第一篇:关于成立政府服务热线领导小组的通知
xx[2018]xx号
签发人:xxx
关于成立12345政府服务热线领导小组的通知
局属各单位、机关各股室:
为全面贯彻落实县12345政府服务热线的总体部署,妥善处理人民群众和社会各界通过12345政府服务热线反映的问题,依据《关于切实做好县12345政府服务热线工作的通知》等文件精神。经局党组研究决定,成立12345政府服务热线领导小组。现将有关事项通知如下:
一、领导小组成员及主要职责 组 长: 副组长:
成 员:
领导小组主要职责是组织推进12345政府服务热线协调、管理、指导工作,对协调督办落实情况进行监督检查。
二、领导小组办公室成员及主要职责
领导小组下设办公室,负责领导小组日常工作。xxx同志任办公室主任,xxx同志任办公室联络员和具体负责人。领导小组办公室主要职责是具体负责12345政府服务热线受理、分流、答复、督办、汇总等工作。定期向领导小组报告工作,做好协调调度、督促落实、会务活动、信息公开等有关工作。
201x年xx月xx日
第二篇:江门市“”政府服务热线
一、单位基本情况
江门市信息产业局是主管全市信息产业(含电子信息产品制造业、无线电业、软件业),推进国民经济和社会信息化的市人民政府直属事业单位。设办公室、产业管理和科技科、信息化推进科、无线电与通信管理科等4个职能科室,下辖信息中心及无线电监测站2个事业单位。
二、信息化建设内容
江门市“12345”政府服务热线以呼叫中心结合门户网站和业务流程整合,创新了电子政务应用模式,将传统的电话服务和互联网技术、CTI(计算机电话集成)技术、数据挖掘和统计分析、网站信息管理及协同办公工作流程技术等先进技术结合在一起,建立了统一的面向公众服务的综合性服务平”,实现“一站式”服务。通过电话,传真,电子邮件、手机短信任何一种方式接入12345政府服务热线,就可以对城建、教育、环保、卫生等问题进行咨询、建议和投诉。服务热线每天可处理四千多条信息,同时支持多达上万人次的网上访问,从2003年7月1日开通以来,服务热线共收到各类接入事项70.3万个,其中被各业务部门受理的有效事项有15,910个,投诉事项办结率及市民对事项处理满意度均在95%以上,处理了数以万计的市民普遍关心的热点问题,一些难点问题也据此得到了妥善处理,成为一条畅通无阻、反映群众心声的“绿色通道”。
三、信息化应用的效果
“12345”政府服务热线项目的实施,丰富了江门市电子政务应用系统,不但从技术层面提高了政府为民、便民、利民能力和手段,拉近政府与企业、市民之间的距离,解决政府与企业、市民之间由于信息不对称所造成的矛盾摩擦,更有效地提供了政府公共服务,实现了政府资源共享,而且从体制上促进了政府加快体制创新,打造了民本政府,提高了执政能力。
(一)促进了政务公开。政府服务热线将受理的投诉事项全部上网公开,哪个部门受理、处理结果如何在网上一清二楚,群众和政府主管部门随时在网上监督办事流程,消除了信息不对称,密切了政府与人民群众的关系。
在政府服务热线建设过程中,一位政府部门领导深有感触地说:“以前老百姓没有枪,就算有枪也不知道往哪里打,现在“12345”政府服务热线不仅把枪交给了老百姓,而且把靶子挂在我们的胸前,告诉群众怎么打。”服务热线每天自动统计并滚动式公布最近30天市民关注的热点事项,以前长期存在的城市噪音、乱摆乱卖、环境污染等问题被作为热点事项反映出来以后,立即引起市政府和有关部门的高度重视,把解决热点问题作一项重点工作来抓。现在江门市的天更蓝、水更清、山更绿,城市建设上了一个层次,受到市民好评。在11月上旬结束的国家环境保护模范城市考核验收中,民意调查显示,公众对城市环境保护工作和环境质量状况的满意率超过90%,达到96.3%。
(二)提高了政府工作效率。政府服务热线集中受理群众的投诉、建议和咨询,责任单位在规定的时限内处理完成,层层落寮,责任明确,消除了以前拖拉、相互推诿的现象,提高了工作效率。统计显示,除了个别事项由于各种原因无法处理处,95%以上的投诉事项在规定的时间内得到了处理,且市民对事项处理满意度也在95%以上。
(三)节约了行政成本,提高了效益。服务热线建成后,逐步将原来已设立的各部门热线如市长热线、投诉中心热线等统一整合到“12345”热线平台上,结束各自为政、效率低、重复处理的局面,节约了行政资源。同时,采用政务外包的方式,大大降低了政府在服务热线前期建设、系统维护、人员等方面的投入。
(四)推动政府由管理型向服务型转变。政务服务热线的开通进一步强化了政府的服务职能,密切了干群关系,一些热点难点问题如拖欠工资、土地征用、劳动就业、教育收费、环境保护等得到了及时、妥善地处理,消除了社会不稳定因素,开通以来共受理有关拖欠工资的投诉事项22起,每一起都得到了及时处理,不至于酿成上访和群访事件。
