工人先锋号实施方案（大全5篇）

第一篇：工人先锋号实施方案

关于落实《湖北凯龙化工集团股份有限 公司“工人先锋号”创建活动实施方案》的

工 作 措 施

为认真贯彻落实《湖北凯龙化工集团股份有限公司“工人先锋号”创建活动实施方案》（鄂凯股[2010]56号）文件精神，根据荆门凯龙公司关于开展“工人先锋号”创建活动的通知要求，现就在洋梓、双河民爆仓库深入开展 “工人先锋号”创建活动制定如下落实措施：

一、“工人先锋号”创建活动领导小组及职责 组 长：时育东 副组长：王前列 成 员：周安静 欧劲松 薛 斌

领导小组负责创建活动的决策、措施审定；创建活动的日常工作指导和检查、考核及督促整改。

二、“工人先锋号”创建活动班组及职责

1、活动班组（1）洋梓民爆仓库

班 长：姚中庆 副班长：周厚平安全员：张官习核算员：刘小勇 考勤员：姚中庆 宣传员：周厚平设备管理员：姚中庆 方治国（2）双河民爆仓库

班 长：徐远超 副班长：许世权 安全员：熊龙会 褚华进 核算员：刘小刚 考勤员：徐远超 宣传员：徐远超 设备管理员：许世权

2、班组成员职责 班 长（副班长）职责：

（1）负责贯彻落实国家、省、市有关民爆物品安全管理法律法规；遵守民爆物品仓库各项安全管理制度，并督促检查落实。（2）经常督促检查班组成员的各项工作，发现问题及时纠正处理。

（3）对质量可疑及过期失效的民爆物品，及时与生产厂家联系并上报分管领导，采取安全措施后及时清理出库。

（4）参与民爆物品的销毁工作，并认真执行民爆物品销毁的各项安全规定。

（5）每天组织召开一次班前会、班后会，保证会议质量并记录规范；每周组织召开一次业务工作总结会；每月组织开展二次仓库管理人员安全业务知识学习；每月保证有二次自学时间，有学习笔记，并督促检查班组人员的个人学习笔记。

（6）做好班组人员的思想工作，抓好仓库基础工作管理。安全员职责：

（1）严格遵守《民用爆炸物品储存库治安防范要求》等法律、爆物品时，应按《民用爆破器材工程安全规范》中表7.1.6《危险品同库存放》要求分类存放。

（4）民爆物品仓库内产品的堆放应利于行走、搬运方便、通风良好、堆放稳固。

（5）危险品仓库应根据产品特性做到防潮、防热、防冻、防霉、防洪、防火、防雷、防虫、防盗、防破坏（十防）和库内无尘土、无禁物、无水汽凝结、无漏雨、无渗水、无事故差错、无包装损坏、无锈蚀霉烂、无鼠咬虫蛀、库边无杂草、库区周围25米范围内无针叶树或竹林、水沟无阻塞（十二无）。（6）严禁在库区或库房内使用烟火和从事与民爆物品管理无关的其他活动，发现民爆物品丢失或被盗，及时向上级单位和公安部门汇报。

（7）每天对库房进行一次安全检查，并做好检查记录。包括库房内的温度、湿度、堆垛、门（锁）窗、通风等，发现问题及时汇报处理。

（8）每月对仓库的业务接待、各种包干费用、伙食收支情况等进行核算和统计，并进行公示，确保不出现因人为原因造成的矛盾和问题。考勤员职责：

（1）负责做好班组人员的考勤工作，每天应将班组人员的考勤情况上报分公司办公室，对违反分公司规定的不良现象如迟到、早退、旷工等，应如实上报，不得弄虚作假。

为确保“工人先锋号”创建活动取得实效，由分公司创建活动领导小组参照《工人先锋号考核评分标准》定期或不定期对此项活动进行检查、指导，提出整改办法，并配合做好上级单位的检查验收，及时上报“工人先锋号”事迹材料，争创“五个一流”班组。

