如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用[小编推荐]

第一篇：如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用[小编推荐]

如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用(精选多篇)

青春创业行动激活青年创新创效热情企业团组织中的创新创效活动，是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。自该活动开展以来，经过几年的规范运行，取得了事半功倍的效果，尤其是在团省委开展的青春创业行动中，进一步赋予了这项活动新的内涵，极大地激发了青年创先创效的热情。那么，如何使这项工作在企业的改革发展中发挥更大的作用？笔者谈几点粗浅认识：

一、要从实际出发，突出企业特色 要使创新创效落到实处，求得实效，企业团组织必须从实际出发，在企业最需要解

决的环节入手，突出自己的特色，我们重点抓了“四个结合”：一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。通过技术创新改善工艺流程，发展生产力；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过营销创新拓宽市场，提高经济效益；通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。我们不能只凭满腔热情干工作，还要研究青年的实际状况，根据企业青年的特点开展工作。我们肥城矿区青年构成比较复杂，从年龄层次及文化学历构成来看，大致呈高、中、低“阶梯状”分布，再加上每年都有一大批大、中专和技校毕业生涌入，这对壮大团的队伍，开展创新创效活动带来一定优势。我们在开展创新创效活动时，就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，充分发挥各个层面 的优势和作用。三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，而团组织的实际状况和工作水平一定程度上影响着工作的有效开展。因此，我们开展创新创效活动时，视其所能，尽其所力，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。二要立足岗位，开展群众创新实践活动 青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有不容置疑的发言权。同时，岗位是企业运转必不可少的环节，每个岗位创新的集合就是企业的全面创新。青年创新创效活动作为全国科技创新行动的重要组成部分，是以企业青年职工为主体，以市场为导向，以创造效益为目的的群众性创新实践活动。我们在开展创新创效活动时，既搞精英式创新，更搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。我们以岗位为创新的基点，把企业的生产经营、管理、营销各个环节、各

个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新。围绕技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等内容积极大胆地开展各类群众性的青年技术攻关大赛、营销大赛等活动，同时把过去经常搞的行之有效的技术比武、以师带徒、岗位能手、“五小”活动等结合起来，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。三要大胆探索，着力在寻找载体、完善机制、健强队伍、筹建阵地、选树典型上下功夫、作文章 寻找载体，想“法子”。创新创效活动是一项内容非常丰富的活动，要把活动落到实处，企业团组织必须结合各自实际，积极在寻找新的活动载体上想办法。为此，我们通过企业管理渠道，采取青工与企业部门签订质量承若协议形式，实现青工岗位质量效益目标要求；通过广泛开展科技创新竞赛，在企业经济建设中发挥作用，建

功成才；通过开展争当青年“技术创新能手”、“营销创新能手”、“管理创新能手”和“服务创新能手”等，全面深化创新创效活动；通过举办创新创效成果发布会。总结表彰创新创效活动先进单位和先进个人，动员和鼓励更多的青年投入创新创效活动。完善机制，铺“路子”。首先是建立健全领导机制。我们成立了由党政领导挂帅的领导小组，同时，成立由团组织牵头，有关职能部门参与的工作机构，负责活动项目的组织、协调和日常考核。特别是在动态管理上，做到了“四个到位”，即专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；其次，建立了科学的评价机制。对创新成果以及创新成果所带来的经济效益及时给予科学的评价；三是不断完善激励机制。本着精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，逐步在技术、服务、营销和管理创新活动中进一步建立、完善创新成果的审评、认定、推广和奖励等保证体系，对在创新创效活动中涌现出的优秀

集体和先进个人，大张旗鼓地在住房、晋级、工资、福利等方面进行表彰奖励。健强队伍，树“梯子”。一是抓骨干队伍。成立了青工创新创效活动小分队，围绕技术、管理、营销和服务等领域开展创新创效攻关活动，增强市场创效能力；二是抓活动带动。充分发挥团组织的组织优势和自转能力，在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训，引导广大青工积极投身创新创效活动；三是抓人才网络。建立完善了“青工创新创效活动人才库”，推动活动不断深化。建设阵地，搭“台子”。一是建设教育阵地。积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地，从政策和资金上重点扶持和帮助，使广大青工在不断学习和接受教育中，提高科技和管理创新兴趣，积累技术创新经验，促进创新创效活动的深入开展；二是依托现有阵地。征得党政工领导的支持，加大基层单位活动阵地建设，积极依托现有的职工培训基地、青年之家等，建立青年创新创效活动阵地，为青工开展活动提供必要的条件和场所；三是建立网上阵地。充分利用现代计算机和互联网技术，建立创新创效网上活动阵地，既满足了团员青年求新、求快的求知欲望，又为共青团组织实现网络化管理探索出新的模式。选树典型，淘“金子”。首先，抓点带面。围绕新形势新任务对创新创效活动提出的要求和各个阶段的目标，从增强广大青工的创新意识和提高创新能力入手，研究制定创新创效年度推进方案，并建立工作责任制，及时总结推广先进经验和做法，做到成熟一个，推广一个，以点带面，逐步带动，使创新创效活动形成百花齐放的局面；其次，选点树标。选准切入点和突破口，有针对性地稳步推进，通过抓典型，激励一线青工创造性地

