运维定期工作交流材料

第一篇：运维定期工作交流材料

马岩洞电站定期工作交流材料

尊敬的公司领导，各位同事：

非常感谢公司领导能给予我站在定期工作开展方面交流发言的机会，我站对定期工作开展交流发言的题目是：

精确记录

注重过程细节

按照公司下达至电站的定期工作标准，我站及时对各定期工作和设备及时分类整理并落实到班组和责任人，目前我站开展的定期工作主要分为四类：

第一类为：周定期工作，如各运行装置的切换、排污、水泵、油泵切换清扫等；

第二类为：月度定期工作，如各气机月检、直流各蓄电池电压测量、机组安检、启重设备定检、清扫等；

第三类为：季度定期工作，如各电机动机绝缘测量、消防检查、试验等；

第四类为：年度定期工作，如出线设备清洁、大坝闸门年检等工作等；

为了便于设备运行情况和优劣变化情况的分析，对于所有开展的定期工作，我站都制订了表格或记录于“生产管理系统”内。

各定期工作开展流程：

在开展月度、季度和年度定期工作中，分为调度管辖、调控设备和电站自行安排处理设备。在开展调控设备的定期中作时电站由设备责任人按照设备检修维护管理和调度设备检修申请流程要求及时间节点，在“生产管理系统”内提前向公司领导提交设备维护申请，批复后出口集控中心安排提交到重庆电力调控中心批复开展。在开展电站自行安排设备定检工作时，经设备管理责任人提交申请由公司领导批复后开展。这三类定期工作均按照设备检修维护流程开展，严格“两票”管理流程。

周定期工作的开展，主要由当班运维班长根据周期切换要求组织当班运维人员开展。

各定期工作开展记录：

月度、季度和年度定期工作记录：这3类工作及安全措施主要体现在工作票和操作票类，数据记录除运维人员作检修交待外另行在设备定期工作册内记录过程及所有数据。要求在记录内不得出现单一的 “正常”或“可投入运行”的交待，否则不作工作票终结验收；必需有详细的数据或过程记录交待；

周定期工作记录按照“生产管理系统”版块要求，完全体现于“生产管理系统”内定期工作栏内。此项工作如未完成则在“生产管理系统”内不能进行交接班。记录按照“生产管理系统”执行版块内选择“已执行”，但不能只作单一“已执行”交待和工作记录，必需在“备注”栏内注明：开展过程或具体据数交待。否则按当日工作未完成而进行工作考核。

当日定期工作因其他原因未完成的情况交待： 对于月度、季度、年度定期工作来说，按照“两票”管理流程或“调度管理”流程要求提前注明原因、申请工作延期及可。

而对于周定期工作未完成，在“生产管理系统”内不能进行交接班，可在“生产管理系统”执行版块内选择“已执行”后进行交接班操作，但在“备注”栏内必需注明未完成原因、计划完成责任人和完成时间，在计划完成时间内责任人必需按要求完成，并将执行情况、过程及数据记录于“生产管理系统”运行记录内以备查验。

总之：电站定期工作是一项长期而持续并周而复使的工作，在开展这项工作中，不能马虎了事，必需在开展操作前、后均按照 “五确认一对照”的方式进行，对其操作、切换项次负责，对执行过程和各数据记录的真实、准确性负责。秉承“安全无巨细”、“精确无大小”的原则开展好周而复始的设备定期工作。

