第一篇:河南师范大学本科教学工作审核评估工作方案
河南师范大学文件
校字„2017‟119号
关于印发《河南师范大学本科教学工作审核评估
工作方案》的通知
校内各单位:
《河南师范大学本科教学工作审核评估工作方案》已经学校研究通过,现予以印发,请认真贯彻实施。
河南师范大学
2017年10月25日
河南师范大学本科教学工作审核评估
工作方案
根据教育部《关于开展普通高等学校本科教学工作审核评估的通知》(教高„2013‟10号)和《河南省教育厅转发教育部关于开展普通高等学校本科教学工作审核评估的通知》(教高„2013‟1115号)文件精神,我校将于2018年10月底接受教育部组织的普通高等学校本科教学工作审核评估。为着力提高学校人才培养质量,确保审核评估顺利开展,特制定本工作方案。
一、本科教学工作审核评估的意义与目的
审核评估是在我国高等教育新形势下,教育部总结已有评估经验,借鉴国外先进评估思想的基础上提出的新型评估模式,核心是对学校人才培养目标与培养效果的实现状况进行评价。人才培养是高等学校的根本任务,提高人才培养质量的重点是提高教学质量。教学评估是评价、监督、保障和提高教学质量的重要举措,是我国高等教育质量保障体系的重要组成部分。为此,教育部决定于2014年至2018年开展普通高等学校本科教学工作审核评估,旨在推进人才培养多样化,强调尊重学校办学自主权,体现学校在人才培养质量中的主体地位。通过审核评估加强政府对高等学校的宏观管理和分类指导,引导高等学校合理定位、全面落实人才培养中心地位,健全质量保障体系,办出水平、办出特色,切实提高人才培养质量。
根据安排,2018年教育部将对我校进行本科教学工作审核评估,这是对我校教育教学工作的全面检查。自2006年教育部对我校进行本科教学工作水平评估以来,学校不断加强本科教学工作的中心地位,加大教学经费投入,切实改善教学条件,全面树立素质教育理念,优化专业结构,加强专业内涵建设,不断深化课程体系和教学内容改革,积极推进教学手段、教学方法改革,规范教学管理,建立健全教学质量保障体系,人才培养质量不断提高。经过十多年努力与探索,需要我们进行认真地反思和总结,以便进一步提高人才培养质量。
审核评估的目的是引导学校建立自律机制,强化自我改进,提升办学质量和教育质量。
本科教学工作审核评估主要围绕学校的定位与目标、师资队伍、教学资源、培养过程、学生发展、质量保障以及学校自选特色等七个方面进行评价。对于我校来说,其主要目的是通过全面总结2006年本科教学工作水平评估以来学校在本科教学方面所取得的经验,认真查摆本科教学工作中存在的问题和不足,并切实整改。重点对学校教学工作“五个度”进行审核,即:培养效果与培养目标的达成度,办学定位和人才培养目标对社会需求的适应度,教师和教学资源的保障度,教学与质量保障体系运行的有效度,学生和社会用人单位的满意度,从而对学校人才培养工作和教育质量做出全面的判断。
二、指导思想与基本原则
以党的十八大、十八届历次全会精神和总书记系列重要讲话精神为指导,全面贯彻党的教育方针,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》,坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,着力于人才培养这一根本任务,以本科教学工作审核评估为契机,突出内涵建设与特色彰显,进一步强化人才培养中心地位,强化办学合理定位,完善人才培养质量保障体系建设,不断提高学校本科教学水平和人才培养质量,为把我校建设成为“国内知名、区域引领、特色鲜明的高水平大学”奠定坚实基础。
本科教学工作审核评估以《中华人民共和国高等教育法》和教育部《普通高等学校本科教学工作审核评估方案》为依据,坚持主体性、目标性、多样性、发展性和实证性五个基本原则,实行目标导向,问题引导,事实判断的评估方法,核心是对学校人才培养目标与培养效果的现实状况做出客观、准确评价。
三、组织机构与主要职责
本科教学工作审核评估是涉及全校的系统工程,为保障审核评估工作有序推进和优质完成,学校成立本科教学工作审核评估工作组织机构,机构组成人员和主要职责如下:
(一)审核评估工作领导小组 组 长:赵国祥 常俊标
副组长:臧振春 陈广文 李雪山 马治军 张尚字 岳杰勇 成 员(按姓氏笔画排序):
马玉栋 王记录 王宏伟 王 健 王淑婷 孔国庆 白鑫刚 吕玉广 朱命祺 朱遵略 乔玉华 刘 镇 刘玉芳 刘怀光 闫留义 许天心 孙玉珍 孙冬青 苏全有 杜晓田 李庆广 李建坡 宋鲁伟 张 伟 张向战 张进江 张顺利 张银付 武军会 卓克垒 周建国 周营军 赵 扬 赵红杰 赵启才 赵荣栓 赵新生 皇甫艳玲 秦法跃 聂立清 徐久成 高宏卿 郭宗明 郭海明 黄进才 曹书文 彭富旗 韩占良 魏海琴 各学院书记、院长
主要职责:领导、指导、研究、部署和协调审核评估的总体工作;分析研究审核评估中的政策措施,研究决定评估工作中的重要事项;审定学校评估工作方案、阶段任务和学校自评报告、教学基本状态数据等。
为高质量高效率做好审核评估工作,审核评估工作领导小组组长、副组长还要负责分管单位和联系学院的评估工作:
1.全面了解分管单位和联系学院评估的基本情况; 2.指导、督促分管单位和联系学院做好迎评和建设工作; 3.通畅评估领导小组与分管单位、联系学院评估信息的沟通渠道;
4.每月至少听课一次,并做好听课记录。
(二)评估工作办公室
评估工作领导小组下设评估工作办公室(简称评估办),评估工作办公室设在教务处,其组成人员和主要职责如下:
主 任:马治军 副主任:孔国庆 白鑫刚 徐久成 成 员(按姓氏笔画排序):
王宏伟 张顺利 张银付 周营军 聂立清 曹书文
主要职责:
1.贯彻落实学校评估工作领导小组的工作部署,负责审核评估日常综合行政事务,协调各专门工作组及职能部门之间的工作;
2.制定评估工作方案及工作计划,分解评估任务、落实目标责任、细化工作安排,督办各种材料的撰写、整理、建档等工作;
3.布置、检查各学院、各部门的评估工作,组织开展校内专项评估、自评自建及整改评估工作;
4.及时汇总、汇报评估情况,研究和协调解决评估过程中发现的各种问题;
5.负责学校自评报告、校长报告等相关材料的督查指导工作; 6.及时了解评估动态,主动向上级教育主管部门以及教育部和河南省评估组织机构汇报学校评估工作进展情况,加强与其他院校的工作联系;
7.负责审核评估评建工作期间的专业评估、预评估、正式评估专家的联络工作。
为便于开展工作,根据审核评估范围、内容及工作需要,办公室下设 “宣传”“材料”“办学定位与目标”“师资队伍”“教学资源”“培养过程”“学生发展”“质量保障”“特色项目”“基本状态数据”“迎评接待”等11个专项工作组和“学院评估工作领导小组”。具体人员组成和主要职责如下:
1.宣传工作组 分管校领导:岳杰勇 组 长:聂立清 副 组 长:屈会超 张喜平成 员(按姓氏笔画排序):
丰国林 王 允 左红亮 冯 峰 刘从军 刘海涛 李志前 李 津 佘德峰 张 合 罗红艳 金 峰 秦法跃 康海军 梁存良 瞿洪明
主要职责:负责评估网站(内部)建设与管理;评估宣 传工作(内部);组织学习动员、对外交流等工作,编辑印发《评估工作简报》。
2.材料工作组 分管校领导:张尚字 组 长:张顺利
副 组 长:秦法跃 李志前 罗红艳 成 员(按姓氏笔画排序):
丰国林 王 允 左红亮 冯 峰 刘从军 刘海涛 李景原 张 合 张喜平金 峰 屈会超 姜 良 康海军 梁存良 瞿洪明 主要职责:负责评估材料的收集整理、汇总工作;自评报告、校长报告的撰写。
3.“办学定位与目标”工作组 分管校领导:臧振春 组 长:张银付
副 组 长:秦法跃 李志前 罗红艳 成 员(按姓氏笔画排序):
王 允 华 锋 李景原 梁书斌
主要职责:负责学校办学方向、办学定位及确定依据,办学定位在学校发展规划中的体现;学校人才培养总目标及确定依据,专业培养目标、标准及确定依据;落实学校人才培养中心地位的政策与措施,人才培养中心地位的体现与效果,学校领导对本科教学的重视情况。
4.“师资队伍”工作组 分管校领导:马治军 组 长:曹书文 副 组 长:李 津 姜 良 成 员(按姓氏笔画排序):
田小勇 华 锋 刘 科 李景原 张国荣 秦法跃
主要职责:负责教师队伍的数量与结构,教师队伍建设规划及发展态势;专任教师的教学水平与教学能力,学校师德师风建设措施与效果;教授、副教授为本科生上课情况,教师开展教学研究、参与教学改革与建设情况;提升教师教学能力和专业水平的政策措施,服务教师职业生涯发展的政策措施。
5.“教学资源”工作组 分管校领导:马治军 组 长:周营军
副 组 长:李景原 刘从军 左红亮 丰国林 梁存良 金 峰 成 员(按姓氏笔画排序):
孔祥会 白新勤 刘 科 刘海涛 张喜平陈伯平孟 超
主要职责:负责教学经费投入及保障机制,教学经费年度变化情况,教学经费分配方式、比例及使用效益;教学设施满足教学需要情况,教学科研设施的开放程度及利用情况,教学信息化条件及资源建设;专业规划与执行,专业设置与结构调整、优势专业与新专业建设,培养方案的制定、执行与调整;课程规划与执行,课程数量、结构及优质课程资源建设,教材建设与选用;合作办学、合作育人的措施与效果,共建教学资源情况,社会捐赠情况。
6.“培养过程”工作组 分管校领导:马治军 组 长:徐久成
副 组 长:王君健 康海军 张 合 左红亮 丰国林
梁存良 刘海涛
成 员:各学院教学副院长 主要职责:负责教学改革的总体思路及政策措施,人才培养模式改革,人才培养体制、机制改革,教学及管理信息化;教学大纲的制订与执行,教学内容对人才培养目标的体现、科研转化教学,教师教学方法、学生学习方式,考试考核的方式方法及管理;实践教学体系建设,实验教学与实验室开放情况,实习实训、社会实践、毕业设计(论文)的落实及效果;第二课堂育人体系建设与保障措施,社团建设与校园文化、科技活动及育人效果,学生国内外交流学习情况。
7.“学生发展”工作组 分管校领导:李雪山 组 长:王宏伟
副 组 长:康海军 张 合 瞿洪明 冯 峰 张新文 成 员:各学院副书记
主要职责:负责学校总体生源状况,各专业生源数量及特征;学生指导与服务的内容、效果、组织与条件保障,学生对指导与服务的评价;学风建设的措施与效果,学生学业成绩及综合素质表现,学生对自我学习与成长的满意度;毕业生就业率与职业发展情况,用人单位对毕业生评价。
8.“质量保障”工作组 分管校领导:马治军 组 长:徐久成
副 组 长:佘德峰 罗红艳 姜 良 成 员(按姓氏笔画排序): 马二杰 王瑞珍 张 合 张晓敏 孟 超 赵红杰 夏 亮 梁存良 各学院教学副院长
主要职责:负责质量标准建设,学校质量保障模式及体系结构,质量保障体系的组织、制度建设,教学质量管理队伍建设;自我评估及质量监控的内容与方式、实施效果;校内教学基本状态数据库建设情况,质量信息统计、分析、反馈机制,质量信息公开及年度质量报告;质量改进的途径、方法、效果与评价。