开展工作，积极营造创新创效的“品牌”效应。

四、要以创效为根本评判

标准 创新创效活动作为团组织服务国有企业改革攻坚大局的一项重点工作，它的最终目标应该是为企业创造最大利润。据统计，目前我国科技转化率不到50%。究其原因，主要是没有市场，不能产生直接经济效益。因此需要明确的是必须以市场为依据评判科技成果是否创造效益。我们搞创新创效活动也是以为企业创造经济效益为中心，以实现企业利润最大化为中心，没有效益就不能叫创新。我们在评审创新创效成果时，都是以“是否为企业创造具体的效益”为标准，避免了在成效评估时大约摸、拍脑袋、捏数字等不实之风和较高、较大、较好等模糊概念，形成了具体的、准确的活动成效认定值。

关于开展“开创企业青年凝聚力，发挥创新

创效新格局”活动方案

公司所属各单位：

为认真贯彻落实集团公司团委开展“降本增效、大干四季度”主题活动精

神，公司团总支为丰富团员青年深入开展创新创效活动的载体，搭建团员青年为企业发展贡献智慧和力量的平台。培养我公司团员青年的创新精神、奉献精神，提高服务企业能力，引导青年积极参与公司团员青年文化活动，推动团员青年为企业改革和发展作出积极贡献。公司团总支牵头，协同有关部门，在全公司团员青年职工中开展一次“开创企业青年凝聚力，发挥创新创效新格局”活动。

一、活动宗旨

团总支将动员和组织公司广大团员青年职工以创新创效为目的的群众性活动为宗旨；以开发团员青年职工人力资源、提高企业经济效益为目标；以组织团员青年职工立足岗位开展创造性劳动、推动企业管理改革和未来发展为基本立足点；以提高改善服务企业质量、为企业贡献一己之力的工作机制为手段；以通过创新创效为企业发展注入新的活力，促进企业经济效益的提高为指

导思想；来组织和引导公司广大团员青年职工在群众性创新创效实践中成长成才。

二、活动时间及地点

活动时间：公司团总支定于11月12日8点——

12点。

活动地点：公司电铅车间、氧化锌车间

活动对象：公司团总支团干、共青团员、青年突击队员、青年职工。

活动内容：义务劳动、回收创效等。

三、活动要求

1、各单位团支部组织负责人，要做好宣传发动，以及人员报名和组织工作，确保通知到位，11月12日8点之前到场，不得迟到。

2、要求团支部组织负责人管理和带领本支部人员，遵守活动纪律、服从劳动分配和安排。

3、参加活动的人员，不得脱离组织擅自行动，不得大声喧哗、嬉笑打闹，不得影响和防碍单位正常生产，注意安全。

5、本次活动自愿参加，如有事不能到场的，务必提前一天告知组织者。

共青团金信铅业有限责任公司团支部

二零一一年十一月四日

浅谈如何深化企业青年创新创效活动

临沧矿业有限公司——杨福江

企业青年创新创效活动是共青团组织服务于企业改革发展的一项重要活动。临沧矿业有限责任公司现有职工304人，职工平均年龄24岁,其中35岁以下青工237人，约占职工总数的78%，共青团员141人，约占职工总数的46%。青年是创新实践的主体，实践证明，共青团创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体，尤其是在促进企业生产建设和经济发展上发挥了极其重要的推动作用。昆钢总公司高度重视对青年职工创新创效活动，特制

订了《昆钢青年创建活动实施办法》。如何把这项活动进一步巩固、深化和提高，使其在企业的跨越式大发展中发挥更大的作用？我认为，应注意把握好以下几个方面的问题：

一、注重“四个结合”，深化创新创效活动

一是与企业实际相结合。根据企业改革发展的特点来部署工作，从解决企业当前最紧迫的问题来开展工作。当前，就我们临沧矿业来看，最迫切解决的问题是，通过技术改革和创新把生产搞顺；通过精细化管理创新挖潜提效，降低生产成本，提高经济效益。

二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是

青年，而青年群体的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。目前，临沧矿业青年从文化学历构成来看，大致呈两极分化分布，这就需要在开展创新创效活动时，必须结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，发挥各个层

面的优势和作用。

三是与企业团组织实际状况相结合。结合自身的实际情况和所要达到的工作目标，视其所能，尽其所力，攻其所及，克服共青团组织无所不能、包打天下的倾向，一步一个脚印，把创新创效活动落到实处。

四是与企业文化建设相结合。在新的历史时期，企业发展迎来了依靠科技进步，提高管理水平，集约化生产的新阶段，我们必须提高创新能力和水平，在实践中培养勇于打破思想束缚，敢为天下先的精神，勇于战胜困难的拼搏精神，赋予创新创效工作鲜明的企业文化特点，鼓励青年立足岗位，大胆创新，为企业技术进步和经济效益的不断提高争做贡献。