1、班组自查：班组成员每月参照《工人先锋号考核评分标准》进行自查。

2、分公司检查：由分公司创建活动领导小组定期或不定期进行检查、指导，并提出整改办法。

3、荆门凯龙公司检查：配合荆门凯龙公司活动领导小组组织的检查考核。

4、凯龙集团公司检查：配合凯龙集团公司活动检查考核小组的检查考核。

二0一一年三月五日

第二篇：工人先锋号活动实施方案

“工人先锋号活动”实施方案

为贯彻落实团工会《关于深入开展创建“工人先锋号”活动的实施意见》，充分发挥广大职工在实现科学发展和构建社会主义和谐社会中的主力军作用，深入职工素质工程，扎实推进我团“当好主力军、建功、‘十一五’、和谐奔小康”主题活动，我连工会特成立关于深入开展创建“工人先锋号“活动领导小组：

组长：王爱兵 易定明

副组长：冯曙亮 王友军

成员：危明 张卫萍 刘世辉 刘安南

一、充分认识开展创建：工人先锋号“活动的重要意义。

广大职工是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的主力军。广大职工在建设和改革的各个历史时期，传承老一辈军垦人特别能吃苦、特别能创业、特别能实干、特别能奉献的“南泥湾精神”：发扬新时期塔里木人艰苦奋斗、勇于创新、团结奉献、力争上游的精神风貌，全面肩负起了保卫边疆、建设边疆的历史重任，为南疆乃至新疆的长治久安作出了不可磨灭的巨大贡献，特别是改革开放以来，伴随着团场屯垦戍边事业的蓬勃发展，广大职工群众以坚定的政治立场、奋进的精神状态、博大的全局胸怀和高度负责的主人翁精神，积极投身团改革发展和社会主义新时期屯垦戍边事业的伟大实践，为团深化改革、加快发展、保持稳定谱写了新时代篇章。

广泛深入开展创建“工人先锋号”活动，有利于激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力，不断发展工

人阶级的先尽性；有利于促进和谐劳动关系、和谐企业、和谐社会建设，实现共建共享，推动经济社会又好又快发展。

广泛深入开展创建“工人先锋号”活动，是深化职工素质工程，推进“当好主力军、建功十一五和谐奔小康”主题竞赛活动的重要抓手，是贯彻“组织起来、切实为权”工作方针的具体体现。通过创建活动激励职工立足本职、勤奋工作、学好先进、争创一流，充分展示职工在推进团经济社会发展中的主力军作用和主人翁风采。

二、指导思想和总体要求：

创建“工人先锋号”活动的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神。紧紧围绕实现团经济社会又好又快发展目标和中心任务，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，增强职工主人翁责任感，最大限度地激发职工劳动热情和创造潜能，为实现科学发展，促进社会和谐作出更大贡献。

创建“工人先锋号”活动的总体要求是：以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标、以发挥榜样激励作用，争创先进团队为途径。

三、“工人先锋号 ”基本条件是：

（一）努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观，自觉执行国家法律法规及本单位的各项规章制度；有强烈的主人翁意识、良好的职业道德和较高的技能水平。

（二）创一流管理。创建“工人先锋号”态度积极，计划周全、目

标明确、措施具体。

（三）创一流服务。服务热情、周到、规范，社会满意度和公众认可度比较高，服务技能和服务质量创同行一流。

（四）创一流业绩。坚持开展各种形式的争先创优劳动，完成上级下达的各项工作任务，工作无重大质量差错，无延误时限，无责任事故，经济效益和社会效益创同行一流。

（五）创一流团队，深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，加强内部思想作风和业务素质建设，全体成员学习业务，钻研技术的主动性和积极性高，团队积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的风气好。

四、评选程序和管理

（一）评选管理

团“工人先锋号”实行动态管理，获“工人先锋号”称号的集体应悬挂“工人先锋号”牌匾，自觉接受社会公众和连队的监督，连将进行不定期检查，对不符合条件的限期整改，整改达不到要求的经连队领导小组研究决定取消其称号。有下列情形之一的取消称号。

1，有违法乱纪行为；

2，造成重大经济损失，单位出现严重亏损；

3，造成重大安全、质量、设备和环保事故；

4，社会声誉下降，受到服务对象有效投诉，造成严重不良影响。

六、工作要求

（一）统一思想，提高认识。连工会将充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，自觉把创建活动作为工会长期坚持的一项重要工作来完成。

（二）精心组织，积极推进。结合本单位、本行业的实际情况，认真实施创建方案，坚持继承与创新相结合，将以往开展的各类活动与创建活动结合起来，逐步实现名称上统一，操作上并轨。

