第三季度城市管理工作讲评(杨贵)定稿

第一篇：第三季度城市管理工作讲评(杨贵)定稿

全力以赴 再上台阶

努力提升我区城市管理工作水平

—在全区第三季度城市管理工作讲评暨 控违拆违集中整治行动动员大会的讲话

区人民政府副区长

杨贵（2011年11月4日）

同志们：

经区委、区政府研究决定，今天召开全区第三季度城市管理工作讲评暨控违拆违集中整治行动动员大会，这既是一次工作总结部署会，也是工作加压会，更是年底前的攻坚动员会。根据会议安排，我先就第三季度的城市管理工作进行讲评。

一、肯定成绩，坚定信心

自城管体制改革以来，在区委、区政府的正确领导下，全区上下以深入开展打造“宜居雨湖”市容环境百日整治活动为契机，凝心聚力，全力以赴，全区的城市管理工作取得了阶段性的成绩，城市管理体制基本理顺，城市管理意识逐步增强，市容环境明显改观。全区在城市管理工作方面着重抓好了以下四个方面的工作。

1、抓管理，逐步理顺城市管理体制。实行城市管理“一把手”工程，初步建立了“两级政府，三级管理，四级网络”的大城管格局，城市管理体制逐步理顺。一是落实责任。落实了城市管理工作领导 责任制，建立了区级领导和区直各部门“定点包抓”制度，区级领导亲自带队调研，亲自安排部署，亲自参与整治，亲自督促检查，切实解决了一批城市管理工作中的热点难点问题。各乡、街道按照“属地管理”原则，强化举措，明确职责，狠抓各项任务的落实，做到了领导到位、责任到位、力量到位。城管委各组成部门按照“谁主管、谁负责”的原则，依法履职、主动作为、加强沟通、配合密切，形成了城管工作的合力。二是完善制度。先后制定实施了《雨湖区城管体制改革实施方案》、《雨湖区城市管理工作考核奖惩办法（试行）》和《雨湖区“做文明使者，创宜居雨湖”文明劝导活动工作方案》，建立健全了城市管理协调、督查和考核机制，城市管理工作有章可循。落实了“门前三包”责任制，各乡、街道按照“门前三包”责任制的要求，与门店业主签订了“门前三包”责任书。创建了韶山路、建设北路、车站路、雨湖路等四条“门前三包”示范街道。三是组建队伍。按照“上下联动，重心下移”的要求，充实了城市管理委员会办公室的工作力量，组建了区城市管理市容市貌执法大队、区控违拆违执法大队、乡（街道）城市管理综合执法中队，将50名行政执法人员、18名环卫管理人员充实到各乡、街道，基层城市管理力量和执法力度明显增强。

2、抓宣传，营造良好的工作氛围。以“宜居雨湖”为主题，通过多方位、多层次的宣传，城市管理工作深入人心。一是开展形式多样的宣传活动。多个部门联合，每天出动4台宣传车进行巡回宣传；组织发放文明倡议书和温馨告示3万多份；在电视、湘潭日报、网 络等主流媒体报道城市管理工作100余次；通过出宣传栏、挂横幅、贴标语等形式，使宣传活动深入社区、村、企事业单位、居民小区，取得了潜移默化的宣传效果。二是开展文明劝导活动。举办了两期文明劝导员培训班，组织动员全区机关干部按照“三包”（包路段、包任务、包效果）的要求，在主要路口、主要时段对横穿马路、乱摆摊担、占道经营、乱扔乱丢等不文明行为进行劝导，培育市民文明习惯，增强市民城市意识。团区委成立了志愿者服务队和“雷锋号”便民利民工作站，组织志愿者每天进行文明劝导，及时帮助群众解决问题。三是开展市民素质教育。大力开展了以“共同关心雨湖前途、共同维护雨湖形象、共同推动雨湖发展”为主题的社区大讲堂活动，营造出良好的社会氛围。