9.“特色项目”工作组 分管校领导:陈广文 组 长:张银付
副 组 长:秦法跃 李志前 罗红艳 王允 成 员(按姓氏笔画排序):
孔祥会 华 锋 李景原 崔宗超 薛万新
主要职责:负责学校本科教育教学特色项目的凝练,讨论、提炼、撰写特色项目自评报告,并收集、整理相关实证材料及目录。
10.“基本状态数据”工作组 分管校领导:张尚字 组 长:张银付 副 组 长:罗红艳
成 员(按姓氏笔画排序):
王志宏 孔祥会 左红亮 白新勤 冯 峰 许天心 刘从军 刘 科 刘海涛 张 合
张喜平孟 超 赵红杰 姜 良 原瑞琴 梁书斌 薛万新 瞿洪明
主要职责:负责教育部高等学校教学基本状态数据库的填报和分析,为各工作组提供评估相关数据资料。
11.“迎评接待”工作组 分管校领导:岳杰勇 组 长:孔国庆 白鑫刚 副 组 长:王 宁 张向东
成 员(按姓氏笔画排序):王志宏 吕玉广 杨海山 主要职责:做好预评估和正式评估的迎评接待工作(具体方案另定)。
12.学院评估工作领导小组 分管校领导:联系学院校领导 组 长:书记 院长 副 组 长:副书记 副院长 成 员:学院相关科级干部 主要职责:
1.贯彻落实学校评估工作方案和部署,制定本学院评估工作方案及阶段工作计划、落实措施,及时检查评估任务落实情况;
2.负责本学院教学基本建设、各教学环节规范和评估工作的开展,及时向评估领导小组办公室反馈各类评建信息; 3.负责本学院教学档案及评估材料(含支撑材料)的汇集、整理及学院自评报告的撰写等工作,向学校提供所需资料;
4.负责组织本学院教育教学研究与改革、学科专业建设特色与亮点的培育与凝练工作。
四、工作进程与主要任务
为做到重点突出、任务明确、推进有序,评估工作分为宣传发动、自评自建、迎评、整改四个阶段,各阶段按照“围绕关键点、找准切入点”的思路,针对以下主要任务开展评估工作:
(一)宣传发动阶段(2017年9月—2017年10月)1.召开学校审核评估工作动员会,部署学校评估工作。组织学习《普通高等学校本科教学工作审核评估方案》等审核评估文件,深入理解和领会评估方案指标体系的内容、要求和评估指标内涵。
2.组织编写河南师范大学本科教学工作审核评估学习材料。举办各教学单位和有关处室人员培训会,为自评做好准备。
3.组织有关人员到省内外已通过评估的院校考察、学习和调研;邀请2-3位校外专家来校作辅导报告。
4.加强宣传网站(内部网)建设,编辑印发《评估工作简报》。
(二)自评自建阶段(2017年11月—2018年9月)1.准备、自查(2017年11月—2018年1月)
各专项工作组应完成的工作:(1)对照评估方案,完成第一轮数据采集;(2)对照指标体系,收集支撑材料;(3)各学院开展专业自评工作,2017年12月学校组织校内外专家组成专家组到各学院进行现场评估,给出评估结论,提出整改意见和建议;(4)聘请专家对各项工作进行诊断评估,制定诊断与改进工作方案;(5)完成学院专业自评报告的撰写。
2.自评整改(2018年2月—2018年4月)
根据各工作组自评中发现的问题和整改方案,落实改进。(1)补充完善支撑材料的收集、整理工作;(2)修正、完善数据库及基本状态数据分析报告;(3)各单位完成整改任务;(4)完成学校自评报告的撰写;(5)做好预评估的各项准备工作。
3.预评估与内部整改工作(2018年5月-2018年9月)2018年5月,按照正式审核评估的标准邀请省内外评估专家来我校进行预评估。各单位根据预评估专家给出的意见和建议进行整改:(1)进一步整改、完善自评报告;(2)整理、健全支撑材料;(3)完善数据库及基本状态数据分析报告;(4)各工作组根据预评估专家的意见完成整改工作;(5)制订迎接教育部评估专家组工作方案,做好接待、服务与配合的准备工作。
(三)正式评估阶段(2018年10月下旬)
接受教育部审核评估专家组进校评估,认真做好专家组实地评估和意见反馈会等各项工作。(正式评估阶段工作细则另定)
(四)整改提高阶段(2018年11月—2019年11月)根据审核评估专家提出的意见和建议,提出审核评估整改方案,制定整改措施,落实整改任务;组织整改工作的检查验收,撰写整改工作总结并及时上报。总结评估工作,对在评估工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰。
五、工作要求
1.高度重视,充分认识审核评估的重要性。审核评估是教育部对我校本科人才培养效果与质量实际状况的一次全面评判。全校师生员工必须高度重视,充分认识评估工作的目的、意义和作用,牢固树立以人才培养为中心的思想,要提高认识、主动学习、广泛宣传、领导带头、全员参与,做好迎评促建的各项工作。
2.认真落实,准确把握审核评估的范围和内涵。审核评估范围包括学校本科人才培养的6个项目(另加1个特色项目)、24个要素、64个要点;审核评估包括学校自评(专业评估、预评估)、正式评估、整改提高等阶段。各学院、各部门要服从学校统一安排,要认真对照评估方案,严格落实,责任到人,做好每一阶段的工作;要深入搞好自评工作,对发现、存在的问题要切实整改落实,确保本科人才培养效果达到学校确立的人才培养目标。
3.互相配合,确保审核评估工作高质量完成。评估工作任务量大,要求高,内容涉及到全校各单位,各学院、各部门之间要树立全校一盘棋的思想,加强协作,互相支持,密切配合,互相补台,共同促进审核评估的顺利完成。
河南师范大学校长办公室
2017年10月26日印发
第二篇:北京大学本科教学工作审核评估工作方案
