汽车队党员代表巡视座谈会汇报材料范文

第一篇：汽车队党员代表巡视座谈会汇报材料范文

汽车队党员代表巡视座谈会汇报材料

根据党员代表巡视工作的具体单排部署，结合我单位各项工作的实际情况，现对我单位现阶段各项工作开展情况汇报如下，请各位领带给予批评指正。

1、林业局在4月3日召开十届九次职代会后，汽车队与4月6日迅速组织职工传达贯彻林业局职代会会议精神，会上全文传达了朱局长的工作报告和冉书记的讲话。

林业局在4月9日召开第七届三次党代会后，汽车队于4月13日组织职工学习传达党代会会议精神。

2、林业局下发《党建工作与经济工作双百分综合评价考核办法》、《党建工作创新指导意见》后，我单位党政领导组织相关职能人员认真传达落实了文件精神，一致表示在今年的工作中认真对照文件要求，完成各项工作，针对2010年我单位党建创新工作没有受到林业局表彰，政工人员表示一定要结合单位实际，找到一个适应单位党建工作长期开展的创新项目，提高汽车队党建工作水平，在企业管理创新方面，我们要进一步完善企业管理创新措施完善单机承包实施方案，提升单机承包的效果。

3、自创先争优活动开展以来，我单位党员共承诺81条，党总支承诺6条，各支部承诺共12条，建立了承诺践诺点评台账，由各支部书记负责点评党员，党支部点评支部到目前所有承诺以全部完成，点评工作由于各队段支部全体人员投入到以堤代路两侧的建设中，将在5月1日前各支部召开点评会议完成点评工作，同时，新一轮承诺正在进行中。

4、于4月17日组织相关股室及段队人员传达贯彻林业局关于开展党总支（支部）标准化建设实施方案，并于会后，组织有关人员开展工作，要求，严格执行“三会一课”制度每月召开一次党务工作例会，总结上一个月工作，安排，有检查，有落实，有整改，活动有资料（图片或音像）会议有记录，单项工作有总结年终有总体工作总结。

5、汽车队高度重视《关于加强党建工作的实施意见》、《进一步加强和改进共青团工作的意见》，组织全体班子人员各队段、股室负责人，认真学习文件精神，进一步健全了党建工作责任制，履行了党总支书记为第一负责人职责。同时对党建工作年度活动经费情况进行列支，去年计划使用费用13000元，全年由党建经费支出9000余元，在党建经费没有到位的情况下，汽车队行政领导高度重视，行政支付费用5000余元。6组织党员领导干部认真学习了《阿龙山林业局党员领导干部廉洁从业行为规范》，制定党风廉政建设任务台账党员领导干部签订廉洁自律承诺书和家庭助廉承诺书，召开廉政教育学习，由党政领导亲自讲廉政党课，进一步健全党风廉政建设自任职等，有效的促进汽车队党风廉政工作的健康发展。

7、在开展党务公开，政务公开等方面，我们积极设立了党务公开栏、政务公开栏，并不定期召开党员会议或职工会议，研究具体公开事项，严格按照提出，审查、公开、监督、反馈五个步骤进行，凡属职工群众关注的热点、难点问题，以及办事过程、政策依据和办理结果等都及时公开。如：新闻表彰公开、申请棚户区住房分配公开、段队计件工资公开、发展党员公开、对党员帮扶工作事项公开、对发放困难补助事项公开、先进个人表彰奖励公开。

8、汽车队党支部下设支部8个，共有专兼职党务干部13人，其中退休党支部1个，下设6个队段党支部和机关党支部，各队段支部全部设有支部书记，机关党支部有政工干事兼任党支部书记，作到了全覆盖，基本符合我单位党建工作需要。9、2010年汽车队党政领导亲自于个股室人员进行调查了解各项工作制度的建立健全情况，共建立健全各项工作制度工作标准95项，修订14项、新建制度6项，其中，企业管理11项、厂务公开3项、信访11项、综合治理11项、共青团工作7项、民兵武装11项、关工委1项、工会工作8项、宣传工作9项、资源管护1项、党风廉政建设8项、党总支工作23项、计生工作1项，各项制度的建立有力的推动汽车队各项工作的顺利进行。

