第一篇：行政部的小姑娘们
行政部的小姑娘们
ZCOM杂志门户 2011-05-09 11:45:31 杂志：女报·时尚 出处:女报·时尚 11年5月刊
1．会喝酒和会开车 天气很好，樱花刚开。
赵小念走进办公室，看到隔壁桌上坐了一个头发高高束起，扎得像LADY GAGA一样的女孩。因为发型过于出众，套装又过于中庸，使她的头与身子颇具喜感地脱节了。
新同事名叫苏梧，据说是权倾一时的销售总监苏子豪的亲戚。对于是何亲戚这个问题，起初传说是女儿，后来说是侄女，再后来又说是远房亲戚。
赵小念所在的行政部，在整个公司是个重要却不受重视的部门，在没有装修、文体活动此类大任务时，无非是写写公文，陪老板出去吃吃饭，喝喝酒。然而，因为有许多机会接触上层领导，行政部又是公司里最出“人才”的地方。随便一数，就有至少10 位中管以上领导曾经“毕业”于行政部。因此公司流传两句话，一是“行政部就是人才库”，二是“行政部的小姑娘比技术部的老头都心眼儿多。”
那日，老板秘书感冒，行政部临时派人陪老板应酬客户，说白了也就是喝喝酒，唱唱歌，搞搞气氛。这活儿说起来容易，要做好可不那么容易。赵小念第一次陪领导喝酒，年轻气盛，想一步登天，结果吃了假药贩子的“千杯不倒散”，倒是确实没倒，却一个星期都走路打晃。
主管大刘问苏梧酒量怎样，苏梧轻快地回答，我滴酒不沾。大刘皱了下眉头。心道，人力资源部真是的，明明知道行政部有陪酒任务，却找个滴酒不沾的圣女来供着。转念想到关于苏梧背景的传闻，只好暗暗叹了口气。苏梧仿佛看透了大刘的心思，立刻补充道：“我会开车，驾照拿两年了，老司机。”大刘一听乐了，伸长手臂来拍赵小念的肩，说：“小念，你跟苏梧一起去，万一老板司机也被拉下水，苏梧还能开车送你们回家。”
2．偏门和主流
苏梧是个奇怪的女孩子，有点像武侠书里的邪教，所学皆偏门。要她喝酒时，她说我会开车；要她写公文时，她说我会速记；要她翻译英语资料时，她说我学的是日语与韩语；要她唱卡拉OK 时，她说我会吹口琴。起初大家以为她是故意抬杠，但念在她是“领导亲戚”的分上，硬吞了到嘴边儿的讥讽之言。好在苏梧倒不是吹牛，她说不会的不一定真不会，她说会的，却是真会。
在这方面，苏梧与赵小念形成了强烈对比，赵小念是应该会的都会，苏梧是不应该会的都会。两个女孩搭档起来，简直是无敌双煞，乐得大刘睡觉的时候念着两人的名字哈哈大笑，被老婆一脚踢醒，怀疑他有外遇。
苏梧像她那惊世的发型一样，在公司里为人瞩目起来，连老板都知道行政部有一个“写字比电脑还快”的女孩，逢到重要会议，便让苏格去做“书记员”。苏格会速记，有时候别人话还没说完，她已经写完了，轻松地拿起茶杯抿一口茶，不像“书记员”，倒像巡视员。
六月，公司召开半年总结会。开完会例牌搞联欢，公司副总不知在哪儿学了首罗马尼亚民歌，想当众秀秀，这可忙坏了负责音响的郭大大。那歌儿极其生僻，临时找不到伴奏带，又不能让领导清唱。大家一筹莫展的时候，苏梧从拎包里拿出一只口琴，说，我会。这一举动，后来经郭大大的传播，俨然就是董存瑞于危难之时扛起了炸药包。中年领导高歌一曲，行政部美女口琴伴奏，这个本来让人头疼的节目，后来成为那次联欢会上最大的亮点。事后，赵小念忍不住问苏梧，为什么会吹那么冷门儿的曲子。苏梧说，我爸喜欢唱这首歌。赵小念心想，你家还真有福荫。3．扭秧歌和白天鹅
世界上的事情往往如此。那些每天忙碌在电视屏幕上，演完乾隆他表妹又演康熙他二妈间或客串祛斑霜受益者的劳模，往往是二流甚至三流小明星。真正的大明星，每年最多拍三五部电影，却放个屁都能牢牢占据娱乐版头条。赵小念相当于劳模，苏梧相当于一线大牌。
酒席上，赵小念冲锋陷阵，为领导挡了一杯又一杯，可最后当大家全部倒下，清醒地拎着领导手机的是苏梧，清醒地把大家安全送回家的还是苏梧。拼外语，赵小念不知接待了多少拔会说英语的国际友人，苏梧却凭借成功接待了一个不会说英语的土包子日本人而声名鹊起。拼唱功，K歌厅点击TOP10，赵小念至少熟练掌握了9 首，可也扛不住人家苏梧忽然掏出小口琴，轻言细语地来一句，大家都唱累了吧，听听轻音乐，我给大家吹一首怀旧老歌《光阴的故事》。
