厂区整改方案

第一篇：厂区整改方案

厂区整改方案

一、整改项目及实施步骤：

底层

1、清洁卫生：大门及厂坝周围围墙的清洁、厂坝及各操作间、更衣室的卫生打扫，包括各操作间的窗户卫生，清理各操作间内的废弃物品，加以处理；拆除操作间内墙壁无用之物。重新整理房间物品，摆放整齐。

2、厂坝花台：全部清理、冲洗、铲平、整理，处理废旧物品，并拆除花台上方的篷布。

3、厂坝树枝：修剪厂坝树枝，并刷白石灰浆。

4、物品重新堆放：

自动包装间：地面底部整齐放置防潮木板，以及包装框。

包材库：理顺里面现有物品。将厂区内现有所有包材全部搬移至包材库。包装间：将现有三张桌子及操作台的台架搬至原料选择处。原料库（两个）：将现有原材料全部搬至原料选择处，以便粉刷。综合配料：将现有半成品料全部移至原料选择处，以便粉刷。茶料拣选：将茶水用具全部移至二层休息室。煤炭摆放：将现有煤炭搬至原料加工处。加工机具、器具：炒茶机搬至茶料加工处。

最终保证各操作间内的物品仅仅只是该操作间内必需必用物品，没有多余物品放置。

4、洗手台：拆除现有洗手台，在现在的煤炭放置处重修洗手台及洗脚槽，并贴瓷砖。

5、照明线路：检查现有照明线路，重新布置部分不规整电线。部分操作间吊顶处的灯孔，需加以封闭。

6、粉刷、上油漆：安排工人粉刷及部分门窗上油漆。

二层

1、清洁卫生：二楼各房间及阳台处主要以打扫清洁为主；阳台上的花草全部清理。

2、物品重新堆放：安保办公、休息室及辅料库内物品重新堆放。

3、照明线路：检查照明线路，重新布置部分不规整电线。

4、粉刷、上油漆：安排工人粉刷及部分门窗上油漆。

二、所需材料：

1、清洁工具

2、排风扇两台

3、杀毒灯一盏

4、砖、瓷砖、砂、水泥等

5、电线

6、油漆

7、石灰

8、定制台架及桌子

三、费用预算：

1、人工：

2、材料：

第二篇：厂区防洪隐患及整改方案

厂区防洪隐患及整改方案

1、员工防洪、防汛思想意识淡薄，所知防洪措施甚少。应加大防洪知识的宣传、组织员工进行一定防洪技能培训。

2、厂区道路雨水井盖为塑料制品，易被过往车辆压坏，致使一些杂物流入雨水井造成堵塞，建议将雨水井盖改成铁制品。

检修分厂二〇一二年六月十五日

第三篇：厂区整改项目

厂区整改方案

项目

一、食堂就餐秩序与环境整改

1、食堂就餐秩序：员工下班后由保安人员在场维持就餐秩序，拿完餐具→洗涤区→沿着过道有秩序的进行排列，排队过程中员工不准喧哗打闹。

2、夏天绿豆汤统一安排给厨师负责，由厨师早晨08:30煮好运送到盛放处。

3、就餐环境整改：将办公室管理人员与厂区员工分开就餐，办公室管理人员（最好同部门）在一张桌子上目的在于：

① 在繁忙的工作之余，相互之间无法在工作中表达出来的言语，可通过就餐这种轻松的环境中进行相互讨论；

② 办公室管理人员与厂区员工分开可进一步提高本部门的文件机密，防止同桌的其他员工临时听到公司相关保密内容；

③ 当然分区就餐并不是表达管理人员与厂区普工有区别待遇，从饮食中就可以说明相互之间没有区别对待；

④ 可向公司领导申请两台电视置于食堂内部，电视由厨师进行保管； 项目二：车辆及人员管理

1、车辆停放位置：

① 设立公司领导车专用停放位置，任何车辆不可停放；

② 在车辆停放的位置上各设立一个有机标识牌，便于车辆的停放，也能通过这样一个标识让外来车辆明显的看出自己车该停放的位置；