（三）坚持标准、保证质量。严格审核把关。以开展群众性劳动竞赛的参与率、贡献度和影响面为衡量标准，加强培育和监督管理、不断提升“工人先锋号”的质量和水平。

（四）广泛宣传、扩大影响。创建“工人先锋号”活动；重在创建过程、保持荣誉、社会影响、群众评价。要吸引更多的职工积极投身到创建活动中来。

十四团四连工会

第三篇：2013年工人先锋号实施方案

浙江保尔力胶带有限公司

“工人先锋号”活动实施方案

为全面贯彻浙江保尔力胶带有限公司“工人先锋号”创建活动精神，落实创建活动要求，团结动员广大职工充分发挥工人阶级主力军作用，推进公司快速发展。根据《2013年台州市安康杯竞赛活动指导意见》的通知，决定在全厂职工中深入开展创建“工人先锋号”活动。现制定如下实施方案:

一、指导思想和总体要求

指导思想:认真贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进企业安全文化建设、劳动保护分级分类管理制度、劳动保护联系点制度。以“六大重点领域”和非公有制企业为重点，广泛开展企业、车间、班组“安康杯”竞赛，促进班组安全建设。以开展职工健康培训教育和隐患排查及安全技能竞赛等为手段，不断提高广大职工的安全健康意识和技能。以“三个确保”为目标，坚决杜绝违章作业，抵制违章指挥，遵守劳动纪律，为发展和谐劳动关系、建设“山海秀丽、富裕和谐”的新台州创造良好稳定的安全生产环境作贡献。

总体要求：以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为目标，以发展先进生产力促进社会进步、服务人民群众为重点以创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，以引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、忘我工作、不断进取、甘于奉献为目的，使“工人先锋号”成为公司长期坚持、职工认可、影响广泛的创建活动品牌。

创建“工人先锋号”要做到五创：

1、创金牌服务：坚持服务创新，提升服务技能，服务诚信度和社会满意度高，服务达到行业先进水平。

2、创高效管理：坚持科学管理和管理创新，管理达到同行业或本区域领先水平。

3、创优质效益：经营创新，造福百姓，经济效益或社会效益显著，达到本行或本区域先进水平。

4、创一流工作：坚持创新发展，依靠科技进步，提升自主创新能力，技术水平和创新成果达到本行业和本区域先进水平。

5、创和谐团队：坚持以人为本，充分发挥职工的积极性、创造性，职工团结协作，和谐共进，具有一流素质。全员参与劳动竞赛活动，开展劳动竞赛、素质工程、技术创新和创建和谐劳动关系等活动处于本行业或本区域领先水平。

二、领导小组

为了从思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，认真切实开展创建活动，特设立厂一级“工人先锋号”活动实施工作领导小组。

组长：范涛

成员：王继理、杨才标、朱晓萍、徐有辽、何智敏、朱志鑫

工作小组负责创建活动的组织、协调、检查、指导及考核工作。

三、工作措施

1、加强领导，落实责任。要将创建活动列入重要议事日程，思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，提升创建水平，不断扩大“工人先锋号”的影响。要采取有效措施，加大工作力度，坚持以点带面，整体推进，使创建活动全方位深入扎实地开展。

2、精心组织，积极推进。要结合本行业的实际，制定创建活动方案，有计划、有步骤地全面拓宽创建活动领域，深化创建活动内容，创新创建活动方式，增强创建活动效果。要深入基层，加强调查研究和分类指导，善于发现典型，及时总结推广先进经验。

3、坚持条件，层层推荐。要按照“工人先锋号”的评选条件和申报程序，认真做好推荐申报工作，严格审核把关，不搞平衡照顾。要完善考核和激励机制，加强检查指导，不断提升“工人先锋号”的质量和水平。

4、广泛宣传，扩大影响。创建“工人先锋号”活动重在创建过程、重在群众评价、重在保持荣誉、重在社会影响、重在实效。要把选拔“工人先锋号”的过程，作为学习宣传“工人先锋号”激励广大职工为现代化建设做贡献的过程，从而吸引更多的职工积极投入到创建活动中来。要通过司刊对创建活动进行集中宣传报道，营造一种人人知晓、关注、参与创建活动的良好氛围。