最后，人人都知道行政部有一个这也会那也会的苏梧。
春去冬来，转眼到了岁末，年终表彰会是行政部重头大戏。每年到这个时候，行政部的人就恨不得长出三头六臂。大刘很早就分配好了任务，赵小念被分配与苏梧搭档负责餐饮与联欢，同时又要与郭大大一起负责整理先进人物事迹。
一切按部就班，虽然忙，好在每天都能看到进展。离联欢会还有两天的时候，行政部与人力资源部共同排练的一个舞蹈出了意外，某位大姐不知自己怀孕，连日蹦蹦跳跳竟导致意外流产，因为赵小念与苏梧每天与舞蹈队的人混在一起，虽然没有亲自练，终归看了个眼熟，舞蹈老师便建议从这两人中选一个替补。苏梧立刻摆手道，我可不行，我不会跳民族舞。赵小念气恼地想，你倒是溜得快。可既然人家说不会，她显然不能再拆大家的台，只好硬着头皮顶上。
出人意料的是，表彰会前一天，大刘忽然急匆匆地跑来对正在打印节目单的赵小念说，因为报上来的舞蹈节目太少，苏梧主动要求跳个独舞。赵小念当时只想摔键盘。
苏梧的《天鹅湖》跳得不错，脚尖踮得又直又稳，一看就是从小吃了不少苦练出来的，集团的几个老总皆看得如痴如醉。赵小念穿着大红缎子棉袄，无论如何奋力，也只是被淹没在花海中的小红花。走下舞台时，赵小念的眼前闪现着优雅从容的白天鹅的影子，连日的劳累使她头痛欲裂，竟然差点流下泪来。
4．加薪和升职
赵小念请了两个星期病假。是真累病了。病好去上班，苏梧的办公桌空了。郭大大端着茶杯，像重要信息发布员一样凑到赵小念面前，告诉她苏梧被调到总经理办公室做秘书了。赵小念苦笑道：“人家本来就是皇亲国戚，升得快理所当然。”郭大大左右看看，像葛大爷饰演的汤师爷似的咕噜噜转着小眼睛，压低声音说：“假的。她那天早晨跟苏总搭讪，被别人看见了，以讹传讹。这小姑娘可不简单，见到天皇老子都敢上去聊两句。”
赵小念看了一整天娱乐八卦，无心工作。大刘过来看了她两次，欲言又止。如果搁在平常，赵小念一定会主动说，头儿，有啥任务。但今天，她很懒。
临近下班，大刘终于告诉赵小念，自己为她申请了一个特例加薪。赵小念颇感意外，半天说不出话。大刘盯着她看了一会儿，轻轻叹口气，很诗意地说：“不要妄自菲薄，野百合也有春天。”
5．厚积薄发和一夜成名
不久，便有传言，说赵小念故意装病，大刘这才发现苏梧光顾着表现自己了，对于表彰会的事儿几乎是一问三不知。恰巧总经理秘书调职，人力资源部被授意在行政部的赵小念与苏梧之间产生一个新秘书，大刘立刻毫不犹豫地推荐了苏梧。这个传言让赵小念心灰意冷，觉得自己整个就是一个土包子、大傻帽，被人卖了还帮人数钞票。好在一次出差途中，郭大大的一席话大大地宽解了赵小念。他说：“人都是自私的，领导当然希望身边留着能干的人，为了自己的利益断了下属的前程的事他也不是做不出来。但你也要想开点，升得快固然好，但如果一个人在什么都没准备好的时候就被推上去，往往最容易露怯摔跟头，其实这是害他呢。”
14个月后，苏梧黯然离职。赵小念已经坐上了行政部的第二把交椅。
在春日的阳光中，远处草坪旁的樱花开得如一片浮云，赵小念仰身半躺在电脑椅上，忽然想起苏梧的那曲《天鹅湖》。那闪耀的、洁白的华丽，如今回忆起来却有几分悲情。办公室不是演艺圈，讲究厚积薄发而非一夜成名。在这个人人皆有野心的地方，如果你不能学会暂时藏起自己的野心，一步一个脚印地打基础，凭借小聪明可能一步登天也终会一朝陨落。而让一个踏着老黄牛的肩膀、只是凭一点小聪明而赢得大家好感的人独当一面，更是相当于在她面前挖了一个华丽的陷阱。
第二篇：行政部工作总结
行政部2014年终工作总结及2015年工作计划
过去的一年，行政部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作都有一定的进展。行政部是公司直接领导下的一个管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，主管人力资源科、后勤科、保卫科、办公室、外联科。工作有对外联系沟通、文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、宿舍管理、饭堂管理、保卫管理、行政车队管理等。工作虽然繁杂琐碎，但各科室人员各司其职，工作井然有序，人员虽然很少，却在工作上相互帮助、相互学习，共同进步。为了总结经验，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2014年工作总结汇报如下：