二、以创新为手段，创效为目的，深化创新创效活动

一是以创新为手段。青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有

不容置疑的发言权。开展创新创效活动，既可以搞精英式创新，更可以搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。特点是针对部分团员青年对创新创效活动存在的模糊

认识和畏惧心理，可以开展“创新在我身边”和“创新离我有多远”为主题的大讨论系列活动，集宣传、交流、参观、学习于一体，让团员青年切实认识到创新并不神秘，创新可以从我们身边点点滴滴事情做起，引导青年干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新。同时把过去经常搞的行之有效的技能竞赛、青年岗位能手、“五小成果”活动等结合起来，真正使创新创效活动成为职工全员参与的群众性创新实践活动。

二是以创效为目的。创新创效活动的最终目标是为企业创造最大利润。据统计，目前我国科技转化率不到50%。究其原因，主要是没有市场，不能产生直接经济效益。因此，搞创新创效活动应该以为企业创造经济效益为中心，以

实现利润最大化为中心，在评审创新创效成果时，以“是否为企业创造具体的效益”为标准，避免出现在成效评估时大约摸、拍脑袋、捏数字等不实之风和较高、较大、较好等模糊概念，形成具体的、准确的活动成效认定值。

三、搭建平台，深化创新创效活动

一是找载体，想“法子”。创新创效活动是一项内容非常丰富的活动，必须结合各自实际，在寻找新的活动载体上想办法，才能把活动落到实处。比如，通过企业管理渠道，采取与青工签订质量承诺协议形式，实现青工岗位质量效益目标要求；通过广泛开展科技创新竞赛，在企业经济建设中发

挥作用，建功成才；通过开展争当青年“技术创新、营销创新、管理创新和服务创新”能手等，全面深化创新创效活动；通过举办创新创效成果展、总结表彰先进单位和个人，动员鼓励更多的青年投入这项活动中，等等。总之，只有方法新、载体活，才会吸引青年广泛参

与。这是深化创新创效的一个很重要的前提和基础。

二是建机制，铺”路子”。首先，建立健全领导机制。特别是在动态管理上，做到“四个到位”，即专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；其次，建立科学的评价机制。根据企业实际，积极探索科学完善的评价机制，对创新成果及其所带来的经济效益及时给予科学的评价；最后，不断完善激励机制。本着精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人，大张旗鼓地在晋级、工资、福利等方面进行表彰奖励。

三是强队伍，树“梯子”。抓骨干队伍，成立创新创效活动青年小组，围绕技术、管理、营销和服务等领域开展攻关活动，增强市场创效能力；抓活动带动，充分发挥团组织的优势和自转能力，在团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，引导广大青工积极投身创新创效活动当中；抓人才网络，建立完善“青工创新创效活动人才库”，推动活动不断深化。

创新创效，谱写青春华章

-------记应急备件突击队车滚小组

在企业电力管理大队，许多人对王玉儿这个名字并不陌生。在她的名字下是一连串闪光的称号： 1999年青年创新创效能手； 2014年厂优秀团干； 2014年厂“十大杰出青年”； …… 1996年参加工作的王玉儿，青年党员，今年26岁，现为电力管理大队电管队技术员，团支部书记。在短短几年时间内便后来居上，成为青年人中的佼佼者，原因何在？面对大伙的问询，王玉儿只重复一个观点：“我只是想尽力把工作做好。” 1996年8月，毕业于xx学院的她，来到了刚成立仅一年多的电力管理大队。从此，风华正茂的她与与供电事业结下了难以割舍的缘分。潜心钻研技术，立足岗位创佳绩 王玉儿把学习作为人生最大的乐趣之一，作为一名女同志，她没有被世俗 的观念禁锢头脑，她清醒的认识到企业需要的是一专多能的复合型人才，于是利用业余时间精读了英语、计算机等知识。电力管理大队的电量日报表计算程序还是1996年她刚参加工作时与人合作编制的，几年时间过去后，原来老程序的诸种弊端开始现露，已经不能满足现代办公快速准确的要求。2014年9月份，她与计算机中心配合编制了网络版的xx企业用电量日报表程序，使相关业务部门可以在第一时间准确、方便查询当日电量升降情况，提高了工作效率，为实现无纸化办公奠定了基础。同年11月份，她用微机绘制出了我厂四个变电所的改造后的系统接线图和电力线路图，不仅为我厂争创局“红旗变电所”做出了贡献，而且填补了我厂电力负荷绘图自动化技术的一项空白。作为一名专业技术人员，王玉儿始终把“爱岗敬业，勤于钻研”作为行动的准则，工作中不断钻研，不断学习，为干好本职工作打下了坚实基础。2014年初，她深入农企用电现场，经过仔细的调查研究，针对农企恶劣的用电现状，对原高压电力计量装置进行了一系列的技术改造，改造后的分体式计量装置，更适合xx企业复杂的外部用电环境，该成果在现场应用后，有效的防止了个别用电户隐蔽性、技术性窃电，有效地减少了电量流失。该项成果还在局“青年创新成果”评比中获得三等奖。工作中勇挑重担，处处起模范带头作用 作为一名青年党员及青年技术人员，王玉儿在工作中总是吃苦在前、冲锋在前。革新成果“分体式高压计量”在农村企业安装后，为了验证成果效益，她定期到安装现场测试各种技术数据，由于该项成果专为防窃电而设计，在测试现场，她多次遭到个别农企用电户的阻挠、漫骂，但是这一切打击，都丝毫没能动摇她革新创效、打击窃电的决心和信心。电管队所管辖的电力计量点多，队上新工人比老工人多，后转岗的工人多，针对这“三多”，王玉儿不仅定期给大家上技术课，还积极组织了师徒结对子活动，使新工人的技术水平在短时期就有了很大的提高。根据生产情况，她还和队上领导一起研究制定了“线路承包制”，不仅提高了工人积极性，还减少了电量流失。业余时间，她刻苦钻研专业技术，使自己的业务水平不断提高，取得了多项技术成果，解决了生产难题。她在电量基础管理工作中积极配合大队技术人员协调解决生产难题20多项，充分发挥了技术骨干作用，为青年人树立了榜样。1998年，她参加研制的“小电流接地系统保护装置”获厂科技进步二等奖；1999年，由她组织参与的“djyc-95型电动机经济运行测试仪的推广”项目和“防窃电自动控制计量箱”项目分别荣获厂科技进步 一、二等奖；2014年6月，由她参与的“节电箱、电容无功补偿技术”荣获局节能进步集体一等奖；2014年上半年，在厂“五小成果”发布会上，她自行研制的“变压器防窃电装置”荣获厂三等奖。2014年，她带领本队青工团结拼搏，勇于创新，针对生产中的难题，多搞小发明，小创造，不仅取得了很好的生产效益，而且在厂里下半年举办的青工“五小”成果发布会上，有两项成果获得厂三等奖；2014年的革新成果“分体式高压计量箱”获得局创新成果三等奖，一项成果取得厂科技进步一等奖，两项成果在厂“五小成果”评比中获奖。她就象一头上满了发条的机器“牛”，在提高供电节能技术这一领域不停地向前奔跑。关心青年，服务