谢谢大家！有不妥之处敬请批评指正。

第二篇：运维主要工作

运维主要工作：

（1）运维人员每天至少上午，下午现场巡视检查设备运行状态。

（2）每天值班的运维人员负责接听电话，负责每小时抄写各种记录表格一次。

（3）执行俩票三制制度。

（4）配合厂家完成检修任务。

（5）上级领导安排的其他工作。

（6）夜间值班，需要睡在主控室，所有设备报警声必须打开。

（7）配合站长进行应急处理。

（8）清理光伏区组件，避免因遮挡问题而导致发电量损失，表面因产生热斑而导致组件损坏与异常发热。

（9）每月最少一次在负荷最高时用热成像仪检查组件是否有热斑，每周检查一次电气设备是否存在温度异常升高的现场。

（10）恶劣天气后进行特殊巡检。站长的主要职责：

（1）是电站安全运行的第一责任人，对电站的安全运行负责。

（2）负责审查各种报表，负责检查两票。

（3）负责监督运维人员执行各项措施。

（4）负责对运维人员进行考核。

（5）负责对运维人员提供技术培训及技术支持。

（6）负责安排运维人员的工作任务。

（7）完成上级领导安排的其他工作。

（8）负责与电网方面进行联系，业务处理。维持电站与电网之间的关系。

（9）负责担任工作票签发人，工作负责人。

（10）重大操作时担任监护人。需要配置的物品与设备

录音电话一台，并将录音接入电脑，用于同调度联系。OMS电脑一台，用于同接收发送调度邮件。普通办公电脑一台（向电网咨询，如不需安装则不用安装OMS电脑）。灭火器若干，不能放置于开关柜室，干变室，二次继保室中，需单独配置灭火器箱。二次继保室必须使用二氧化碳灭火器。接地电阻测试仪一台。热成像仪一台。蓄电池充放电设备一台。各设备技术协议，图纸需全部配齐，不能缺少。组件配品配件若干，汇流箱内空开备品备件若干，浪涌保护器若干。变压器各种备品备件若干。工具包两个，内配置工具。电笔若干，万能表两个，钳形表两个，10KV验电器两个，并按照相关国家规定定期进行送检。10KV绝缘手套两副，绝缘鞋两双，并根据国家有关规定进行送检。灭火器也需根据国家规定定期进行送检，灌装。工具一套，包括各种型号的扳手，内六角扳手整套，呆扳手整套，梅花扳手整套，螺丝刀一字与十字若干，型号配全。接地线至少两组，并根据国家有关规定进行定期送检。绝缘梯两个。逆变器内各种小开关至少每台配置一个各种逆变器需要用到的型号。A4打印纸，A3打印纸。找厂家专门定制表格一份，用于填写记录表。软毛刷若干，可伸缩杆若干。塑料水桶数个。打印机一台，可打A3与A4纸。安全规程人手一本，县调度规程一本。公车一辆，必须可以拉货。五防钥匙需多要一台备品备件。紧急解锁钥匙三把，可折叠单人床一张或两张，人员要求附加原因解释。每个光伏区进口都需安装铁门，光伏区周围加装安全护栏，如公司感觉无需加装则可以不加装铁门与遮拦。安全标识牌若干，包括“高压危险”标识牌数个，“高压危险，禁止靠近”标识牌数个，“禁止合闸，线路有人工作”数个，“禁止合闸”标识牌数个，工程负责人与我进行交接相关工程图纸等交接。其他物品等商榷以后进行补充。强光可充电式手电数个。其他物品需根据运维实际情况进行补充。人员要求

运维工作的正常开展不算我需要四个人，尽量全是男的，从事过电工工作最好，是否是高压电工都行，普通人员也可，入职前进行体检，确保无传染病，在站内吃饭，最好是住在站内，如条件不允许可以就近安排住处，如附近无住宿条件，夜间值班便需两个人，轮流夜间值班可以睡主控室。是不是当地的都行，最好是有一个工程人员转运维人员。

个人要求

月薪6500，五险一金，可以按照国家最低标准交，但必须有，享受法定节假日三倍工资，每月休班7天，时间自己安排，有年终奖，工资每年调整增加一次，具体金额公司视发电量与电站安全运行情况决定，如不需我同电网进行关系维持则月薪6000，如再提供食宿月薪则5500，单独提供住宿月薪5700。同时公司可安排我外出参加各种相关培训，出差费用公司报销。有本电站运维人员的任免权与考核权。正值工作任务

担任工作负责人，工作许可人，工作班成员，专职监护人，负责填写工作票，并履行相关手续。审查副职填写的操作票并送与站长审查，填写工作票并送与站长审查执行巡视检查制度，监盘并按规定填写各项表格，站长不在时行驶站长权利，接听调度电话，重大操作时担任操作人，非重大操作时担任监护人。打扫全站卫生，上级领导安排的其他工作。副值班员工作任务

