第一篇:低压班保电先进事迹
低压班保电先进事迹
通源电力工程分公司低压班,一直以来都被别人称为特别能吃苦、特别能战斗的班组,该班组在顺利完成青山湖大道下地工程的同时,也顺利的完成了全国第七届城市运动会的低压电缆敷设及开幕式和闭幕式的保电任务。
2011年9月,班组接到第七届城市运动会开幕式保电任务,到达现场进行分工,后领到的任务是会场的二楼、三楼、四楼及会场顶部也就是被称为马道的地方的低压电缆敷设,当时就感觉其它地方的电缆敷设都没有问题,可就是马道上面的电缆难度比较大。
第二天就接到任务,开幕式会场九月十五日前就得完工通电,因为当时班组正全力以赴在青山湖大道下地的施工,每天工作时间都平均在十四五个小时以上,而且青山湖大道下地工程九月二十二日前也是要完工的,班组人员都已经非常辛苦了,本来中秋节有三天的假期,大家可以修整一下的,现在只有利用假期加班加点的才有可能完成开幕式场馆的电缆敷设。
随后,班组成员利用中秋休假的三天,再加到从公司到国体中心来回的路程都有六七十公里,每天可以说是披星赶月,加班加点,累了就在看台区少许休息,就这样在这三天紧锣密鼓的安排,九月十三日开幕式场馆的低压电缆及安全人行道板提前全部敷设到位。
低压班的的队友们像鹰一样,穿行在白色钢管、支架搭建的巨型“鸟巢”的上方。四十米多米、相当于十多层楼高的高空环形马道分成内、外两圈,上面布设了15台电源分支箱,这里是他们守卫的阵地。
马道狭窄只容一人通过,脚下是透空的钢支架,一眼望得到地,耳边是呼呼的风。人行走在上面,真需要一份勇气。从9月份参加马道上的电力工程施工起,班组成员在这里已奋战了四十多天。相比于其他队员,他们熟悉马道现场的设备和环境,公司保电指挥中心把马道高空保电任务交给他们,是一份信任,更是一份光荣。
下午五点半,队员们从马道上巡视两圈下来,匆匆吃过干粮,又从直梯入口爬上马道。每次队员上马道,每位队友们心中都会默默叮嘱自已,“安全帽系牢,对讲机、手电筒、测温仪绑好,挂在脖子上。其他多余的物品是不是没有带。”这是保电组为防高空坠落订立的一条铁的纪律。
开幕式演出还没有开始,班组成员已明显感觉到现场氛围不同往常。“马道上一下子增加了很多工作人员,有负责灯光控制、焰火发射的,还有消防人员,足有六七十号人。”这让巡视、测温工作变得更加困难,碰到有人和设备的地方,队员们需要侧着身子才能通过。
“马道上人一多,最担心的还是设备安全。”大家不停地用手中的对讲机相互提醒队友:巡视中特别注意检查脚下的电缆,一发现移动、散开的情况,立即蹲下来整理复位。演出期间,五彩缤纷的焰火不断把全场引向高潮,数万名观众齐声欢呼、喝彩。而此时,却是低压班队友们最紧张的时刻。因为焰火就在体育场的顶棚发射,距离马道最近,伴着巨大的爆炸声,不时有零星的火花飘落下来。“还好,一切正常。”大家如释重负。从下午五点半上去到演出结束晚上十一点下来,他们在上面呆了六个多小时,为了中途不上厕所,大家连水也不敢多喝一口。
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
班组的每位队友都能,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个成员,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
第二篇:世博会保电行动先进事迹
××先进事迹材料
××,男,××年×月出生,汉族,中共预备党员,×年×月参加工作,大学文化。该同志在××的领导下,积极参加××行动,为保护电力设施安全、确保世博安全供电做出了自己的贡献。
责任是工作意识、工作态度、工作品质,是搞好一切工作的前提,××同志充分认识到世博会保电行动的重要性,增强工作主动性和责任感,认真抓好电力设施安全保护工作,确保上海世博期间我市境内的供电安全。一是在市综治委“三电”安全保护工作领导小组的领导下,积极组织各区市县及相关部门对影响我市重点输电线路和变电站安全的隐患进行排查,并建立隐患档案。经排查,找出了一大批影响“三电”实施安全的隐患,通过限期整改的方式,隐患都得以消除,确保了输电线路及变电站的安全;二是适时组织 1 各区市县及相关部门开展清理整顿废旧金属收购站点专项行动,严厉查处非法收购电力器材的违法犯罪行为。三是与公安机关的同志一道,摸排并掌握了一批破坏和盗窃“三电”设施违法犯罪的高危人群,并建立了台账,通过对这批高危人群加强管控以及对重要输电设施周边出租房、闲置房和外来人口严密防范,有效预防和减少了电力设施被盗窃破坏。
××同志还认识到,只有让广大群众都参与到世博会保电行动中来,才能够更加有效的预防和遏制电力设施被破坏。因此,××同志经常向群众宣传世博保电行动的重要意义以及电力设施保护相关法律法规、政策、电力设施安全保护基本常识、安全警示等,其还经常加强与群众护线员的沟通、交流。通过宣传发动群众,充分调动了广大群众参与世博保电行动的热情。
