开封市中医院医政工作汇报

第一篇：开封市中医院医政工作汇报

凝心聚力 科学谋划 创新思路 强基固本

不断开创医政工作新局面

——开封市中医院医政工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：大家下午好！

今天，我代表医院向大家做医政工作报告，请各位领导和同志们提出意见和建议。

一、2011年工作回顾

2011年是我院发展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任务最艰巨、成果最显著、意义最深远的一年。过去的一年，全院干部职工在院党委的坚强领导下，坚定信心、迎难而上、顽强拼搏、超常工作，新门诊病房综合楼按期迁入启用、新设病区正常运行、老门诊病房楼改造建设进展顺利、医院管理年检查获得全省第一名的好成绩等，医院的各项工作都取得了显著的成绩，实现了“十二五”的良好开局。

一年来，医政科主要做了以下工作：

（一）持续深化推进医院管理年活动，医疗管理和业务内涵不断提升

“医院管理年”活动已历时7年，院党委高度重视医院管理年活动。医政科多次组织临床各科认真学习评价标准，找出差距，依照《三级中医医院管理年活动评价标准》并结合我院制定的《全面质量考评

一步规范；积极开展临床路径工作，目前全院有14个病种实施了临床路径管理；糖尿病科在2011年还组织了国家级重点专科糖尿病周围神经病变协作组成员单位对“消渴病痹症”临床路径进行了验证，又制定了“消渴病汗症”诊疗方案及临床路径，得到了国家中管局专家组的高度赞扬。

（三）强化临床技能培训，持续提升医师临床业务素质 坚持开展全院疑难病例讨论和临床技能培训，不断增强临床医务人员业务素质和诊疗水平，全年共举办全院性医疗业务培训及考核共计25次，包括全院疑难病历讨论6次、重点专科会议6次、特聘专家讲座5次、名医讲坛1次、全院医师技能考核6次、医师转正定级考核1次，有力的促进了医师临床业务素质的提升。

（四）加强医疗质量管理，不断提升服务能力

（1）加强医疗质量管理与控制。医政科实行每周质量检查制度，逐步完善医疗质量管理与控制体系，建立院、科三级质控组织。组织并参加业务院长查房20余次，组织医务、药学、护理、控感、科教、病案室、医技科参与查房，对临床病区全面质量环节与内涵认真检查和督导，现场反馈点评，下周各科追踪检查整改是否到位，此举有力的推动科室管理质量提升，对保障科室医疗安全运行起到积极作用。做好截肢手术、血液净化技术、内镜诊疗等重点医疗技术管理和质量控制工作。落实病人安全目标，加强医疗安全风险监测。

（2）加强医疗技术临床应用管理。继续组织落实《医疗技术临床应用管理办法》，进行深部热疗、粒子植入技术、肝脏肿瘤介入治

管理；规范、完善了外聘专家的会诊、手术管理制度；严格按照行政审批程序，完成了我院《医疗机构校验》的校验和变更工作；新透析室通过了省中管局验审，目前收治病人逐月增加；在省市两级依法执业检查中，我院获得了市依法执业量化分级A级医院称号，得到了省检查组高度评价。

（七）着力抓好安全教育 持续改善医患关系

1.重视安全教育，防范医疗风险。全年组织《侵权责任法》培训2次、科室辅导30余次，培训1867人次；法律法规教育培训3次，培训临床人员1200余人次，考试3次，合格率100%。增强了专业技术人员的法律意识和防范意识。

2.加强医患沟通，妥善处置纠纷，防止矛盾激化。坚持“预防在先，发现在早，处置在小”的原则，建立健全医疗纠纷预防处置机制，周密落实相关防控措施。全年共接手医疗纠纷48起,立案21起，涉案金额200余万元。其中4起共计赔偿44000元，遗留案件1起，44起经做工作息诉。

（八）加强血液管理，保障用血安全规范

严格遵守《医疗机构用血管理办法》和《临床输血技术规范》，确保在市卫生局每年组织的血库专项检查中技术操作、病历书写等方面均获高度评价，确保临床用血安全，自2010年起我院成分输血率达100%，超出国家卫生部70%的规定。在目前用血紧张的情况下，积极响应国家号召，在院党委的领导下组织我院无偿献血活动，一次献

