第三季度安全管理工作评估5篇

第一篇：第三季度安全管理工作评估

第三季度安全管理工作评估

通过三个月的运作，管理处包括外校、监控中心、青年学院三个项目组的安全管理工作开展相对较为正常，现对管理处整体安全工作作如下评估：

一、内部管理

1、举办骨干培训班，选拔优秀管理人才

进入第三季度以来，为进一步加强安全管理基层管理人员培养，管理处于六月初成立“安全骨干培训班”，通过个人自愿报名，管理处进行资格审核的方法成立了骨干培训班，并开始首届培训班工作。经过近一个月的专项培训，于八月一日通过综合笔试、演讲、答辩最终有蔡虹、易山东、崔占强三人以较优异的成绩获得前三名，并由管理处颁发证书及授予“见习安全组长”称号。

2、加强夜间查岗力度，强化夜间工作状态

在过去的三个月中，管理处共组织相关人员进行9次夜间查岗，通过查岗发现了一些岗位上存在的问题，并加以提出整改。发现了监控中心安全员夜间工作状态的问题并及时进行了处理。根据补充的“中心夜间岗位联系办法”,及时向各项目负责人通报夜间中心联系情况，对各项目部门安全岗位的夜间工作状态作了进一步的强化。

二、治安、消防管理

在第三季度的工作中，各项目组基本都能按各项安全防范要求开展工作。交管本部在七月份由于工作疏忽，导致八楼丢失手机一部。通过此项事件，管理处认真总结经验教训，经与行政科协商，重新修订《来访人员管理规定》，要求对每一位进入主楼的来访者都必须进行证件登记并配发“宾客卡”后方可予以进入；并对中心值班人员操作流程进行修改，通过启用一系列办法从制度上解决工作中存在的隐患。

在消防管理方面，管理处于八月份组织进行了一次消防演习，主要针对本部义务消防队在消防紧急情况下的各项紧急支援能力及消防工具、设施的使用能力方面进行检测。从演习的情况来看，基本达到预期效果。

各项目组积极根据自身特点加以整改，目前除青年学院项目组因甲方原因，未将消防自动控制系统投入使用以及外校教学楼一直以来消防设施配置不齐外，其它各项目组各项问题均得以认真落实。但在本部方面，由于大厦个别工作人员或办事人员消防安全意识不强，随手抛扔烟头火种，导致在过去的三个月中共发生了两起垃圾桶火警事件，及一起人为误按报警按纽的事件，由于处警及时，无造成任何财产损失。

三、车辆及交通管理

在过去的三个月中，由于各项管理措施落实到位，管理处各项目组未发生一起车辆安全事故。

结合各项目组存在的车辆管理问题，监控中心项目组积极想办法，提建议，为规范大院行车秩序，杜绝车辆逆行情况，从预防的角度向甲方提出在大院加装交通路锥的建议，得到甲方批准后实施，有效控制了车辆逆行的情况，得到好评。

四、待改进的问题

1、新员工关于各类应急方案的培训工作；

2、加强岗位人员客户服务意识及违章事件处理技巧培训；

3、继续加强夜间安全岗位工作状态的监控；

深圳市万科物业发展有限公司

交通指挥中心大厦管理部

签署： 王时

二OO二年十月十九日

第二篇：2006年第三季度安全管理工作小结06.10.12

2006年第三季度安全管理工作小结

2006年第三季度洋山二期道堆A、C标工程，环境、职业健康安全管理的各项工作在指挥部、监理、公司、洋山总部的各级领导的帮助、指导下，结合三季度施工的高峰期，面临高温、台风、突风等不利因素。进一步加强现场安全监督检查，增强全员安全意识，落实各级人员安全生产责任制，自觉遵章守纪，不违反安全操作规程。层层抓落实，抓隐患的整改率，确实保护施工作业人员环境、职业健康安全，使道堆各项单体工程始终处于受控状态。

（1）重点检查进港闸口高空作业防坠落，上下交叉作业检查、督促。

针对施工单位多，施工人员安全意识薄弱的特点，容易发生安全事故。要求各单位作业人员自觉地遵守各项操作规程，尤其是高空作业时，必须系好安全带。加强对三楼装饰房间消防安全检查。作业时、严禁吸烟。操作明火作业时、应备好消防器材。