3、抓整治，市容市貌有较大改观。全区上下按照区委、区政府的要求，狠抓各项工作的落实，“百日整治”行动初显成效。一是狠抓市城管委交办任务的落实。将市城管委交办的任务进行了细化、量化，做到责任到人，任务到人，并对落实情况进行跟踪检查。全区对34处垃圾存放点和河道内垃圾进行了集中清理。对一大桥两侧、砂子岭周边等重点难点地段进行了集中整治，拆除了河西河道内和金湘潭门前的违法建筑。加强了对农贸市场的整治，八仙桥、民主路、建设北路等农贸市场明显改观。规范了主要干道的夜市经营行为，实行定点经营，严格按照规定时间开市、收市，对不具备条件的夜市予以取缔。二是狠抓综合整治和环卫保洁工作的落实。对韶山路、建设北路、车站路等主次干道市容市貌进行了综合整治，及时处置占道经营、超店堂经营、流动摊担和乱摆乱挂等现象。加大了主次干道的清扫保洁力度，实行全天候保洁，保持了主次干道的清洁卫生。三是各乡、街道集中抓好重点难点问题的落实。窑湾街道重点整治了迎宾西路，加强了日常管理。中山路街道对大湖街乱摆摊点、占道经营、超店堂经营进行了整治。平政路街道对一大桥下两侧和办事处门前一段连续组织了10多次的整治行动。云塘街道重点抓好了熙春路延长线的集中整治，对4处违法搭建进行了拆除。雨湖街道以取缔和平路占道经营为突破口，以点带面，在每个社区打造一个“亮点”工程。广场街道取缔了建设北路五医院门口马路市场。昭潭乡集中整治了立竹路、南岭南路、金砂路“脏、乱、差”的现象，解决了南岭南路10多年来道路堵塞、车辆不畅通的现象。护潭乡整治了柏荫路和原柴油机厂门前菜市场。先锋乡清运了麻园里陈年垃圾，解决了垃圾乱堆乱放的问题。

4、抓投入，城市基础设施建设逐步完善。各级各有关部门积极争取，加大投入，城市基础设施得以进一步完善，城市形象不断提升，城市服务功能不断增强。区建设局筹措近600万元资金对30条小街小巷进行了提质改造，疏通下水管道17万米，植树15万株，游园铺设草皮350平方米，更换维修下水井盖120余个，摆放花卉1.2万盆。区环卫所筹集资金50余万元，安装移动式垃圾箱100余个。雨湖路街道自筹资金，设立砌砖式垃圾箱20余个。

二、对照目标，找准差距

经过全区上下的共同努力，我区第三季度城市管理工作有成效、有力度、有亮点，城市面貌有了明显的变化，取得了明显的进步。但是，对照区委、区政府提出“半年大变样，全市争第一”的要求，离我们的期望目标，还有一定差距。主要存在四个方面的问题。

1、个别单位思想认识不够。一是抓城市管理工作的时间和精力不够。与区委、区政府高度重视城市管理工作形成鲜明反差的是，少数单位对城市管理工作认识不够，没有集中全力，沉下心思，狠抓城管工作的落实，大部分时间忙于其他事务，对城市管理工作应付了事。个别单位“等、靠、要”思想严重，工作依赖性强，对辖区内城市管理该做什么、怎样做，重点不清，目标不明，工作的主动性没有充分发挥。二是抓基层的工作力度不够。部分乡、街道没有利用考核、督查等行之有效的手段来强化社区（村）的城市管理工作，社区（村）等基层组织的力量没有充分调动，无法形成整体联动的城市管理工作格局。三是执行力不够。部分单位对市城管委督办和区城管委交办的任务拖拖拉拉，没有按时按质完成。对“插花”地带的城市管理工作不是争着去完成，而是相互推诿，工作得不到落实。

2、重点问题仍未得到根本解决。一是背街小巷卫生状况不容乐观。没有落实24小时保洁制度，垃圾无人清运，乱贴乱画、乱摆乱放等现象没有得到根本解决，背街小巷“脏、乱、差”现象较为严重，人民群众反映强烈。二是主次干道仍需整治。车辆乱停乱放、人车混行、违章行驶等现象突出，占道经营、超店堂经营等现象屡禁不止。三是城郊结合部状况令人堪忧。潭衡路、潭邵路、护潭广场等 城郊结合部整体形象没有得到根本改观，城郊结合部的城市管理工作进展缓慢，乡村卫生状况不尽人意。四是重点行业、重点地段问题仍然突出。农贸市场规范管理尚未完全到位，“五小”卫生状况不符合要求，对定点外经营夜市的取缔力量不够，自发性群众休闲娱乐场所缺乏管理，渣土沙石抛洒污染路面现象时有发生。