北京大学本科教学工作审核评估工作方案 2016-05-09丨 浏览次数: 26
根据教育部《关于开展普通高等学校本科教学工作审核评估的通知》(教高﹝2013﹞10号)精神,我校预计于2016年11月6日-9日进行审核评估。为做好审核评估工作,促进学校教育教学改革和发展,进一步提高人才培养质量,特制订我校本科教学工作审核评估工作方案。
一、本科教学工作审核评估的意义、指导思想和原则
审核评估的意义:人才培养是高等学校的根本任务,提高人才培养质量的重点是提高教学质量。教学评估是评价、监督、保障和提高教学质量的重要举措,是我国高等教育质量保障体系的重要组成部分。自2007年教育部对我校进行本科教学工作水平评估以来,学校不断加强本科教学工作的中心地位,加大教学经费投入,切实改善教学条件,建立健全教学质量保障体系,不断提高人才培养质量。2016年教育部将对我校进行本科教学工作审核评估,是对学校教育教学改革所取得的成功经验和成绩的全面总结和展示,与北大正在开展的本科教育综合改革理念具有高度一致性。我们必须结合学校本科教育综合改革,加强本科教学管理和质量建设,保障本科教学工作审核评估的顺利进行,推进学校建设世界最好的本科教育。
指导思想:以党的十八大精神和教育规划纲要为指导,坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针;结合本科教育综合改革,以学生发展为中心,强调通识教育和专业教育相结合;突出内涵建设,突出特色发展;强化办学合理定位,强化人才培养中心地位,强化质量保障体系建设,不断提高人才培养质量。
评估原则:本科教学工作审核评估以《中华人民共和国高等教育法》和教育部《普通高等学校本科教学工作审核评估方案》为依据,坚持主体性、目标性、多样性、发展性和实证性五项基本原则,实行目标导向,问题引导,事实判断的评估方法。主体性原则注重以学校自我评估、自我检验、自我改进为主,体现学校在人才培养质量中的主体地位;目标性原则注重以学校办学定位和人才培养目标为导向,关注学校目标的确定与实现;多样性原则注重学校办学和人才培养的多样化,尊重学校办学自主权和自身特色;发展性原则注重学校内部质量标准和质量保障体系及其长效机制的建立,关注内涵的提升和质量的持续提高;实证性原则注重依据事实作出审核判断,以数据为依据、以事实来证明。
二、评估目标
按照教育部《普通高等学校本科教学工作审核评估方案》要求,通过评估和建设进一步巩固教学工作的中心地位,以学生发展为中心,建立多样化人才培养体系,促进通识教育和专业教育的融通,提升人才培养质量,努力实现世界最好的本科教育之一的愿景。
三、组织机构和主要职责
审核性评估是全校性系统性工程,按照上级文件要求,成立审核评估领导小组、工作小组和院系工作组。
(一)审核评估领导小组
组长:朱善璐 林建华
成员:学校校级领导
主要职责:
领导全校评建工作,审定评建工作重要文件和主要材料;
定期召开工作会议,指导、监督和检查评建工作的全过程,决策评建工作的重大事项;
落实评建工作的经费,为评建工作提供必要的支持条件。
(二)审核评估工作小组
组长:高松
成员:相关部门领导
主要职责:
负责本科教学水平审核评估工作的部署、检查与监督;
起草审核评估文件与方案,整理材料,组织撰写自评报告;
组织实施审核评估各阶段的工作任务,督促检查工作完成情况并提出整改和建设意见;
负责审核评估网站建设和审核评估简报编发工作;
负责校内外评估专家组的组织工作。
(三)院系工作组
在学校成立领导小组及相应工作小组的基础上,各院系成立审核评估工作组,院系工作组组长由各院系行政一把手担任,设专门联络员负责审核评估联络工作。
四、时间安排
第一阶段:准备及全校动员阶段(2016年4月-2016年5月)。
调研及制订审核评估总体工作方案
组建审核评估领导小组和工作小组,明确责任单位及责任人。
召开全校审核评估工作大会。建立审核评估专题网站。
组织相关部门撰写审核评估分报告,填报审核评估质量状态数据。
组织各院系根据审核评估要求,总结本科教学工作,整理档案资料。
第二阶段:学校自评(2016年6月)。
学校自评专家进行院系检查,重点检查院系本科教学工作、档案材料。
学校自评专家进行部门检查,重点检查审核评估分报告及数据材料。
组织部门和相关院系填写审核评估质量状态数据。
第三阶段:全面整改及学校自评报告完善(2016年7月~8月)。
院系和部门根据学校自评专家意见进行整改。
根据审核评估分报告内容,完成审核评估报告初稿。
完成审核评估质量状态数据的填报。
第四阶段:检查整改方案落实效果(2016年9月~10月)
学校自评专家组逐项检查整改方案落实情况;
审定学校自评报告,汇总和整理自评材料及其附件;
撰写学校汇报材料(包括多媒体演示);
学校评估领导小组全面检查评估工作完成情况;
第五阶段:迎接教育部评估中心专家组评估(2016年11月)
审定学校汇报材料;
确定迎接专家组实地考察方案和日程安排;
以上安排结合学校本科教学教育改革方案的实施,并根据审核评估工作的具体部署和指示进行动态调整,在执行过程中,进一步完善方案,推进工作。
第三篇:安徽理工大学本科教学工作审核评估学习手册
安徽理工大学
本科教学工作审核评估
学习手 册
二〇一七年十一月
目 录
一、14个审核评估知识问答......................................................................................................
