钢结构制作车间承包方案

第一篇：钢结构制作车间承包方案

钢结构制作车间承包方案

一、承包形式

2003年钢结构制作车间实行目标成本承包经济责任制，成本节约部分100％奖励给车间，成本超出部分100%扣罚车间。

二、适用范围

本方案的适用范围为车间加工制作的所有钢构件和彩板制作工程。

三、费用指标

1、钢结构制作费用为： 3600元/吨。

钢结构制作包括：人工费、材料费、电费、工具费、劳保费、设备维修费、车间管理人员工资的30%、车间维修人员工资的50%及各种补助等。若发生一般安全事故，费用由车间负责。发生重大伤亡事故由公司负责，按国家的有关规定执行，同时对车间进行相应的处罚。生产现场应实现设备整洁，材料、成品、工具定置定位摆放，车间卫生干净。

4、车间管理人员、维修人员的确定及工资：

（1）车间管理人员实行定岗定员：

车间主任一名；技术员一名；核算员一名；调度员一名。

（2）车间维修人员定岗定员：

电器维修工二名；机械维修工二名。

维修人员负责钢结构车间的电器和设备的维护和维修，同时负责公司的电器和设备的维护和维修。

（3）车间管理与维修人员工资：

管理人员工资的70%，维修人员工资的50%由公司承担。管理人员工资的30%，维修人员工资的50%由车间承担，具体发放标准由按车间工资管理办法执行。

5、非现场管理费的支出：

因车间自身原因造成的工程费用增加部分从车间单项工程的总人工费中扣除，其他原因由车间和公司协调解决。

6、在施工过程中，如遇特别情况，在一周内上报公司审批处理。

7、为使材料采购价格与车间利益挂钩，鼓励车间在降低采购材料价格方面多作工作，因车间工作使材料采购价格降低，降低额部分的40％奖励给车间。

五、车间的管理及考核办法

1、车间生产必须服从生产部的统一安排。

2、完成公司安排的各项工作，执行公司的各项决议。

3、车间在生产中要进行切实有效的控制，确保加工件的质量和加工工期。实现安全指标、成本指标，努力提高经济效益。

4、车间在机械设备的使用上，要作好各种设备的维护和保养工作，制定设备维护保养计划，杜绝因承包而拼设备事情发生。对没有进行设备维护、保养，拼设备的事情公司将严肃处理。

第二篇：钢结构制作安装承包合同书

承 包 合 同 书

发包方（甲方）： 承包方（乙方）：

年 月 日

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钢结构制作安装承包合同书

甲方： 乙方：

甲方将 钢结构制作安装项目以包工包料的方式承包给乙方。为维护甲、乙双方的合法权益，明确双方的权利义务关系，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方友好协商一致，特签订本合同。

第一条 工程项目

（一）工程名称：

（二）工程地点：

（三）工程内容：钢结构制作和安装工程。第二条 承包方式

甲方以包工包料的方式将该工程承包给乙方，乙方自负盈亏、不得将主体工程转包，否则甲方有权取消乙方的承包资格，由此造成的一切损失经济由乙方负责。

第三条

承包内容

按甲方提供的工程施工图纸确定以下承包内容

（一）负责钢结构制作及工程安装设计方案的优化，但需要经过甲方、原设计单位确认后方有效；

（二）负责本工程所有相关材料采购，钢结构制作安装的全部工作；

（三）乙方负责包工、包料、包安装、包质量、包安全、包文明施工。

第四条 主材料

使用 系列，具体要求按样窗施工。第五条 工程量计算及承包单价

（一）本项目钢结构工程总量约为 吨，单价为

元/吨，工程总价暂定为 万元（大写：人民币 元）；如有增减按此单价进行调整，竣工后按现场实际完成的收方工程量乘以综合单价结算，材料损耗及辅材均含在综合单价内。

（二）本工程实行固定综合单价乘以实际完成工程量的结算方式，此综合单价包括分包范围内工程的主材、辅材料，构件制作、运输、临时设施费用、检测费、共 6 页 · 第 2 页