四、工作目标

1、全员参与创建活动。职工做到热爱本职工作，敬业意识强，职业道德良好，自觉遵守法律、法规及本单位的各项规章制度，出色地完成各项工作任务。

2、建立制度健全、管理科学、决策民主、积极进取、奋勇争先的团队；全厂形成温馨和谐、团结协作的良好氛围。

3、集体成员能够在生产、经营、管理、服务中开展合理化建议、技术协作、技术创新、技术攻关、推广新技术活动，完成各项生产经济技术指标，安全、质量和效益均取得优异成绩。

4、集体成员适应岗位要求刻苦钻研业务，掌握本职工作所必需的知识和技能，做学习型班组，做知识型职工。

5、职工的安全意识和防范能力得到，积极开展安全建设、推行保安全活动。内无伤亡事故、质量事故和重大设备事故。

总之，我们要以高度的责任感和使命感，推动创建”工人先锋号“活动的深入开展。各班组要积极投身到创建活动中要根据创建工作的具体情况，采取有效措施，进一步激发广大职工参与活动的自觉性和积极性。要充分利用多种形式，广泛宣传创建活动及先进典型，吸引更多的职工积极投入到创建活动中来，为实现全公司又快又好发展而努力奋斗。

浙江保尔力胶带有限公司

二〇一三年八月十二日

第四篇：创建工人先锋号实施方案

公安科创建“工人先锋号”活动实施方案 根据矿关于《关于深化“工人先锋号”创建活动的通知》要求，公安科结合工作实际，全面贯彻落实文件精神，在全科范围内掀起开展“工人先锋号”的高潮。进一步增强我站职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，为矿区的平安稳定，为企业又快又好发展做出更大贡献。

一、指导思想

以党的十七届五中、六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，围绕我矿“五年百亿”的战略目标，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用，扎实推进各种形式的群众性建功立业活动，动员全矿广大员工进一步增强主人翁意识，最大限度的激发职工工作热情和创新活力，为矿区的治安秩序持续稳定，为促进企业安全、快速发展做出更大贡献。

二、总体要求

围绕我矿“稳步推进、创新发展”这一主线，以“创新、创效、创业、创优”为目标，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“工人先锋号”成为引导队员立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、忘我工作、不断进取、甘于奉献的载体；成为长期坚持、职工认可，新的工会工作品牌，实现“六个杜绝”，确保矿区治安秩序持续稳定

三、活动内容

1、切实加强领导。要充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，把创建活动列入重要议事日程，思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，形成“领导重视、职工支持、工会运作、全员参与”的创建工作格局。

2、突出活动主题。创建活动要突出“树新风、展风采。吹向’工人先锋号’”这一主题，与展开的“职工小家”活动相结合，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用夯实基层建设基础，以创“一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为内容，使“工人先锋号”能够以一流素质展示职工风采、以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造良好护卫队员形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队引领创优风尚。

3、认真组织实施，要积极投入到“工人先锋号”活动中来，做到“六个结合”。把创建“工人先锋号”活动与创建和谐劳动关系企业相结合，与建设学习型班组相结合，与岗位练兵、钻研技术，提升职工的技能素质相结合，与创建“职工小家”、开展“五小工程”活动相结合，与加强职业道德、提高服务水平相结合，与确保矿区治安稳定相结合，推动创建活动健康广泛深入地开展。

4、广泛宣传，扩大影响。创建“工人先锋号”活动，重在创建过程，重在群众评议、重在保持荣誉、重在社会影响。要通过学习宣传“工人先锋号”，把创建活动做深做广，成为激励护卫队员为治安保卫工作做贡献的过程，从而吸引职工积极投入到创建活动中来，通过各种方式对创建活动进

行宣传，以形成浓厚的创建氛围。

四、创建“工人先锋号”标准

1、有良好的责任意识。全体职工能够模范遵守国家法律法规和各项规章制度，注重思想作风和业务素质建设，具有良好的职业道德和社会责任，得到全站广泛认可。

2、有良好的创新意识。管理科学民主，全体职工能够积极参与本站的各项活动，并在活动中起到引领作用，能创造性地开展各项工作，成绩显著。

3、有良好的学习意识。坚持与时俱进，不断开拓创新，努力学习业务，刻苦钻研技术，熟练掌握本职工作所需要的知识和技能，全面开展“争创学习型组织”活动。

4、有良好的团队意识。坚持以人为本，顾全大局，促进和谐，具有积极向上的团队精神；学赶先进、拼搏进取、团结互助、甘于奉献、形成争先创优的良好氛围，团队凝聚力强、影响力大。