2、车辆违规处理： ① 车辆因公务而发生交通违法，除了闯红灯和超车的罚款由驾车人全额承担外，其他项目当月驾驶员前两次违规，违规罚款的50%由驾驶员承担；第三次违规罚款的70%由驾驶员承担；第四次以上违规，违规的罚款由驾驶员全部承担;若一年中超过15次违章记录的，驾驶员自行办理辞职手续；违章扣分的分数由公司驾驶员承担一年中驾驶证总分的一半（即6分，驾驶员保留6分），若年检时驾驶员分数不足以承担车辆扣分累计分数，由公司内部员工中有驾驶证的进行协商解决。无法彻底解决扣分的问题时，由车队负责人安排“买分”处理。② 驾驶员因公出车发生交通事故的处理。须认真保护好事故现场，并及时将事故情况报告交警且通知保险公司做好理赔事宜。事故发生的经济损失金额处罚措施规定为以下两点：（1）经交警判断责任方不在于公司驾驶员，其事故责任不由公司驾驶员承担；（2）若责任方在于公司驾驶员因操作不当造成交通事故的，除保险公司理赔完保险金额后，保险公司赔偿不足的金额将由驾驶员承担80%。

3、驾驶员绩效考核相关福利情况：

① 经过了解现我司驾驶员的工资待遇为1830元（包括），据我个人了解这

个工资跟人才市场中其他公司驾驶员的工资待遇差不多，差别在于其他福利待遇；

② 已提供专门的司机休息室（为维护公司形象休息室要设立门牌及驾驶员值日表，内部卫生必须保持清洁，物品要摆放整齐作为绩效考核一部分）；

③ 今已布置工作给颜课，将驾驶员的岗位职责写明一份出来，《车辆管理制度》因为现还不太了解车辆的整体情况，待颜课将车辆保险、年检、近期保养（设备名称、公里数、时间）、车辆定员等统计一份出来给我，车辆管理制度后续将成立起来；

④ 据颜课的不完全统计，大周时礼拜六为驾驶员轮休，礼拜天为在家等待任务，礼拜一----礼拜五加班时间经常都十小时以上，基于这些情况建议根据加班时间安排驾驶员进行调休制；

项目

三、卫生检查整改

1、通过这两天的观察，卫生检查这块很缺失，没有一个相应的记录以及对保洁员的每天工作的评估，包括厂区公共区域、抽烟区、卫生间等都不是很理想，后期通过对人员的熟悉将做进一步的改进；

2、设立月份浮动工资制度100元作为对卫生工平时工作的考核；

3、负责办公室区域的保洁员工作时间定为早晨06:30----10:30,下午13:30----16:30；负责公共区域的保洁员工作时间定为早晨08:00----12:00，下午13:30----16:30。

4、设立一个卫生检查记录表格早晚一次安排对两个保洁员负责的区域进行卫生检查，对卫生不过关的区域通知卫生工及时进行处理。

第四篇：浴室柜厂区整改报告

福建XXXXX有限公司

整 改 报 告

XXXX出入境检验检疫局：

我公司于2010年04月08日接受泉州检验检疫局对出境竹木草制品生产企业现场考核，考核组针对本企业现场实际情况提出了四个不符合项。针对提出的不符合项，我司组织各部门进行纠正和整改，现已整改完成，具体情况如下：

整改项目一：

原料存放区与生产加工区未能有效隔离并做相关标识

原因分析：因浴室柜厂房搬迁，厂房内部设施正在完善，所以当时相关区域标识和有效隔离设施还在制作当中。

纠正措施：通过张贴相关标识，场地划线及安装铁网栏的方式，将原料存放区及生产加工区有效隔离开。

整改项目二：

机械加工车间堆放与生产产品无关的杂物，未定期清理。

原因分析：因厂房搬迁，所有厂房设施正在安装及配备，相关生产及6S管理工作还未进入正轨，6S未做好。

纠正措施：将车间里的杂物立即清理并定期做好车间区域的6S工作。

整改项目三：

车间区域未配备防疫消毒药械进行定期防疫消毒，并做好相关记录。原因分析：由于消毒防疫工作由集团总部后勤部门负责，浴室柜车间未单独配备相关药械、浴室柜事业部门无负责防疫消毒工作。

