工人先锋号总结材料

第一篇：工人先锋号总结材料

桐乡市新华羊毛衫有限公司创建“工人先锋号”总结材料

----记公司成衣车间包装组

创建“工人先锋号”是2007年中华全国总工会提出的劳动竞赛新品牌，旨在表彰选树具有时代性、先进性和示范性的车间、工段、班组。2008年年3月，公司工会按照上级工会的部署，围绕公司生产经营“安全平稳”运行，以创“一流工作、一流管理、一流业绩、一流服务、和谐团队”为目标，重点在劳动竞赛、技术练兵及培训、团队精神等方面进行考核。通过活动的开展，进一步深化“创争”活动，最大限度地组织职工立足本职、勤奋工作、学赶先进，同时提高班组的管理水平，使“工人先锋号”成为引领职工发扬工人阶级优良传统。本公司工人先锋号包装组主要事迹如下：

一、本公司工人先锋号包装组简介

包装现有班组成员12名，其中男员工1人，女员工12人，党员1人，自公司成衣以来,包装组工作思路主要围绕：以班组制度建设为基础；以提高运行人员综合素质为前提；以班组达标、创一流工作为最终目标。认真落实班组生产责任制，大力开展生产技能和安全生产的宣传与教育，努力探询一条适合班组自身管理的新路子，以确保生产稳定、优质、运行为己任，积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作，深化班组民主管理，充分挖掘员工的创新潜能，努力构建和谐班组,强化自身，规范管理，提高水平；大力营造“爱心、平安、和谐、发展”的工作氛围，取得了可喜的成绩。

二、扎实做好基础工作，严格遵守操作规程。

在实际工作中，班组成员都认真严格执行《包装工序操作规程》，根据不同客户的包装要求制作单，准备好需挂价格牌，条形牌等，按不同尺码，颜色分类好。拿到衣服核对尺码，吊牌、胶袋是否相符，拆叠平整，挺括，领圈圆顺，左右对称。拆叠好的衣服分别

按款号、颜色、尺码放在包装间的合格品区域。大包装装箱之前首先核对箱唛上的内容是否与该款号要求相符，衣服落箱时逐一核对是否同一尺码或比例、数量相符，几年来错装率极小。工作虽然平凡，但大家一条心，石头变成金。不管生产任务如何艰巨，该班组都能按质按量按时完成任务，确保工厂的每批订单顺利走货。

加强现场的规范化管理，他们认真开展劳动互助活动，在工作中充分发挥互助作用，真正做到相互监督，相互制约，相互提醒，提高了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心，从而杜绝了各种习惯性违章操作，在班组成员的共同努力下，圆满地完成公司各项经济指标和生产任务，受到领导的一致好评。

三、开展创建学习型班组，提高员工的综合素质。

2008年包装组加强学习，通过学习，不断提高班组人员的的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量，他们说要想干好自己的工作，就要努力去学习，珍惜单位上给予我们的每一次学习机会，通过学习适应企业的发展，更好的为企业服务。学习既是当前企业发展中的必然要求，又是员工提高个人素质的必备条件。该组主要学习了《精神文明创建工作指南》、《如何创建学习型组织》等学习读本。还征集广大员工的建议，加强《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传。该组还努力学习各类管理及技术理论，敏锐的发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，增强学习管理理论的意识，提高自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。

第二篇：工人先锋号总结

创建工人先锋号活动总结

我中队工会认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标，以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，广泛开展了创建“工人先锋号”活动，为建设企业做出了积极贡献。

一、提高认识，营造良好活动氛围。

公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，做到思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措；把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动，各级工会组织结合各自实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从机关到基层，从科室到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物，推广先进经验；各级工会深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验进行总结，以点

带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。

二、推动发展，引领职工建功立业

我们 把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设，完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐，严格把关，认真审核。结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛；在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。大力开展合理化建议活动，充分发挥广大职工群众的聪明才智，对改善企业管理，提高经济效益有着重要的积极作用。