人工费、机械费、工程安装费、原建筑物成品保护费、管理费和利润等。

(三)按照业主审定后的设计图纸施工、验收。付款方式

1、双方签订合同后三日内日，甲方支付乙方预付款 元（大写： 元整）。

2、工程完工后，经业主、甲、乙叁方共同验收合格，余款在验收合格（扣除质量保修金后）一周日内付清。甲方扣除合同总价的5%（无息）作为质量保修金，质量保修金期为一年，保修期到后一周内付清质量保修金。

3、所有工程款项现金支付，乙方提供相应建安税票。第七条 工程质量标准和保修期

（一）按钢结构标准图集施工，符合钢结构施工验收标准要求，经质监站、业主、甲方验收达到合格标准，如发现质量问题，乙方无条件返工。

（二）保修期自竣工验收签字之日起计，保修期为壹年。

（三）凡本合同工程范围内的相关保修工作均由乙方负责。

（四）凡是乙方未按国家规范、行业标准和设计要求施工造成的质量问题，或因乙方的设备材料、构件、配件等质量不合格引起的质量问题，均由乙方负责保修并承担全部费用。

（五）按乙方所提供的样板窗标准验收。

第八条 工期 本项目总工期为 天（日历天）；

自甲方下达全面施工指令单起 天内完成全部钢结构制作安装施工，如每超期一天，则按300元/日罚款。

在履约过程中，根据变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等因素所延误的工期，经甲方签证认可后调整，以此确定竣工日期。

第九条 双方责任

一、甲方责任

1、按本合同约定，及时支付工程款和进行结算。

2、协调本工程施工过程中与业主等方面的关系。

3、提供现场临时用水、用电接入点。

4、根据现场施工进度和总工期的要求合理安排施工工作面，进行乙方的进度，质量，安全等工程管理。

二、乙方责任

1、乙方出具书面委托，指派 为本工程的负责人，代表乙方全面负责本工

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程的施工管理工作。

2、乙方对钢结构工程的施工安装质量和其所提供的材料、制作的构件质量负责，并按照设计和规范要求提供产品合格证、材质证明书及检测报告，并承担相应费用，并做好自检工作。

3、必须严格按施工图设计和说明文件和国家有关规范、规程、标准的要求施工。接受甲方、业主、监理现场代表的质量监督和管理，对提出的问题及时纠正。因制作安装等方面的原因造成的质量、安装事故，由乙方负责，返工费用自理。

4、严格遵守施工安全操作规程、劳动保护、治安管理条例、小区物业管理等规定，做到安全、文明施工，不影响小区其他业主的正常工作、生活，并对施工的可靠性、安全性负责。

5、对所有进场材料的保管及未验收的成品保护负责。

6、工程竣工验收后，清理现场（包括生产，生活的材料和临时设施）。三日内全部退出现场。

7、乙方负责自工程验收之日起因工程质量达不到要求而出现的问题进行及时免费保修。

8、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方造成安全事故的责任和因此发生的费用由乙方承担。

9、乙方应当编制钢结构的相关竣工资料及协助甲方办理对内对外结算工作。

10、乙方施工人员的交通、食宿及安全由乙方自行负责。

11、现场小区的道路、绿化、货运电梯、施工通道等原有建筑物的成品保护由乙方负责，若有损坏，乙方负责赔偿或修复。

第十条 关于工程变更（返工）的约定

工程在施工中，由于双方的原因造成工程的变更（返工）具体规定为：

（一）因甲方主动提出的变更，其费用甲方按实际情况在工期或费用上予以签证并按实结算。

（二）由于乙方的原因对某一部分作业无法达到合同规定的质量要求或由于这部分质量原因影响到另一部分必须处理的，则由乙方全部负责修整或返工，直至完全满足合同要求为止，由此发生的一切费用和工期延误均由乙方负责，甲方不负任何补偿的责任。