青年，做青年的贴心人作为一名团干，她不仅出色的完成了上级交给的各项工作任务，而且认真学习党的知识和方针、路线、政策，积极向党组织靠拢，于2014年10月份光荣的加入了中国共产党。她不但严格要求自己，而且积极配合党支部做好青年的思想工作，一年来，及时找青年谈心3人次，疏导、解决青年人的思想问题，帮助困难职工2人次，受到青年们的一致好评。在王玉儿的身上，我们深深地感受到了当代油

田女职工开拓进取、创新奉献的精神，王玉儿作为一名专业技术人员，在平凡的岗位上不断进取，处处以优秀员工的标准严格要求自已，展现了跨世纪青工的风采。她的敬业精神、工作态度、人格魅力在干部职工中有口皆碑。

深化青年创新创效活动 发挥团组织的核心竞争力

西细庄矿 郭阳

2014年是蔚州公司大开发、大发展、大跨越的关键年，也是我矿各项工作创新创优的突破年。企业新一轮的创业和发展对共青团工作以及广大团员青年提出了更高的要求，任务艰巨，使命光荣，机遇难得。广大团员青年要以企业发展为中心，以“保双五，夺双一”为目标，深入开展青年创新创效活动，不断提高青年职工的创新素质和技术水平，各级团组织也必须践行科学发展观，积极适应新形势、新任务的要求，明确目标任务，以更高的标准，更饱满的热情，更扎实的作风，全力推进公司的创

新发展。

一、创新形式，丰富青年安全工作内涵近年来，随着企业的不断发展，员工思想的不断变化，各项装备投入的不断增加，领导重视程度的不断提高，足以证实抓好安全工作势在必行。工作中，我们感到团组织抓安全，必须要提高认识，充分认清抓好安全工作的重要性，要创新形式，运用灵活多样的方法，扎实做好青工安全教育工作。要利用安全板报、标语、报刊、录像、网络等形式对青工进行宣传教育；以安全漫画、事故案例分析和事故大讨论等方式进行案例教育；以安全演讲、安全知识竞赛等进行直观教育，积极参与“延伸递进”活动，带头在青工中推广“手指口述法”。要认真实施岗员持证上岗制度、信息反馈制度、安全分析制度，定期上报青岗快报，做到青岗活动园地、岗员点名册、岗员汇报记录薄、岗员活动记录薄、安全建议记录薄齐全。要加大对青岗活动的考核、奖惩力度，通过签订责、权、利明确的安全生产责任包保合同，制定并兑现相应的奖惩措施，增强安全生产的责任感。各分岗每季度在本单位治理“三违”不少于1人次。同时，要认真做好“三违”帮教工作，设立专门记录和专项档案，落实帮教效果。要不断深化青年安全生产示范岗创建工作，每个基层团支部，都要申创安全生产示范岗。要突出做好青年安全文化标识性建设，重点在井下、地面等工作危险和关键岗点，建立健全“送你一句话”、“共青团向您提示”、“青岗提醒”等标识性设施，使广大青工时刻感受到团的安全教育氛围，发挥教育阵地形象化、直观化的教育辐射效应。