科发展极不平衡，这都是医疗管理工作者下步需努力的方向。

二、2012年医政工作总体思路和工作重点

2012年，是加快中原经济区和市区建设的关键之年，是落实“十二五”规划的承启之年，也是我院完成第三次创业伟举的的攻坚之年。因此，我们要充分认识医政工作面临的新形势、新任务和医疗质量管理的重要性，我们要开拓创新、勇于担当，认真做好医疗管理工作，努力完成各项工作任务。今年我院医政工作的总体思路是：“以国家、省、市中医卫生工作及医政会议精神为指导，以贯彻落实市委书记祁金立视察调研卫生系统讲话精神，深入查摆问题，认真整改提高为契机，以三级中医医院复审和“四好一满意”活动为抓手，以全面提升医疗质量、确保医疗安全为主线，突出中医特色，增强服务能力,不断提升医政管理水平，确保医院全年业务指标的顺利完成。”

业务目标：年内床位开放达950张，年门诊量突破50万人次；年收住病人超过1.8万人次；平均床位使用率达到90%以上；药品收入占业务收入≤45%；年业务收入确保1.3亿元以上，力争达到1.5亿元。

（一）扎实推进深化医院管理年活动 确保“三甲”复验再创高纪录

要以王国强部长“整体思维，系统运行，三观互动，科学管理”的中医药特色管理模式为指导，持续深化医院管理年活动，巩固“三

中医优势病种临床协作中心；继续加强肝病科的专科建设，努力使其加入国家级重点专科行列；确保有1～2个有发展潜力的优势专科进入省级重点专科行列；加快成立河南省高血压防治中心开封分中心、开封市中医透析中心等中心建设，加快和中国科学院广安门医院糖尿病科、陕西中医药大学一附院脑病科、河南省中医学院一附院脾胃肝胆科、河南省中医学院一附院肾病科、河南省中医学院一附院儿科建立协作关系，充分发挥糖尿病科的“河南省糖尿病中西医结合诊疗中心”、“开封市糖尿病防治中心”的作用，加大和社区、县乡联系，建立多方协作，开展社区（县乡）-医院一体化的慢病管理模式，建立糖尿病防治网络，提升医院知名度和扩大就医人群，逐步形成国家、省、市三级重点专科专病防治网络；三是进一步实施“名医”工程，加强考核充分发挥优势，以名医支撑名科；四是根据医院发展需要，2012年计划增开妇科、康复科（针灸推拿科）、眼科三个病区，扩增糖尿病科和骨科两个病区；扩大门诊传统疗法、检验、病理等科室规模，使临床科室设置更加完善，服务功能更加齐全。

（四）持续加强人才队伍建设，不断提升临床业务整体素质 以打造“三位一体”学术论坛、“三位一体”技能培训为途径，着力提升学术氛围和业务水平，锻造一支专业素质强的医疗队伍。今年将着力打造以“首席专家论坛”、“名医讲坛”、“青年医师沙龙”构成的“三位一体”学术论坛，打造以“技能操作培训与考核”、“疑难病例讨论”、“留院日三基培训”等形式构建的“三位一体”培训平台，抓基础、补短板、增后劲，努力形成一支年龄与知识结构合理、和水平

在巩固2011年活动成果的基础上，创新思路，继续坚持以病人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，进一步加强医疗管理，突出提升医疗服务水平，大力改进医疗质量，抓出亮点、树立典型，医院要大力宣传表彰“四好一满意”活动中涌现出来的先进事迹，推广活动的好经验、好做法和好典型，弘扬高尚医德。通过此项活动有序扎实推进，切实解决医院工作中的突出问题,进一步改善人民群众对中医药服务的需求，提高患者和社会满意度，不断提升医院美誉度，以此促进业务发展需求。