(2)按照指挥部、公司洋山总部关于今年第8号台风“桑美”来临措

施落实。首先项目部召开全体管理人员和分包单位负责人防台专题会。要求大家在思想上必须引起高度的重视，绝不能抱有半点的侥幸心理，认真落实各项防台措施。其次，派专人每天收看台风信息、途径，及时通报。同时，组织专人察看防台落实情况，确保安全渡台。

(3)针对今年连续不断的高温天气，项目部领导在每周安全生产例会

上反复强调，现场饮水一定要保证不能断水，并适当配备防暑药品，避开中午施工，尽量赶早做晚，防止发生中暑事故。

(4)督促车辆司机做好车辆每日例保，尤其是车辆的安全装置必须齐

全有效。严禁开“病车、疲劳车”。在隧道、纬三路等主要道口主动减速避让，遵守港区的交通规则。上下班人员自觉走人行道。注意来往的车辆，防止发生碰撞伤人。

(5)加强对综合治理，环境卫生，食堂卫生防疫检查、督促。要求各

分包单位搞好食堂卫生。严禁供应变质、变味的饭菜。休息时间，严禁赌博、酗酒、打架、偷窃等。搞好友邻单位团结，互相谦让。禁止下海游泳、打捞鱼虾等。

(6)加强对临电专项检查。由于在工程收尾，另星工程施工，使用电

箱多，电线较长。容易发生触电事故，要求各单位电工加强对电箱、电线检查。尤其漏电开关部位测试，电线破损及时包扎。同时对过路电线必须采取保护措施。防止车辆行驶碾压损坏。

(7)针对工程在收尾阶段，部分管理人员和施工人员存在安全意识下

降。容易产生麻痹、侥幸的思想，要求各单位现场主要负责人，应反复督促、并加强检查。尤其是夜间施工人员在现场严禁睡觉，认真吸取事故教训，防止车辆碰撞伤人。

(8)针对道路井水口清理存在较大的危险性，项目部在每周三安全、生产例会上反复强调和要求，应严格采取防范措施。井下作业人员必须用安全带或绳索捆在身上方可作业，并有专人看护。

(9)9月7日在洋山公安分局帮助、指导下，参加公司洋山总部在临

设生活区举办消防演练。进一步提高全体施工人员消防安全意识，了解、掌握使用消防器材。自觉遵守有关消防规定，杜绝各类违章作业。

(10)认真抓好三渣场运渣车辆上东海大桥前车辆外部清理，并组织

专人清扫东海大桥桥面。项目部每天派人进行检查、落实执行情况。

上海港务工程公司

洋山二期道堆A、C标项目部

项目经理：

2006.10.12

第三篇：2014应急管理工作评估

诸暨市建管局2014应急管理工作评估总结

根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《关于做好2014应急管理工作总结评估和调查应急体系建设情况的通知》诸应急办〔2014〕14号文件精神，我局积极对建筑系统应急管理工作进行总结、评估和分析。现就我局行业相关职能，对建筑施工安全等突发公共事件工作总结进行评估。

一、安全生产基本情况

2014年我市建筑系统未发生死亡安全事故，全市建筑安全生产形势总体受控趋于平稳，比去年同期死亡事故2起、死亡人数4人有了明显下降。在各部门的共同努力和积极预防下，未出现重大的突发事故，但仍存在一些安全隐患，我局通过积极防治，及时将公共安全控制在最低限度。

二、应急管理工作具体措施

（一）健全组织机构，为突发事件应急管理工作提供保障

成立了局长任组长，副局长为副组长，相关科室主要负责人为成员的突发公共事件应急处置领导小组，领导小组下设办公室，作为应急管理日常办事机构，负责综合协调建设系统突发事件应急管理工作，并明确了领导小组和办公室具体工作职责，使相关人员做到了工作任务明确、责任落实到位，保障了突发事件发生时能够及时处理，防止事态蔓延。

（二）强化学习培训，为应急管理工作奠定坚实业务基础

组织工作人员通过会议学习、自学、网上学、集中培训和座谈交流等形式，认真学习《突发事件应对法》，特别是对预防与应急准备、监测与预警、应急处置和救援、事后恢复和重建等章节中的有关条款，进行了认真研读，努力做到深刻领会、准确理解、全面把握。另外，还组织各科室负责人认真学习了《诸暨市建设领域重特大事故应急预案》，进一步加深了对建设系统应急管理工作的认识和了解，为立足自身职能做好系统内外应急管理工作奠定了业务基础。