一、行政部办公室管理工作：
1、认真做好办公室文件管理工作、协助公司领导完善公司制度
2014年按照公司发展需要拟定综合性的红头文件49份，通知文件30多份；整理下发会议纪要31份；整理对外发文60多份；编写公司内部信息8期；管理合同600多份，并做好相关外来文件的收、发、登记、传阅和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。参与QMS/EMS/QHSMS管理体系认证复审，带领办公室人员加班加点进行资料整理，配合认证老师的提问，使认证顺利通过。
根据公司运行工作实际，完善《公司规章制度管理办法》、《公司安全生产责任制管理制度》、《公司奖惩管理制度》、《镍铁生产岗位作业标准》、《公司员工请休假管理制度》、《公司费用支出报销管理规定》等管理制度24项，使企业管理工作有章可循，有规可依；
2、筹备组织安排各项团体活动。办公室组织安排了各种形式的活动，得到公司的支持。在9月建立公司篮球队，丰富了广大员工的业余文化生活，展现了翌川朝气蓬勃的精神风貌，同时也增进了各部门员工间的友谊及凝聚力。
9月份向阳江高新区总工会递交申请成立阳江翌川金属科技有限公司工会委员会，并成立筹备工作领导小组的请示，经过上级领导多次指导，根据《中国工会章程》和《基层工会选举暂行条例》要求，结合我司实际，共推选了第一次工会代表暨第一届职工代表大会代表60名，并对代表候选人名单进行了公示。11月24日行政部办公室筹备召开了中共阳江翌川金属科技有限公司支部委员会
成立会议并进行了选举。12月25日翌川党支部组织党员志愿者下乡开展“冬日送温暖”活动；并于12月26日组织党员干部去阳西、海陵等先进单位进行参观学习。在春运开始前就为解决员工回家难的问题，成立了代购火车票工作小组，虽然这次成绩不是很理想，但是通过此次工作我们总结经验教训，在往后的工作中我们会加强与售票单位建立长期业务关系，以便更好的为员工服务。
为了更好的迎接新年的到来，办公室下发了关于开展2015年迎新春文艺晚会活动通知，并组织人员进行节目演练，并为演员们准备练习场地，把科研楼三楼的一个办公室装修成舞蹈室，安装了墙镜，配备了音响等设施。
3、关心职工生活。在得知电气科员工刘明军和设备科皇红明员工两人家庭生活困难后，马上向阳江高新区总工公汇报他们的情况，为他们申请困难生活补助，让员工体现到党和政府、公司的关爱之情，减轻他们的经济负担与精神压力。
4、建设公司企业文化。收集整理公司内发生的大事小情，编辑成册，发到各部门、车间，使员工及时了解公司动态与发展进程。企业文化不但能反映出企业生产经营活动的战略目标，还能凝聚企业员工的归属感，激发员工工作的积极性和创造性，引导员工为企业和社会的发展而努力。
5、积极开展防蚊防蚁的防治工作。与阳江市疾病预防控制中心建立长期业务关系，每月安排他们对我司所有办公室、厂区、宿舍等地方进行喷洒消毒工作，有效防止虫蚁等孳生繁殖，净化厂区环境。
二、行政部人力资源管理工作
人力资源的工作涉及到人事管理、教育培训、劳资保险等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性工作，对公司优秀人才的引入，培训，任职，对人力资源管理的信息化、制度建设，对劳资保险政策的把握均起着重大作用。
1、人事管理。2014年共招聘604人，其中离职170人，年龄段在16-18周岁6人，18-25周岁162人，26-35周岁145人，36-45周岁147人，45岁以上43人，其中女员工109人。加强员工入职登记，解除劳动关系工作认定、合同签定、员工离职等信息管理，规范花名册建立全面的人员管理档案模式，方便员工情况分析。
2、教育培训。2014招聘机械冶金专业大学生41人，与广青科技、世