（七）持续实施中医优势病种和临床路径，充分发挥中医药特色优势，不断提升临床疗效

加强对优势病种难点的梳理和解决方案的研究，每月各科要有小结，每年要有评价和优化，不断提升对优势病种和临床路径的管理水平，规范医疗行为，确保医疗质量，提升临床疗效。有疗效、才能有好的结果，我院要实现持续快速发展，必须建立健全我们自己的特色疗法体系，特色疗法体系建设是中医医院持续发展的关键。一是要进一步抓好中医优势病种诊疗规范和临床路径的实施，规范和提升专科特色疗法内涵。二是要落实各项中医药核心特色指标，加大中医特色重点指标逐月考核力度，结果与奖金挂钩，切实落实中医药特色优势。三是积极建立中医医疗机构网络，与省中医药研究院高血压病防治中心、通许县中医院糖尿病科等建立承上启下的多方协作关系。四是加强中医预防保健服务体系建设，进一步推进“治未病”工程建设。将

用“三种管理工具”的能力，善于发现问题，主动管理、严格管理、效能管理，倡导“严管是爱、放纵是害”管理理念。进一步完善科室绩效考核体系，狠抓日常动态监督管理，协同信息中心力争上半年开始实施中医电子病历项目，使医疗管理工作达到日常化、制度化、规范化、信息化，确保实现医疗管理的“三个转变”，即从被动开展工作向主动、自觉做好各项工作的转变；医疗管理工作由“突击管理”向日常化、规范化管理的转变；从停留在面上的抓管理向深度抓内涵管理的转变。

除了做好自身的规范化建设之外，着重抓好以下几方面的规范性建设工作：

1、医疗管理核心制度的落实；

2、临床医务人员技能培训工作；

3、医疗质量管理的重点环节、薄弱环节管理；

4、医患沟通工作；

5、急诊绿色通道管理；

6、医疗安全事件报告机制和应急处置机制；

7、重点学科建设工作。对我院而言重点学科建设是一项新课题，重点学科建设是现代医院管理中的重要组成部分，抓好学科建设不仅是提高医疗质量的基础，也是保证医院可持续发展的关键。

三、2012年医政工作要实现的“三个五”

（一）“五个着力”

1.依法执业，规范操作，着力更好地指导临床业务开展。2.强化培训，聚力攀登，着力高速提升临床医务人员业务素质。3．注重选才，倾力优化，着力打造中医优势显赫的“名医”团队。

4.扑下身子，主动服务，着力服务临床一线。

成医政科各项工作和年度业务指标任务。

5.提升医疗质量管理能力

以医疗质量与安全为主线，倾力打造质量与风险控制体系，最终实现提升由规模、粗放管理向质量、精细、信息化管理快速转变的能力。

同志们，今年的医政工作任务艰巨、责任重大，让我们振奋精神，开拓创新，团结奋进，扎实工作，努力开创新局面，为切实解决业务结构不合理、临床科室发展不平衡、业务指标不科学的问题，促进医院又快又好发展而倾心努力奋斗！

第二篇：医政工作汇报材料

医政工作汇报材料

我院在各级卫生行政部门的领导下，以“三好一满意”和创建“群众满意”和创建“平安医院”活动为契机，提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，构建和谐医患关系，现将工作情况汇报如下：

一、业务工作开展情况

1、落实医疗质量核心制度，增强医疗安全责任意识，严格规范诊疗服务行为，完善医疗安全领导、规章制度、操作流程和标准；强化医务人员法律法规和业务培训，提高医护人员安全意识和业务素质；加强病历处方管理，按照卫生部和黑龙江省《病历书写规范》和《处方管理办法》考核，提高病历书写质量和水平；注重人才培养，有计划的选派人员到上级医院进修学习，支持科室业务人员参加新知识培训，从而提高医院的医疗技术水平。

2、进一步加强护理工作，按照文件要求努力开展优质护理服务，改善服务态度，拉近护患距离，提高护理质量。

3、医院感染和医疗废物工作情况：按照《医院感染管理办法》落实和执行医院感染管理各项规章制度；完善监测制度，使医院感染监测得到有效落实。按照《医疗废物管理条例》等法规和规章，加强对医疗废物的分类和处理工作，有效预防和控制医院感染，杜绝感染事件的发生。