二、加强员工培养，着力提升高素质青工队伍

党的十七大报告指出：“要不断创新人才工作体制机制，激发各类人才创造活力和创业热情，开创人才辈出、人尽其才的新局面”。要重点推进“青工技

能培训计划”，认真开展技术比武、现场观摩、换岗训练、岗位练兵、“五小”竞赛等活动，通过抓技能培训、开展同专业交流，建立青工技能培训档案，试点青工技能培训“学分制”，努力构建青工技能培训的工作体系。要开展导师带徒、拜师学技活动，组织“青工拜师学技结对仪式”，签订拜师合同，明确师徒职责，健全活动奖惩机制，加强对青工的“传帮带”，年底通过“徒弟比武”检验活动效果。基层团支部每季度至少开展1次岗位练兵，上级团组织应在年底前组织1次综合性青工技术比武，并积极组织优秀青工参加公司和集团公司的技术比武，要通过试点开展青工技能“登高”计划，沿着“普通工人—高级工—技师—高级技师”这一轨迹对青工进

行跟踪培养，通过共同努力，确保年度内青工技术职称晋升人数不低于本单位职工技术职称晋升人数的20％。

三、大力开展技术攻关、技术观摩活动，引导青年技术立身

带领团员青年立足岗位、立足现场，大力开展qc小组、合理化建议等多种形式活动，为每位青工提供岗位成才的机会。比如2014年8月以来，我矿进行了采煤方法的改革，投入了轻型悬移支架综采机械化新装备。新设备科技含量高，技术性能强，给安全生产提出了新的课题。为此，我们首先采取走出去的办法，先后派遣青年技术人员到北京、唐山、山东和生产厂家实地参观学习。然后是请进来，邀请有关技术专家和厂家高级技术人员，一道为员工实地讲解综采设备结构、工作原理、技术性能和操作要领以及维修保养知识，使广大干部和青工对轻型悬移综采技术有了更深层次的认识，保证了使用操作中的技术要求和规范。再如2014年，在我矿召开了电气设备防爆面磷化现场会，共有来自郑沟湾矿、南留庄矿、兴源矿、机电管理中心等单位30余人参加。现场会采取技术人员现场实际演示、讲解，其他人员现场操作纠正问题的方式，进一步

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规范了操作程序，提高了参会人员的技术水平，为推进各矿井下电气设备防爆工作起到了很好的促进作用。2014年，以矿领导带头，成立了 “一号煤软岩治理”qc小组，围绕我矿一号煤区域一些重点难点问题，积极组织开展技术攻关活动，通过大量卓有成效的工作，取得了显著成绩，该小组被中国煤炭工业协会命名为2014年度煤炭工业优秀质量管理小组。

团员青年是企业发展的后备力量，肩负着创新和发展的重任。特

别是处于科技迅猛发展的今天，创新已成为企业生存和发展的基础，企业团组织必须在创新中有所作为。从近年来我矿青年创新创效活动的情况看，所取得的成绩是初步的，但活动的影响和效益却是多方面的，这不仅促进了企业的发展，服务了青年成长，而且拓展了企业团的工作领域，创新了团的工作方式，密切了团组织与青年知识分子群体的联系，锻炼了团的干部，推动了团组

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织的自身建设。

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第二篇：如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用

青春创业行动激活青年创新创效热情企业团组织中的创新创效活动，是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。自该活动开展以来，经过几年的规范运行，取得了事半功倍的效果，尤其是在团省委开展的青春创业行动中，进一步赋予了这项活动新的内涵，极大地激发了青年创先创效的热情。那么，如何使这项工作在企业的改革发展中发挥更大的作用？笔者谈几点粗浅认识：

一、要从实际出发，突出企业特色 要使创新创效落到实处，求得实效，企业团组织必须从实际出发，在企业最需要解决的环节入手，突出自己的特色，我们重点抓了“四个结合”：一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。通过技术创新改善工艺流程，发展生产力；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过营销创新拓宽市场，提高经济效益；通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。我们不能只凭满腔热情干工作，还要研究青年的实际状况，根据企业青年的特点开展工作。我们肥城矿区青年构成比较复杂，从年龄层次及文化学历构成来看，大致呈高、中、低“阶梯状”分布，再加上每年都有一大批大、中专和技校毕业生涌入，这对壮大团的队伍，开展创新创效活动带来一定优势。我们在开展创新创效活动时，就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，充分发挥各个层面的优势和作用。三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，而团组织的实际状况和工作水平一定程度上影响着工作的有效开展。因此，我们开展创新创效活动时，视其所能，尽其所力，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。二要立足岗位，开展群众创新实践活动 青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有不容置疑的发言权。同时，岗位是企业运转必不可少的环节，每个岗位创新的集合就是企业的全面创新。青年创新创效活动作为全国科技创新行动的重要组成部分，是以企业青年职工为主体，以市场为导向，以创造效益为目的的群众性创新实践活动。我们在开展创新创效活动时，既搞精英式创新，更搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。我们以岗位为创新的基点，把企业的生产经营、管理、营销各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新。围绕技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等内容积极大胆地开展各类群众性的青年技术攻关大赛、营销大赛等活动，同时把过去经常搞的行之有效的技术比武、以师带徒、岗位能手、“五小”活动等结合起来，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。三要大胆探索，着力在寻找载体、完善机制、健强队伍、筹建阵地、选树典型上下功夫、作文章