纠正措施：浴室柜车间独立配备消毒药械，并定期进行防疫消毒、做好相关记录。

整改项目四：

部分生产记录记录不完整

原因分析：记录表单《浴室柜木板来料检验单》无最终处理结果，使得表单内容记录不完整。

纠正措施：重新更改表单内容，并做好相关完整的生产记录。

2011-4-20

浴室柜厂区负责人：

法人代表：

第五篇：厂区道路方案

编制：审核：审批：

眉山市城市生活垃圾发电项目

厂 区 道 路 施 工 方

案 四川省工业设备安装公司

2015.9.7

、编制依据

1、业主提供的相关图纸及说明 总平面图

竖向布置及道路平面图

道路结构图

2、相关规范标准

公路路面基层施工技术规范

（JTJ034---2000）

水泥混凝土路面施工及验收规范

（GBJ97---87等有关规定进行）

二、工程概况

眉山市城市生活垃圾发电项目厂区道路工程。本工程工期要求紧路面负载大，质量要求等级高。

修筑路基有计划分段施工。基层为级配碎石、基层上面全为16cm厚C35水泥混凝土路面。面层为6cm沥青砼。

三、施工部署

施工前应做好以下准备：

1、组织现场施工人员学习各有关施工规范和标准，掌握有关验收标准，认真熟悉图纸，会审记录和施工方案，掌握施工特点明确施工工艺和技术要求。

2、3、对现场实际操作人员进行技术交底，式其明确施工方案及要求 根据施工图纸做好工程预算备料工作，制定材料进场计划并对进场材料进行合理堆放及时进行抽样检查，经检验合格才能使用。

4、5、施工机械设备进厂进行调试合格。

路面混凝土施工有专业队伍负责进行，路面混凝土采用商品混凝土。

6、7、路基碾压用18T---20T重型光碾压路机一台碾压路基。路基用为回填土时用页岩换填50cm分层碾压后再按图纸要求施工。

主要施工方案及技术措施

一、施工抄平放线标高点测定

1、根据平面图位置用经纬仪按定位坐标定出平面中心线，用木桩钉出桩记号。

2、用水平仪根据图纸要求测出路面标高，每间距20米在路槽两侧打好标高桩号，并测出路面标记算出路面坡度比，用红油漆明显标明在桩面上。

二、路基槽开挖和回填

1、根据水准仪测的成果对低于设计标高的原地面进行整片用18---20T光碾压路基进行碾压。对出现橡皮土要用挖土机挖出，用素土按要求分层回填或翻晒达到要求再进行整片碾压。原地面碾压合格后按测量成果分层回填到设计标高，每层铺设厚度不超过30公分。

对高于路基的地面用挖土机配置自卸运输工具，开始路基挖掘水准仪紧随其后，根据桩号测出路基底标高数据用机械挖至路基底设计标高。

2、在挖掘中要注意临时供水供电项目工程，绝不允许损坏保证生产正常运转如出现特殊情况应紧急抢修。

三、路基垫层及路基

1、路基挖到和填到设计标高，用水准测出路槽每间隔十米，打出木桩号测平桩挂处标高线。人工整片基槽平整度。

2、用18---20T光碾压路机碾压五遍，压实度达到设计要求。

3、一次铺设厚度不得超过30公分，用压路机碾压五遍，压实度达到设计要求。求值。

四、模板工程

1、用槽钢支设路面混凝土模板，固定牢固。用测平仪检查模板标高，达到路面设计标高。

2、在支好模板中间，开孔放置准确路面砼中缩缝、胀缝，传力杆钢筋位置。放置钢筋。固定牢固，位置间距要按设计要求，准确无误。

五、路面混凝土工程； 设备准备

1、插入室振动器2台；长6米振动梁1部；压光出浆机2台；拉毛刻痕防滑机2个.2、混凝土浇筑应连续进行，当必须间歇时，施工缝应留在缩缝或胀缝处。

3、路面混凝土浇灌完毕，检查路面砼平整度，达到符合设计要求值。

4、路面压光，刻出防滑痕槽后，要根据温度状况，及时保护及养护。

5、在施工成路面，未达到强度期间，由专人看护，严禁行人及车辆和其它有损路面的物质上路。

六、路面缩缝及胀缝处理

1、路面浇灌后达到强度后，按设计要弹好墨线，用路面金钢切割机切出缩缝分隔缝。

2、胀缝、在浇灌混凝土时，予先把橡胶胀缝板放置在胀缝设计处，放置好滑动套管。

3、经检查缩缝胀缝符合设计要求，沥青加热熬制成糊状，浇灌伸缩缝及胀缝。

七、路面质量的保证措证

1、路面混凝土浇灌要一次性到位，不得露振，不能有蜂窝、麻面等缺陷及弊病出现。

2、埋设构件位置要准确。

3、平整度用靠尺及时检查，误差在允许范围内。

4、专职质量检查员负责路面混凝土浇灌项目。

八、各项资源用量计划

为了确保工程进度和工程质量，安全、文明施工。要做好施工作业队的调配工作。把有责任心的作业队。素质高的作业队，放在 路面工作中，周转材料；机械设备准备工作，要有专人负责。