4、抗菌药物管理和使用情况：积极开展抗生素专项整治活动，严格执行抗菌药物分级管理制度，明确各级医师抗菌药物的使用权限，药事管理委员会不定期召开会议研究、分析和整改。

5、创建群众满意医院情况：认真学习传达关于加强行风建设和纠正不正之风的工作要求，实行领导干部“一岗双责”，建立目标责任状。开展宣传和思想教育活动，制定惠民和便民措施。做好医患沟通和解释工作，建立防止医疗纠纷的预警机制。有效规范医疗行为，杜绝医疗事故、差错的发生。加强工作作风建设，加强群众监督。实行药品网上采购，严格遵守采购制度和程序。杜绝非基本药物的使用和购销。

二、存在的问题：

一是医疗质量管理与控制体制不健全，管理不完善，不到位；二是人才梯度不够；三是优质护理服务开展的不到位；四是科室部分医生病历处方书写不够规范，；五是抗菌药物使用仍存在不合理现象。

三、下步工作方向：

继续以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士条例》等相关法律、法规、规章制度为重点，加强医疗业务学习，强化医疗、护理、药品质量管理，保障医疗安全。

第三篇：2009开封市卫校附院2009年医政工作总结

开封市卫校附院2009年医政工作总结

开封市卫校附院医政科

2009年附院医政科，坚持以党的“十七大”精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院医疗服务方向，加强自身的行业管理，整顿规范医疗服务秩序，加大对提高医疗服务水平的提高，认真学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高医疗质量，保障医疗安全为主线，通过积极创新、努力工作，较圆满地完成了本的各项工作任务，现将全年的工作情况总结如下：

一、注重工作实际，实行依法执业

我院医政科为加强依法执业和强化执业措施，积极开展依法执业的培训，注重对临床医生和护理人员开展学习《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《医疗事故处理条例》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《护士条例》、《医师资格考试暂行办法》、《中华人民共和国传染病防治法》等相关法律法规，通过学习及考试培训以强化医护工作人员的法律意识，使他们在开展执业的过程中做到有法可依、有法必依的健康执业理念，为我院的执业队伍提供可靠的法律保障。此外为规范我院医护人员的医疗文书的书写规范，我科经院领导同意统一订购了河南省卫生厅印发的《医疗文书规范与管理补充规定》的试行文本，发给临床的每位在职医生及科主任，并按照要求制定了我院的“卫校附院医疗文书书写” 要求，强调临床医生在书写医疗文书方面应加强规范行为，尽 1

可能杜绝不规范的文书书写格式，以求改变统一、合理、规范的标准化形式。

二、注重疾病防治，抓好医院性感染的控制

我院在今年上半年手足口病的发病期间，积极配合市局及上级有关部门，认真组织好我院的临床医务人员培训，组织学习有关手足口病的防治知识与措施，加强医护人员的责任意识，做到医务人员规范操作，避免疾病的交叉传播，同时组织相关内科医生到定点的幼儿园进行晨检，并把工作做到最好。在今年5月份发生的 “甲型HINI流感”流行病发病以来，我院积极组织各科医务人员进行“甲流感”培训达4次之多，对在我院实习进修的学生也进行“甲流感”预防知识的培训，医院还认真做好对该病预防知识、流行病学知识及防控知识的大力宣传，使进入我院就诊的患者能够了解 “甲流感”防治的知识。此外，医政科还就“甲流感”防控知识进行全员的培训考试，使医务人员的考核合格率达到95%，教好的做大了对“甲流感”的防治应对工作。进入11月份以来按照上级防疫部门的要求，对临床“甲流感”防控人员进行“甲流感疫苗”的接种，并扩展到全员进行疫苗的注射，极大地促进了对“甲流感”的防治。

三、做好医师考核、培训及继续教育工作，为医院发展提供帮助 2009年我院对临床在职的医师43进行了住院医师考核和培训，通过各级别的技能和理论考试，我院的住院医师考核合格率达到100%，为我院后备人才的培养打下了基础。本我院在医学继续教育方面，申报并获得了省市级医学继续教育项目两项，包括“口腔