（一）寻找载体，想“法子”。创新创效活动是一项内容非常丰富的活动，要把活动落到实处，企业团组织必须结合各自实际，积极在寻找新的活动载体上想办法。为此，我们通过企业管理渠道，采取青工与企业部门签订质量承若协议形式，实现青工岗位质量效益目标要求；通过广泛开展科技创新竞赛，在企业经济建设中发挥作用，建功成才；通过开展争当青年“技术创新能手”、“营销创新能手”、“管理创新能手”和“服务创新能手”等，全面深化创新创效活动；通过举办创新创效成果发布会。总结表彰创新创效活动先进单位和先进个人，动员和鼓励更多的青年投入创新创效活动。

（二）完善机制，铺“路子”。首先是建立健全领导机制。我们成立了由党政领导挂帅的领导小组，同时，成立由团组织牵头，有关职能部门参与的工作机构，负责活动项目的组织、协调和日常考核。特别是在动态管理上，做到了“四个到位”，即专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；其次，建立了科学的评价机制。对创新成果以及创新成果所带来的经济效益及时给予科学的评价；三是不断完善激励机制。本着精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，逐步在技术、服务、营销和管理创新活动中进一步建立、完善创新成果的审评、认定、推广和奖励等保证体系，对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人，大张旗鼓地在住房、晋级、工资、福利等方面进行表彰奖励。

（三）健强队伍，树“梯子”。一是抓骨干队伍。成立了青工创新创效活动小分队，围绕技术、管理、营销和服务等领域开展创新创效攻关活动，增强市场创效能力；二是抓活动带动。充分发挥团组织的组织优势和自转能力，在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训，引导广大青工积极投身创新创效活动；三是抓人才网络。建立完善了“青工创新创效活动人才库”，推动活动不断深化。

（四）建设阵地，搭“台子”。一是建设教育阵地。积极探索和加强具有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地，从政策和资金上重点扶持和帮助，使广大青工在不断学习和接受教育中，提高科技和管理创新兴趣，积累技术创新经验，促进创新创效活动的深入开展；二是依托现有阵地。征得党政工领导的支持，加大基层单位活动阵地建设，积极依托现有的职工培训基地、青年之家等，建立青年创新创效活动阵地，为青工开展活动提供必要的条件和场所；三是建立网上阵地。充分利用现代计算机和互联网技术，建立创新创效网上活动阵地，既满足了团员青年求新、求快的求知欲望，又为共青团组织实现网络化管理探索出新的模式。

（五）选树典型，淘“金子”。首先，抓点带面。围绕新形势新任务对创新创效活动提出的要求和各个阶段的目标，从增强广大青工的创新意识和提高创新能力入手，研究制定创新创效推进方案，并建立工作责任制，及时总结推广先进经验和做法，做到成熟一个，推广一个，以点带面，逐步带动，使创新创效活动形成百花齐放的局面；其次，选点树标。选准切入点和突破口，有针对性地稳步推进，通过抓典型，激励一线青工创造性地

开展工作，积极营造创新创效的“品牌”效应。

四、要以创效为根本评判标准 创新创效活动作为团组织服务国有企业改革攻坚大局的一项重点工作，它的最终目标应该是为企业创造最大利润。据统计，目前我国科技转化率不到50%。究其原因，主要是没有市场，不能产生直接经济效益。因此需要明确的是必须以市场为依据评判科技成果是否创造效益。我们搞创新创效活动也是以为企业创造经济效益为中心，以实现企业利润最大化为中心，没有效益就不能叫创新。我们在评审创新创效成果时，都是以“是否为企业创造具体的效益”为标准，避免了在成效评估时大约摸、拍脑袋、捏数字等不实之风和较高、较大、较好等模糊概念，形成了具体的、准确的活动成效认定值。

第三篇：如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用

青春创业行动激活青年创新创效热情企业团组织中的创新创效活动，是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。自该活动开展以来，经过几年的规范运行，取得了事半功倍的效果，尤其是在团省委开展的青春创业行动中，进一步赋予了这项活动新的内涵，极大地激发了青年创先创效的热情。那么，如何使这项工作在企业的改革发展中发挥更大的作用？笔者谈几点粗浅认识：