纪青山同期开展培训工作，完成了安全教育，规章制度解读、环境与职业健康知识、质量检测与化验分析、6S管理知识等培训内容，期间并开展了茶话会，宿舍评比、交流培训心得、篮球赛等活动，截止2014年底，在公司稳定工作的大学生有20余人，为公司储备高素质专业人才提供了有力保障。着重做好新进人员的思想工作，体察新进人员在适应企业文化磨合期遇到的各种困难，并主动关心他们，与他们进行交心谈心，帮助他们用最短的时候适应公司工作生活环境。
3、考勤管理。每位员工入职及时录入指纹，并制定出详细的考勤管理细则，把考勤管理规范化，并做好请休假管理，每月详细记录员工考勤情况。
4、社保管理。社会和组织保障是员工福利的一部分，是工次报酬的补充和延续，根据国家、地方的有关政策规定，按时完成了公司、个人社会保险保费的扣缴和上报各项资料，截止12月止，公司缴纳社保费达816173.32元（其中：公司缴纳583695.80元，个人缴纳232477.52元）参保2052人次，完成2014年员工保险登记和审核。积极做好因病和工伤住院医疗费的赔付工作。全年全公司职工因公治疗23人次，工伤住院8人次。
三、行政部后勤管理工作
后勤工作涉及对各部门办公用品设备的维护保养、公司各区域保洁卫生管理、宿舍管理和食堂菜品质量卫生管理等工作，是进行其他工作的保障力量，对公司各项工作的有序进行有着重要作用。
1、办公用品、后勤设备设施管理。安排人员对公司各部门、宿舍等区域的办公用品设备设施进行定期检查，对公司各宿舍配备的设备进行登记。做好对办公用品和各设备设施的维护保养，减少公司易耗物品的财产损失。
2、宿舍管理。实行了宿舍卫生评比制度，改善了公司员工住宿环境乱扔垃圾等一些不良现象，合理安排落实员工宿舍、高管宿舍、夫妻宿舍楼的分配，为每个宿舍配置空调、电视等设施。
3、食堂饭菜质量及卫生的管理。针对饭堂的一些“脏、乱、差”现象，制度了相关的管理细则，并就员工口味推出多种样式的早餐，菜式，食堂相比上半年有了明显改观。
4、保洁卫生管理。专门落实人员每天对办公楼、宿舍楼、厂区各道路进行打扫，并定时对生产车间的公共厕所卫生进行清扫，并专门配一辆洒水车每天把
厂区道路进行洒水驱尘。
四、行政部保卫管理工作
保卫工作涉及公司消防、生产安全、公司财务和员工个人生命、财产安全等工作，强化保安队伍建设，对确保厂区治安稳定，确保公司安全生产，员工安定生产及公司日常工作秩序的稳定起着非常重要的作用。
1、加强保安思想教育，强化队伍，提高保卫人员工作水平。充分利用每周周一和周五下午16：-17：00组织队员学习公司传达的重要信息、下发的文件、以及相关的规章制度，并不时组织人员进行体能训练。在工作中严格按照公司规定去执行，规范服务流程，不断提高保卫人员的整体素质。
2、加大技防投入，保障公司内部治安稳定。为了保证公司财产和职工人身财产安全，为了给员工一个有保障的工作生活环境，在厂区安装了监控设备，监控室派保安员24小时值班。对进出公司的车辆、人员进行登记检查，例：放行条、访客单、货车登记薄、车辆免检证和通行证等一系列的管理办法。为岗亭执勤人员配备对讲机、手电筒、防爆棍，并在厂区内安排保安人员24小时巡逻。
3、加强学习培训，提升保卫人员自身素质。不定时组织人员进行消防技能培训，在2014年共组织消防培训24次，100多次制度学习和队列体能培训，4次全厂范围的隐患排查，每天派人员护送铁水车安全到达转运地点，多次很好地完成政府领导来公司检查和指导工作的安保工作，多次查获盗窃公司财物案件，多次发现员工之间的矛盾纠纷并及时制止，防止事态严重扩大，为维护公司内部的稳定发挥了重要的作用。
五、行政部车队管理工作
行政部车队的工作包括公司车辆的日常管理，公司员工、公务用车的车辆调度，对车队人员的系统管理和用车制度的规范。
1、车辆的日常管理。定期对车辆进行清洗保养，定期对车辆的油卡、粤通卡进行充值记录。
2、车辆调度管理。员工、公务用车实行提前申请制度，经领导批准后填写相关行车信息，车队安排人员将外出办事人员安全送达目的地。