10、全员提科学发展合理化建议活动落实情况

我单位积极响应林业局号召，开展全员提科学发展合理化建议活动，由工会主抓党组织大力支持积极配合，首先成立了活动领导小组，工作小组、评审小组、宣传小组，召开了动员会，宣传小组定期的深入队段宣传开展活动的重要意义，制定了活动安排，实施办法，奖励办法，评审程序，为活动的顺利开展起到了组织保证。在2010年共收到合理化建议116条，经单位合理化建议领导小组研究评审，35条建议被采纳，已上报林业局工会，25条建议被实施，或明年实施，创经济效益12.73万元。2010年11月11日，召开了全员提科学发展合理化建议活动表彰会，表彰8名合理化建议先进个人。在今年，我单位按照林业局工会的具体安排，按季度对合理化建议进行报送，第一季度由党员带头，共提意见18条，上报2条。

11、自林业局，林业局党委实行基层党政领导干部交叉任职工作以来，汽车队党政领导除任职履行本职工作职能外，汽车队主任兼任党总支副书记，在党建工作中他能认真负责党建工作，经常深入到基层队段指导开展工作，带头参加学习讲党课，党总支书记兼任汽车队养路工作副主任，在夏季养路工作中他坚持深入到养路工作现场，了解工作进度与工作困难，经常早上上山，半夜下山，在冬季运材过程中能及时了解道路情况，处理冰包，保证运材线路畅通，通过交叉任职，有效的解决了以前书记不管生产，主任不管党建的工作方式，促进了党建工作、经济工作共同发展。

12、针对近年来各项工作对职能人员自身素质的要求，越来越高能否对各方面职能人员进行系统的培训工作，尤其是政工人员。

第二篇：汽车队2010上半年支部作汇报材料

汽车队2011年上半年党支部工作总结

汽车队是水电厂的一个重要辅助生产单位，担负着向全厂生产和生活提供运输保障的任务。上半年来，汽车队党支部在繁重的运输保障任务面前，坚决贯彻执行厂党委和厂行政的指示决定，按照领导和部门工作的要求，结合车队自身实际和特点，突出“深入开展创先争优活动及庆祝建党90周年纪念活动“为主线，努力加强党的建设和思想政治工作，抓班子带队伍、抓党员带群众、抓思想带行动，促进了生产经营目标的完成，较好的完成了上级党组织交给的各项工作任务。

一、党建工作工作开展情况

（一）深入开展“创先争优”活动，重点抓好党支部建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

1、在开展支部建设工作过程中，坚持把党建工作目标与行政工作目标紧密结合在一起，行政干部在履行经营管理职责的同时，又要将思想政治工作贯串于生产经营的各个环节，始终把安全生产和管理中的重点、热点、难点作为开展思想政治工作的重点环节，紧紧抓住生产经营这个中心工作，在保安全、保质量、降本增效等方面开展中心工作。

2、建立目标激励机制，把尊重知识，重视人才，关心职工成长进步作为党建工作的一个切入点。围绕一系列有计划的培训、教育和技术攻关活动，最大限度地提高全体职工的素质并激发职工的主动性和能动性。发挥工会和共青团的作用，积极开展形式多样的技术比武、岗位练兵和知识竞赛活动，支持和鼓励职工自学成才，大力表彰为水电厂全面建设做出突出贡献的职工。强化职工的科技兴厂、艰苦创业、开拓创新意识，把我厂建设一流企业的目标和个人的成长进步联系在一起，把单位的生产效益增长和职工的个人收入联系在一起，激励职工努力学习、扎实工作，奋发向上，不断提高职工队伍的整体素质。

3、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保各项生产任务的完成。党支部经常开展形式多样的思想政治工作，教育党员吃苦在前、享受在后，引导党员争当学习型、知识型、技能型、专业型党员，努力使党员做到“三高三新”，即政治觉悟高于群众、专业技能高于群众、工作业绩高于群众，掌握新的专业技能、追求新的工作水平、创出新的工作效率；教育职工爱岗敬业、扎实工作、争创一流。结合汽车队实际，党支部把安全生产放在首位，把设备管理、设备的维护保养和优质服务作为工作的重点，把创建先进党支部和建设标准化车队作为我们开展各项工作的目标。