3、长效机制尚未建立。一是制度的设计尚需完善。在城市管理中仍然存在管理体制不够健全、保障机制不够完善、综合执法乏力等问题，城市管理工作治标不治本，还未完全摆脱“头痛医头”、突击整治和反复回潮的尴尬局面。二是宣传工作不深入。广大人民群众对城市管理工作不理解、不支持，城市管理工作仍然停留在依靠干部职工的层面，宣传造势工作没有达到预期效果，人民群众的积极性不高，参与度有限，没有形成打一场“群众性”城市管理战役的良好局面。三是处罚不到位。不少门店“门前三包”流于形式，没有得到认真贯彻落实，处罚力度明显不够。对乱丢乱扔、乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱停乱靠、乱摆摊点等现象缺乏行之有效的处罚措施，对不文明个人、不文明行为没有及时予以曝光。

三、突出重点，强化措施

城市管理是一项长期性、综合性、政策性、群众性、实践性、流动性很强的社会系统工程，点多、面广、线长，工作量大，必须长期抓、抓长期。巩固和深化我区城市管理工作成果，这不仅是现代文明城市建设的要求和人民群众的期盼，也是落实科学发展观，构建“宜居雨湖”的需要，更是每个城市管理者的职责追求，各级各 部门必须戮力同心，精心组织，周密部署，确保顺利推进，力争第四季度城市管理工作实现 “保三争二”的目标。

1、强化工作理念。提升城市整体形象，打造“宜居雨湖”，是区委、区政府对城市管理工作的总体要求，是硬指标、硬任务，各级各部门必须无条件坚决加以完成。通过前一阶段卓有成效的工作，我区城市管理工作取得明显进步，但问题依然存在，各级各部门要进一步增强责任感和紧迫感，把思想认识统一到区委、区政府的决策部署上来，彻底改变疲于应对的工作局面，拿出攻坚克难的信心和勇气，牢固树立起“四个”工作理念（抓城市就是抓发展、抓民生的理念，抓城市要有高起点、严要求的理念，抓城市要有精细化、专业化的理念，抓城市要有以人为本的理念），主动作为，大胆作为，以更加奋发有为的精神状态、扎实有效的工作举措和求真务实的工作作风，发动群众、依靠群众，打一场全民参与的城市管理工作攻坚战。各级各部门主要负责人要亲自抓，定期听取工作汇报，研究部署工作，每月对城管工作进行讲评；分管负责人要具体抓，要深入基层调查掌握情况，加强督查，狠抓各项具体工作的落实。

2、强化工作重点。各级各部门必须按照区委、区政府的总体部署，对照职责要求和责任划分，找准差距，对症下药，切实采取过硬的措施，认真抓好以下几项重点难点工作的落实。一要切实抓好主次干道的整治。扎实开展好主次干道市容秩序和交通秩序专项治理，尤其是要下定决心，加大力度，动员各方面力量，采取过硬的措施，严厉查处占道经营、超店堂经营、乱停乱靠等现象。行政执 法局要牵头组织工商、公安、税务、建设等部门和乡（街道）、社区，采取先“整”后“促”的方式，集中开展为期半个月的集中整治行动，重点将韶山路、建设北路打造出整体形象，成为全市的“示范”街道。在整治工作初见成效的基础上，行政执法局要在韶山路、建设北路划分责任区，将具体责任和任务落实到每一个城管队员，实行“实名制”管理，并将整治结果与个人年终绩效考核挂钩。乡（街道）、社区（村）也要按照“实名制”管理的要求，做到责任到人，任务到人。同时，要加大对城区主次干道的清洗力度，保持路面的清洁。二是切实抓好背街小巷的整治。各乡（街道）、社区（村）要对背街小巷实行“包干到人”，加大投入，完善市政基础设施，增加清扫保洁人员，加大保洁力度，落实24小时保洁制度。对背街小巷、居民小区的门店招牌、横幅、小广告残标要集中整治，加大日常巡逻力度，对乱悬乱挂的行为要及时制止。每个社区（村）要选择2条背街小巷进行全面整治，一个月之内抓出成效，凸显出“亮点”，并在此基础上，以点带面，切实改造好背街小巷。三是切实抓城郊结合部和乡村的环境卫生整治。按照城区保洁的标准，集中开展城郊结合部环境卫生专项整治行动。通过专项整治，进一步加快城市基础设施建设步伐，完善市政公用环卫设施配套建设，全面落实环境卫生清扫保洁制度。全面启动乡村保洁工程，重点对村道、农村居民点进行集中清扫，设立固定的垃圾收集点，消灭卫生死角，改善乡村容貌。四是切实抓好重点行业、重点地段的整治。在已划定的夜市经营区域，严格按照规定时间开市、收市，乡、街道负责日 常监管，对不具备条件的夜市和定点经营之外的夜市，坚决予以取缔。行政执法局、商务局、农贸市场所在乡、街道要开展针对农贸市场的专项整治行动，进一步规范农贸市场的管理。对八仙桥市民自发性休闲娱乐场所、潭城手机贴膜市场，相关部门要组织现场查看，加强管理，拿出具体整治方案。