三、提升素质，共建职工精神家园

充分发挥工会“大学校”作用。进一步推进职工素质建设工程，着力培训造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，带动全体职工队伍整体素质大提升。继续深化“创

建学习型组织、争做知识型技能型职工”活动，广泛开展了职工思想状况调研职工。围绕职工素质建设工程,深入企业，深入职工，掌握和了解广大职工群众的思想脉搏，反映职工群众的愿望和呼声，下发问卷100份，为企业发展和和谐劳动关系建设提供有意义的参考，为工会工作提供切合实际的决策依据。

（三）筑牢安全，维护职工合法权益

紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动，组织开展丰富多彩、富有实效的活动，普及安全生产法律法规和安全常识，提高员工的安全意识和素质，营造关注安全、关爱生命的氛围，全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基础建设有显著提高。在六月安全月活动中，以倡导安全文化，传播安全理念，突出“安全月”主题，举办“安全月”宣传咨询日活动，悬挂活动主题条幅，营造现场气氛；开展安全生产法律法规知识、事故预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询；发放安全生产科普知识宣传材料；举办员工“自主保安，做安全放心和安全诚信员工”签名活动。按照年初确定的培训计划，进行全员安全培训，深化全员手指口述安全确认，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故和

应急处理的能力。组织一次安全演讲。在全体职工中开展“讲事故、论危害，强管理、提素质”活动。以班组为单位，认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。通过活动的深入开展，进一步规范了职工的正规化操作，促进了广大职工安全行为的养成和安全意识的提高，为安全生产创造了良好条件。杜绝了重大事故的发生，安全形势始终保持平稳发展的良好势头，有力保障了职工的权益。

通过开展创建“工人先锋号”活动，进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力，各项工作得到全面提升，实现了企业健康、稳定、持续的发展。今后，我们将继续努力，查找不足，积极学习兄弟单位的先进经验，大力吹响“工人先锋号”，为太原公司的发展做出积极贡献。

路政一中队

第三篇：2013工人先锋号总结

2013工人先锋号总结

2013年技术质控部工人先锋号活动，在集团工会、部门领导的大力指导和支持下，以“一流工作、一流服务、一流成绩、一流团队”为目标，生产班组检验员上下齐心一致，工作热情高涨，质量意识敏感度提高，各检验工作岗位都上了一个新台阶，得到领导的一致好评。经过一年紧张而又公平的评比，进货检验化工班组获得第一名。本活动总结如下：

一、严格遵守检验操作规程、规章制度。

古人云：“无规矩不成方圆。”做为检验员，更要按规矩做事。从样品的抽取、检验、提供数据等一系列工作，均严格遵守公司的规章制度。务必做到“有章可循、有章必遵、违章必究”的管理理念，在保证公司利益的前提下，严格把好质量关。在2013年各岗位检验人员，均严格遵守公司的规章制度，无违法违规行为。

二、不断提高技术水平，立足本岗。

为了进一步激发检验员学习业务知识的热情，以更扎实的专业基础知识和良好的政治理论修养投入到工作，在2013年，各班组多次自发组织培训和比试工作，她们都不怕辛苦麻烦，主动向领导请教，向同行的同事学习，或自己摸索实践。通过培训和学习，检验员的业务水平都得到了提高，确保了产品的质量。大家一致劲向一处使，均热爱自己班组，都想为班组贡献自己的力量，共同把检验工作做好，为班组的荣誉、成绩而努力，受到了各分管主管普遍好评。

三、检验员工作效率、班组凝聚力提高。

通过工人先锋号活动的开展，检验员工作效率、班组凝聚力得到了提高，达到了预期的效果。检验员在每天开展工作之前做好个人计划，有主次的、保质保量的及时完成各项检验工作。不仅完成自己的本职工作，还高效地做好各级领导交办的各项工作。同时还积极配合其他部门的同事做好临时需要检验的工作，保证生产工作的顺利开展。为提高班组凝聚力，各班组利用休息时间，开展特色的文体活动，如泡温泉、烧烤、卡拉OK等，既丰富了员工的业余生活，增进了同事之间的友谊，又提高了班组的凝集力，提升员工之间团结合作精神，对班组工作的开展起到了事到功半的效果。