治疗新技术”及“口腔修复新进展”，并有2009年6月20~22日及2009年7月25~27日举办了省市级两厢培训班，培训学员及200名，我院临床医生参加学习培训率在90%。在市局科教科申报审核的医院专业技术人员医学继续教育考核及评定上，我院参加考核人员共计有83人次，合格72人次，合格率83%，其中主要是护理人员的培训积分未能实现多数达标，此项考核未能达到要求的90%以上，因此，在今后的工作中要对临床的医护人员加大学习的培训，促使他们在日常的工作中多增加专业知识的学习，积极参加医学方面的培训，以使继续教育能够达到培训要求。

四、加强实习（进修）生管理，提升学生素质

我院今年的实习进修人员达72人次，其中南关门诊2名，西区门诊5人次，本院实习人员65人次，本实习进修人员是历年来人数最多的一年，在管理和培训方面有着极大地难度，特别是在人员的科室调整及实习安排上，统筹安排的力度上比较困难，不过通过各项协调目前实习过程比较平稳，没出现不协调情况。为加强实习学生的理论知识和技能的培养，我院医政科每年均安排临床主治医师以上的带教老师进行定期授课，为学生主讲临床的相关专业知识与操作技能，以巩固和提高学生的专业理论水平。此外，在学生管理方面按照上级的有关要求，对在院实习生从着装、仪表、胸卡及配饰等方面均严格要求，力求规范。对带教老师我院亦有相关规定，确保老师能尽量对学生提供尽可能多的技术指导，使学生在临床实习过程中能够达到学有所用，学有能用的目的。在科室的调整和转换的过程中，力求

本着全面负责的态度，在临床各科中如：口腔内科1、2室、正畸科、修复科、牙周科、口腔外科（病房）及技工室等能够均衡安排，达到学生满意，带教老师能人尽其才，才尽所用的要求。

五、当好助手、注重协调，促医院发展

医政科是医院的一个综合性职能部门，肩负着上传下达的纽带作用，是领会精神传达贯彻的窗口，医院的各项工作的管理在院长的统筹安排之下，我科应积极、认真的把各项工作做好，本较好的完成了各项工作，如住院医师的培训管理、继续教育的学分考核、的执业医师审核、的执业机构医疗许可证审核、临床医生的传染病培训及考核、“三个一”工程的目的考核管理、本实习生的实习分配与管理、“手足口病”及“甲型H1N1”的宣传培训、2009疾病控制中心的监测、市局医政科的报表及总结、市局科教科的报表及审核、市局基妇科新农合的审批完成、市科委的科技成果的申报及审批、市局疾控科及市疾控中心的每月传染病报表、本单位的各科生物监测及医保工作等等。今年8月份积极协调校领导做好下乡的义诊工作，为基层农村的广大患者送医送药及诊疗提供较大帮助，扩大了我校的良好声誉，此外还按照市局的要求定期到附近的社区进行义诊工作，全年统计完成社区义诊任务4次，派出义诊队伍计16人次，标语版面16块，横幅4条，投入资金计1500余元；另外，派出医务人员参加市教委组织的全市中小学校的口腔病检查，全年安排医务人员11人次，普查及体检学生计23000余名，较好的完成了市教委的体检任务，为我市的中小学生的口腔病防治提

供了可靠的理论及实际指标，达到了应用的检查结果，扩大了我院在临床就诊人员的知名度，提高了社会影响力，其成绩是肯定的。

六、工作的不足及努力方向

医政科工作方面的不足主要体现在以下几方面：首先人力的缺乏，目前尚没有固定的医政科工作人员，仅靠单打独斗进行，因此较难应对各项复杂而又实际的工作，特别是一些具体的行政事务，缺少跑腿办事的人员；其次各科的协调方面还存在不足，主要体现在各临床科室的老师均肩负有学校的教学任务，具体安排的事不能够积极主动的承担和配合，我科对他们也没有什么约束力和可以处罚的手段，因此工作的开展上尚有一定困难；此外，办公条件较差，我科冬天没有取暖设备，夏天没有空调，而且经常加班工作，科室空气不流通，身体条件得不到保障，既不利于工作亦不利于工作人员的身心健康，提请领导考虑并予以解决。在今后的工作中力求克服不足，增强为院服务的信心，努力做好本职工作，积极创新，配合院领导做好临床各科的工作，协调好门诊科室之间的业务关系，认真做到上传下达的桥梁作用，开拓思路为医院的发展营造良好的医疗氛围；2010年的继续教育学术项目的申报工作省市两项一进行，下一步的工作力求通过，为我院的学术交流打下基础；此外，在“甲型H1N1流感”防控方面积极做好应对工作，协作院领导搞好预防与控制；加强临床实习进修学生的管理，做好临床带教教师的工作，为学生的学习提供帮助；狠抓医院感染防控工作，把好病从口入的关键环节，为来院就诊患者提供可靠的医疗保障，争取做到院内无交叉感染的发生，协助院长把