1、劳动安排：

道路工程，机械化用量比例大，作业队人员安排见（附表一）。

2、机械设备需用量计划

根据道路工程特点，机械化用量大。应充分做好机械设备的组织及维修保养。保证设备完好，按施工程序及时进场。

确保工程质量的技术措施

本工程的特点是工程量大，时间短，任务重。为使本工程做到进度快，工期短，质量好，确保工程目标的实现，制定相应的质量保证措施：

（一）组织保证措施

1、组建以项目经理领导，项目副经理、项目技术负责人中间控制，质检员现场检查的质量管理体系。在施工中设置专职质量检查员，实行“三检制”，全面履行工程质量管理职责。项目经理部制定出《现场质量管理办法》，并负责监督、检查工程质量，对工程质量进行总体评定，落实有关工程质量方面的规章制度，兑现工程质量奖罚，使工程中的每一分项、每一道工序都在质量保证体系的监督之下。

2、建立和完善质量保证体系，全面落实和贯彻公司的有关规定，确保该工程项目的质量保证体系持续有效地运行，为工程质量目标的实现奠定基础。

3、根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位人员各负其责。

①项目经理：项目经理是管理工作的领导者及管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量管理的全体过程及质量管理结果负责，建立质量保证体系，确定各级管理人员的质量责任。

②技术总负责：审查各项技术方案。定期组织学习，贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定等，检查各部门技术方案的贯彻及落实情况，解决工程中的技术问题，审查质量问题整改方案，对工程进行定期检查和、阶段验收。

③项目副经理：对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目标及进度计划，掌握施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的质量问题进行调查处理，并提出处理意见报项目部、监理及甲方代表，协调各专业工种之间的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体领导质量管理工作。

④质检员：组织施工过程中的质量自检并提出自检报告，对工程质量负责，参与施工过程中矛盾与问题的处理、工程质量事故的处理、隐蔽验收、中间结构验收和交接检，参与验收、检查、实施与首检，核定分部、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况。

⑤各专业施工员：熟悉单位工程图纸、施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸规范施工，对违反操作规程的要及时纠正并进行处理，把质量问题消灭在萌芽状态。

⑥材料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品及时供应，并保证原材料进场合格，及时向工地技术部门提供各种材料的合格证，并对材料及时进行标识，以免误用。

⑦试验员：进行各种材料的复试和施工试验工作，并将复试或试验结果及时汇总上报，严格执行混凝土配合比，试块按规范规定进行养护，发现问题及时向有关领导汇报。

（二）制度保证措施

1、制订《现场质量管理办法》

工程开工前，项目经理部组织相关人员依据现行的有关法规、标准、政策，结合本工程实际情况，制订切实可行的《现场质量管理办法》，作为施工全过程质量管理的基础性文件。

2、贯彻“三检”制度

项目经理部必须坚持“三检”制度。每个分项工程施工前，坚持“三检”制度；对于隐蔽工程项目，坚持监理单位、建设单位和施工单位三方共同检查的“隐检”制度；本工程的重点部位、特殊过程和关键工序，实行质量管理人员现场监督制度。

项目部经理部质量管理领导小组除按照上述检查实施外，同时应坚持质检员的每日巡查制度和每周、旬的质量大检查制度，将施工过程中发现的质量问题或隐患以及上述各项制度的落实情况，在每日的工程例会上进行公布，作为对管理人员、施工人员、班组、施工队奖罚的主要依据。同时制定相应的整改措施。

3、落实奖惩制度

为将工程质量的优劣和各项制度的落实情况与所有施工人员的切身利益结合起来，项目经理部根据《现场质量管理办法》的规定，制订质量管理奖惩制度。

（三）技术保证措施

1、制定科学合理的施工方案

施工作业前，详细审阅施工图，制定各工种交叉作业的施工方案。既要保证工程能按工期计划顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取保护措施，造成相互干扰及反复污染等现象的产生。

各专业要及时进行图纸会审，确定各工种配合施工方案，确定各工种的施工顺序，要安装与土建施工紧密联系，相互配合。土建施工人员要注意保护，施工遇到相互“打架”情况应及时通知项目经理和技术主管进行协调，不得随意处置。