5、有良好的服务意识。坚持文明、优质、诚信的服务理念，积极开展服务创新，不断提高服务质量，社会满意度和公众认可度高；无人身伤亡事故和重大安全责任事故。

第五篇：工人先锋号推荐材料

建功“十二五”

岗位创一流

——记中石化华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司生产部充装班

中国石化集团公司华东石油局江苏华扬液碳有限责任公司是危险品化工生产企业，为华东石油局石油开采和市场提供液体二氧化碳产品服务。

充装班作为企业产品输出的重要关口和服务窗口，内修基本功，外练精气神，坚持“为客户着想，替企业分忧，让自己成长”的理念，积极开展班组建设、夯实基础管理、深入基本功训练，以 “比、学、赶、帮、超”为抓手，以创建企业品牌为目标，凝心聚力，全面完成了企业下达的各项任务，创出了班组建设最强，岗位目标实现最优，完成任务最好的成绩，2011年获本企业和华东石油局文明班组荣誉称号。

一、创新工作争效益

2011年班组以科学发展观为指导,不断创新工作模式，提高工作质量和工作效率，并取得了骄人的业绩。

（一）创新工作思路。针对班组安全要求高、监控点外延、露天作业、24小时不间断的工作特点，班组努力构建个人、小组、班组完善的调研机制，通过对工作现状的调研，出思路，出对策；对于有创新的调研成果，敢于实践，在实践中逐步提升为工作办法和规定，2011年班组共提出工作建议12项，采纳并组织实施2项，有力推动和促进了班组管理。

（二）创新工作方法。班组紧密结合车船充装工作的重点、难点和员工、客户关注的热点、焦点问题，找准结合点，发观突破口，创新工作方法。如：在“七想七不干”的基础上，总结推广了班组“七查七不充”的工作方法，有效提高了工作效率、提升了安全系数。

（三）创新工作内容。班组全体员工积极参与创新创效劳动竞赛，针对作业过程中的疑点、难点，积极认真的找差距、想办法，以降低职工劳动强度、提高效率、加强现场安全状况为根本依据。先后解决革新了屏蔽电泵冬季冻堵问题、金属软管防滑链改进为 “U”形管夹、设计了港口二氧化碳喷淋灭火设施等工作，这些工作为完成全年生产经营任务工作起到了关键作用。

2011年班组完成30多万吨液体二氧化碳的充装，完成运输槽车、运输槽船近万次的充装管线装卸，现场管理严格，工作流程通畅，未发生一起安全责任事故，未出现一次操作失误，全面高效地完成了目标任务。

二、强化管理促提高

人力资源是企业最重要的财富，充分发挥员工的潜能是班组管理的重要内容。充装班针对班组成员的文化差异、工作经验差异、年龄结构不同等特点，强化一个“坚持”，促进两个“提升”，全面加强班组管理，努力提升员工综合素质。

一是坚持班组学习制度。从强化基本知识、基础理论学习着手，鼓励员工努力学习二氧化碳提纯工艺的知识，熟悉工艺流程，掌握压力容器安全须知。对班组工作中使用的设备、工作流程、工作要点，开展班前5分钟提示、班后5分钟总结提高，倒班1小时学习交流，每月一次集中学习讨论，努力提升基础理论和操作技能，提升每一名员工能够独立开展工作的能力和处理化解突发事件的能力。

二是注重学习实效，促进员工业务技能的提升。通过“每班一题”活动，将安全知识和作业规程做了进一步的分解，并通过事故案例及工作特点分析，提升员工实际技能，增强员工的安全自我防护能力，深入浅出的学习教育，促进了员工的技能提高，使学习成果，融化于心，固化于行，有效推进了班组工作任务的完成。

三是拓展学习内容，促进员工综合素质的提高。作为企业的服务窗口，对客户的疑问，必须有问必答，这就需要班组员工有较高的业务综合素质。为此，班组向技术部门、生产车间学习工艺流程，管理规范，操作要领和应急预案，并将工作过程中容易出现的问题进行详细的记录，帮助客户解疑释惑，体现了企业责任感和负责精神，赢得了广大客户的认可和好评，确保了充装工作的顺利开展。