四、信息化建设应用体会和示范意义
电子政务建设重在应用,重在服务;电子政务建设也要讲“政治”,要便民、利民、惠民。“12345”政府服务热线的建成,在促进市政府由管理型向服务型转变、打造民本政府、提高政府服务质量、化解社会矛盾等方面,有着重要意义。主要做法:
(一)强调整体性和开放性
我市把政府服务热线的建设纳入全市电子政务系统的范畴,明确要求必须能与已建或待建的电子政务系统方便地进行数据交换,避免出现“建一个信息系统,多一个信息岛”的现象。同时,坚持开放式设计的思想,具备较强的兼容性和扩展能力,集成呼叫中心技术、互联网技术、知识管理技术、协同办公工作流技术等于一休,提供电话、传真、手机短信、电子邮件、网页表单等多种方式接入,并能处理群众来访和信访材料,方便公众特别是弱势群体的使用。
(二)构建完整的“闭环”服务体系
“12345”政府服务热线由呼叫中心、“12345”政府服务热线网站和业务流程系统三大部分组成,实现呼叫中心、“12345”网站和业务流程系统有机结合。
呼叫中心实现了电话、传真、手机短信、电子邮件、网页表单等多种方式接入,公众可在线或离线进行咨询、投诉或求助。
“12345“政府服务热线网站及时公开投诉事项受理情况、处理过程和处理结果。
业务流程系统将热线收到的请求按照不同的事项流程处理。对于咨询事项,通过检索知识库直接回答市民或较交责任部门后再回复;对于普通事项投诉,通过网络传递到责任单位并用短信通知责任人;对于紧急和特急事项,同时启动网络、电话、短信等联系方式,直接联系到责任人,限期办理,特急事项还要直接通知责任部门第一把手或主管市领导,立即办理;对于表扬、求助或超出受理范围的事项,分别转市政府主管部门或相关政府部门。所有事项从受理、分发、处理到最后回复,形成一个“公众-服务热线-责任部门-公众”的完整的闭环。
(三)采用知识管理方法,提高数据利用率
为了充分利用服务热线累积的大量数据,系统还通过数据挖掘技术,对累积的数据自动进行分析,统计,自动生成各种统计表格和近期市民关心的十大热点事项,在网站上公布。并定期将热线运行数据、热点事项及分析、热线运行出现的问题、所反映的社情民意等及时报告市政府,为市领导决策提供依据,构筑了一个高效率的数据应用网络。
(四)推行电子政务服务外包
采用了政府主导、服务外包的方式,政府对热线的建设和服务提出要求,系统的维护和营运经过公开招标,由中标公司承担,政府和企业优势互补,减轻了政府在系统维护、人员安排等方面的压力,也提高了服务的效率。
(五)建立有效的监督机制
该市成立了以市主要领导为组长、政府52个组成部门参与的“12345”政府服务热线工作领导小组,并由领导小组办公室牵头,建立 了有效的管理监督机制,保证“12345”政府服务热线正常运行,如对重复投诉问题的处理,规定一次重复投诉报部门主管领导,二次重复报部门第一把手,三次及三次以上重复投诉报市府办,由市府办转有关领导;又如设立事项处理的满意度、办结率和重复投诉率指标,并与市政府每年进行的机关作风考核和政府部门绩效评估结合起来,从而大大提高了投诉事项处理的质量和处理速度。次外,系统也为公众提供了有效的监督渠道,通过“12345”政府服务热线网站,公众可随时监督任何事项办理的情况。做到了事事有回音,件件有落实。
江门市12345政府服务热线开通以来,得到了国务院信息化工作办公室的高度评价,被省信息产业厅评为信息化试点示范项目,被省建设厅评为广东省“12319”建设事业服务热线的示范项目,2004年《互联网周刊》评为“国内电子政务优秀案例20”之一。该市还将对政府服务热线进行进一步的完善,扩大应用范围,推动网上审批、政府办公自动化、企业信用查询、政府决策支持等应用,形成统一的全市电子政务应用平台。
第三篇:政府服务热线工作法
“12345”工作法打造12345热线服务品牌
***区热线办创新思路、增添措施,积极探索“12345”工作法,确保群众诉求“件件有着落、事事有回音”,努力打造全市12345政府热线服务品牌。截止10月底,***区共受理市热线办转办件7648件,已办结7648件,限时办结率100%。受理总量位列全市第二,回访群众满意率91.9%,位居各区县、园区前列。
一、“一个”宗旨,以人民满意为目的
始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立执政为民的理念,以群众满意作为衡量自己工作的唯一标准,听民意、解民忧、帮民困,努力打造服务型、效率型政府。
二、“两大”保障,以责任落实为基础