4、加强党支部的组织建设和制度建设。一是重视党小组建设，党支部把党小组建设作为一项经常性的重要工作来抓，选齐选好了党小组长，指导党小组按计划和目标开展工作，发挥党员的先锋模范作用。二是重视新党员的发展工作和入党积极分子的培养教育工作，制定了培养发展计划，确定了入党积极分子培养对象，严格发展党员标准，坚持成熟一个发展一个。三是重视党的组织制度建设，认真落实“三会一课”等党建各项制度，靠制度建设促进党组织建设的经常化、规范化。

（二）加强领导班子建设，提高领导班子的战斗力。党支部主要做了以下几个方面的工作：

一是重视领导班子思想政治建设。加强领导班子的政治理论学习，坚决贯彻执行上级的指示精神，开展学习实践科学发展观活动，深化“争创最佳基层领导子、争当优秀基层领导干部”和“四好班子”建设活动，通过学习实践活动和创建活动，激发领导干部工作热情。

二是加强班子团结协作。首先，支部定期召开民主生活会，在会上大家开 诚布公的开展批评与自我批评，有问题有意见直接摆在桌面上，坚决杜绝会上不说会后乱说的情况的发生。主要领导做到勇于解剖自己，进行自我批评，正确对待别人的批评，同时对班子成员身上存在的问题、缺点和不足，敢于提出批评意见，帮助分析原因，促其改正。其次，坚持每天早晨上班前的班子议事制度和职工晨会制度。即每天早晨上班前班子成员把自己分管的、需要当天完成的工作提出来进行讨论，然后根据任务的轻重缓急在每天的晨会上进行布置，对存在的问题认真开展批评和自我批评，使思想政治工作、生产经营工作和其他各项工作同时布置、同时检查、同时总结。

三是严格落实民主集中制原则。按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的要求决定队内重大事项。如：研究制定经营管理办法、班组长调整、奖金分配、劳动纪律管理办法等，充分发扬民主，广泛听取意见，促进了科学决策，民主决策。党政主要领导做到相互尊重、相互理解和相互支持，领导班子成员坚持民主集中制和分工负责的原则，重大问题集体商讨，会议决定，做到会上充分发表意见，会后按照分工抓落实，较好地调动和发挥了每个班子成员的积极性，增强了领导班子的整体合力。

四是高度重视党风廉政建设。班子成员严格履行年初的廉政承诺，自觉加强党性锻炼，严于律己，虚心接受群众监督，领导干部中没有出现任何不廉洁行为。

五是切实转变工作作风，强化执政为民的意识。在不断加强职工思想政治教育、提高职工素质的同时，着力解决职工工作和生活中的实际疾苦问题。党支部明确提出，领导干部必须把工作重点放在服务基层、服务生产、服务一线上，把各种先进名额、绩效工资和先进设备向生产一线倾斜。队领导轮流到双河一线蹲点调研，发现和解决生产、经营和职工生活等方面存在的问题。坚持 大型工作领导跟班作业制度，在工作时，队领导均身先士卒，不怕苦、不怕累，与职工打成一片，与职工抱成一团，当遇到困难时，党员和领导干部总是冲在最前面。

（三）加强党员队伍建设，提高党员队伍的战斗力和执行力。、做好党员队伍的思想教育工作。在抓好党员日常管理的同时，党支部特别重视党员队伍的思想教育工作，克服放松、忽视党员思想教育的问题，把学习实践科学发展观和《党章》《党史》作为学习教育的重要内容，认真开展学习实践科学发展观活动和党章学习教育动，使党员自觉按照新《党章》和《党群建设工作条例》的要求，加强自身的党性修养和锻炼，坚定共产主义信念，在政治上、思想上、行动上同上级保持一致。

2、开展丰富多彩的党建活动。一是开展“双为双争” 活动（即我为党旗添光彩，我为企业做贡献，争当优秀共产党员，争当岗位能手）；二是开展“党员示范车”、“党员身边无事故”活动；三是开展选树党员先进典型，表彰优秀党员活动。通过开展活动，在党员中掀起比、学、赶、帮、超热潮，使党员在改革发展稳定的关键时刻做到了先学习、先讨论、先落实，在日常工作中起到了团结群众、引导群众、凝聚群众、维护稳定的作用。