3、强化工作方法。一是群管群治的方法。必须充分调动各级组织、广大干部和人民群众的积极性，构建群管群治的机制。严格按照市城市管理专题会议的要求，落实聘请市容环境监督员的举措，聘请500名市容环境监督员参与城市管理，通过对街头不文明行为实行严管重罚，促进城市管理水平的提升。二是常抓不懈的方法。对于城市管理，各级各部门一定要坚持做到长期保持、时时保持，要戒除厌烦情绪，持之以恒、常抓不懈。同时要加强日常管理，特别是各街道（乡）、社区（村）要发挥好基础性作用，强化监管，严防问题积少成多，积重难返。三是宣传造势的方法。围绕“城市是我家，爱护靠大家”这一主题，从曝光、劝导、行动、论坛等四个方面着手，营造“大家管理城市、大家爱护城市”的良好舆论氛围。团区委、区教育局、区妇联等部门要加强联动，在学校、厂矿、园区、建筑工地、社区广泛开展宣传教育。特别是区教育局一定要充分利用资源优势，发动学生，动员家长，认真做好宣传造势工作。四是建立长效机制的方法。下阶段，要从“治本”的角度，为城市管理作长远打算。各牵头部门要就乱贴乱挂、乱停乱放、“门前三包”、夜市管理、渣土运输等城市管理工作中的重点难点问题，拿出从根 本上解决问题的子方案，提交城管委研究决定。并严格按照子方案的要求，狠抓落实，形成长效机制。

4、强化工作举措。一是加大投入。尽可能为城市管理、购买城管执法车辆、设施建设和环卫保洁提供资金保障。各乡、街道要围绕中心，服务大局，不能只顾眼前，只算小账，要克服困难，想方设法为辖区内的保洁工作、背街小巷的基础设施建设提供经费。二要狠抓考核。区城管办要进一步完善考核机制和考核办法，要求近期内以补充文件的形式提交城管委讨论，尽快予以下发。要将处罚对象由最后一名扩大至最后三名，并要加大处罚力度。对市级明察暗访排名靠后的单位，主要责任人要承担相应的责任。各涉及考核任务的乡、街道要制定对所辖社区（村）的考核办法，加强考核，按月排出名次，上报城管办，并将考核结果与下拨经费挂钩。城管办要召集有关部门研究讨论，拿出具体方案。三要强化督查。区监察局、区委督查室、区政府督查室要就城市管理工作的开展情况进行督促检查，及时通报各级各部门贯彻落实情况。区城管办将邀请“两代表一委员”、市民群众、新闻媒体开展每月一次的评议活动，每次抽取几个街道或部门作为评议对象，进行综合评价打分，并将评议结果纳入季度考核评比的重要内容。四要转变作风。各级各部门要切实增强大局意识、责任意识和奉献意识，加压奋进，争创一流。要加强班子队伍建设，实现区、乡（街道）无缝对接，努力建设一支尽职尽责、高效有序、能打硬仗、吃得苦、耐得烦、霸得蛮的雨湖城管队伍。五要形成合力。做好城市管理工作就要举全区之 力，集全区之智，心往一处想，劲向一处使，发挥各个方面的积极性，加强沟通和协调，形成各方联动、密切配合，上下合力、条块结合的工作格局。城管办要进一步发挥组织协调作用，各有关部门要进一步加大工作力度，公安要为整治行动和执法活动保驾护航，各乡、街道要充分调动基层的积极性，狠抓各项具体工作的落实。六要科学谋划。各级各部门对城市管理工作要进一步细化工作方案，要对每一个项目任务和完成时限，逐项、逐条进行细化、量化、具体化，确保实现区委、区政府的既定目标。要认真谋划好明年的城市管理工作思路，科学合理制定好明年的工作计划，抓住要点、突出重点，为明年的城市管理工作树好标、导好航。