四、强化安全意识，现场文明管理

技术质控部检验员办公室分散、车间取样环境复杂、检验员需每天骑自行车取样等特点，班组加强班前安全学习教育工作非常重要，每天开始工作前，大家聚集在一起，提出岗位应注意的事项，提醒各检验员要做到安全生产，确保安全文明生产工作。2013年，班组无发生任何安全事故。注重工作环境卫生，实现工作环境卫生化。因为舒适的工作环境让人有个好的心情，所以，各检验员认真做好每天的卫生工作，认真做到6S管理。中心化验室搬到新的办公楼后，领导对环境卫生提了更高的要求，但检验员毫无怨言，一边认真学习精益管理知识，一边严格按要求做好卫生工作。

总结2013年的工作，通过开展创建工人先锋号竞赛活动以来，检验班组工作都有了进一步的提高，班组凝聚力更强。但有些方面工作还需我们进一步的提高，如文体活动的开展，受检验员上夜班的限制，较难组织三班制人员参加文体活动；有时活动开展了，但没有写稿及时报道，这都有待于在今后的工作中加以克服改进。展望2014年，公司又一次站在发展的新起点上，我们的工作将更加繁重，要求也更高，掌握的知识也要求更高更广，为此，我部各检验班组的检验员将更加勤奋的工作，刻苦的学习，坚定信心，团结一致，努力提高自身的文化素质和技能，为公司的发展作出新的贡献！

技术质控部分会 2014年2月20日

第四篇：工人先锋号总结

创建工人先锋号活动总结

山能机械集团工会认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标，以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，广泛开展了创建“工人先锋号”活动，为建设百亿企业做出了积极贡献。

一、提高认识，营造良好活动氛围。

公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，做到思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措；把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动，各级工会组织结合各自实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从机关到基层，从科室到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。各单位充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物，推广先进经验；各级工会深入车间、深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验

进行总结，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。

二、推动发展，引领职工建功立业

我们 把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，全公司参赛职工达到3000人以上，参与面达到100%。在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设，完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐，严格把关，认真审核。各个单位都结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛；在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容，创新活动载体，综合成本比年初确定的计划指标下降了10%，实现了经济效益的增长。大力开展合理化建议活动，充分发挥广大职工群众的聪明才智，对改善企业管理，提高经济效益有着重要的积极作用。今年以来，公司共收到职工所提的各类合理化建议360余条，采纳89条，创造经济效益达百余万元。

三、提升素质，共建职工精神家园

充分发挥工会“大学校”作用。进一步推进职工素质建设工程，着力培训造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，带动全公司职工队伍整体素质大提升。继续深化“创建学习型组织、争做知识型技能型职工”活动，广泛开展了职工思想状况调研职工。围绕职工素质建设工程,深入企业，深入职工，掌握和了解广大职工群众的思想脉搏，反映职工群众的愿望和呼声，下发问卷100份，为企业发展和和谐劳动关系建设提供有意义的参考，为工会工作提供切合实际的决策依据。以培养创新型、技能型人才为目标，实施职工素质提升培训行动，帮助职工提高劳动技能、增强创业创新能力。采取各种方式培训职工超过3000人次。在全公司管理人员中开展“学业务、提素质”活动，采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。各分工负责人根据各自确定的学习内容和培训计划，采取外聘专家授课、公司领导授课等方式进行。培训学习的内容包括《公司法》、《安全生产法》、《产品质量法》、《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了各级管理人员的综合素质和业务工作能力，打造出一支精干高效、适应“百亿企业”发展的管理团队，同时以先进职工文化鼓舞职工。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、新春游园、三八趣味运动会、排球、篮球比赛等，受到广大职工家属热烈欢迎，丰富职工业 3