第十一条 工期顺延

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施工过程中遇有下列情况，工期相应顺延：

（一）不按期交出施工场地、接通水、电源；非乙方原因造成影响工程施工的，任何一天有连续四小时以上的停水、停电。

（二）因图纸变更未及时送达乙方。

（三）逾期组织验收。

（四）因工程设计变更，使已完成的工程拆改。

（五）不可抗力因素，本条款所定义的不可抗力是指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况如严重火灾、水灾、台风、地震等人力不可抗拒的因素，对于经营状况严重恶化及安排不周等情形，无论严重程度如何，均不理解为不可抗力。

（六）其他甲方原因造成的。第十二条 违约责任

（一）合同生效后，任何一方在未违约的情况下，甲、乙双方均不得单方终止合同，否则视为违约，违约方除需向对方支付本合同总价款的15%的违约金，还需赔偿对方因此造成的所有损失。

（二）甲方需严格按本合同约定的时间向乙方支付工程款，否则每延误一天应偿付未支付工程款的万分之三作为滞纳金，按日累计。

（三）乙方按所约定的时间完成本合同，否则每延期一天，应罚款每日叁佰元，按日累计。

（四）乙方所供的铝合金门窗在进场后，如经甲方技术人员及工程师检查出有重大质量问题，甲方有权退货并由乙方立即组织重新进货，乙方承担由此产生的所有责任。

第十三条 争议解决方式

合同履约过程中如发生争议，双方应及时友好协商解决，协商不成时任何一方可向娄底市仲裁委员会申请仲裁。

第十四条 其他事项

（一）双方在工程开工前均须向对方书面递交本方主要管理人员及其在本工程中分管工作及权限的名单。

（二）本合同未尽事宜，经甲、乙双方共同协商后，在履约过程中可另行签订补充协议，均具有同等法律效力。

（三）本合同一式肆份，均具有同等法律效力，双方各执贰份，经双方代表签字盖章即生效。

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（四）工程竣工交接，双方结清工程尾款后本合同自行终止。

甲方： 乙方：

授权代表： 授权代表： 单位地址： 单位地址： 联系电话： 联系电话： 签约地点：年 月 开户行： 账号：

年 月 共 6 页 · 第 6 页

日日

第三篇：车间承包方案

车间承包协方案

甲方：公司 乙方：个人

工作内容及要求

1.自愿承包，承担生产，保质、保量、安全生产等管理事务，并接受甲方的监督管理。

2.必须严格按规范操作，并负责设备设施的维修、维护和保养，费用协商处理。

3.甲方为乙方提供:厂房、设备和配套设施水、电。

4.乙方负责车间生产人员的组织，由乙方统一管理，在不违反劳动法和厂规厂纪的情况下，乙方可根据生产的实际情况对车间工作人员予以调整。

5.生产车间员工由乙方自行签合同，工资方案乙方和员工自行商定，工资甲方统一在每月15日划拨给乙方。乙方自行发放员工工资。不得无故拖欠员工工资。

6.乙方必须配合甲方工作，服从管理，根据订单要求按时按质按量完成各项生产任务。如无生产任务，甲方可以分配乙方工作人员从事其他力所能及的工作，乙方人员须服从分配。

7.乙方在作业时严格控制各种机、物、料的消耗，不得浪费。

8.人工组成：由乙方按工作需求进行编制。9.车间员工配置由甲方招聘。

10.在生产过程中，甲、乙双方有不一致的观点或考虑不周的，双方可共同协商解决，不健全的地方甲乙双方共同协商解决。

车间承包方案

按车间人员分配成两组：

A组:固晶工3人，焊线工2人，机修1人，前测1人，打胶工1人，放线路板3人，贴塑壳1人，热测1人，后侧1人，包装4人，共17人。

B组：固晶工3人，焊线工2人，机修1人，前测1人，打胶工1人，放线路板3人，贴塑壳1人，热测1人，后侧1人，包装4人，共17人。

现有车间人员为28人，分为两组还需6人。达到以上人数，车间方可进行两个班组承包。

设备按每台产值情况平均分配给两个班组：固晶机可以分为1、2、3一组，4、5、6一组；焊线机可以分为7、9、11一组，8、10、12一组。灌胶机有两台，但是另一台不是很好，主要部件密封性好，两组各用一个打胶工也会造成人员和设备的浪费，其它设备平均分配应该没有大问题。