（三）积极开展宣传，为应急管理工作开展营造良好氛围

为保证应急管理工作的顺利进行，加大了宣传教育力度，充分利用各项宣传日等有利时机，组织工作人员走上街头闹市、深入建筑企业中，通过悬挂条幅、散发宣传资料、现场接受咨询和上门进行指导等方式，向广大群众广泛宣传、详细讲解《突发事件应对法》等相关法律法规，切实提高大家对应急管理工作的认识，积极动员人民群众共同做好此项工作。

（四）采取有力措施，认真做好各项应急管理工作

1、加强突发公共事件信息报告。突发公共事件信息报告是一项严肃的、时效性极强的工作，及时、准确报告信息是快速有效处置各类突发事件的重要前提。为加强建设系统应急管理，切实提高应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件的能力，强化突发事件的信息畅通渠道。

要求全系统在重要节假日期间加强值班工作，认真填写值班记录。局领导班子、各科室负责人要保持24小时通讯畅通。严格遵守突发事件信息报告的时限要求，一般突发公共事件发生时，事发单位或科室负责人要在妥善进行先期处置的同时，第一时间向局督察科书面报告事件事由、处置措施及结果。如遇较大的突发事件，须立刻向局领导报告或直接报市应急管理办公室。要求责任人员以高度的政治责任感认真做好此项工作。对迟报、漏报、瞒报突发事件信息的，责令事发单位或科室负责人向局党委作出书面检查。对授意瞒报、谎报突发事件信息的人员和对上级有关部门调查核实信息不予配合或者阻挠、干扰，造成严重后果的，将依法依纪追究相关领导和人员的责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

2、健全规章制度。全局在认真学习领会《中华人民共和国突发事件应对法》的基础上，紧密结合系统实际，制定了《诸暨市建设领域重特大事故应急预案》，明确了突发事件处理的组织体系及工作职责、运行机制、应对措施和保障机制。另外，全局还建立健全了学习培训制度，信息发布、监控、报告制度，24小时值班制度等各项规章制度，保证了应急管理工作的持久性和稳定性。

3、畅通信息网络。为保证突发事件能够及时处理，全局坚持24小时值班制度，特别是在重要会议召开、重大节日前后，实行分组值班制，做到值班人员按时到岗，保证信息网络畅通。

4、积极进行演练。为提高工作人员应对突发事件的本领，全局坚持做到应对突发事件知识学习与工作实践相结合，认真组织开展了各项模拟演练活动，比如建筑安全事故处理演练、群众上访处理演练等等，通过模拟演练，进一步提高了干部职工应对突发事件的现场处置能力和快速反应能力。

5、定期开展排查。积极组织人员对系统内部易发生突发事件的部位每月进行一次排查，重点查看应急人员是否到位、规章制度是否健全、应对措施是否完善，对排查出来的隐患，及时通知有关人员，限期进行整改。

三、存在主要问题 一年来我局尽管在应急管理方面做了大量富有成效的工作，取得了较好的成绩。但是，在实际工作中，仍然反映出一些不容忽视的问题：

一是尚未建立起网络化应急指挥系统。主要表现在预测预警、信息传递、快速反应、指挥决策、有效救援、评估统计等方面的功能尚不完善。

二是应急保障相对滞后，专业技术人才相对不足。如应急救援装备不足、专业救援人才缺乏等客观存在，直接影响及时、高效、科学救援。应急救援预案针对性不强，有待通过演练加以完善和提高。

三是安全生产应急救援预案的整体水平还有待进一步提高，特别是预案的针对性和可操作性不强，大部分企业还没有建立完善的备案制度，预案体系的完整性有待于进一步加强。

四是应急救援培训演练和宣传教育不够。对应急管理和应急救援人员的培训和预案演练不够，缺少专门进行模拟培训和演练的设施和基地，应急救援队伍和协调指挥人员缺乏应对综合性重特大突发事件的经验和能力。面向现场作业人员和全社会的有关应急知识宣传教育不够，公众的危机意识不强，缺乏预防、避险、自救、互救等知识。