3、发挥党员作用，保持队伍稳定。通过开展“党员为群众办实事、做好事”、党员与职工结对子活动等，帮助职工群众，增进与职工群众的团结和沟通。

（四）抓队伍建设，严肃纪律，强化干部职工的执行力。

（1）加快观念转变。加强职工思想教育，转变职工观念，开展珍惜岗位、爱岗敬业教育增强职工工作主动性。（2）加强专业技术学习，开展岗位练兵和技术比武活动，提高职工专业树枝。（3）加强考核力度。探索建立以能力和业绩为导向的职工业绩评价体系，逐步形成重实绩、重贡献、向重要岗位倾 斜的内部分配机制。采取定期和不定期考核的方式，调动各类人员的积极性，使之激发潜力，发挥作用，干出业绩。（4）抓容易发生问题的人，即在安全生产上、工作作风上、劳动纪律上、服务态度上有可能出现问题的重点职工。在日常工作中，对带有倾向性的热点、敏感问题超前思考，早做绸缪，注重从源头抓起，从严格规章制度做起，加大教育和检查的力度。在安全生产上，要求每一位员工从思想上重视，行动上不得有任何危及交通安全的问题发生，否则必须予以追究。

二、加强党风建设和反腐倡廉工作。

（一）抓好领导人员廉洁从业工作。其中，主要是扎实开展违纪隐患排查治理工作。加强反腐倡廉教育。对各级领导和重点要害岗位人员，要进行定期谈话，廉政提醒，并通过廉政标示、廉洁警句格言、读书思廉、家庭助廉等廉洁文化活动，提高领导干部廉洁意识和拒腐防变能力。要大力开展正反典型教育，进一步培育以贪污腐化可耻，以廉洁勤政光荣的认知，在我厂营造人人“思廉、尚廉、崇廉”的廉勤文化氛围。

（二）加强制度建设，提高拒腐防变的能力。

在实践中我们认识到，要抓好党风廉政工作，就必须切实加强组织建设和制度建设。汽车队于年初成立了由党支部书记为组长的党风廉政建设领导小组，加强对党风廉政工作的组织领导，实施一把手负责制，强化领导责任。领导小组严格执行三项制度：一是议事制度。坚持每季度研究一次党风廉政建设工作，分析一次党风廉政建设形势，表扬先进，纠正不足，并提出下阶段的主要工作任务；二是谈心制度。逐级开展谈心活动，上级定期找下级谈心，党员干部定期找群众谈心，把工作做在前头，防患于未然；三是帮促制度，对存有问题苗头的人，领导小组指定专人给予帮促教育；对专人帮促没有效果的进行集体谈话帮助。同时，结合本队的实际，制定了《汽车队廉政制度》、《汽车队落实党风廉政建设责任制实施办法》、《汽车队油材料管理规定》、《汽车队车辆使用管理规定》等制度，这些制度的建立，为我们搞好党风廉政工作提供了制度保证。

三、努力做好信访稳定工作，构建和谐企业。

稳定是改革、发展的前提，不稳定因素是阻碍各项工作任务的绊脚石。基于这种认识，我们按照厂党委的要求，扎实开展思想政治工作，把消除不稳定因素作为一项常抓不懈的工作，抓实抓好。今年以来，就稳定工作除了开展形势任务和职业道德教育外，在具体事情上，我们在关注在职职工的同时，更加重视并努力做好信访稳定工作。针对部分协解人员、清退家属工等上访问题，我们制定了稳定工作措施，建立了稳定工作台帐，划分了责任区，多次召开会议研究信访稳定问题，多次到局里劝阻上访人员，多次逐个到有关人员家里进行家访，不厌其烦的做工作。平时我们注重做到尊重、关心、帮助非在职人员，经常和他们保持联系，过问他们的生活，了解他们的困难，使他们时刻感觉到基层组织对他们的关心，从而把基层组织当成他们的第二家庭。在条件允许的情况下，真心实意为非在职人员排忧解难，办实事、做好事，对不能解决的问题，如实向上级反映。由于工作抓得紧，保证了车队管辖人员无人给水电厂造成不良影响。