一、要从实际出发，突出企业特色要使创新创效落到实处，求得实效，企业团组织必须从实际出发，在企业最需要解决的环节入手，突出自己的特色，我们重点抓了“四个结合”：一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。通过技术创新改善工艺流程，发展生产力；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过营销创新拓宽市场，提高经济效益；通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。我们不能只凭满腔热情干工作，还要研究青年的实际状况，根据企业青年的特点开展工作。我们肥城矿区青年构成比较复杂，从年龄层次及文化学历构成来看，大致呈高、中、低“阶梯状”分布，再加上每年都有一大批大、中专和技校毕业生涌入，这对壮大团的队伍，开展创新创效活动带来一定优势。我们在开展创新创效活动时，就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，充分发挥各个层面的优势和作用。三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，而团组织的实际状况和工作水平一定程度上影响着工作的有效开展。因此，我们开展创新创效活动时，视其所能，尽其所力，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。二要立足岗位，开展群众创新实践活动青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有不容置疑的发言权。同时，岗位是企业运转必不可少的环节，每个岗位创新的集合就是企业的全面创新。青年创新创效活动作为全国科技创新行动的重要组成部分，是以企业青年职工为主体，以市场为导向，以创造效益为目的的群众性创新实践活动。我们在开展创新创效活动时，既搞精英式创新，更搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。我们以岗位为创新的基点，把企业的生产经营、管理、营销各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新。围绕技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等内容积极大胆地开展各类群众性的青年技术攻关大赛、营销大赛等活动，同时把过去经常搞的行之有效的技术比武、以师带徒、岗位能手、“五小”活动等结合起来，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。三要大胆探索，着力在寻找载体、完善机制、健强队伍、筹建阵地、选树典型上下功夫、作文章

（一）寻找载体，想“法子”。创新创效活动是一项内容非常丰富的活动，要把活动落到实处，企业团组织必须结合各自实际，积极在寻找新的活动载体上想办法。为此，我们通过企业管理渠道，采取青工与企业部门签订质量承若协议形式，实现青工岗位质量效益目标要求；通过广泛开展科技创新竞赛，在企业经济建设中发挥作用，建功成才；通过开展争当青年“技术创新能手”、“营销创新能手”、“管理创新能手”和“服务创新能手”等，全面深化创新创效活动；通过举办创新创效成果发布会。总结表彰创新创效活动先进单位和先进个人，动员和鼓励更多的青年投入创新创效活动。

（二）完善机制，铺“路子”。首先是建立健全领导机制。我们成立了由党政领导挂帅的领导小组，同时，成立由团组织牵头，有关职能部门参与的工作机构，负责活动项目的组织、协调和日常考核。特别是在动态管理上，做到了“四个到位”，即专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；其次，建立了科学的评价机制。对创新成果以及创新成果所带来的经济效益及时给予科学的评价；三是不断完善激励机制。本着精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，逐步在技术、服务、营销和管理创新活动中进一步建立、完善创新成果的审评、认定、推广和奖励等保证体系，对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人，大张旗鼓地在住房、晋级、工资、福利等方面进行表彰奖励。

（三）健强队伍，树“梯子”。一是抓骨干队伍。成立了青工创新创效活动小分队，围绕技术、管理、营销和服务等领域开展创新创效攻关活动，增强市场创效能力；二是抓活动带动。充分发挥团组织的组织优势和自转能力，在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训，引导广大青工积极投身创新创效活动；三是抓人才网络。

第四篇：青年员工在企业改革发展中的作用

青年员工在企业改革发展的中流砥柱作用

当前华兴公司正处于战略转型的关键时期，产业链更长、业务领域更广、由原来的以土建为主，向施工总承包乃至工程总承包迈进。随着集团公司的整体上市，华兴公司也必然会转型升级，由单一的劳动密集型企业向技术密集、资金密集的方向发展。

未来的公司面临很多的未知,需要知识面宽、创新力强的各专业青年人才作为后备力量，引导他们的思想非常重要。

“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”（李大钊语）对于企业，青年员工是企业的未来和希望，肩负着企业改革和发展的艰巨重任。青年员工的思想有多成熟，未来的企业运行就有多稳健；青年员工的抱负有多远大，未来的企业蓝图就有多美丽。因此，可以说青年员工的思想状况直接关系到企业的生存与发展。

要减少青年员工的流失率，要发挥青年的聪明才智，调动青年的积极性、主动性和创造性，引领青年在企业生产建设中发挥生力军作用，就必须结合青年思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地开展思想政治教育工作。

近年来，随着社会经济的快速发展，互联网的飞速进步，信息化程度的不断提高，企业青年员工的思想引导工作也面临着前所未有的挑战。对于一些个性强的青年员工仅仅靠团支部、党支部的先锋作用是不行的。

所以青年的思想工作也要创新。要有包容开放的心态，能容青年员工这一群体的个性，以更加平等的姿态，更加务实的行动，正确对待青年员工思想政治工作创新。对此，要从观念转变做起，以文化融合为抓手，科学管理推动思想政治工作方式方法、内容创新。

转变观念是基础。要有包容开放的观念与心态，才能正确对待青年员工这一群体员工的思想政治工作创新。青年员工往往比较有个性，而这也往往得不到其他人的理解和认可，对此，观念的转变需要强化尊重个性胜过凝聚共性的认识，以包容来弱化个体倾向，同时，从立场互换做起，换位思考，准确把握青年员工的个性特征与心理需求，给予人文性的关怀，引导青年员工更好地融入组织集体中。