第四篇:XX师范大学本科教学工作随机性水平评估工作总结
XX师范大学本科教学工作随机性水平
评估工作总结
我校是西部地区的省属重点师范大学。XX年,国家教育部对我校进行本科教学工作随机性水平评估,这是教育部对我校的信任,也是我校的光荣。通过教育部的评估,我们深深地体会到,评估对于我校不断明确办学指导思想,改善办学条件,加强教学基本建设,提高管理水平,改进教学工作,增强学校适应教育发展和地方经济建设的活力,提高办学水平和教育质量,起到了很好的推动作用。
在接到教育部对我校本科教学工作评估的通知后,在自治区人民政府、教育厅的领导和关怀下,我校为迎接国家教育部的评估做了大量的准备,促进了学校的建设。现将我校的迎评准备基本情况、评建工作成效和搞好评估工作的体会总结如下:
一、迎评准备情况
在迎接教学工作评估的各项准备中,学校主要抓了以下方面的工作。
1、提高认识,不断发动群众。
在学校放暑假前接到教育部对我校评估的通知后,学校领导高度重视,立即召开会议,与各有关职能部门的领导学习教育部制定的评估方案和指标体系。学校领导研究认为,本科教学工作评估是促进我校建设发展的一次历史性机遇,对我校进一步明确办学指导思想、改善办学条件、加强教学基础建设、推进教学管理科学化和规范化,无疑具有重要的意义。同时认识到,无论是评估、教改、学科建设或是其它各项工作,最重要的是发动和依靠广大教职工,群策群力。因此,学校始终把思想发动工作贯穿到迎评工作的全过程。通过召开校领导、职能部门领导及院系领导会议,学习、领会评估方案和指标体系,统一了思想,明确了评估工作的目的、意义;确立了学校教学工作评估的指导思想和工作思路,即:抓住机遇,按照“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的原则,硬件、软同时抓,力争“硬件”合格,“软件”优良,促进学校的建设、改革和发展;确定了教学工作评估的方针,即:广泛发动、全员参与、切实整改,讲求实效;确立了教学工作评估的日标,即:以优秀的标准为目标进行建设,力争评估结果良好。学校在部署学期工作时,明确将本科教学工作水平评估列为学校的头等大事,提出要对照评估指标体系,对全校的教学工作做—次全面的检查和推动。学校多次召开教职工大会和学生大会,进行广泛、深入的动员。并请教育部高教司刘凤泰副司长、教育厅黄宇副厅长到校给师生作动员。同时还通过广播、校报,宣传评估的意义和要求。通过对迎接教育部评估的动员和宣传,全校上下增强了做好自评工作的自觉性和主动性,使提高教学质量和管理水平、以评促改、以评促建迎接评估成为学校全体师生员工关注和行动的热点,在全校形成了人人重视评估,人人参与评估的氛围。
2、建立了教学工作评估的领导机构和工作机构。
学校成立了由党委书记,校长为组长、其他校领导为副组长和各职能部门主要负责人为组员的评估工作领导小组,负责全校评估工作的组织领导,研究解决评估工作中的重大问题。领导小组下设由教务处处长为主任、各主要职能部门同志参加的评估办公室,负责制订评估工作实施方案,发放工作任务书和采集相应的材料,整理分析有关评估材料,撰写自评报告。同时还成立了以资深教授组成的校内评估专家组、以及校领导牵头的教学基础设施建设、学风建设、教风和机关作风建没、教学改革与教学管理建设、校园环境建设、校园网络建设6个工作小组,分工协作,加强各个方面的建设。各院系相应地成立本单位的评估领导小组和工作班子。
3、有计划地开展教学工作评估的各项准备工作。
学校对教学工作评估作了总体部署,制定了评估工作方案,将评估工作作为学期的重心工作进行安排,保证了教学工作评估与日常教学工作的有机结合和协调开展。
在熟悉和掌握评估指标体系和指标评价等级标准的基础上,本着积极主动、坚持标准、严格要求、实事求是的精神,评估办把指标分解到有关职能部门做准备,然后根据各职能部门提交的自评材料和背景材料,形成学校的自评报告及自评依据。自评报告及自评依据在学校领导、校内专家组、职能部门和院系领导的多次研究、修改后才定稿。