整个世博会召开期间,由于××同志积极拼搏、务求实效,上海世博期间我市电力设施保护的“五个不发生”(即不发生因盗窃、破坏造成电 2 力中断的事件;不发生施工建设等外力破坏造成供电中断事件;不发生树、竹对输电线路放电引起线路跳闸事件;不发生变电站被盗窃破坏或暴力冲击、破坏事件;不发生山火引起输电线路跳闸、供电中断事件)目标得以顺利实现。在此过程中,××同志主动发挥了模范带头作用,以尽心尽力、尽职尽责的工作态度,得到了广大群众的一致好评。
第三篇:低压用电管理班
低压用电管理班(组):负责配电台区低压控制设施及其以下的所有配电设备、线路的日常维护、巡视、管理任务、0.4kv客户的用电监察和安全工作的落实,并负责排查落实客户用电故障的报修。0.4kv线损指标考核到低压用电管理班(组)。成立营业管理班(组),设立客户服务厅,实行“一口对外”,确保客户办理用电手续时,真正做到内转外不转。其主要职能是:负责本供电区内的业扩报装及其相关的收费、内部审批传递工作;全所变压器总表核算、收费及低压客户分表的核算、开票、收费工作。针对低压客户的电费收取,可暂以低压用电管理班(组)为单位,实施定点、定时坐收电费。对在规定时间内未缴电费客户的电费票据,低压用电管理班(组)应在第二天集中上交客户服务厅,欠费客户到客户服务厅缴费,确保管理人员手中不留票据。待时机成熟后,可开通微机联网多点适时开票收费系统。这样既能方便客户缴费,又能避免非营业人员涉及电费的收取工作,最终使低压用电管理班(组)转为纯管理性班(组)。建立计量管理班(组),负责全所电能计量装置的安装、维护、管理、电能表计的轮校、抽检工作。对客户电能表实行统一管理、统一轮校周期,提高计量表计的计量准确性。
低压新建及改建工程的勘察、设计、施工,线路、设备故障抢修,电能表的适时动态抄表工作。
突出“专业化管理职能”,规范内部工作流程, 实施抄管分离。一是实行供电管理、用电管理、营销管理、计量管理分离制,确保各职能班(组)各负其责,各行其是,互为监督,相互制约;二是确保营销抄、核、收三个环节既相互独立又相互约束,实现抄表不核算、核算不收费,彻底杜绝内部工作人员的徇私舞弊现象;三是加强对基础资料的系统化管理,及时对客户服务厅移交的客户用电资料整理归档。确保存档资料与客户用电情况相对应,与营销管理台帐相对应,与计量管理台帐相对应;四是强化动态抄表管理,不定期地组织施工管理班(组)按线路同步查抄计量总表和分表,严防偷、漏、差、错等问题的发生;五是由综合管理班(组)适时组织各类专项检查和防、反窃电活动;六是各专业管理班(组)的工作一律实行传票制和派工制,确保客户服务厅“一口对外”,各项工作有据可查,严防营销管理环节中营私舞弊的行为发生。
抄收工作是否改进直接影响整个营销工作。制定严格的电费管理抄核收考核办法,以实抄率、当期抄表差错率、抄表数据上传准时率、上传数据正确率、抄表异常情况的处理和回复率这“五率”作为考核指标,将考核指标落实到工作的每个环节、每个人头。每月末,由电费管理中心审核班班长负责提供各抄表质量报告,营销部电费电价专责负责考核抄表质量。专门成立了抄表稽查组,在抄表期间不定期进行突击检查,查抄表人员是否抄表到位,有无错抄和漏抄现象。要求抄收人员将现场遇到的各种可疑和不能立即解决的问题记录下来,呈交班组长进行解决处理,班组长对问题进行处理后,交由分公司领导最终确认,形成一种闭环管理模式
第四篇:低压班交接班管理制度
低压班交接班管理制度
交接班是班组人员轮换的正常衔接,是上一班人员全面详尽地向下一班人员交待与传达生产状况的一个很重要的环节,保证生产连续进行的一项重要制度。因此为了平稳、安全生产,特制定以下规定。
一、交接班时间
每天下午18点,若遇特殊情况,酌情掌握交接班时间。
二、交接班地点
1、在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上面所记载具体事宜。
2、在安全工器具室进行安全工器具的检查交接。
3、在备品备件室进行备品备件交接。
4、在抢修车辆上进行车辆安全状况和车载工器具的交接。
三、交接班手续
双方以在记录本以及交接情况表的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已经履行完毕,之后双方不得争执。
四、交接班规定
1、当班人员在下班前应做好交班准备工作,将本班现生产状况、存在的问题、需要处理的工单填写到交接班记录本上。
2、交班人员在下班前应对车辆、工器具室进行检查,整理值班室内卫生。