同志们，城市管理工作是一场苦役、硬仗、攻坚战，等不得、松不得、慢不得。加强城市管理、打造宜居家园不仅是市委、市政府对我区的要求，更是人民群众的迫切愿望。让我们在区委、区政府的正确领导下，在前一阶段城市管理工作成果的基础上，直面挑战，全力以赴，励志跨越，为打造“宜居雨湖”而努力奋斗！

第二篇：浅谈城市管理工作

城市管理之“威”与“微”

城市管理工作所面对的情况日益复杂，对城市管理者的要求也日渐提高，单一化、公式化的管理方式已不能满足工作的要求。因此，在新形势下，城市管理者必须要有与时俱进的意识，清醒认识城市管理工作的严肃性和复杂性，“威”、“微”并重，形成有思想有

特色的工作方式，将城市管理工作推向更高的层次。

一.、城市管理之“威”

作为一名城市管理者，必须承认的是，现今社会对我们的评价不一而足，甚至可以说是负面多于正面。造成这种现象的因素有很多，但无论外部如何评价，我们必须要做好自己，身正才能不怕影子歪。因此，我们首先要做的就是从思想上、形象上、行动上都要有“威”。

一是要清醒认识自我，保持城市管理者威严的形象。当前社会对我们城市管理者几乎都是带着放大镜在观察，行为一有差池，愤怒的口水就铺天盖地而来。这种现象的产生，一部分原因是有些人带着有色眼镜在看我们，还有一部分确实也是那些城市管理者没有将形象树好。因此，要避免此类情况的发生，首先就是要从思想上正确认识自己，我们是城市的管理者，从某些角度来说，代表的是政府在行使自己的职责，心中有正义，才能不怒自威。

二是要树立威信，举止文明，行为有度。思想上有认识，行为上就要有表现。近期出现了多起关于城管执法的新闻，其中一则关于延安城管暴力执法的视频在网上引起了轩然大波。事件还在调查中，但是作为一名城市管理者，无论如何都要做到文明执法。具体来说就是“六先一后”，即敬礼在先、尊称在先、亮证在先、指出违法事实在先、说服教育在先、讲清处罚依据在先、处罚决定在后，而且绝对不能采取暴力手段。做到了以上这几点，才能树好城管正面的形象。

三是要勤学苦练，成为解决各类城市问题的权威。除了要有威严的表现，更重要的还是要有权威的内在。城市问题千千万万，而作为管理者当遇到问题时必须清晰明了自己所面对的状况，出现这样状况的原因是什么，该如何解决此类的问题。而想要拥有这样的能力，只能通过勤学苦练，培养发现问题的敏锐度和解决问题的能力。久而久之，当成为城市管理的权威时，群众自然也就能信服我们的管理了。

二、城市管理之“微”

所谓的“微”就是于细微处见真章，用真诚微笑的态度，利用各类“微平台”做好工作。有个成语叫“恩威并施”，放到当前社会，简单的施恩已经不能满足群众的需求，更需要做的是从细节入手，通过点滴的积累，从而改变人民群众对城市管理者的固有看法。

一是保持真诚微笑的态度，真正做到“亲民城管”。俗话说：“伸手不打笑脸人”，当我们在进行城市管理工作时，有时候一个微笑的力量远远超过了长篇的说教。无论是流动摊贩还是店铺经营者，我们每天面对的其实也都是平常人，大家都是为了生活而在努力。因此，我们要将心比心，用和蔼可亲的态度对他们进行管理，只有当他们也理解我们是为了城市更美好而进行管理时，就能心悦诚服。

二是利用“微平台”做好信息宣传工作。当前是信息大爆炸的时代，不仅要做得好，还要宣传好，酒香也怕巷子深。而微平台有很多，首当其冲的就是微博。政务微博已经成为广播、电视、报纸之外的又一重要的政府媒体宣传平台。微博的优点有很多，首先就是信息传递的及时性得到了保障，其次是与群众的距离缩小。但同时也要看到微博的弊端，利用好微博这个平台进行信息宣传意义重大。

三是由微观上量的累积，引到宏观上质的改变。无论是微笑还是微博，目的都是微改变，因此，在过程中必须遵循潜移默化的规则，注重循序渐进，切不可急躁。罗马不是一天建成的，印象也不是一天能改变的。但不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。积少才能成多，城市管理的工作需要我们一代人甚至几代人的时间去默默付出，最终会成为一份灿烂的事业。