总之，上半年来，在厂党委的正确领导下，在有关部门的大力支持下，汽车队党支部结合本队实际情况，本着求真务实的态度，以抓领导班子建设、抓党员队伍职工队伍建设和党风廉政建设为主，较好地完成了各项任务。虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题（如支部建设需进一步规范、党员队伍的政治理论学习需进一步加强，职工队伍和党员队伍中个别人员工作积极性不足、先锋模范作用不足）我们将在以后的工作中逐步改进完善。

第三篇：汽车队工作计划

汽车队9月份HSE工作计划

一、参加公司HSE会议，并及时将会议精神和公司部署及时传达到全体职工。结合公司安排，研究布置本单位安全教育、生产管理、自查、迎接检查等工作。

二、做好本单位HSE总结，认真落实各项安全生产措施，加大自查自改力度，去除各种隐患，提升HSE表现水平，确保安全生产无事故。

三、做好迎接公司安全检查准备工作。

四、按时召开安全月度例会和周例会，组织安全事故经验分享活动，并继续开展以安全行车为重点的职工安全教育和培训，进一步提升员工安全意识和操作水平。

五、积极开展消防教育,提高全员防火意识。严查各岗消防责任制履行情况，加强全厂范围内的消防检查，确保消防设施有效、检查维护到位，厂区内无消防安全隐患。

六、做好车辆交通安全管理工作。

1、利用GPS新系统监控所有车辆，对所有机动车辆实施动态管理，确保车辆管理全面受控。

2、加强车辆检查，采取月度普检、周检、抽检、出车前检查，确保车辆本质安全，杜绝带病车上路。

3、加强车容车貌和车辆维养工作检查，确保车辆本质安全，并通过竞赛评比，提高驾驶员爱车、护车的自觉性。认真组织到期车辆的检验、维保工作。

4、加大监督检查力度，有效防范“十大违章驾驶行为”，确保交通安全。

5、安排新转岗驾驶员的跟车实习，认真做好传、帮、带工作。

6、扎实做好7人座、危化品车辆驾驶员安全教育和培训。

7、严格执行危险作业审批制度，严格控制长途行车和恶劣天气行车。

七、强调各项制度落实同时，进一步完善各种安全管理制度。

八、按照HSE考核办法对全体员工进行HSE职责履行考核。

九、做好车队其他日常工作，持续提高现场HSE管理和表现水平。

十、强化应急备班制度落实，认真做好公司应急车辆保障工作。

八、针对达标创建上半年验收审核出的不符合项，抓好问题分析和整改工作。

九、下大力气，扎实推进矩阵培训工作。

十、进一步完善HSE考核办法，严查各岗HSE责任制履行情况，对各岗位员工进行了HSE职责履行考核。

十一、做好车队其他日常工作，持续提高现场HSE管理和表现水平。

2013-08-30

第四篇：汽车队年终工作总结

⑴我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。

⑵夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。

⑶每天门卫要把库内所有车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报，登记表由队长签字。

⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。

⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。

由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。

4、车辆保养管理方面。

XX年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了领导及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。

二、全面加强管理，严格控制费用支出。

全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：

⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。为了严格把关，我队每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

⑵为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用，都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途补助的基本依据。

⑶长途报销，一月一报。所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符，和调度记录上时间、地点相符，由队核算员精心对照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确认属实后，由调度盖章后方能去财务处报销。

?0?2?0?2?0?2 ⑷为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

⑸严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。

⑹严格车辆装潢费的管理，因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必须要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要如实进行登记。

⑺长途在外的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。

⑻造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。

在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，XX年我队全年费用不超标，并有节约。

三、端正工作态度，提升优质服务水平。

搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关办公室的素质和形象，事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。

1、XX年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各级领导的及时用车。

2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当领导的安全驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热情的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间，确保领导满意。

3、班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导服务，全队全年没有任何失误。

4、全队全年为了保证领导用车安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。给领导所派的车，都能提前到位，等待领导乘车，从来没有误过领导乘车时间。

5、我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。

在今年所有的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，千方百计满足活动用车需求和领导用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。

XX年，我队反馈不良意见为零，都得到了用车单位领导的满意和好评。

第五篇：汽车队年终工作总结

车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

一.安全：

车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：

1.坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。

2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.根据车辆使用调配情况，制定了F版交通安全程序及作业文件。

5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。

6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。

7.xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。

二.日常管理

狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。

1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。

2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。

3.加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。

4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

6.注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。

7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

三.问题

1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。

3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。

虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。