担任工作班成员，担任专职监护人，负责填写操作票送与正值审查。监盘并按相关规定进行填写各种表格，执行巡视检查制度，接听调度电话，在站长或正值的监护下进行倒闸操作。

其他事宜根据运维实际情况进行调整。

第三篇：6.输电运维班工作交流 2

加强管理 认真落实 保障输电线路安全稳定运行

—输电运维班经验交流材料

尊敬的各位领导：

按照安排，下面我就输电运维班工作情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。

输电运维班作为公司基层一线班组，主要承担输电线路巡视、维护、检修、验收等各项工作任务。目前，我班组共管辖35kV-110kV输电线路43条，其中110kV 19 条，35kV 24条，线路全长758.213公里，共计杆塔 1432基。

2015年，顺应电力系统深化改革的新要求，面对宁东公司蓬勃快速发展的新形势以及公司、运维部、输配电室各级领导对输电线路安全稳定运行的新期待，班组全体成员精诚团结、务实拼搏，圆满完成了输配电室下达的各项工作任务。

一、工作完成情况：

1、加强设备运行维护，确保安全稳定运行

2015年，我班组严格按照输配电室的管理要求，对所管辖35kV-110kV输电线路定期开展巡视工作，全年累计发现缺陷3401处。针对特殊天气和环境变化，适时增加巡视次数，开展特殊巡视，全年共开展特殊巡视102次，发现处理严重、危急缺陷、隐患16处。尤其在12月110kV南风线覆冰区段的特殊巡视过程中，及时发现险情，配合输配电室迅速启动应急预案，果断开展除冰工作，确保了设备安全稳定运行。

2、严格线路设备验收，保证投运设备质量

2015年，我班组累计组织开展35kV及以上线路验收工作13次，验收线路全长46.397公里。为了保障新投运设备质量，班组安排专人负责工程图纸审核以及生产管理系统数据录入工作，同时对转序、竣工验收加强过程管控，对过程中发现的问题及时与施工单位进行沟通、协调整改，确保了设备零缺陷投运。

3.开展线路数据收集，推进输电精益化管理

严格按照输配电运检室有关设备精艺化工作要求，认真组织开展输电精益化提升工作。累计开展各类检测438项，收集整理资料323项，处理设备缺陷2638处，拍摄录入杆塔照片4000余张，同时对所拍摄照片全部进行美化处理并上传生产管理系统，班组管辖的19条110kV输电线路均完成精益化达标工作，顺利通过公司验收。

4、强化系统管理维护，加快PMS2.0系统建设 按照电力公司《PMS2.0系统数据治理及图形完善主要工作部署和安排》的要求，班组按照明确任务、倒排工期，逐条线路逐一排查、处理的方式，由专人负责，统一管理，对数据的完整性、可靠性、准确率进行了全面的检查整改，共查找并修改数据1200多条，按期完成全部43条输电设备台账、图形的整改工作。

5、认真落实工作职责，圆满完成设备检修工作 截止目前，我班组累计完成56条线路配合停电、检修工作，累计停电消除缺陷2342条，缺陷消除率91.2%，有效提高了设备健康状况。

6、加强隐患排查治理，确保设备安全运行

按照输配电运检室的工作要求，积极开展隐患排查工作，不断加强隐患巡查力度，建立详细的隐患台账，对当天发现的隐患一式两份上报输配电室隐患专责与输电室领导处，对隐患处理完后的反馈情况进行再次确认，形成有效的闭环，进一步确保输电线路通道安全可靠，目前共计排查处理，各类隐患23处，排除20处，上报3处。针对7727型铁塔倒塌事件，积极采取应对措施，按照输配电室要求完成7727型塔包角钢补强工作，同时开展地脚螺栓检查整改工作，保障了设备运行安全。

7、开展输电线路“六防”工作，保障设备安全可靠性 班组认真组织开展线路“六防”工作，完成设备防鸟设施安装920台，线路防外力破坏砌护32处，警示装置543块，完成线路防污闪绝缘配置校核44处，配合完成35kV及以上线路防雷、防覆冰等应急预案编写6份，有效强化了输电设备的安全可靠性。

8.强化内部安全管理，提升应急抢险能力

班组严格按照安全管理规定，签订安全生产责任书，严格落实安全生产责任制。班组内部在安全活动日中多次开展“共话安全”、“挑刺保安全”等各项活动，不断提升全员安全思想意识。生产现场严格执行“两票三制”，强化“一票、一表、一书”刚性执行，严格执行现场标准化布防。在今年的春、秋检工作中，班组共开出第一种工作票53张、第二种工作票3张，执行标准化作业指导书296份，其中检修作业指导书56份，巡视作业指导书240份，经检查全部合格，合格率100%，截止目前我班未发生任何人员生产事故和交通事故。