每个生产订单一分为二。数量较小的订单可以双方协调，由一个班组完成即可。

可能出现的问题: 1.本来只要一个人的岗位可能会产生人员过剩，比如热测员，打胶员； 2.目前机修工能够完全胜任的只有冯春伟，其中一个班组缺少机修工； 3.如果承包期间小产品为主，利润点较低，但质量风险却很高。4.单线从头到尾，涉及的工序流程较多，对承包者的管理要求比较高。

车间承包协议书

甲方：公司 乙方： 个人

双方根据有关法律规定，在合法平等、自愿的基础上，须共同遵守，经协商签定本合同，商定如下条款： 第一条：合同期限

1.承包日期从 2017年 *月 *日至 2018 年* 月 * 日，合同先试行壹个月，在双方都认可的情况下，直接履行本合同。

2.合同期满后，双方未提出合同变更或终止，乙方可顺延本合同直接履行下一个继续承包；其中提出合同变更或终止时，在双方协商认可的情况下，方可进行合同变更或终止行为。第二条：工作内容及要求

1.乙方自愿承包，承担生产，保质、保量、安全生产等管理事务，并接受甲方的监督管理。2.乙方必须严格按规范操作，并负责设备设施的维修、维护和保养，费用协商处理。

3.甲方为乙方提供:厂房、设备和配套设施 水、电。4.乙方负责车间生产人员的组织，由乙方统一管理，在不违反劳动法和厂规厂纪的情况下，乙方可根据生产的实际情况对车间工作人员予以调整

5.生产车间员工由乙方自行签合同，工资待遇乙方和员工自行商定，但不得低于当地最低工资标准，社保福利全部按国家规定执行。工资和社保费用甲方统一在每月10日划拨给乙方。乙方自行发放员工工资。不得无故拖欠员工工资。

6.乙方必须配合甲方工作，服从管理，根据订单要求按时按质按量完成各项生产任务。如无生产任务，甲方可以分配乙方工作人员从事其他力所能及的工作，乙方人员须服从分配。

7.乙方在作业时要严格控制各种机、物、料的消耗，不得浪费。8.人工组成：由乙方按工作需求进行编制。针对甲方原有签订劳动合同的员工的使用，甲方和乙方及员工三方协商同意再签订新的劳动合同。

9.在正常生产中，乙方员工与甲方员工如果产生纠纷、违法行为，双方协调解决，如解决不了交由行政部门解决。

10.在生产过程中，甲、乙双方有不一致的观点或考虑不周的，双方可共同协商解决，不健全的地方甲乙双方共同协商解决。

11.员工必须遵守厂规，遵守法律，节约水电，团结友爱，互相关心的良好风尚，精通工艺、工序，做到保质保量完成任务。第三条：工作时间 车间工作时间与考勤由乙方自行安排。员工考勤机设备由甲方提供使用。第四条：劳动报酬及支付方式

1.乙方的当月工资在下月5-10号发放，但必须由员工本人签字后方可领取。影印件甲方保留存档。

2.薪金待遇：甲方原有技术管理人员及员工的工资仍保持不变。第五条：劳动纪律

1.乙方应遵守甲方制定的《公司员工手册管理制度》和《生产车间管理制度》，如违反纪律，则按制度进行处罚。

2.乙方在作业时必须遵守安全操作的有关规定，不得违规作业。第六条：违反合同责任

甲乙双方任何一方违反合同给对方造成的经济损失，根据责任大小，向对方支付赔偿金。

第七条：安全责任及双方需要约定的其他事项

1.乙方在合同期间内，严格按照安全操作规程作业。乙方工人工伤等一切事故由乙方自行解决与甲方无。

2.乙方在合同期间内，严格按照安全操作规程作业。

3.如有乙方员工有违反厂规、法律的，性质严重者甲方可立即开除出厂，违反法律送当地警务部门处理。

3.在生产过程中，乙方必须配合甲方的生产排期，按时交货，不得擅自更改产品尺寸，如有误期不交货造成损失由乙方负责承担.车间生产如发现安全隐患要及时报告甲方，若出现质量问题视其具体情况，乙方将承担相应的经济责任。