四、工作建议

（一）进一步巩固和完善应急体制建设，建立健全预警、响应、善后、评估等一系列工作制度和分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体制，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制，增强应对各种突发公共事件的综合管理能力和抗风险能力。

（二）加强应急救援体系建设。（1）加快应急救援机构建设。按照市政府总体预案的要求，尽快建立健全各单位应急机构，逐步形成属地管理、分级负责和分类管理、分工协作的应急救援组织体系。（2）建立健全局党委统一领导，局属各单位、各部门联动机制，实现资源共享和优势互补，建立应急处置指挥系统，建设统一高效的应急信息平台。

（三）进一步完善安全生产应急预案体系。按照“横向到边、纵向到底”的要求，加强应急预案体系建设，进一步抓好局属各单位、各部门应急预案制定、修改和完善工作；指导和督促各单位、部门根据可能发生的突发公共事件应急处置工作的特点，分门别类制定应急预案，加强预案动态管理，增强预案的科学性和可操作性。

（四）加大应急救援资金的投入。通过加强基础设施建设、提高装备水平，提高各类事故灾难的应急救援能力，减少事故灾难造成的生命财产损失

（五）加强培训演练和科普宣教工作。局属各单位、各科室要针对不同类别的应急管理和救援人员，分级分类进行培训，督促开展应急知识的培训，保证有关人员熟悉和掌握应急预案规定的职责、程序、任务、措施等，以提高应急处置能力。同时，针对演练中发现的问题，及时修订预案。加强对各级安全生产应急预案和安全知识、防灾救灾知识的宣传和教育。通过举办知识讲座、典型案例分析等多种形式，利用广播、电视、报刊、网络等多种媒体，增强公众应对突发公共事件的意识和能力。

第四篇：曙光乡安全生产管理工作调研报告(第三季度)

曙光乡安全生产管理工作

--------调研报告（第三季度）

为全面掌握乡安全生产管理工作情况，有效提高应急管理水平和应对突发安全生产事故的能力，确保群众生命财产安全，我乡针对安全生产管理工作进行了调研，现将调研情况报告如下：

一、安全生产应急管理工作的现状

（一）安全生产应急机构及人员配备情况

成立了由党委副书记（乡长）李骁担任指挥，党委委员、副乡长杨加祥担任副指挥，成员为陈显林、彭朴、刘飞龙的应急指挥部，下设有“安全生产事故应急指挥部”；设立乡应急管理办公室，由刘飞龙担任应急办主任，尚跃贤、张向阳、罗宇、尚仕友、王羽为办公室成员；设立安监站，配备6名专职安监员，由各村委会指定专人负责安全生产工作，为处置突发性事件奠定了良好的基础。

（二）应急预案的制定

制定了《曙光乡安全生产事故应急预案》，同时按照这些应急预案的要求，积极做好有关人员、物资准备工作，为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备；成立了安全生产事故应急领导小组，组长由党委副书记（乡长）李骁担任，副组长由纪检书记万军伦担任，成员由派出所所长、党政办主任、综治办主任、卫生院院长组成；明确职责，在先期处理、人员救治、应急救援、现场保护、事故调查、物资保障和善后处理方面做了详细分工，并将各负责人的联系方式公布于众，接受群众监督；同时，针对

各村的实际，帮助各村也制定了安全生产应急工作预案，建立了一支应急救援队伍，并建立健全了应急物资的储备和调用制度。

（三）安全生产应急管理的宣传教育

近年来我乡结合安全生产宣传教育工作，安排了相关应急管理的有关内容，全乡开展了方式多样的安全生产宣传教育活动，对全乡中小学生和家长发送“致全体中小学生的平安告知书”；开展了以“综合治理，保障平安”为主题的咨询活动；广泛深入地开展了以生产经营单位主要负责人、安全管理人员的安全技术培训工作；印发了涉及安全生产法律法规的《曙光乡应急管理工作手册》、《曙光乡乡人民政府应急管理文本汇编》、《曙光乡乡公共卫生安全知识便民手册》共300余册。