医疗质量再提升一个高度，并把“服务患者、为了患者的一切”的工作落到实处，以良好的姿态迎接上级的考核；再者做好临床执业医师的各项培训和考核工作，力求我院不存在无证执业、违法执业的现象发生，并为进一步改进医疗服务、提高医疗质量提供保证，为我院的发展提供契机。医院的发展是医务人员生存的保障，我们各科只有靠不断的努力和良好的服务才能赢得生存、也才能赢得发展。

开封市卫校附院医政科

2009.12.25

第四篇：中医院医养结合工作汇报

医养结合工作汇报

渭源县中医医院（2016年10月25日）

尊敬的各位领导：

首先，我代表渭源县中医院全体职工对各位领导在百忙之中来我院检查指导工作表示热烈地欢迎！对各位领导长期以来给予我院工作的关心和帮助表示衷心的感谢！下面，我就渭源县中医院医养结合工作进展情况简要汇报如下，不妥之处，请批评指正。

一、医院基本情况

渭源县中医医院创建于1984年6月，是一所集医疗、康复、预防、保健、教学、科研为一体的二级甲等中医医院。医院占地面积80亩，建筑面积30829.39平方米。医院编制床位350张，实际开放床位400张，设8个职能科室、23个临床医技科室和8个住院病区。核定人员编制54人，现有职工281人（在编128人，临聘153人），其中：高级职称:10人（正高级1人，副高级9人），中级职称32人；硕士研究生1人，本科58人，大专92人。现有甘肃省基层名中医1名，定西市名中医3名，市县级拔尖人才、领军人才2名，五级师承教育县级指导老师4名。医院拥有0.35T核磁、西门子螺旋CT、飞利浦彩超、奥林巴斯腹腔镜、鼻胃镜、碎石机、500mA双床双球管X光机、DR、全自动血液细胞分析仪、全自动生化分析仪等先进医疗设备50多台

（件）。2015年共诊治门诊病人126433人（次），住院病人9895人（次）。2016年1-9月份共诊治门诊病人99328人（次），住院病人9458人（次），分别比上年同期增长14.20%、31.01%。人均门诊费用86.30元，人均住院费用2768.79元。

二、医养结合工作进展情况

今年以来，我院被确定为全市医养结合工作试点单位，医院领导班子高度重视，通过多种途径加快推进医养结合试点工作。

一是为了加强对推进医养结合工作组织领导，成立了由院长任组长，分管副院长任副组长的加快推进医养结合工作领导小组，负责推进医养结合日常工作。医院将推进医养结合工作摆在重要位置，纳入深化医药卫生体制改革的总体部署和规划。

二是为了使我院医养结合工作高起点、高标准推进，近日，我院组织相关负责人到兰州市城关区康乐医院参观学习医养结合试点工作，学习借鉴兄弟医院在医养结合工作中的好经验、好做法，并动员全院力量积极开展工作，为推进医养结合试点奠定了良好的工作基础。

三是为了推进医养结合工作有序推进，我院成立了老年病科，为老年人开通预约就诊等便利的绿色通道，开展急诊急救、预约就诊、中医养生保健、健康知识咨询、健康档案管理等服务，确保老年人能够得到及时有效的医疗救治。