3、规范用车制度。根据公司的实际情况制定了《公司公务车辆管理制度》，有效的约束司机行为，规范公司用车制度。
4、强化车队人员管理。根据制定的车辆管理制度，强化车队人员管理，尤其加强行车安全方面的管理。在严格约束的同时，关心车队人员，出现情绪问题时，及时对他们进行开导谈心。
六、行政部外联管理工作
外联工作是处理公司一些对外事项，与外联系沟通的工作，对公司在外形象的宣传、提升起到至关重要的作用。经过这一年的辛苦努力，不负公司各位领导的厚望，外联工作成绩显著。
七、下一工作计划
1、做好行政统筹工作和内部管理工作。行政事务性工作的内部分工安排好，并对办公室保洁，资料的存档整理等工作以及后勤管理等工作建立有效的监督机制，进行有力监督。组织落实公司办公用品等商品的采购和实物管理工作。
2、做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。为此，我部门将在下一年尽快落实后勤、办公方面的细节管理，保证协调工作稳定有序进行。
3、认真做好公司文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议内容的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施监督。认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作。及时传达公司有关会议、文件、指示的精神；并对公司外来文件资料收、发、传阅等进行整理归档工作。
4、制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政类、财务类、安全类、技术类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
5、企业文化建设。加强企业文化建设，关心员工，形成团队凝聚力和归属感，并不断加强执行力及团队协作能力的建设，使大家为公司同一的价值观努力工作，为公司增创效益而拼搏奋斗！
6、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
7、加强员工教育培训体系创新。根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，做好培训计划和实施工作。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来，传递企业文化与价值观等知识的培训。
8、紧紧围绕企业的经济建设和企业发展目标，做好后勤各项服务工作。加强对职工饭堂、高管饭堂的日常管理工作，尽可能的让职工吃到放心、可口的饭菜，做好一线职工的后勤保障工作。加大力度的把生活区的环境卫生继续做好，改正原来不足的方面，让职工有一个干净、优美的生活环境。
9、加强保卫人员素质建设，全面提高保卫工作水平，搞好内部治安管理，确保公司内部稳定。转变旧的工作作风，把我公司的安全保卫工作做实，把公司的各项规章制度及安全保卫措施落实到实际工作中去。搞好消防培训工作，为公司的防火安全打下坚实的基础，为公司的正常生产、工作和生活创造一个良好、安全的冶安环境。
10、紧抓外联工作，提升企业形象。抓紧完善公司对外的各项文件，尽快落实省环评等重大事项；督促跟进各项工程补贴款的到账情况，及时与政府部门进行沟通协调。为公司对外形象的提升添砖加瓦，为公司效益的创造奋斗努力！
总之，面对激烈的市场竞争，我们必须紧紧围绕公司的经营方针展开工作，紧跟公司的各项工作部署，注重发挥行政部承上启下、联系左右协调各方方中心枢纽作用，在新的一年里，加强管理，克服缺点，改进方法，大胆探索行政工作的新思路、新方法，全面做好公司的行政工作，充分发挥各岗位员工的主观能动性，为翌川公司的健康快速发展而努力，为创建平安翌川，和谐翌川，富强翌川做出更大的贡献！
行政部
2015年1月7日
第三篇：行政部工作总结优秀集锦
每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!