第三篇：杨贵才简介

艺术简介

杨贵才：男、斋号，双龙阁主人、汉族，中共党员，1979年4月生于黑龙江省望奎县。现为中国教育学会书法教育专业委员会会员、黑龙江省书法家协会会员、黑龙江省硬笔书法协会会员、绥化市书法家协会会员、望奎县书画协会理事、望奎县工艺美术家协会会员。

自幼酷爱书法，无论是学生时代，还是走上工作岗位，大量临习了古人碑帖，楷书从颜、欧；隶书师法张迁、乙瑛等碑；行书涉猎二王、米芾、王铎等法帖；草书从《草书诀》入手，以《书谱》得笔法。多年来，临池不辍，博读历代名帖，广研古今书理，行不离，坐不忘，如醉如痴。书以行草见长，字体简洁干练，和谐流畅。信奉书为心声，字为心画。灵感所至，心笔相融。追求扎实的功底，渊博的学识，主张存古学今，立异求新。

本人先后多次被国家、省、市各级艺术部门授予：书法教师金奖、全国优秀书法辅导教师、全国少年儿童书画教育辅导一等奖、优秀园丁奖、中国百佳少儿书画教育家等荣誉称号。

2010年1月：黑龙江省第二届书法小品展入选。

2010年9月：黑龙江省第五届新人新作展入展。

2011年7月：黑龙江省第三届硬笔书法展成人组优秀奖。

2011年10月：构建和谐明光全国硬笔书法大赛成人组优秀奖。2012年5月：东北三省“关东风”教师书法作品联展入展

2012年8月：新疆昌吉州首届硬笔书法作品大赛金奖

第四篇：杨争第三季度思想汇报

勇于担当首先要善于学习

尊敬的党组织：

我一直以来就积极要求入党，我认为身为党员不仅仅是一份荣誉更是一分责任。党员就意味着要更加严格的要求自己，还意味着更多的责任与担当，但是这些对于我都是神圣和光荣的。今天我的思想汇报就想先从学习这个话题讲起。当今社会发展十分迅速,作为一名知识青年，更应该从各个方面来提升自己，来使自己适应飞速变革的新情况，而这只有靠不断的学习，不断的充电来实现。

不求深思，无以致远。未来社会的竞争，说到底是学习能力的竞争。中国特色社会主义制度要适应云谲波诡的经济形势和国际局势的变化，必须依靠我们不断掌握新知识，探索新办法，建立新机制，才能解决新矛盾，适应新挑战，富于新活力。

学习是履职要求。身为一名积极入党的年轻人，肩负的职责需要我们不断地“蜕变”，把学习奉为使命，通过学习来明方向，识大局，通过学习来谋思路，作决断，通过学习来提高我们的履职能力，提高我们做群众工作的能力，提高我们攻坚克难的能力。学习，也只有学习，才会使我们更谦虚，更踏实，更自信，更有作为，使我们每个人的身上都始终闪耀着正义的光辉和智慧的光芒。

学习是生活常态。学习不能与工作割裂，也不必与生活割裂，只有不间断地向实践学，向身边人学，才能使我们的学习无孔不入，进而渗透到生活、工作的每一个环节，才能使学习伴随人生的始终，成为生活的习惯，成为生活的方式。

作为玉柴营销线一线的员工，我认为当前最大的学习，就是结合玉柴专卖公司总部下达的专项产品推进计划，首先在子公司内部加强产品的学习，利用自己发动机专业的优势，对员工进行业务学习和培训，做到前台人员的技术过硬，当接到用户及下级网点咨询电话时，能够熟知产品性能，熟知产品卖点，使专项产品在消费的客户群体中能够得到足够的认知，并且用专业的知识使客户选装我们的原装产品来保证客户的权益；另一方面我将自己学习到的知识，在区域的网点中培训，使这种专业知识能够在渠道内传承，也使他们能够进一步的做好宣传与引导，特别是大客户，在我们的争取下，济南聚赢商贸有限公司能够紧盯专卖公司要求，在第三季度末离合器类产品即完成前年全年任务，达１００多万，创历史最好，而且其他项目如：增压器＼发电机和起动机都取得了同比２０％以上增幅，我们的弱势产品市场占有率能有较大的提升。