按照评估方案的要求,积极、认真地准备好教育部抽查的试卷、毕业论文等材料。在教育部派人到学校取试卷和毕业论文时,己做好了相应的准备,按时提交。
通过编印《教学评估工作简报》,及时地向师生员工宣传报道学校迎评工作的信息。
校内评估专家在按课表深入课堂随机听课、按教师和学生名册随机点名召开师生座谈会、检查实验室、教学档案、抽查试卷和毕业论文等方面做了大量工作,并及时向学校领导反馈了解到的情况,提出建设性的意见和建议。校内评估专家组充分发挥了咨询指导作用和协助校领导决策的作用,推动了自评工作走向深入。
各教学单位和相关职能部门根据评估指标体系和评价标准,认真自查,针对存在问题及时整改。
积极配合自治区教育厅组织的区内专家组的初评,使教育厅专家组的初评工作顺利进行。
为教育部评估专家进校考察准备了充分材料:编印了《广西师范大学本科教学工作随机性水平评估自评报告》:将教育部本科教学工作随机性水平评估文件和学校编印的《教学评估工作简报》第一至第七期分别汇编成册;编印了《本科教学状态情况汇报》和《广西师范大学基本概况》;将所有备查材料按二级指标分类装盒。
二、以评促改、以评促建取得的成效和收获
迎评工作的时间虽然只有短短的4个月,但是我校认识到,教学工作评估只是一个手段,而建设是关键,提高教学质量才是最终目的。因此,在评估准备工作中,学校各单位通过对照评估指标体系,检查自身工作,找差距、找弱点、找问题、找原因,贯彻“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的方针,在自评过程中,在找差距的基础上,积极创造条件,改进工作,力求各项评估指标取得好的等级,不少工作上了新台阶,工作水平也得到了较大提高,取得了比较好的成效。
1、进一步坚定了我校的办学定位和办学思路,教学的中心地位得到进一步确立。
学校在教学工作评估过程中,始终把端正办学指导思想、确立教学工作的中心地位,放在十分突出的位置上。特别是用教育部教高[XX]4号文件精神指导评估工作,不断提高对本科教学工作评估的再认识,统一全校教师的思想认识,并制定了《关于加强当前我校教学工作,提高教学质量的若干意见》,具体落实教育部4号文件,从制度上保证了本科教学工作的中心地位,为学校今后规范教学管理、提高管理水平打下了良好的基础。同时,学校作出决定对获得国家级、自治区级的教学成果给予重复奖励,最高奖金可达30万元,充分体现了学校对教学工作的倾斜。通过自评,各职能部门进一步明确了教学工作是学校的中心工作,积极配合教学管理部门共同搞好迎评工作,切实为教学单位解决存在问题和困难,为评建工作的顺利开展,提供了重要的保障。可以说,通过评估,全校上下进一步确立了“坚持教学工作在全校各项工作中的中心地位”、“坚持教学改革在学校各项改革中的核心地位”、“坚持本科教学在学校各类各层次教育中的基础地位”等“三个地位”问题,以本科教育为本的办学定位进一步强化,大家都意识到只有抓好本科教育,只有本科教学质量提高了,学校才能进一步的发展。
2、办学条件、教学基础设施得到较大改善。
在自评过程中,我校对照指标体系的评价标准,查找差距和问题。由于广西是边远少数民族地区,属于西部地区经济欠发达的省份之一,政府对高等教育的投入有限,广西高等师范教育的学费偏低,我校在教学仪器设备、多媒体教室、微格教室、新专业的图书资料和校园网络建设等方面与评估指标的要求仍有一定差距。我们认识到,这些通过努力是能够较快得到改善的,必须加快建设的步伐。因此,学校通过贷款等方式积极筹集资金,新建了20多间多媒体教室、5间微格教室;购置了200多万元的新专业图书资料;加快了校园网络光纤的铺设和网络中心建设;新增了两千多万元的教学仪器设备,实验仪器设备老化、实验设备不足的问题得到了较大程度的解决,实验教学条件明显改善。对学校作出贷款决定,实施“紧急采购工程”,经过认真论证、集体决策,在不到一个月时间签定140多份采购合同,安装验收5000多台件教学仪器设备,许多老师感慨:评估对学校加快建设与发展的成效太大了,20天等于20年!