二、存在的问题

1、连续几年，我班组都未分入新进大学生，班组人员很多都是以前“三集五大”改革后从司机班等其它部门调动进来的员工，经过长时间的岗位历练，班组的凝聚力、团结力以及人员岗位技能都有所提升，但部分成员依旧存在因循守旧的问题，接受新鲜事物、新的管理方式、新的文化理念的能力不足，业务水平还不够高，对进一步提高班组整体工作水平有一定阻碍。

2、QC一向是我们班组的强项，在线路安全畅通的大形势下，我们的警惕性有所放松，同时，随着电力科技的不断进步，工器具设备功能越来越全面，质量也越来越完善，使得班组QC创新较往年有所下降。

3、随着宁东地区发展迅速，施工项目规模大、施工机械多、施工队伍杂、施工进度快，而一些施工单位对施工现场的电力设施的保护意识淡薄，甚至是野蛮施工直接威胁输电线路安全运行。

4、随着线路精益化、标准化工作的深入开展，设备运行水平有了明显提升，州马线发生一起鸟害跳闸事故，但相对设备整体情况来说，较往年缺陷及故障率均有明显减少，结合目前设备运行水平，我班将巡视重点逐步深入到设备的开口销及细小金具的巡视当中，这些缺陷大多比较难以发现，巡视难度有所提高，同等基数的巡视段，所用巡视时间均有所增长，且目前人员未增的情况下线路公里数逐年递增，对按时完成全年各项生产任务带来不小挑战。

三、整改措施：

1、将班组成员的成长作为班组发展的基础。尽最大努力根据职工需求与不同班员岗位技能差异展开培训，同时积极鼓励和号召班员响应公司人资部与输配电室组织的各项培训，妥善、合理安排开参加培训人员的各项工作，尽最大可能为班组成员创造外出学习新技术、新方法的机会和途径，不断提高班组成员的综合素质，同时将班员的成长成才与公司发展紧密联系到一起，为公司积极培养输送人才。

2、加大整改力度，加强班组技术攻关、“五小”、QC等技术创新活动，制定技术创新活动计划，同时班组长带头引领，时刻掌握QC进展情况，及时与有关专责进行沟通，寻求协助解决QC方面所遇到的技术难题。

3、加大线路特殊巡视力度，加大宣传力度，与施工单位签订安全协议，同时针对施工范围点多、面广，不断强化班员隐患巡视和防范意识，培养实干精神，严格制度落实，通过提高人员的综合素质、工作质量，使员工严格履行职责，确保防外力破坏工作水平不断提高。

4、在繁忙的工作任务下,将一些经常要接受资料方面的检查工作日常化,及时将资料完善且整理好，避免检查前额外安排人员临时突击，同时在班组内部搭建“比、学、赶、帮、超”平台，不断促进和提高班组成员的责任心和工作效率。针对工作任务重，人员不足的情况，积极争取为班组补充新员工，及时促进班组新老思想观念相融合，相互带动，促进班组各项工作顺利完成。

2016年春检工作已经拉开序幕，我班组将切实以米总两会期间“严管强责、深耕细作、务实进取”的讲话精神为指引，在原有的工作基础上，不断创新，将更加安全、科学、合理、有效的完成全年各项生产任务，一如既往的做好本职工作。

汇报完毕！

输电运维班

2016年3月8日

第四篇：运维工作周报

运维工作周报模板

报告人：XXX 时间：2012-X-01 ~ 2012-X-07

一、常规工作

1.2.3.4.5.LVS项目推广；

发布系统网络调整配合； 快答系统上线；

制定Q2的5年服务器替换计划； 系统运维等常规工作跟进；

二、项目跟进

1、IT运维平台

机架资源功能因等待研发的进度，延迟到下周完成；

二期总结除bug；

运维平台的使用推广，并开始完善应用关联关系的资料；

绩效体系积分处理的实现是第三阶段的重点，预计6月30日完成；

2、分布式文件系统测试

完成Mogilefs线上测试，并出具报告；

整理Mogilefs上线所需的资源和计划，下周约开发谈具体部署；

搭建Mogilefs的内部开发环境，配合图片平台的开发工作；

总结：经过4个月的内部和外部测试，Mogilefs的整体测试已经全部完成，从测试的结果看，无论从性能、稳定性、扩展性、容灾性等各方面的指标，Mogilefs都可以符合目前的线上图片存储的需求，经过多资源的统计，仅需很小的投入即可完成改造，并能有效的利旧设备，整个部署预计7月中旬完成。