四是医院积极筹措资金，逐步建立老年人康复训练室、文体娱乐室、老年人餐厅等硬件设施，并围绕老年人预防保健、医疗-2-

卫生、康复护理、生活照料、精神抚慰等需求，购进安全有效的康复辅具、日常照护、文化娱乐等老年人用品用具和服务产品，努力为老年人提供优质、便捷、高效的健康养老服务。

五是加大对医养结合的宣传力度，通过宣传折页，电子屏幕或打造宣传长廊和宣传一条街，让全社会都了解实行医养结合的必要性和重要性，怎么样开展医养结合工作，开展医养结合的社会意义等，让更多的人支持医养结合工作。

六是突出中医特色养老服务。大力宣传中医养生治疗、保健、康复知识、理念，探索多种中医药医养结合服务形式，积极组织开发药膳在老年群体中的推广和应用，探索建立“食养（疗）”、“药养（疗）”、“水养（疗）”、“沙养（疗）”、“文养（疗）”等中医药特色养生、养老模式。

三、存在的问题

一是人员编制严重不足。随着医保覆盖面持续扩大，医养结合工作的开展，现有的专业技术人员根本无法满足正常医疗养老需求，我院编制54人，实有正式人员128人，临聘人员153人。我院编制床位350张，按照上级文件精神，床医比1:1.5核定，目前尚缺编制471人，受编制限制，正式人员在职称晋升中缺岗严重，一定程度上影响了医务人员积极性。二是人员严重不足。临床医护人员严重短缺，医护人员超负荷工作，医护比例失调，中医执业人员不足，尤其缺乏临床骨干医师和养老护理人员。三

是养老服务硬件设施不健全。由于医院搬迁后，资金筹措困难，医养结合硬件设施还不到位。

四、下一步工作打算

一是积极争取项目资金。努力争取国家和省、市、县各级部门的支持和帮助，积极争取项目资金，积极配置医养结合工作硬件设施。二是加大人才培养力度。采取多种形式引进医院急缺人才，合理配置医养结合工作科室人员结构，进一步加强人才梯队建设。同时，采取请进来派出去的办法，加强院内人员的培养力度，努力提高医务人员养老护理综合服务水平。三是进一步完善便民就医措施。在原有便民措施基础上，通过患者调查、参观学习、考察等方式进一步增加、完善、改进便民措施，并加大老年人绿色通道便民措施的资金投入，让老年人就医养老更方便、快捷。

第五篇：2009年医政工作汇报（xiexiebang推荐）

2009隆尧县医政股工作汇报

一、关于春雨工程开展情况：

接到市局关于“邢台市卫生支农工作实施方案”后，我局领导高度重视，当即指定县医院支援山口镇卫生院、固城中心卫生院、莲子镇卫生院三所卫生院，并召开了支援单位与被支援单位见面会，签订了2009度卫生支农工作协议书，选定派驻人员名单。

自2009年3月16日至今“1211计划”县医院共培训被帮扶卫生院21名医务人员，派出医务人员一批次合计6人，通过坐诊、巡诊诊疗病人6471人。

“千百十工程”培训目标已落实，共培训医务人员100人，院长10人，按计划圆满完成了任务。

二、甲型H1N1流感防治：

按照省市文件精神，局领导对我县甲型H1N1流感防治

高度重视，建立了《隆尧县甲型H1N1流感医疗救治工作领导小组》，组建了《隆尧县甲型H1N1流感医疗救治工作专家组》，制定了我县甲型H1N1流感工作救治方案，制订了我县甲型H1N1流感轻症患者居家隔离治疗管理实施方案，制订了我县甲型H1N1流感大流行医疗救治工作方案，及时下发，要求各医疗机构认真学习，并贯彻落实。通过不同形式开展甲型H1N1流感诊疗方案1-3版培训工作，使全体医务人员熟知甲型H1N1流感诊断与治疗。按照上级要求县定点医院隆尧县医院进行了必要的甲型H1N1流感医疗救治所需的物资储备，并要求各乡镇卫生院也要做好相应的防护及治疗上的物资储备。加强督导检查，卫生局成立了甲型H1N1流感医疗救治工作督导组，定期不定期对我县甲型H1N1流感工作落实情况进行督导检查，发现问题及时解决，保证我县甲型H1N1流感医疗救治工作顺利进行。