（四）开展应急管理监督检查的情况

通过对企业开展行政执法监察及平时安全检查和节前安全检查的方式对企业应急管理工作开展情况进行督促指导，使企业意识到应急管理工作不仅仅是平时工作的需要，也是国家法律法规的要求。今年，我乡对乡境内所有烟花爆竹经营户进行了执法监察，监察内容包括是否编制了应急预案，人员、器材是否配备到位、是否开展了演练、员工是否熟悉有关方面的应急知识等，监察次数共32次。通过开展行政执法监察，对应急管理工作做得不到位的单位责令限期进行整改，并对3起安全生产违法行为进行处理。

二、安全生产应急管理工作存在的问题

（一）应急管理机构的编制、人员未落实，临时指派人员负责，难以有效履行安全生产应急救援办公室的日常工作。部分企业应急队伍临时拼凑而成，平时缺乏有效的训练。

（二）全乡安全生产应急救援信息平台还未建立，应急资源及力量的分布信息还未完全掌握，还无法实现全乡应急资源及力量的整合，无法实现资源共享，信息互通。

（三）应急演练和宣传教育培训工作不够。目前的应急预案演练水平较低，应急预案演练内容不够全面，规模相对较小的企业多数是单兵作战，一旦发生较大规模的事故时，单靠企业自身的力量难以应对。对应急管理工作的宣传教育培训还不够，群众防灾自救的意识和能力还很弱。

（四）部分企业的应急预案过于简单，实用性、针对性和可操作性不强，对实战的指导作用意义不明显。

三、安全生产应急管理工作的建议

（一）加强安全生产应急管理工作体制和机制建设，尽快明确落实各部门应急办的机构设置、人员编制问题，以利于各单位应急管理工作的有效运行。

（二）推进应急信息平台体系建设，明确各相关部门应急信息系统建设的标准和要求，达到监控到位、信息通畅、反应快速的效果。整合现有应急资源和信息，建立预警监测联动机制，设立信息指挥发布中心，一旦发生较大规模的事故和险情时，及时发布信息，启动相关应急预案，调动相关救援力量，迅速赶赴事故现场。

（三）加大应急管理工作的宣传培训力度，有条件时组建应急管理培训演练中心，并加强对社会公众的宣传教育和企业的督促指导工作。

（四）不断修订和完善各类应急救援预案，有计划地组织开展多层次和不同响应级别的应急演练。主管部门应加强对本系统生产经营单位应急管理工作的指导和督促，按行业类别，选择有条件的企业分别集中举办一次应急预案演练，派出专家进行指导，并邀请同行业的企业临摹、学习。

第五篇：第三季度工作总结安全

加氢事业部2014年第三季度安全工作总结

第三季度持续第二季度安全工作管理目标---以加强现场管理，着重罐区重大危险源管理为主，安全生产形势良好。现将第三季度工作总结汇报如下：

一、培训教育

1、新入厂员工119人，全部合格完成三级安全教育。

2、全员学习<全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定>。

3、组织车间对《焦化事业部硫酸泄漏伤人事故》、《电气事故案例》、《加氢二车间未遂事故》进行学习，并对事故发生的原因、经过、结果进行分析和总结。

4、加氢事业部参加安全考试人员共计300人，实际考试人员共计276人，共计24人未参加考试，21人参加考试不及格，考试率92%，及格率93%。未参加考试人员及考试不及格人员进行补考，考试成绩不计名次。

5、以车间为单位，进行每日一题学习，每月底由车间对学习情况进行摸底考试。

6、三季度对各车间、部门、科室主要负责人和安全管理人员进行了2次培训。考试具体时间待定。

二、安全检查 1、6S检查13次，考核1720分，下发隐患整改51条，完成47条，4项隐患未整改需要停工后进行处理。

2、每周日对现场重大危险源、职业卫生、地沟污水井、公共场所有毒有害物质进行现场检查、检测，未发现安全隐患。本季度对芳烃罐区周检查13次，主要存在的隐患液化气装车泵出口管道法兰漏最高达3%LEL，因管道压力高无法更换垫片，车间已对泵房采取有效的通风措施。