2、认真编制《作业指导书》和坚持技术交底工作

在开工前的施工准备阶段，项目经理部要组织有关技术人员，根据工程特点及施工规范要求，做好各分项工程的技术交底，将施工流程、施工方法、质量标准、技术要求等作详细规定，将技术要求，对各施工班组进行交底，将质量标准、技术要求贯彻到每个施工人员，提高每个施工人员的质量意识。

3、不断改进施工方法在施工过程中，除按照技术交底进行施工处，技术人员应根据现场实际情况，详细比较不同的施工方法对工程质量产生的影响，随时改进施工方法，以保证工程质量。

4、坚持试验工作

①试验工作是进行材料检验、质量检查的根本手段，是保证工程质量的最重要措施之一。因此，在本工程施工过程中，由专人取样、送样，在业主和监理单位认可的试验室进行试验，全过程监督和跟踪工程进度的进展。每个分项工程开工前，必须按照国家标准要求，对进场材料进行检验，内容包括材料复验、材料分析、各类施工配合比的确定等，对不合格材料坚决清退出场。

②施工过程检验。施工过程中，凡是规范规定的、监理或者业主要求的试验项目，必须进行检验。

③不断完善和加强计量工作的管理

计量工作是保证工程质量的基础性工作。施工过程中，对于水准仪、钢尺等测量用仪器和施工用磅秤、现场试验及质量检查用各种检测设备等计量工具实行定期检验制度，确保计量准确。施工过程中，技术人员要根据配合比的要求、测量精度的规定，严格计量工作的管理。

（四）材料保证措施

（1）材料进货

材料进货前，认真考察多家供货单位的资质等级、综合实力、履约能力、产品质量等，筛选出产品质量符合国家标准和本工程要求的供货单位，制定合格分供方名册，从中确定材料供应单位。材料进场前，必须出据产品质量合格证，并按照规定进行材料试验，以保证原材料质量。（2）材料使用

材料进场后，应严格按照物资管理规定和材料储存要求进行保管、储存，避免储存环境不符合要求而引起材料性能的下降或丢失，造成工程质量缺陷。在使用过程中，施工人员必须核实材料处于合格状态后，按照技术交底、施工配合比或材料的使用说明使用，严禁错用材料或使用不当而影响工程质量。

（五）过程质量控制措施（1）施工前质量预控

充分、全面地理解设计文件和有关工程资料，编制各类工程管理文件、方案、计划，严格执行有关报批程序；完成各类交底工作，将业主意图、施工要求和目标，尢其在编制实施性施工组织设计的过程中，要对工程的重点部位、特殊过程、关键工序或容易出现质量问题的环节，建立质量“控制点”，综合人、机、料、法、环等影响施工和工程质量的多种质量的多种因素，编制工程质量预控程序，对工程质量进行预控。

（2）施工中的质量监控

施工过程是落实各项质量检查制度、实施工程质量计划的最关键一步，也是发现质量缺陷、解决问题的主要过程，质量监控得力与否，真接影响本工程的实体质量，因此，施工过程中的监控要完全按照制订的各项检查制度进行严格监督、检查，及时发现问题，解决问题。

（3）施工后的质量检查

分项工程施工完毕，必须按照验收标准进行检查与评定，对于不合格或达不到规定质量标准的项目，坚决予以返工或返修。通过检查发现的质量问题，要及时总结教训，查找原因，以提高下一步的施工质量。每道工序或分项工程完工后，要做好成品保护工作，特别是容易对工程实体内在质量造成损伤的、外部缺陷难以修补的以及给安装工作带来困难的工程项目，要特别予以保护。

确保安全施工的技术措施

（一）管理措施

1、组建以项目经理领导，项目副经理、项目技术负责人中间控制，专职安检员现场检查的安全管理体系。在施工中设置专职安全检查员，实行全面的安全管理和监督工作，全面履行工程安全管理职责。项目经理部制定出《现场安全管理办法》，并负责监督、检查工地的安全，对工程安全工作进行总体评定，落实有关工程安全管理方面的规章制度，兑现工程安全奖罚制度，使施工全工程中的安全管理工作都在安全保证体系的监督之下。