三、质量万里行工作：

为了认真贯彻落实邢台市卫生局2009年质量万里行活动，迎接省市检查，进一步加强医疗质量、规范医疗行为、消除安全隐患、保障患者就医安全，我局根据隆尧县“医疗万里行”活动实施方案要求，进行了严格的自查自纠工作。现将工作开展情况汇报如下：

一、领导重视，认真组织安排，我局收到邢台市卫生局2009年邢台市“医疗质量万里行”活动方案后，局领导非常重视，制订了隆尧县“隆尧县医疗质量万里行活动实施方案”并迅速召开了全县中层干部会议，对自查工作进行认真安排。要求各医疗单位按照我县质量万里行活动实施方案有关要求进行认真细致的展开自查自纠工作。王彦申局长在会上就“医疗安全”百日活动作了专门指示：要求各医疗单位干部职工提高认识，转变观念；加强领导，统一思想；对本次活动要精心组织，具体落实；严格自查，积极整改；王计军副局长最后强调大家一定要以本次活动为契机，积极进行整改；强化质量安全意识，坚持安全第一，质量第一，规范医疗行为，切实履行职责，严格执行核心制度，细化过程管理；真正提高我县医疗质量。各医疗单位对照隆尧县医疗质量万里行活动有关要求，共查出存在问题18条，制定整改措施9条，全体医务人员针对《医疗技术临床应用管理办法》、实验室管理、院内感染等内容及执行岗位职责制度、13项医疗核心制度、诊疗标准及护理操作规范、工作责任心、工作质量、服务等方面进行了自查

和提出了整改措施，医院和各科室均写出自查整改报告。县卫生局组织相关人员于9月28日至9月30日对各医疗单位“医疗质量万里行”活动落实情况进行了一次认真细致的督导检查，检查中发现某些单位医务人员不能熟记核心医疗制度，在实际工作中未执行核心医疗制度如：发药时未严格查对；病例书写不规范；技术操作不规范；未严格执行交接班制度；有些科室医务人员院内感染防范意识不强，院内感染制度未严格落实。医疗服务和医疗风险意识差，法律意识淡薄，医患沟通技巧不够，专业技术水平有待进一步提高等。检查领导小组当即要求相关单位对医务人员进行了医德医风和相关法律法规的学习，要求医务人员对患者要有责任心、仁爱之心；医务人员应该熟记核心医疗制度，并在实际的临床工作中严格执行；要积极学习先进的医学知识，提高自身的专业技术水平，提高医疗质量，为患者服好务，同时应加强人文知识和礼仪知识的学习和培养，增强自身的沟通技巧。

四、医疗机构监督

根据《邢台市2009年医疗服务市场清理整顿工作方案》的通知精神，制定了《隆尧县医疗机构治理整顿工作方案》、《隆尧县违规发布医疗广告专项整治行动方案》要求各医疗机构，认真学习文件精神自查自纠违规行为，自我整改。

我局坚持把日常监督与集中清理整顿相结合，根据工作重点和要求，组织卫生监督人员认真做好各级各类医疗机构的日常监督，至今共查处医疗机构违规执业39起，并依法进行了治理。通过规范医疗机构及其从业人员的执业行为，深化了医疗服务市场，为人民群众打造安全的就医环境。

五、血液安全管理

根据2008年《卫生部办公厅关于加强医疗服务与血液安全日常监督检查工作的意见》的通知精神，我局从维护人民群众根本利益出发，以高度负责的精神，加大工作力度，加强长效机制建设，责成执法大队对全县医疗市场开展及经常性的监督检查活动，不断创新工作方式，全面提高监督管理的效率。隆尧县县医院血液科是县内唯一经市级检查合格的储血用血单位，人员配臵合理、建筑设施齐全、设备保持正常运转，工作制度健全、岗位职责明确、操作规程规范。经督查未发现医疗机构存在非法采血供血行为。

隆尧县卫生局

2009年10月22日

交流话题：

1、执业医师考核委托单位是否可以变动？

2、执业医师空证如何采购？

3、增加各县医政股长之间交流和向外地学习机

会。