三、爱岗敬业比奉献。

爱岗敬业是充装班的座右铭。热爱工作岗位，热爱本职工作，恭敬严肃对待工作是班组的行动准则。

在爱岗敬业比奉献的活动中，班组一是坚持开展“班组长示范工程”。班组长充分发挥模范带头作用，在工作中讲付出，不管是重大技术改造还是日常操作，都要在现场进行监督管理和实际操作。在

管理中讲责任，做到了解生产区域、施工现场设备运行的情况；对技术改造、检修质量、加工工艺等做到心中有数，防患于未然。在完成任务中讲奉献，带动全班组员工爱岗敬业比奉献。

二是以班组长的带头身先士卒感染每一个员工，激励每一员工，形成“比学赶帮超”的良好氛围。工作任务需要，班组长可以牺牲大量的休息时间，不管是深夜还是凌晨，只要是工作需要，都能及时出现在现场解决矛盾与问题，周末也可以放弃休息，正是这种无私奉献，感召着每一位员工，企业繁忙时，班组能够连续工作，任何人没有埋怨，始终能以高昂的斗志，饱满的热情，践行着石油工人先苦后甜、乐于奉献的敬业精神。

四、强化服务创品牌

2011年班组以公司“为民服务，创先争优”活动为契机，持续开展班组“擦亮服务窗口”活动，全面提升企业品牌形象。

一是细化服务质量。由于在夏季高温季节客户等候装货时间较长，有时甚至要通宵排队等候，时间很长很辛苦。为了保证客户的休息时间，减少安全隐患，我们统筹兼顾每天都将发货计划提前安排并及时告知客户，使其清楚自己的装货时间，然后利用装货等待时间充分休息，保障第二天有充沛的精力。在需要协调供货的情况下，可能会遇到客户的不理解，我们耐心细致解释，把整体情况给客户介绍清楚，使其明白为什么要这样做，取得客户的理解和支持。

二是延伸服务内容。为了服务周到热情的服务客户，我们专门为客户建立休息室、吸烟区，并在其中安装空调，同时提供热水供各槽

车、槽船驾驶员休息饮用。

三是改进完善服务，通过对岗位业务精益求精，对服务质量严格要求，从客户最不满意的地方改起，从客户最需要的地方做起，2011年未发生一起投诉事件，测评满意度达100%，增强了公司的信誉度和美誉度。

五、细化管理促安全

企业产品液体二氧化碳虽属不可燃气体，但气体压力较高，在安全附件失效或超装、超压等情况下，会发生物理性爆炸，威力极强。2011年班组实施 “三早”工作法，保证移动压力容器本质安全：

一是早知晓：为了更高效充分地掌握槽罐车、槽罐船的基本信息，逐一建立《移动压力容器信息登记卡》，内容涵盖整车（船）特性、罐体特性、安全附件、驾押人员上岗证等各种综合信息。实现“一车（船）一卡”。

二是早申报：为进一步监控危险品作业船只过程管理，严格申报制度，申报项目包括：船名、船舶类型、货种、实际载货量、本航次船舶最大尺度（长、宽、高、吃水）、装货方式、始发港、目的港等。最大限度地减少和避免事故发生，着力从源头上消除隐患。

三是早更新：每月对《移动压力容器信息登记卡》进行两次更新，适时掌握信息变化，使槽车、槽船基础管理工作上新台阶。

在安全管理上，推进标准化作业落实，以《槽车、槽船标准化操作法》为依据，以《作业指导书》为蓝本，结合各岗位作业特点，把各项操作规程贯穿作业的全过程，推行班组点项管理，强化巡检力度，严格把握充装规定，确保充装流程安全和运输车、船安全，从源头上把住安全关。正是我们严谨的作风和精细化的管理，2011年企业安全生产取得长足的进步，企业被评为华东石油局安全先进单位。

2011年，在企业的正确领导下，在上级相关部门的关心、帮助下，充装班全体员工在平凡的岗位上兢兢业业，勤奋工作，各项工作持续稳步提升，车间的凝聚力、创造力、战斗力得到了充分发挥，为开创“十二五”和企业的经济发展做出积极的努力，在新的一年里，班组决心在岗位创一流活动中，努力拼搏，再作贡献，再创佳绩。

2012年3月13日