行政部工作总结篇一
加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作，总结如下：
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
行政部工作总结篇二
一、上半年工作总结;
1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。二、人事管理
2.1人员编制：
随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：
2.2人员招聘;
物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下：
备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2.3人事费用
1-5月人事实发工资总表
在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制
随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。
2.4员工培训
2.5推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。(1)(2)
三、行政管理
3.1员工餐厅
3.11面对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意度基本达到95以上。
3.12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
3.2仓库管理
3.21通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
3.22为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
3.24增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
3.3车队管理
3.31根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
3.32上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。
3.4采购管理
在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。
3.5样板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管责任落实到个人。接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通，征询样板房需要改进的问题，及时调整，积极配合。
行政部工作总结篇三
20_年上半年转眼已过去，回顾这半年来，在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，行政部顺利完成上半的各项工作。
行政安全、后勤保障工作较为复杂和琐碎，一直以来，本部坚持以“分工不分家”的原则来做好各个部门的后勤服务保障工作，各自在行政工作各方面都有所提升，但也有不足之处，需不断学习，不断积累工作经验，努力完善行政全面工作，现将这半年的工作情况总结如下：
一、安全生产工作
安全生产工作是行政后勤工作的永恒主题，我们一直坚持“以人为本”的管理概念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山“的安全意识，完善和落实各项安全管理责任制，强化对特种作业人员的安全培训，加强安全生产管理，较好地完成安全生产工作任务，促进各车间(班组)各项安全工作的开展。20_年上半深圳全公司整体工伤事故共发生5起，同比20_同期下降30%，重大、特大事故为零，因操作失误，发生火灾事故1起，未造成重大经济损失，(公司已按消防相关法律法规作出处理)。黄江工业园上半发生工伤1起(深圳藉员工)，同比20_同期下降90%，无重、特大事故发生。
深圳、黄江行政部按月对公司安全员进行安全管理培训，技能培训，从车间自查着手(查出隐患及时处理)，加强监督管理，强化制度落实，把安全责任层层落实到每一位。
根据政府发文精神，黄江工业园全力推进“四个能力”建设，现已经入攻坚阶段，“四个能力”的建设使黄江工业园在安全生产工作业绩上取得实质性的突破。
二、行政后勤保障工作
公司后勤工作，如行军战场同出一撤。为保障员工身心健康，创造良好休息住所，由行政部牵头，更换新床，并对整体宿舍进行杀虫，以避免虫叮蚊咬，传播疾病。
员工就餐是行政部后勤职工生活保障工作中的重点，为达到众人就餐需求及在与饮食公司的配合下不断改善就餐质量和服务，以收集广大职员工的建议为依据，对饮食公司行政部建立实时有效的监督、跟踪机制。
行政对外工作是全公司对应政府相关部门唯一途径，是外界传达于公司信息的唯一渠道，社保的办理、工伤的处理及理赔、职业病体检及排查等诸多系列工作。
作为行政部的附属部门保安队，在这半年的工作中，在处理救火、异常等突发事件时能够沉着、冷静;在日常工作、巡逻中，发现不安全因素能够及时处理(排除)。上半年共计排除隐患4起，为公司挽回了系列损失，纠正严重违反厂纪厂规的员工30余起。
为了同一标准、提升保安队伍的整体素质，在政府相关部门的组织下，全员经过培训、考取上岗证，全面提高了保安员的服务意识及服务技巧。
车务科是公司交通运输管理科室、半年以来，在交通运输安全方面作出巨大努力与贡献，事故率为零。因司机为特殊工种，上班时间非固定，是按各部需求出车，任劳任怨。三、制度建设
加强制度建设，提高行政管理能力。建立健全具有全
局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善、优化和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。新增管理性制度文件2份，制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。
四、增产、节约
为了更好控制成本、实施做好增产节约制度，行政部在一切对外制作设施、设置等进行了严格把关和管控。对于公司及宿舍水电使用，将节约水电向全体员工进行教育和宣传，并随时调配房间住宿人员，对宿舍管理及时维修损坏的输水、电源等设施，避免及杜绝浪费。
五、行政工作中的不足点
半年以来，行政工作基本完成原定计划及总经办下达的任务。但也存在诸多不足，在生产安全管理方面缺乏连续性的跟踪，有时未能按时有效完成隐患整改，在食宿管理方面未达到精益求精。后勤保障方面需进一步提升。
六、下半年的工作计划
必须强化行政业务学习意识，因此，我们既要学习行政工作业务知识，同时增长实际工作的本领。在安全生产工作方面，加强安全生产教育，对责任人进行追责的同时落实管理人员的“一岗双责”工作。