3、强化了教学管理,完善了教学质量监控体系。
通过评估,我校的教学管理得到了进一步的加强。教务处根据新的情况对过去的教学管理规章制度进行了修订,补充了许多新的教学管理规章制度,并将1996年6月以来国家和自治区有关部门及我校制定、颁布的有关教学工作的文件进行选录,编印新的《教学管理工作手册》发给每位教师、教学管理人员,教师、教学管理干部在工作中自觉贯彻执行;各门课程制订了教学大纲、实验教学大纲,并编印成册;各专业的必修课普遍建立了题库:教务处组织力量研制开发教务管理网上办公系统,实现了网上排课、选课、成绩管理、质量监控:学生教学管理信息员由原来的每个年级一人,扩大到每个班级一人,更加全面地加强了对教学质量的全面监控。
4、加强了校风、教风、学风建设。
以评估为契机,我校采取了有效措施,促进良好校风、教风、学风的形成。我们有计划地举办了一系列的学术讲座,使学术活动制度化,营造了良好的学术文化氛围,进一步丰富了学生课外的科技学术活动;在迎评期间,以落实学校制定的《关于教学事故、差错的认定和处理暂行办法》为主线,组织了各级领导和教学调研员深入课堂听课,将教学事故在网上公布,教风有了进一步好转,教学事故得到了遏制;为了进一步促进我校的学风建设,以实际行动迎接评估,我校在已实施“学风管理规范大行动”的基础上,印发了学风建设和文明养成教育活动月实施方案,引导和教育广大同学从自身做起,从今天做起,从小事做起,积极投身于学风建设和文明养成教育活动中去。机关干部和各院系领导、学生工作干部在活动月中还经常到教室、宿舍、图书馆检查学生晚自习情况。随着学风建设和文明养成教育活动月实施方案的落实,在全校范围内形成了良好的学风,绝大部分学生能自觉到教室上晚自习和课余到图书馆阅览室学习。
5、促进了教学改革的深化。
利用评估的良好契机,我校大力推进教学改革的步伐。经各院系的发动和组织,申报校级教学改革立项的项目达到130多个,校内专家评审后确立了103个项目作为学校新世纪教改工程立项项目,有30个项目还被广西教育厅确立为广西新世纪教改工程立项项目,校内立项和获得广西教育厅批准立项的项目总数在广西高校中名列前茅。此外,从迎接评估至今,广大教师学习现代教育技术、利用多媒体教学手段上课已蔚然成风。
6、校园环境更加优美。
为营造一个整洁优美的校园,几个月来,学校加快了校园环境的整治。如,完成生物楼、理科综合楼、新图书馆、留学生公寓、西大门、学生东区九、十舍等周边的景点建设,共计11000平方米;平整土地10000平方米,种植草皮5800平方米,种植花木5602株;在校园景点,主要场所、办公楼及会议室等地点摆放鲜花10000余盆;更换了旧的标语牌和路牌,使标语牌、路牌更加规范,美观。
7、针对存在问题,制定教学工作的整改方案。
专家组进校评估结束后,在充分肯定我校取得的工作成绩的同时,针对教学工作中存在的不足之处,提出了中肯的意见和建议。专家组离校后,我校分别召开全校教师总结大会,把专家意见反馈给教师,随后又召开学校领导班子和中层领导干部会议,认真研究专家组的意见和建议,在此基础提出了符合学校实际情况的整改方案。我校的整改工作的指导思想是“针对问题,提出措施;统筹规划,分步实施;突出重点,注重实效;建改结合,巩固成果”。整改措施主要体现在以下几方面。一是进一步加强师资队伍建设,在数量和质量上作了具体规划,在教学科研上制定了相应措施;二是进一步深化教学改革,在培养方案、课程建设、教学改革项目建设、教材建设以及教学内容、方法、手段等方面制定了切实可行的实施计划;三是继续加大对教学工作的经费投入,确保教育部“四号文件”要求的学费收入的20%投入日常教学工作;四是加强实验和其它教学基础设施建设,解决扩招以后带来的教学资源不足问题;五是加强教学管理,健全教学质量监控机制;六是实施“校园数字化、信息化工程”,推进学校教育现代化进程;七是加强学科和专业建设;八是加强学风建设,促进学风的进一步好转;九是加强学生实践能力的培养,特别是加强计算机、外语等公共课的教学与实践;十是重视管理创新和制度创新,培养具有创新精神和创新能力的人才,等等。
通过此次评估,我们还取得了以下三个方面的收获:一是调动了全校师生员工的积极性,增强了学校的凝聚力,并成为今后工作的力量和源泉;二是锻炼了干部队伍,通过出色地完成难度大、标准高、任务重、时间紧的工作,积累了不少经验,增强了建设好学校的信心;三是通过自评和教育部评估专家的指点,对学校办学中存在的问题与困难,看得更清楚、更全面了,进一步明确了今后的努力方向、工作任务和重点。
三、搞好评建工作的几点体会
教育部对我校本科教学工作随机性评估,对我校来说是一次严格的考验。几个月来,经过准备和接受教育部评估专家组实地考察,我们深刻地体会到,要使评建工作取得好的效果,以下几点是很重要的。
I、统一认识是先导。我校办学70年来,这次是第一次接受国家对我校教学工作的全面检查。能否搞好评估工作,并通过评估促进和加快学校的发展,提高办学水平,关键在于师生员工的精神状态和工作、学习状态,在于广大师生员工的积极性、创造性的发挥。因此,加强对师生员工的动员,把全校师生员工的认识统一到教育部对本科教学工作评估提出的“以评促改、以评促建,评建结合、重在建设”要求上来,增强全校上下的凝聚力和战斗力,应当作为搞好迎评工作的重要措施来抓。学校通过反复多次的动员,把每个老师、每个干部、每个员工、每个学生都发动起来,以积极向上的态度和良好的精神风貌迎接评估工作。
2、领导重视是关键。这次评估工作意义重大,我校在这次接受评估的25所学校中,是广西高校的代表,是西部地区师范大学的代表。对我校本科教学工作进行评估,既是对学校的全面检查、对西部地区高等师范教育的检查,也是对地方教育行政主管部门,甚至是对地方政府教育工作的检查。而且,教学工作是学校的中心工作,涉及到学校的方方面面,搞好评估工作必须依靠领导的重视。我校各级领导高度重视这次评估工作,校、院系都是一把手亲自挂帅抓评估工作组织领导,经常研究和解决评估工作中的问题。教育厅领导和有关部门领导多次到学校检查指导迎评工作,使不少实际问题得以解决。