3、开展《安全设施》、《压缩机》、《热油泵房》、《国庆节前》专项检查，下发隐患整改11条，全部整改完成。

4、全厂防雷防静电检查3次

三、安全设施维护

1、校验安全阀33台，效验可燃有毒气体报警器61个，其中12台可燃有毒气体报警器不合格，已报供应处进行采购。

2、配合特种设备检验所完成50万吨/年煤焦油轻质化项目压力容器监督检验164台。

3、维修灭火器161具，更换灭火器箱65个，充装空气呼吸器气瓶8个。

4、组织各车间安全员对所有消防水井盖和污水井盖进行喷字标识，并在井盖上做提手，确保紧急情况下能快速将井盖打开。

5、对各装置区平台篦子板和护栏进行加固。

四、应急演练

针对各车间危险性不同，分别开展了有针对性的应急演练。

1、焦油加氢一车间开展了加热炉炉管破裂着火事故演练。

2、储运车间开展了油罐冒罐处理演练、成品油罐区阀门泄漏着火演练、成品装车时着火事故处理演练。

3、粗苯加氢车间开展了生产装置急停循环水事故处理演练。通过模拟真实事件及应急处置过程能给参与者留下更加深刻的印象，从直观上、感性上真正认识突发事件，提高对突发事件风险源的警惕性，提高自救、互救能力，保障人员生命公司财产安全。

五、规范现场作业票的办理

为确保现场施工安全，安环部不断规范现场作业，但部分车间仍存在很多问题，车间职工对自己在现场工作中的责任不是很明确，8.20日加氢二车间发生一起《未按规定办理作业票》的未遂事故，给现场带来了极大的安全隐患，因此为了保证在设备检修、动火、动土、吊装、进入受限空间等作业时的安全，安全管理部门将加大监管力度和对员工的安全培训教育，不断提高员工安全意识，确保生产安全、平稳正常运行。

六、制度完善

1、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》重新制定了安全专项检查内容。

2、根据事业部部分轴流风机电容烧掉及可燃有毒气体探测器探头失效、线路板损害等制定了《轴流风机管理办法》和《可燃有毒气体维护保养台账》。

3、加大烟火管理的执行力度，要求全员在进装置区前均不许带烟火，一经发现带烟火进入现场，没收烟火，按规定对相关人员考核。

4、以通知的形式进一步明确取样工取样时必须有车间人员配合取样，严禁一人取样。

5、全员上班期间必须全部穿统一的工作服，并佩戴工作证。

6、针对部分车辆在装车时存在车辆设计不符合拉装液化气，不装GPS，不按规定进行清洗罐体等问题，与物流、煤化公司、储运车间和我公司调度等共同开会确定了《安全管理承诺书》，明确了各方在把好装卸车各环节的安全关。

七、其他方面

1、根据年初工作计划，对公司安全生产管理制度进行修订，重新整理了《加氢事业部安全生产责任考核细则》

2、美化亮化厂区，在参观路线沿路绿化带种植景天20000颗，石竹20000颗，对大部分厂房重新刷涂料，对部分马路牙子进行更换和维修。3、9月份投用酸性水汽提装置，经过调试、技改，目前运行正常，日处理污水336吨。

4、三季度对生化站污水处理系统进行了调节，处理能力逐步得到恢复，采取从一期生化站拉污泥，在O池填加葡萄糖，磷酸氢二钠等方法，并请教外单位有经验的专家来生化站现场指导工作，共同找出生化系统瘫痪的原因，并从严格控制进水指标和加强化验分析上面下功夫，严格控制COD,使生化能力得到增强，处理能力由每小时20-30吨逐步增加到目前的50-60吨，将加氢和甲醇芳烃水全部处理完，并将晾晒池的水一部分送到酸性水汽提处理，一部分直接进到预处理工业调节池，日处理晾晒池水600吨左右。

5、对部分管线和设备防腐失效的进行重新防腐。

6、组织各车间安全管理人员按照《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》要求，整理资料，经过评价公司初步评审，对不符合项已完成整改，具备三级达标标准。计划10月份申报。

7、在盟安监局取得加氢事业部应急预案备案批复。

8、在自治区安监局取得50万吨/年煤焦油轻质化项目职业卫生预评价批复。

八、下季度工作安排

1、完成安全标准化三级达标。

2、完成10万吨/年粗苯加氢项目安全设施进行竣工验收。

3、完成16万吨/年焦油加氢环保竣工验收。

九、存在问题

50万吨/年煤焦油轻质化项目试车在即，由于拖欠反应器厂家设备款，对方拒绝提供压力容器检验报告。导致试生产资料不全，无法取得安监局试生产批复。

内蒙古庆华集团精细化工有限公司

安全环保部 2014年10月2日