三、团队管理

部门规划与绩效考核

l 规划与IT运维平台的整合计划，预计6月30日完成；

其他管理工作

l 审核架构的搭建和完善；

l 主备冗余计划，完成第一批的主备交接工作；

四、工作难点、问题与建议

五、下周计划

1.2.3.4.5.6.7.8.9.常规工作继续跟进；

继续跟进IT运维平台的开发和推广工作； 重点跟进分布式文件系统的规划和实施； 重点跟进审核架构的相关工作； 重点跟进设备采购及部署规划工作；

继续跟进整理运维中心的绩效考核体系； 继续跟进相关项目的研究工作； 继续跟进运维相关项目的进度； 继续跟进团队建设相关工作；

第五篇：2010—2011学年教师定期交流工作实施方案

山门镇中心校2010—2011学年教师定期交流工作

实施方案

为保障教师资源的合理配置，促进我镇教育均衡发展，特结合实际，制定本方案。

一、指导思想

以促进教育均衡发展为目标，以全面提高教师整体素质为核心，坚持科学的发展观，建立和完善义务教育师资校际交流制度，促进教师在城镇学校和农村学校、优质学校和薄弱学校之间合理流动，努力建设一支素质优良、结构合理、数量充足、适应教育改革和发展的教师队伍。

二、基本原则

按照相对稳定、合理流动、相对均衡、资源共享、立足长远、统筹兼顾的原则，合理配置各类学校师资。

三、交流对象

山门中学与横溪中学

中心小学与山下完小、楠木完小

市镇完小与农池完小、水口完小

山门中学、中心小学、市镇完小每年派一名教师到对应的学校支教

四、教师交流的时间及人事管理

1.教师交流时间为一年。对自愿交流的教师，在今后晋职、评优等方面将给予倾斜，在调配考试中将给予适当加分。

2.交流期间的工资、人事、编制关系保留在原单位，参与交流单位学考核。学考核量化结果居该单位所有参加考核人数的前1/2者，由交流单位出具交流鉴定后，回原单位任教；未进入该单位所有参加考核人数的前1/2者，延长交流时间1年。若连续2年未进入该单位所有参加考核人数的前1/2，其工资、人事、编制关系转入交流单位。

3.农村学校派出的交流教师，交流期间的工资、人事、编制关系保留在原单位，参与交流单位学考核；交流期满，由交流单位出具交流鉴定后回原单位任教。

五、城乡交流教师的主要职责

1.城区到农村交流教师的工作职责：

每人担任一个学科的教学，完成足额的工作量，并在学校教育、教学工作中起示范作用；参与交流学校的教研组活动，每学期至少承担2次教学公开课，听评课不少于20节，参与指导该校至少一个课题的研究，举行1次以上专题讲座；每月定期向学校领导汇报交流心得并有记录；第一学期结束时应撰写一篇关于改进学校教学工作建议的文章，学年结束时应撰写一篇交流工作的述职报告。

2.农村到城区交流教师的工作职责：

每人担任一个学科的教学，完成足额的工作量；参与交流学校的教研组活动，每学期至少承担2次教学公开课，听评课不少于20节；每月定期向学校领导汇报交流心得并有记录；第一学期结束时应撰写一篇学习心得体会，学年结束时应撰写一篇关于交流工作的述职报告。

七、工作要求

1.教师交流工作在中心校统一领导下进行。

2.各校教师交流工作领导小组要认真做好教师交流的宣传、组织等各项工作并落实到位。要顾全大局、统筹安排，同时耐心细致地做好交流教师的思想工作，及时排除和化解各种不稳定因素，充分估计可能出现的各种情况，做好相关预案，确保交流工作的顺利开展。

3.各校要严格按照工作程序操作，增加工作透明度，保质保量地把教师交流工作完成好。如有弄虚作假，造成严重影响的按有关规定严肃处理。