3、健全组织是保障。要把评估准备的各项工作落到实处,建立强有力的组织机构是至关重要的。在这次迎评促建过程中,学校成立了评估领导小组、迎评办公室、校内评估专家组和6个建设工作组,各教学单位也成立了相应的组织机构,保证了各项工作有条不紊地进行。学校的各级各类评估组织,都为这次评估工作的顺利进行作出了应有的贡献。特别是学校成立的由在教学、管理、评估等方面有丰富经验的专家组成的校内评估专家组,3个多月来,他们不辞辛苦,深入到各教学单位随机听课70多节,抽查了试卷、教案、毕业论文,检查了实验室,召开师生座谈会19次,悉心指导教学单位整理教学档案和完善规章制度,帮助修改学校自评报告,为学校制定整改方案献技献策,充分发挥了决策参谋、督促检查和指导的作用。
4、认真自评是基础。自评是评估工作最基本的工作阶段。自评材料是专家评价的基础,一定程度上也是学校管理工作水平的体现。我校十分重视自评工作,做到背景材料实事求是,材料客观、翔实可靠;尽量提供原始材料供专家查阅;自评报告经过多次的研究和征求意见。由于我校在自评阶段工作严格、认真、实事求是,为教育部专家组进校考察、开展评估奠定了良好的基础。
5、加大投入是重点。教育部要求开展本科教学工作随机性水平评估的学校,从始至终贯彻落实“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的原则。加强学校建设,重要的是要加大经费的投入。为了落实教育部提出的评估原则,我校在年初预算的基础上,加大投入,以超常规的工作方式更新教学仪器设备和改善教学条件,师生反映,教学条件的改善是这次评估最显著的成效之一。教育部专家对我校的做法也给予了充分的肯定和高度评价。
教育部对我校本科教学工作随机性评估工作结束了。但是此次教学工作评估对我校的改革和发展具有深远的影响,我校将以这次教学工作评估为新的起点,按照专家们提出的意见和建议,切实地抓好整改工作。学校和各教学单位都制定了整改方案,目前正逐一地实施。我们将全面贯彻落实教育部颁布的《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》文件精神,引导师生员工继续发扬艰苦奋斗、开拓进取的精神,以改革为动力,扎扎实实、高质量地加强学校各方面的建设与管理,努力培养优秀人才,为广西基础教育、为地方经济、为国家现代化建设多作贡献。
第五篇:教学工作审核评估
西安科技大学 本科教学工作审核评估评
建筑学系 2016年11月1日 1定位与目标
1.1办学定位 1.2培养目标
(1)学校人才培养总目标及确定依据
(2)专业培养目标、标准及确定依据
(3)大学生创新创业教育工作目标、主要措施
1.3人才培养中心地位
2师资队伍
2.1数量与结构
(1)教师队伍的数量与结构
(2)教师队伍建设规划及发展态势
2.2教育教学水平2.3教师教学投入
(1)教授、副教授为本科生上课情况
(2)教师开展教学研究、参与教学改革与建设情况(3)鼓励教师安心、热心从教的政策措施及执行情况
2.4教师发展与服务
(1)提升教师教学能力和专业水平的政策措施(2)服务教师职业生涯发展的政策措施(3)名师工作室建设及作用发挥情况 3教学资源
3.1教学经费
(1)教学经费投入及保障机制(2)学校教学经费变化情况
(3)教学经费分配方式、比例及使用效益
3.2教学设施
3.3专业设置与培养方案
(1)专业建设规划与执行
(2)专业设置与结构调整,优势专业与新专业建设(3)培养方案的制定、执行与调整
3.4课程资源
(1)专业建设规划与执行
(2)专业设置与结构调整,优势专业与新专业建设(3)培养方案的制定、执行与调整
3.4课程资源
(1)课程建设规划与执行
(2)课程的数量、结构及优质课程资源建设(3)教材建设与选用(4)在线开放课程建设
3.5社会资源
4培养过程
4.1教学改革
(1)教学改革的总体思路及政策措施(2)人才培养模式改革
(3)教学改革研究项目和教学成果奖培育(4)教学及管理信息化
(5)学生转专业制度及实施
4.2课堂教学
(1)教学大纲的制订、执行与修订
(2)教学内容对人才培养目标的体现,科研服务教学(3)教师教学方法,学生学习方法(4)考试考核的方式方法及管理(5)选修课学分占总学分比例
(6)小班化教学及分层分类教学情况
4.3实践教学
(1)实践教学体系建设
(2)实验教学与实验室开放情况
(3)实习实训、社会实践、毕业设计(论文)的落实及效果
4.4 第二课堂
(1)第二课堂育人体系建设与保障措施
(2)社团建设与校园文化、科技活动及育人效果(3)学生国内外交流学习情况
4.5创新创业教育
(1)创新创业教育体系构建及创新创业改革试点学院建设(2)创新创业平台、基地建设及使用情况
(3)创新创业训练计划、“互联网+”大赛等竞赛覆盖面、受益面(4)创新创业教育经费支持、师资培养及政策措施
5学生发展
5.1招生及生源情况
(1)学校总体生源状况
(2)各专业生源数量及特征 5.2学生指导与服务
(1)学生指导与服务的内容及效果(2)学生指导与服务的组织与条件保障(3)学生对指导与服务的评价
5.3学风与学习效果
(1)学风建设的措施与效果
(2)学生学业成绩及综合素质表现(3)学生对自我学习与成长的满意度
(4)大学生创新创业、各类竞赛奖励及科研成果
5.4就业与发展
(1)毕业生就业率与职业发展情况(2)用人单位对毕业生评价
6质量保障
6.1教学质量保障体系
(1)质量标准建设
(2)学校质量保障模式及体系结构(3)质量保障体系的组织、制度建设(4)教学质量管理队伍建设
6.2质量监控
(1)自我评估及质量监控的内容与方式(2)自我评估及质量监控的实施效果(3)质量报告发布情况
6.3质量信息及利用
(1)校内教学状态数据库建设情况(2)质量信息统计、分析、反馈机制(3)质量信息公开 6.4质量改进
(1)质量改进的途径与方法(2)质量改进的效果与评价