（1）误识图纸结构尺寸出现误差，产品或工件需返工，所需的返工费用由乙方承担。排料不合理的，造成材料浪费，责任由乙方承担。（2）公司提供图纸尺寸错误，造成产品或工件需返工，费用责任由甲方承担。

(3)产品因制造质量不合格，造成的经济损失，责任由乙方承担（产品外加工部分或外购配件部分质量不合格的除外）。

(4)乙方根据生产情况可自行招聘或辞退员工，招、辞员工应在甲方备案、办理相关手续。乙方招聘员工必须做好入厂登记及相关知识的培训，但不得聘用被甲方辞退或处理的人员。辞退员工必须依照甲方《公司员工守册管理制度》执行，避免劳务纠纷。

（5）乙方应按甲方要求保质保量、按时完成生产任务，甲方有权对乙方因延误交货进行经济处罚，影响生产进度的每延误一次扣乙方_____元，造成甲方延期的一切费用由乙方承担。第八条：甲方责任 1.视大环境情况而定，甲方每月确保提供乙方每月保底总产值为。

2.甲方提供原辅材料，生产计划单和图纸(或书面生产指令)，甲方原辅材料不及时供应造成乙方误工，甲方承担相应误工费用。3.甲方有权对乙方进行各种行政管理，如卫生、安全等。禁止在车间内吸烟，避免火灾的发生，如因此造成事故，由乙方包赔一切损失。4.甲方有权对乙方的生产环境、劳动保护进行监督，甲方发现乙方有违规行为，有权终止合同或给予经济处罚。第九条：乙方责任 1.在甲方客户参观、职能部门入厂检查等需要乙方配合的活动时，乙方应无条件配合甲方的安排。

2.乙方不得改变厂房和设备设施的性能和用途，确因生产需要改变的应以书面形式报甲方同意后方可改造，费用协商处理。3.承包期满，厂房和设备设施必须保持原状，损失或遗失的按交接时的实际价值由乙方全额赔。

4.乙方必须接受甲方的行政管理和监督，接受甲方每周设备保养维护和安全生产检查。

5.乙方应依据甲方的《公司员工手册管理制度》和我国《劳动合同法》的规定加强员工管理。

6.乙方承担员工一切劳动保护所需的费用。

7.乙方每月不能完成保底总产值为 万元，应按实际完成产值计算工资，甲方不予发放乙方保底工资。

8.乙方承包后，乙方可以自行组织车间人员分工定员定岗； 9.甲方当月生产计划巨大时，先尽乙方最大可能生产，确有困难无法完成生产的，由甲方另行处理。

10.保证生产设备正常运行，设备出现故障由甲方组织维修，乙方必须安排人员配合。乙方须爱护甲方设备，应对设备进行日常清理保养，按规范操作。乙方有责任对甲方提供的设备、设施进行定期保养、维护，对设备出现异常应尽早汇报，由于乙方操作失误造成设备损坏，责任由乙方承担。