余文化生活。全面推进“职工书屋”建设工作，上半年，为各基层职工书屋赠送价值2万余元的书籍。

（三）筑牢安全，维护职工合法权益

紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动，组织开展丰富多彩、富有实效的活动，普及安全生产法律法规和安全常识，提高员工的安全意识和素质，营造关注安全、关爱生命的氛围，全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基础建设有显著提高。在六月安全月活动中，以倡导安全文化，传播安全理念，突出“安全月”主题，举办“安全月”宣传咨询日活动，悬挂活动主题条幅，营造现场气氛；开展安全生产法律法规知识、事故预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询；发放安全生产科普知识宣传材料；举办员工“自主保安，做安全放心和安全诚信员工”签名活动。按照年初确定的培训计划，进行全员安全培训，深化全员手指口述安全确认，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故和应急处理的能力。组织一次安全演讲。在全体职工中开展“讲事故、论危害，强管理、提素质”活动。以班组为单位，认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。参加“安康杯”知识竞赛，发放答卷600余份。公司群监会以开展“安康杯”竞赛活动为主线，不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监

工作制度，确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动，今年高温季节，向一线职工发放绿豆余斤、白糖余斤、饮料余瓶、西瓜余斤、雪糕余块等物品，整个夏季做到全覆盖、不间断，确保安全生产。为体现对一线员工的关怀，自五月份开始先后派出63名生产骨干、技术能手、赴大连、昆明、桂林等地疗养，15名班组长赴世博会健康疗养疗养，组织19名先模人物、优秀班组长、离退休人员代表赴西部进行考察，11名职工赴泰安、临沂进行健康疗养。通过活动的深入开展，进一步规范了职工的正规化操作，促进了公司广大职工安全行为的养成和安全意识的提高，为安全生产创造了良好条件。公司杜绝了重大事故的发生，企业安全形势始终保持平稳发展的良好势头，有力保障了职工的权益。

通过开展创建“工人先锋号”活动，进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力，公司各项工作得到全面提升，实现了企业健康、稳定、持续的发展。今后，我们将继续努力，查找不足，积极学习兄弟单位的先进经验，大力吹响“工人先锋号”，为山能机械集团的发展做出积极贡献。

第五篇：工人先锋号总结

讲奉献、比贡献，齐心协力谋发展

——某学院争创“工人先锋号”

在校工会下达了《关于深化“五比一创”劳动竞赛暨“工人先锋号”创建活动的通知》（XXX大工发„2010‟2号）之后，我院分会立即组织工委及各部门负责人认真学习了文件，号召各部门在实际工作中“比教育教学质量、比科研成果转化、比经济社会效益、比优质服务品味、比科学科研管理”，积极争创“工人先锋号”。在“五比一创”活动中，某学院全体教职工在学院领导班子的带领下，以饱满的热情在本职岗位上挥洒汗水，讲奉献、比贡献，齐心协力谋发展，教学、学科、科研等方面均有了丰硕的收获。具体内容总结如下：

一、完善制度、规范管理为学院的长远发展奠定了基础

成立二级学院以来，学院积极推动体制机制创新，建立健全各项制度，促进学院科学发展。学院结合发展实际，正确处理各项规章制度“废、改、立”的关系，切实推进体制机制创新，共修改完善了4项、新制定了十多项规章制度和管理文件。使各项工作的开展真正做到了管理有据、工作有序。

比如学院修改完善了《某学院院务公开制度》，增强了院务工作的透明度，强化了院务工作民主监督、民主管理意识，激发了教职人员的主人翁意识和民主监督意识，使得教职工凡事放心、工作舒心，为学院的改革与发展奠定良好的基础。

再比如学院新制定了《某学院院领导联系基层支部和教研室的制度》，并在近期制定的《某学院关于进一步加强院风建设的意见》中，进一步强调了院领导班子的职责和分工。这样，院领导的管理职

