则亦照此办理。

第三篇:标书总结-投标时标书准备

标书总结

平常很少写全部的标书,9月初从头到尾写了个全部的标书,也出了些问题,做一个总结,以后可以参考,减少错误。分为商务标和技术标两部分,商务标最好找市场或熟悉商务标的人来做,如果自己做,最后一定要请商务的人员帮忙检查一下。细心阅读招标文件,招标文件写明了各种标书要求,对标书的内容也罗列了大致的内容。先按照招标文件要求制定标书大纲,招标文件中每一项内容都可作为一级标题,这样方便评标人员查找内容,因为评标人员也是临时请来的,他们的评标标准就是招标文件。技术标,主要包括,项目概况,总体设计,路线,建设方案,实施方案,人员安排,质量保证,售后等各个方面,可参考其他的标书,修正只重视技术模块的想法。商务标中,企业资质,纳税,财务,认证这几块是常见都要有的,招标文件中可能会有其他的特殊要求,注意添加。所有的资质都有实效性,大多都会1年一审,最好都找最新的。商务部有所有证件的最新复印件(彩色),可直接去拷贝,并放入标书电子版中。原件分布在总经办,财务,科技发展部等,除非招标文件一定要求要原件,一般不用找他们。报价表,总体报价和分功能报价都要制作,对方才能对报价的可信度更好,报价需要多向领导请示,因为这是整个标书中,对方非常关心的问题,各项报价的多少也有商务的技巧包含其中。多人协作标书时,最好制定统一模板,或者用同一文件,方便最终的排版。标书完成后,请多人细读一遍,检查所有的错别字,描述对象是否忘记替换了。对文中的数字描述特别注意,需前后一致,一些承诺性的东西一定要去求证确定,因为这些东西多是从其他文中拷过来的。打印前,注意悬浮的图片和表格,表格注意设置断页表头重复。标书一式多份,正副在打印时须注明,封皮采用一般的蓝色封皮就好,也需注明正副。10 打印完成后,一般有标书,投标书,授权书,报价表,内容清单5种文件。盖章,全部打印完以后,写盖章申请,经理签字,总经办盖章,正副本,相关文件都盖。

封皮侧面

有限公司上方。商务标中各类资质证明文件 章子都盖在武汉中地数码科技封标,将正,副标分开,交打印部封标,牛皮纸包裹封起来。投标书,授权书,报价表,清单放入一档案袋。制作内容说明,打印,贴在封标后的每个包裹的启封处,说明该包裹内为何种文件。14 包裹盖章,在包裹上内容说明上盖骑缝章,防治包裹被打开,可以盖多个章子。15 招标保证金,写申请,经理签字,找财务打款,一般需2个工作日才到账,该工作可提前做。确认检查账号和支行的正确性。

第四篇:投标人在编制投标文件时

投标人在编制投标文件时,应按新情况更新或补充其在申请资料预审时提供的资料,以证实其各项资格条件仍能继续满足资格预审文件的要求,具备承担本标段施工的资质条件、能力和信誉。(都需原件)

1、营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证、银行基本账户开户证明。

2、三年财务审计报告(08年、09年、10年)

3、“近年完成的类似项目情况表”应附中标通知书和(或)合同协议书、工程接收证书“工程竣工验收证书”。

4、“正施工和新承接的项目情况表”应附中标通知书和(或)合同协议书。

5、“近年发生的诉讼及仲裁情况”应说明相关情况,并附法院或仲裁机构作出判决、裁决等有关法律文书。

6、项目经理资质证书、职称证、学历证、劳务合同、社保。

7、技术负责人职称证、学历证、劳务合同、社保。

8、五大员上岗证、社保。

9、法人代表身份证、投标人法人授权委托书及被委托人身份证、被委托人必须是本公司在册职工并提供劳务合同和社保证明材料。项目经理及技术负责人的身份证(复印件即可)。

第五篇:投标文件人员设备承诺书

人员、设备承诺书

我方在此郑重承诺,如果我单位在 施工中标,按监理工程师和发包人的要求,无条件增派人员以满足工程建设需要,无条件增派设备以满足工程建设需要,否则自愿按照招标人的有关规定接受处罚。

投 标 人:

法定代表人:(签章)

日 期: 年 月 日

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