3、接班人员应提前15分钟到达值班室进行交接准备,因故不能如期到达应提前4小时请假。交班人员在接班人员因故未如期到场,或未完成交接手续前不得擅自离开。
4、交班人员应将本班工作情况进行详细记录,并向接班人员如实反映。
5、接班人员应认真阅读交接记录本,了解上一班的工作情况及遗留问题,如有疑惑应向交班人员仔细询问。
6、交接班人员必须面对面进行交接,认真了解生产、工器具室、备品备件室、车辆的情况。不许搞信用交接班。
7、凡以上交接内容有不合格的,接班人员有权拒绝进行接班,并有权向上级主管部门反映。
五、“六交”“四不交”
(一)、六交
1、交本班生产情况及任务完成情况。
2、交工器具室、备品备件室完整情况。
3、交抢修车辆安全、车载工器具齐全情况。
4、交各项交接记录是否完整。
5、交上级指示、要求和注意事项。
6、交值班室、车辆整洁情况。
(二)、四不交
1、接班人员不到不交班。
2、未交接清楚不交班。
3、本班发生的故障未处理好不交班。
4、卫生搞不好不交班。
第五篇:世博保电先进事迹总结
主要先进事迹
(**项目部世博保电工作先进集体)
**电厂作为上海电网供电的重要部分,承担着为世博会保供电的重要工作。**工作是保障发电厂稳定运行的重要组成部分,是检修部门的重要职责。做好世博期间的保供电工作是重大政治任务,是本工作的一大重点。世博期间,**电厂高度重视机组稳定运行工作,在电厂领导、生技部门、安监部门等各级领导的指导下,**项目部认真分析研究机组运行现状,强化组织领导,完善制度细则,落实工作责任,积极严密开展各项工作。世博期间不发生机组“非停”事故,确保世博保电工作圆满完成。
一、强化组织领导,全面部署工作
今年4月份国家电网公司发布1号令《明确十项世博保电要求》。**项目部多次召集机、电、炉专业负责人开会,强调世博期间保电工作的重要性、传达上海市政府、电力公司、**电厂、工程公司的文件精神,对**范围内的保电措施进一步予以明确和具体化,听取合理化建议,部署实施保电工作。
二、结合现场实际,细化保电措施
一是建全规章制度,落实安全设施。按照”世博保电”工作的总体要求,4月16日,**项目部制定了《加强世博期间安全管理的具体要求》工作实施方案,成立了“**世博保电设备抢修应急组织机构”,负责世博保电工作。根据要求确保“三个不发生”。加强统一调度,细化方式安排,强化设备运行维护,严格遵守安全生产规章制度,保证
人身、设备安全。完善应急机制。完善世博会保电应急预案,周密部署抢修力量,做好抢修物资准备。**项目部每日进行“点检日报”制度,每周进行一次“点检周报”,每月进行“检修月报”制度。严格执行24小时应急值班和“零报告”制度。
二是加强安全技术培训,提高检修维护水平。在世博保电期间,汽机专业进行技术讲课11次,专业技术问答36人次;电气专业加强了安全培训;锅炉专业加强外委单位的安全技术管理。
三是加强点检工作,进行危险点分析,抓好保电源头。要求工作前进行危险点分析,制定安全措施,严格执行工作票制度,对检修维护工作进行安全检查,制止习惯性违章发生。配备相应检测仪器,对机组振动、温度、可燃气体浓度进行检测,有效防范机组异常情况的发生。世博保电期间,**项目部共消除缺陷**项,其中MIS缺陷**项,自查缺陷**项,消缺率及时率达到**%。
四是设专人管理仓库,加强工器具管理,督促作业人员对工器具的使用规范。要求工作前,将使用的工器具名称、数量、使用时间进行登记,并且项目部按照相关规定对工器具进行定期检验。
三、加强安全监管、营造保电氛围
一是广泛开展世博会期间保电的宣传,营造良好氛围,促进保电措施顺利落实。项目部在各专业日常培训工作中,灌输保电思想,加强对员工的宣传教育,提高对世博会保电重要性、必要性的认识,增强责任感,熟悉保电相关措施;在项目部办公区张贴标语、宣传单,使员工树立保电意识,严格执行安全措施。
二是严格执行资格准入制度,加强作业现场监管。从8月份开始,**项目部对新进厂人员认真做好作业许可资质条件核实,特别是特殊工种更是严把安全关;在特殊作业时加强现场监管,督促强化安全措施,确保作业安全。
三是加强与相关职能部门协作,形成保电合力
积极参加电厂保电组组织开展的保电活动。加强和生技部、安监部、综合部、物资部等部门,以及与化学、热工等其它单位的沟通和协作配合,确保各项工作有效衔接,促使各项保电措施落到实处。与生技部加强技术之间的信息互通。与安监部门加强安全措施的检查落实,消除习惯性违章的安全隐患。针对保电期间抢修任务的严峻形势,**项目部和物资部加强现场的备品备件的协调、配合,做好抢修物资的准备工作。
举世瞩目的世博在人们的恋恋不舍中落下了帷幕。一份汗水,一份收获。在世博会闭幕之际,**项目部在此感谢电厂的大力指导与关怀。项目部必不辜负电厂的信任,不辜负工程公司的嘱托,为**电厂做出不懈的努力。