责落地有音，同时也紧密了领导与基层的关系，疏通了管理渠道，提高了管理效率。

二、认真调研、合理规划为学院的长远发展指明了方向

在完善制度、规范管理的同时，学院在教学、学科科研、实验实验实训中心建设、师资队伍建设等诸多方面注重调研和规划，保证了各项工作的有序开展。今年上半年根据《2010年工作计划》，详细制定了《2010下半年某学院主要工作任务》，责任到人，领导督办，保证了各项工作的顺利进行。在分解任务的同时，学院还要求各责任人制定相应的工作计划。截至目前，教学工作方面，经过多次调研和论证，新增的城市轨道交通方向已最终确定，“一体化”课程教学改革试点工作也正有序进行；学科科研方面，交通运输工程一级学科申报形势喜人，与xx公司合作建立的教学仪器研发基地已正式运营；师资队伍建设方面，普查了教师的职称和学历提高计划，为学院引进高层次人才和现有师资培养提供了依据，同时学院还派出2名青年教师到企业锻炼，派出1名青年教师去xx大学进修轨道专业，创新了“一体化”师资的培养模式，解决了学院缺乏轨道方向师资的当务之急。

学院下一步将完善各类教学制度建设，确定科研方向、组建科研队伍，制定“十二五”师资队伍建设规划，为学院的长远发展指明方向。

三、和谐共进、齐心协力为学院长远发展提供了动力

人心齐，泰山移。某学院有一个和谐共进的领导班子，更有一支齐心协力的教职工队伍。

学院领导班子学院严格执行党政联系会议制度，在 “三重一大”等事项方面不搞一言堂，群策群议，保证了决策的准确性和科学性，同时也促进了领导班子的和谐共进。在实际工作中，领导班子按照“一

岗双责”和“谁主管、谁负责”要求做好管理工作，在“急、难、险、重”的工作面前，坚决按照上级组织、校领导的要求，带领教职工以身作则，克服困难，高效率地完成各项工作任务；能够做到团结同志，克己奉公，踏踏实实地做好管理工作。回顾过去，学院的每个角落都留下了领导忙碌的身影，学院的每一点进步无不饱含着领导的智慧和汗水，学院领导班子恰似茫茫大海中的灯塔默默无闻的指引着学院发展的方向。

学院教职工在本职岗位中能以学院的发展为己任，舍小家顾大家，团结奋进，共谋发展，学院发展的每个脚步中都洒下了教职工们辛勤的汗水。在交通运输工程一级学科申报初始，学院十多名教师夜以继日，共同完成了一级学科的申报材料。在城市轨道交通与运营方向的调研论证中，相关教师南征北战，最终完成论证报告，赢得了专家们的赞许，确定了轨道方向，结束了天津市没有轨道方向本科生培养的历史。在与天津圣威科技发展有限公司产学研合作中，许多教师利用业余时间不辞劳苦往返于学校和xx之间，为教学仪器研发基地成功建立发挥了重要作用。在暑期开展培训工作中，部门间相互协作，培训教师顶着酷暑，顺利完成了5个培训班的培训工作，为学院的创收工作贡献了力量。在学生科技创新活动中，指导教师放弃了暑假休息，与学生一起并肩作战，方程式赛车更新换代，本田节能车也于9月份在上海本田节能大赛中亮相。在学生管理工作中，教师们在承担科研、教学任务的同时，积极加入班主任队伍，为学生管理工作的有序进行尽心尽力。在学校工会组织的各项活动中，教职工们精彩的表现被定格在一张张照片中，团结拼搏的精神成了一道永恒的靓丽的风景线。

舍得耕耘，终有收获。2009年学院获得校先进学院称号；新增

车辆工程专业获批并招生；交通运输专业被评为天津市品牌专业；城市轨道与运营方向获得中央财政投入1000万元；学院综合办公室连续两年被评为校文明窗口。

诚然，成绩只能代表过去，学院将在学校领导的带领下，抢时间、抓机遇，讲奉献、比贡献，为学院谋求更高更快的发展。