文化融合是抓手。企业文化建设与思想政治工作紧密联系，既相互区别，又互通相融。首先，企业文化建设坚持以人为本，立足于员工的价值融合，追求广大员工与企业倡导的价值理念在认知、行为上的一致性。青年员工思维活跃，对先进的文化理念认同感更强，以文化融合为抓手，可以更加有效地凝聚青年员工的心劲，让员工对企业的认同上升到价值的认同上，进而对企业的思想政治工作产生良好的心理认同感。

科学管理是根本。企业管理混乱,员工无所适从,是青年员工思想懈怠的原因之一，也是企业人才流失的重要原因之一,因此,要营造吸引人才的良好环境,必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容:一是企业内部有健全的规章制度可遵循,给员工安全感;二是在企业管理各环节应摒弃经验管理,真正做到科学管理。青年员工有这样那样的缺点，但优点也很多，最主要的就是求知欲强、有激情、有实现人生价值的迫切愿望。科学管理是保障青年员工意见得到尊重、有施展才华的机会的重要途径。

总之，在企业持续、快速发展的过程中，用心研究青年思想动态与需求是非常有必要的。让青年员工切身感受到企业对他们的关心和期望，真正引导好青年，激发青年员工的工作热情与激情，相信他们一定能成为企业发展的中坚力量。

第五篇：浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用

我国近代著名诗人、作家臧克家先生曾说过：“青年是宝藏，青年是黄金，宝藏需要挖掘，黄金需要熔炼。”青年充满活力，充满朝气，充满激情，青年是企业的未来。青年肩负着承前启后、继往开来的跨世纪历史重任，是建设有中国特色社会主义伟大事业的生力军，在改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用，在企业改革发展中是最活跃的力量。因此，有效发挥青年职工的作用是推进企业发展的关键。

一、加强培训。提高青年职工的综合素质

企业对于青年的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训。开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来。注重培养青年的自我学习能力、创新能力，不仅精通本岗位的的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；二是向身边典型学习。在学习教育时要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来进行宣传教育。在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作；三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念。注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来建筑业发展方向的新事物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势。进而推动青年努力学习，掌握促进企业发展的先进方法和工作；四是企业要给青年职工提供参与培训的机会和平台，关心、帮助青年职工成长。

二、开展活动。丰富企业青年爱岗敬业建设载体

文化塑造青年，青年创造文化，为更好地发挥青年职工的积极性，提升青年职工素养。近年来，许多企业不断加强青年文化建设，大力实施青春建功行动，利用各类主题教育的形式培养人才，挖掘人才，为企业选拔优秀人才，促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱岗敬业的精神，培养青年职工发展使命感和责任感，以饱满的热情投入到工作中，实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说，可以从“五爱”加强职工爱岗敬业教育。

爱社会：主要以引导青年关注国情、学习社会主义核心价值观、中国优秀文化，向团员青年发出“争做符合时代发展要求好青年”倡议，开展以“学雷锋日”为起点的志愿服务活动，培养青年服务社会、奉献社会的感恩心，更加积极地从事自身岗位，树立国企青年职工良好形象。

爱企业：主要是让青年职工了解企业的历史，感受前辈创业的艰辛，理解成就取得的不易，激发青年职工干好本职工作的热情。组织青年座谈会，规划青年职工职业生涯，激发青年喜爱企业的热情以及主人翁意识，加深青年员工与企业的感情，使他们能够更好的从事本职工作。

爱岗位：以“创先争优”为核心，开展“挖潜增效”系列活动，号召青年“干一行、爱一行、专一行”，调动青年员工学技能的积极性。

爱同事：通过开展各种互动活动，增进同事之间的友谊，倡导职工工作文明礼仪、从而促进同事之间感情、营造和谐、良好的办公室氛围。

爱自己：为青年职工组织职业生涯或心理健康培训，倡导青年要有一个健康的体魄和乐观向上的思想，深挖青年职工的优点，激发青年自信心。

三、以人为本。建立科学合理的绩效考核体系

劳动者是促进企业可持续发展的源泉和动力，青年职工则代表着企业的未来。研究如何发挥青年职工积极作用首先要牢固树立起“以人为本”的理念，做到重视青年人才、培养青年人才、赏识青年人才、使用青年人才，千方百计为青年职工成才搭建平台和创造条件，让青年职工工作上有干头、事业上有盼头、多干了有甜头，用实实在在的条件，调动青年职工工作的积极性。要按照现代企业制度的要求，在企业内部建立起与和谐企业相适应的竞争激励机制，对于不利于企业长足发展、不利于青年职工成长的不合理的现象或问题，企业就得进行综合思考，打破传统观念束缚，建立起“岗位靠竞争，工作看成绩，奖励凭贡献”的企业员工综合考核体系，将员工的经济收入与企业的效益和个人的经营成绩挂起钩来，尽量体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则，大胆提拔、选任青年人才，只有这样才能调动发挥好青工的积极性。

企业的未来需要青年职工去创造，为之奋斗，青年职工的整体状况关系到企业的前途命运。国有企业要多措并举，关心帮助青年职工的成长，激发他们的工作热情，为企业发展奉献力量。

姓名：李凤才

项目部：双港新家园