作为济南公司的副经理，仅仅自己一个人的学习提高那不算真提高，仅仅自己一个人技术运用得心应手那不算真水平，我想只有在自己学习应用的同时，能够将自己学习到好的东西，平时总结出来的经验与教训及时的同事分享，让团队内的成员都能通过学习得到整体的提高，才是学习得以发扬广大。

另外，作为驻外员工，每天应对的情况太多太复杂，所以学习也是全方面，多角度的；在不断提高自身业务素质的同事，还应向办事处的主任，子公司的经理多学习，多汇报，重点向他们学习如何做人与处理各种事务的思路和方法，使自己不光是业务方面独当一面的能

手，也是全面发展的坚定后备力量。

敬爱的党组织，我将抓紧一切时间学习，从现在开始，从点滴开始。相信在我的努力下党组织会看到我的进步，会帮助我早日实现入党的愿望的。

第五篇：代市长在全市11月份城市管理工作讲评会上的讲话091210

市领导在全市11月份城市管理工作讲评会上的讲话

（2009年12月10日）

同志们：

今天，根据我们城市管理工程指挥部的工作安排，在这里召开11月份城市管理工作讲评会议，这次会议，既是一次工作部署会，也是工作加压会，更是年底前的攻坚动员会。按照原定计划，会议首先是新会同志点评11月份的城市管理工作和千分考核结果，由于我本人要赶时间，所以议程作了调整，我先就双节期间的市容整治工作强调几点：

一、突出三个重点

关于元旦春节期间的市容专项整治工作，会上已经印发了工作方案，对整治工作作出了安排部署，希望各区各单位采取过硬的措施，认真抓好落实。工作中，要突出抓好三个重点：一要抓环卫，解决好环境脏的问题。切实加大环卫保洁力度，尽快解决前段雨雪天气造成的道路不洁、垃圾乱倒现象，促进大面积环境卫生状况明显改观。二要抓整治，解决好秩序乱的问题。扎实开展好市容秩序和交通秩序专项治理，尤其是要硬起手腕，加大力度，动员各方面力量，采取过硬的措施，严厉查处占道经营、店外经营现象，坚决遏制住市容反弹现象，解决好乱的问题。三要抓规范，解决好标准差的问题。特别是要加强户外广告、摊群点的规范管理，-1-

拉高标杆，提高标准，解决好管理不到位、标准过低的问题，不断提高街景观瞻效果。

二、做到四个结合一是处罚与教育相结合。城管执法部门对钉子户要加大执法力度，严管重罚，真正起到震慑作用，对较为配合的或地轻微违章的，要以教育为主，做好宣传引导工作，避免诱发双节期间不稳定因素，切实做到干成事，不找事；二是集中整治与日常管理相结合。对于难点、焦点问题，各区各部门要集中力量，形成合力，加大力度，集中整治，同时要加强日常管理，特别是各街道办事处要发挥好基础性作用，强化监管，严防问题积少成多，积重难返；三是突击整治与长效管理相结合。各级各部门要注重创新工作机制，注重长效管理，从人员、经费、责任、监管、考核等环节，落实到位，确保工作深入开展；四是堵和疏相结合。各级各部门要要采取得力措施，加强摊群点规范设置，缓解管理压力，提升管理水平。

三、抓好三项措施

一要抓好队伍组建。根据工作方案要求，双节期间各区要结合工作需要和整治的难易程度，组建联合执法队伍，而且提出了人员规模的具体要求，其中文峰、北关两个区不少于50人，殷都区不少于40人，龙安区不少于30人，开发区不少于20人。各区要按照这一要求，抽调专人，不折不

扣地落实到位。

二要抓好科学谋划。本次专项整治工作，适值年底，临近双节，工作千头万绪，任务十分繁重，各区各单位要进一步细化工作方案，要对每一个项目任务和完成时限，逐项、逐条进行细化、量化、具体化。搞好统筹协调，确保各项工程有条不紊、科学有序推进。

三要抓好督导检查。要进一步落实好四级巡查制度。一是指挥部领导每周巡查市容，对各区的整治情况每周至少要督导检查一次。二是区主管领导巡查市容，各区分管领导要做到每天一线督导检查，现场解决有关问题，确保整治活动顺利开展。三是指挥部督导组要加大督导力度。每天对各区、各执法分局市容整治情况进行不间断的督导检查，及时下达书面督办通知书，实行每半月一通报、每月一点评制度。通过强有力的督导措施，推动各项整治任务较好落实，切切实实地为广大市民群众营造良好的节日环境。

谢谢大家！