加强进取意识，提高创新能力。有效履行和不断强化行政管理的职能，提高服务质量。现随着公司经营管理的转型升级，如今行政工作的内容和要求都发生了很大变化，从原来的单一后勤服务工作发展到如今后勤政策制定等事务工作。为适应这个发展趋势，做好新形势下的行政工作，就需要不断的总结、创新和提升。
行政部工作总结篇四
光阴似箭，岁月如梭!_x_份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。，以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：
一、人力资源管理方面：
1.人事招聘方面。
(1)完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。
(3)人事表格、办公用品基本配齐。
二、行政事务工作方面
1.月初做好iso认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习.三、公司规章制度
1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。
四、宿舍管理方面：
1.针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
五、与装修李老板对数事宜：
前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。
六、工作中的收获：
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”.与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.七、工作中出现的一些问题：
自身问题：
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进,提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。
6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，情绪不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应该拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。
7、对于每日工作的安排尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。
8、工作中处理问题的能力还不够，独立性急需培养出来。
9、工作中与同事们联系得不够，缺乏交流。
其他问题：
1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。就如格力空调维修的情况，维修工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样浪费了大量的时间。
2、个人岗位职责不够清晰，注意力时而不能够集中，工作重心偶尔偏移。
3、工作计划常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。
回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。以上是我对四月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改进和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心!
行政部工作总结篇五
在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、服务在前。异常是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，构成良好的学习氛围
行政?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽币弑负芮康墓ぷ鞅臼潞图岢中姓扛咝г俗捅匦胛惺德男泻米陨碇霸鸺笆薄俺涞纭保龅交局扼蒲А⒈局耙滴裰渡钛А⑿奚碇肚谘А⒓毙柚断妊В欢喜钩涓鞯确矫娴闹逗蜕钊胱暄行姓恳滴裰丁Ｒ荒昀矗也看蛹忧孔陨硌叭胧郑险嫜傲斯疽滴窳鞒獭⒓胖贫鹊纫滴褡柿希惺导忧苛死砺邸⒁滴裱暗淖跃跣裕钩闪肆己玫难胺瘴А?/p>
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部进取配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，经过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。经过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，主要表此刻以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部20__年工作纲要
20__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改善服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下头根据本工作情景与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20__的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作进取性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供给科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分研究员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
行政部工作总结优秀集锦
第四篇：行政部
行政部经理岗位职责
1、负责公司对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。
2、负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见；制定招聘、培训计划，做好人才库建立及各部门间的协调工作等。
3、协助公司各项管理规章制度的建立、修订及执行监督。
4、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行。
5、作好公司领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见。