2、建立和完善完全保证体系，确保该工程项目的安全保证体系持续有效地运行，为工程安全目标的实现奠定基础。

3、根据安全保证体系，建立岗位责任制和安全监督制度，明确分工职责，落实施工中的安全控制，各司其责。

（二）组织措施

1、认真落实安全生产责任制，认真贯彻执行管生产必须管安全的原则，各职能部门、工地施工管理人员、生产班组和工人必须履行《安全管理办法》规定的安全职责。

2、针对工程特点，以项目经理为领导，项目副经理、安全员、各项技术负责人、各班组群监员等方面管理人员组成安全保证体系，各负其责。

3、加强对职工安全生产的教育，认真组织职工学习《建筑安装工人安全技术操作规程》，提高职工安全意识和自身保护能力，严格遵守安全管理制度和操作规程，形成一个人人关心安全，人人遵守纪律的良好风气。

4、现场做好安全生产的宣传的工作，在施工现场入口处，竖立醒目的大幅安全标语牌、安全生产“十不准”规定牌，并在施工现场设置各种安全色标和安全警示标志，引起施工人员重视安全。

5、工地每星期召开安全会，进行安全教育。班组开好班前会，做好班前安全技术交底和班中安全检查。

6、施工中重点抓好触电、机电伤害事故的安全防护工作，开展安全生产达标活动。

（1）防触电：按照《施工现场临时用电技术规范》规定，做好安全用电工作，电气线路按照规定架设，采用三相五线制，并加装漏电保护器，做到一机一箱一闸一保护，电工执行区域岗位责任制，挂牌上岗。

（2）防机具伤害：各种机电设备要专人专机，安全装置要齐全、有效、灵敏可靠。特种作业人员要持证上岗。

（4）电动机具应有良好的接地或接零保护，电锯、钢筋机械加工设备等要有防护罩。

7、固定施工机械的机座必须稳固，转动危险部位要设置防护装置。

8、固定电气设备和线路，离建筑物应有安全距离，否则应加安全防护。所有电闸箱门要上锁，做到一机一闸一箱，非专业电工不得乱动设备。

9、做到现场文明施工，按施工方案搞好平面布置。材料堆放整齐，机具洁净有序，道路畅通，管道不漏水，排水有沟，工完场清，作业现场文明整洁。

10、经常开展安全文明施工大检查，对存在的安全隐患整改落实情况。

现场文明施工管理及环境保护措施

文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映，是企业管理的对窗口。现场不论管理层和作业层都要严格执行项目经理指令，依照目标有序地开展工作，实现现场文明施工。标牌醒目美观，临时设施排列有序，安全措施落实到位，材料堆放整齐，生活环境整洁，道路畅通。在实行标准化管理中紧紧抓住几个关键。

1、施工现场成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、保卫人员等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。

2、施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，施工现场管理小组其他成员负责本岗位片区的文明施工管理工作。

3、施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品，非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆放。

4、施工现场人口处应建立施工现场标志牌，标明工程的名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理的姓名、开、竣工时间、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。

5、需要遵守的施工现场规章制度、操作规程、岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明的位置上。具体内容如下：

1、现场场容管理

（1）工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。（2）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

（3）施工现场场地平整，道路坚实畅道，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整。

（4）现场施工监时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。（5）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。

（6）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在地上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。

（7）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。

（8）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。（9）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土、垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗漏。

（10）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。

（11）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

2、现场机械设备管理

（1）现场使用的设备机械，要按平面固定点存放，遵守机械安全操作规程，经常保持机身周围环境的清洁。

（2）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（3）机械设备的操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。

3、现场安全防护管理

（1）要编写安全技术措施，模板的支设、拆除等工程，要编制安全技术方案。

（2）安全技术措施编写要及时，要有针对施工场地及周围环境等，从防护、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全措施都必须明确、具体，能指导施工。

（3）安全技术措施要经过审批，逐级交底。

4、现场生活卫生管理

（1）施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。

（2）工地伙房食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防尘、防蝇设施。

（3）施工现场要按规定设置临时厕所，经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其他消毒药物，露天粪池要加盖。（4）施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在工地现场穿行、玩耍。

5、施工现场的环境保护（1）防大气污染

①清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

②施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路，基层要夯实，路石铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。

③散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在体内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

（2）防止垃圾、灰尘污染

①凡在施工场在进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。

②施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。

6、现场保卫、消防

（1）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要坚守岗位。（2）加强对民工的管理，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

（3）制定防范措施，防止发生盗窃案件，严禁赌博、酗酒和打架斗殴。

（4）做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

（5）对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。

（6）现场要有明显的防火宣传标志，定期组织防火检查。（7）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。

（8）使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格防火措施，指定防火负责人配备灭火火器材，确保施工安安全。

（9）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专为储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

（10）不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

（11）施工现场和生活区，未经保卫部门批准，不得使用电热器具。