11.乙方员工不服从工作分配，违反《生产车间管理制度》，由乙方自行处理。

12.甲方原辅材料进场、产品成品出厂，乙方须负责安排人员装卸。13.乙方在生产中，必须服从甲方的管理，及时完成甲方下达的生产任务，按甲方的一切规章制度进行生产。

14.乙方必须将每天的生产报表数据提供给甲方一份，由甲方办公室根据乙方的产量进行统计。第十条：合同解除终止的条件

1.甲方下达的生产任务乙方多次不能按时完成生产任务、多次发生制造质量问题的或影响甲方公司形象的； 2.甲方无故长期拖欠工资；

3.甲方或乙方解除合同需提前30日以上书面通知对方； 4.经甲乙双方友好协商一致同意解除合同的。第十一条：甲乙双方的其他约定：

（1）甲方为乙方提供食、宿，发生的实际费用由乙方按甲方标准支付承担。

（2）生产及生活用水、电费用，由乙方按甲方标准支付承担。

（3）以上未尽事项者，后续再加以补充规定。

第十二条：本合同在履行中发生矛盾，任何一方均可提出协商解决事宜，也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十三条：本合同依法订立，即具有法律效力，双方必须严格履行。第十四条：本合同一式两份。甲乙双方各执一份。甲方负责人（签名）： 乙方负责人（签名）： 盖 章 盖 章

签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 合同附件：乙方身份证复印件、公司资质复印件并盖章

第四篇：车间承包方案（本站推荐）

车间承包言案

一.目的;

促使生产过程有效运行,确保产品品质及按时交货,提高生产效率,降低生产成本.二.范围;

适用于注塑车间生产计划.产品成型.统计.物料.不良品处理等过程和环节的管理.三.职责;

1.负责生产方面的管理协调工作;

2.负责接到指令单后车间承包机台的安排(生产计划);

3.负责生产过程中各相关数据的统计;

4.负责产品的生产及相应机台设备.模具的维护管理;

5.负责车间相关标准化要求的推行与实施;

四.承包方案内容;

1.公司实行车间承包责任制.车间设备.人员.物料由承包人自主管理;产品品质控制.车间卫生.模具.机器设备维护保养由承包人负责;

2.车间15台机承包人员定编:领班2人.上模员2人.加料员2人.物料员1人.多能工2人.进库员1人.作业员按每台机1.5人计算.工资按公司标准发放,如承包过程中人员有省掉,则省掉人员工资的50%由承包人自行分配给其他人员.3.产品制定单价由PIE负责制定.由承包人确认后总经理室核准生效

4.承包人所需员工由公司人事部统一招聘.承包人有聘用.解雇权;

5.由生管负责向车间下达生产指令单.车间根据交期进行排产安排.按照交期将产品生产出进库;

6.原物料的损耗标准;a.订单在500PCS以下按10%损耗.b.订单在500-2000PCS按5%损耗;C.2000PCS以上订单按公司标准3%损耗发放.7.原物料因制程不良高导致物料超用.由承包人打(溢领料单)经总经理室核准领用.当月如超补料标准,公司按实际情况给予适当处罚.如制程控制的好产生物料节省则按实际情况给予奖励;

8.制程中因物料.五金等其它因素导致的停机,承包人有权将相关费用做调出;

9.公司对承包人设备保养及使用状况进行检查,发现问题及时纠正,对违规操作的进行处罚,如人为导致的设备损坏由承包人承

担费用;

10.公司保证生产订单的原料.辅材及时提供确保生产顺畅

11.公司确保承包人的订单正常.当订单出现开机少于60%时公司给予相应的补助(员工基本工资的保证).朱新

2013-8-5

第五篇：钢结构车间管理制度

这是我们生产车间的管理制度，希望对你有用

生产车间管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3．各工段的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各工段的组长在开班前会时必须及时向员工传达前一天的工作情况：安全、质量、进度、工期以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5．组长开班前会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．每个工段（或班组）员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由组长批准;（2）三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由项目经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持负责区域及办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生，每周须进行大扫除（车间内的门、窗户、设备保养、风扇等都须清洁）。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

四、车间生产秩序管理制度

1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服,必须穿工作服上班。

2.员工在作业过程中,必须佩带安全帽（防护帽），作业时须按要求带好劳动保护用品,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检员与组长反应情况。

4.每道工序必须接受车间质检员检查、监督，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。

5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8.工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开。

9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，分厂设备人走机停。

10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，确保文明施工，环境整洁。

11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。