6、督促有关部门及时完成公司的各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。
7、负责劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续。
8、负责员工岗位调动、职称评定、宿舍分配等管理工作及办理其申请报批手续。
9、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理；及其它突发事件的处理。
10、负责公司内外环境的管理，包括办公场所的整体布置、厂区绿化、清洁与员工宿舍、食堂工作。
11、负责公司车辆管理，合理调度使用，安排年审及车险事务。
12、配合公司进行企业文化的建立与宣传；对厂区内固定资产的监管与保护。
13、完成上级临时交待的工作。
行政部文员岗位职责
1、协助行政部领导完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。
3、各项规章制度监督与执行，各类通知通告的拟定。
4、做好考勤记录及出勤统计等工作；月底做好出勤、水电费、及菜金等相关统计报表整理并交财务。
5、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动的组织与安排等工作。
6、协助行政部领导进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。
7、做好公司各种会议的会前准备、会议记录和会后跟踪落实工作。
8、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。
9、全公司钥匙的管理及定期组织员工参加劳动活动，并开展各类业余活动。
10、完成上级临时交待的工作。
保安队长岗位职责
1、主持全队工作，坚决执行直属上级指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好公司整体的安全保卫工作。
2、对保安员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班人员的值勤情况。
4、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)，每周召开队会一次。
5、每天定时或不定时巡视厂区各处的安全工作，并做好记录。
6、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
7、定期检查安全设施及消防器材，保证其能在工作中达到预定的使用效果；发现问题，及时向行政部和公司领导报告。
8、、协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。
9、以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。
10、协同行政人员对宿舍清洁卫生、水电使用等进行管理监督。
11、上级交待的其他临时性工作。
保安（门卫）岗位职责
1.负责公司安全保卫工作，预防和阻止危害公司和员工生命财产安全事件的发生。出现突发事件和异常情况，应及时向行政部和公司领导报告。
2.执行和维护公司各种规章制度，维持公司正常秩序，纠正和举报违纪行为。
3.严格执行上下班工作制度，进出公司的人员必须佩带有工作牌和公司临时出入牌；工作时间内出公司，必须有其所在部门领导和行政部签署的放行单。
4.外来人员的来访必须先向被访部门通报，获得允许后方可办理登记手续准予进入公司。
5.车辆及物品进出公司大门的监控。对于出门的物品，必须严格核对检查，个人以外的物品出门，必须有公司领导或行政部签署的放行单。工作时间外，没有公司领导或行政部同意，公司车辆晚上一律不允许外出。
6.不定时对厂区进行巡逻，严防一切意外事故的发生。
7.每班必须对公司所有消防设施和灭火器进行检查，发现问题及时向相关主管人员和行政部汇报，同时做好巡查纪录。
8.负责保安室内外环境卫生及周边花草的维护工作。
9.住宿纪律的监控及维护。负责纯净水送货数量及空桶数量的清点，核实并签名确认。
10.公司订阅的报刊杂志、书信、快件的认真交收，及时送给相关人员。
11.其它临时安排的工作。
园林、绿化工岗位职责
1、提高绿化养护的知识和技能，熟悉花草树林的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花草病虫害的防治办法。
2、养新花，种新草，更换被淘汰或死亡的树木花草，清除杂物，保持花坛、树木整洁卫生。
3、农药使用过程中置放点要注意，空瓶回收处理好，以避免被人拿去做其他用途。
4、负责园林机械的使用维护保养和修理、保管。
5、做好绿化苗木植物记录工作，包括：场地序号、苗木名称、种植日期、种植地点、产地、养护人等记录。
6、做好绿化养护记录工作，包括：日期、地点、养护内容、执行人和检查人。
7、及时完成行政部交办的绿化项目改造任务，做好验收结算工作。
8、根据季节种时令蔬菜。
9、上级交待的其他临时性工作。
食堂厨师岗位职责
1、正确鉴别各类食品原材料； 确保购买的食物新鲜、卫生、安全，无病毒害。
2、每餐对所需锅、盆、铲等工具用洗洁精进行彻底清洗，及时清洗灶台，以保证不受污染。
3、合理调配食物搭配，提倡节约、反对浪费。保障公司员工的食品卫生、安全；烹饪菜肴，必须做到保质、保量、美味、可口。
4、炒菜前必须对各调料及佐料进行检查，发现质量不良的应拒绝使用；并做好记载报行
政部处理。
5、炒菜时不得戴戒指、手表，不准抽烟，且应勤修指甲，勤刮胡须，保持衣帽的清洁卫生。
6、必须安排专人对冰柜进行管理。冰柜内食物品应按顺序、生熟、成品半成品分开存放，并按先进先出的原则加以使用；冰柜每周要定时清洁一次，不得有异味。
7、下班前对所使用过的设备、炉灶、水管、照明等进行全面复查，确保各开关、阀门全部按要求关闭。
8、经常保持食堂地面清洁、门窗、瓷砖面光亮、墙顶面洁净、置物台灶台面洁净。
9、上级交待的其他临时性工作。
清洁工岗位职责
1、保持公司办公大楼的洁净卫生和卫生间的日常清洁。
2、保持员工宿舍区以及公司内的道路、花坛地带的清洁卫生；无废纸、无落叶、无起眼的碎石沙子。
2、保持公司办公大楼、员工宿舍区域墙角无蜘蛛网；员工宿舍楼道和楼梯扶手必须保持每天打扫一次；楼梯扶手干净无灰尘。
3、清洁工具摆放整齐，定点置放，使用时爱护清洁工具及用品。
4、上级交待的其他临时性工作。
第五篇：行政部
成旺化工2011安全知识试题
车间：行政部岗位姓名分数
一、填空题（20分）
1.我国安全生产方针是、2.消防工作方针是。
3.入厂三级安全教育是指、、4.灭火的基本方法有、、二.问答题（80分）
1.2.3.扑救一般火灾的原则是什么？
处理事故的四不放过原则是什么？ 影响安全生产的三大要素是什么？
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