一是组织保障。成立了以区长为组长,常务副区长为副组长的政府服务热线工作领导小组,全区72个成员单位成立相应组织机构,做到“五有”:有组织机构、有制度保障、有办公场地、有专用设备和有专人负责办理,明确主要领导为第一责任人。强化督查、督办,由区效能办、效能监察专员对全区热线工作进行全程监督检查和不定期抽查,保障群众诉求得到及时、有效处理。二是基础保障。在全区公开选调6名责任心强、工作经验丰富、踏实肯干的年轻干部组成政府服务热线工作团队,配备正科职主任1名,副科职副主任2名,为热线工作提供了队伍保障。从区
— 1 — 政府一楼落实100余平方米作为区热线办固定办公场所,先后投入资金近100万元,添制必要的办公设备,为热线工作提供基础保障。
三、“三项”创新,以制度管理创特色
一是创新试点二级网络建设。今年7月,***区在全市范围内率先开通二级网络建设试点工作,首批36个单位纳入二级网络系统,并逐步实现全覆盖。二级网络开通以来,全区热线工作实现了无纸化办公,大大节约了行政成本,提高了工作效率,使群众诉求在第一时间得到办理。通过系统转办群众诉求6008件,办结时效提升了61.7%,杜绝了交办件逾期办结情况,并整理合理化建议18条。二是建立县级领导会诊制。群众反映强烈、带有倾向性的且相关部门不能独立解决的诉求,由政府分管副区长组织相关部门召开现场会或专题会议,集体会诊,久拖未决的合理诉求得到有效解决。如福乐兽药用药纠纷、城南商住项目拆迁安臵等问题,经政府分管领导组织研究、协商,最终得到圆满解决。截止目前,县级领导已组织召开专题会议研究热线重难点事项8件次,其中6件次已得到彻底解决。三是出台疑难问题化解机制。针对群众诉求中的疑难杂症,出台媒体参与制、代表委员提案制和专家讲解制三项工作机制。借助媒体的社会舆论监督作用,人大代表、政协委员对疑难问题的提案讨论以及解决建议,组织行业专家对问题进行讲解,提出建议和处理意见。通过上述三项机制目前已成功化解群众疑难诉求97件次,受到群众的高— 2 — 度赞扬。
四、“四方”联动,以协调配合促发展
一是与市级部门联动。根据市、区同城的特殊情况,积极向市热线办、市效能办汇报工作,与市级职能部门加强联系沟通,协调配合,多次一同到现场调查和督导工作,促进问题顺利解决。如垃圾堆放影响居民生活环境、圣母巷电杆老化存在重大安全隐患等问题,通过市、区联动,得到了圆满解决。二是与区级部门联动。加强与区效能办、监察局的配合,建立联动机制,创新效能监察方式,对拖延推诿、敷衍塞责的单位和个人,启动效能监察问责程序,督促群众诉求及时有效处理。目前区热线办、效能办、监察局已联合开展现场督办42次,下发重要事项书面督办单36件次,全区共6批次通报12个单位。三是与新闻媒体联动。加强正面宣传报道,增加社会知晓率,扩大覆盖面,推动12345深入人心。目前,市电视台《新闻*****》已专题报道***区热线工作25次,《*****日报》专刊11期,《*****新闻网》报道8次,区电台、电视台共报道18次,《船山周刊》登载相关新闻17篇。四是与广大群众联动。采用电话沟通、现场了解、座谈会等方式加强回访、听取心声、了解民意,尽力解决群众实际困难。如***镇高岩村和高字库村“6〃30”暴雨后,桥梁、道路损毁严重,区热线办先后四次亲临现场,与当地群众一道查看灾情、听取心声,并及时向区政府提出建议。目前,被损毁的道路和桥梁都已在修复建设中。
五、“五心”服务,以五星服务解民忧
一是热心为民。面对诉求群众,坚持做到“一张笑脸相迎、一杯茶水解渴、一声问候暖心”,用真诚、热情,让群众有宾至如归的感觉。二是虚心知民。虚心听取群众意见、建议和批评,及时掌握群众所需、所急、所盼,并不断总结,提高服务水平。三是细心助民。办理群众诉求,做到一丝不苟,周密细心,确保各项工作零失误。四是耐心抚民。由于政策的宣传解释不及时,个别群众不了解、不理解,导致情绪激动,言语粗鲁的,耐心做好安抚和疏通工作,确保服务到位,解释到位。五是真心惠民。真心实意的为群众服务,把群众看作自己的家人,将他们的事当成家事,切实解决他们的实际困难,确保各项惠民政策落实到位,真正做到“情为民所系、利为民所谋”。
第四篇:成立消防领导小组通知
关于公司成立消防安全领导小组的通知
为进一步加强公司消防安全管理工作,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实人员消防责任,强化公司防火安全,杜绝火灾等消防安全事故的发生,确保员工生命安全及公司财产安全,公司决定成立消防安全领导小组。
组长:钟福明
副组长:于文清
组员:彭向武祁小宇张宝顺孙君于淑云张道军 安全领导小组职责如下:
1、认真贯彻执行上级有关消防安全工作的方针、政策、指示、规定,贯彻落实防火责任制;
2、部署和组织公司的防火宣传教育工作;
3、组织制定防火责任制和消防规定;
4、组织防火检查、研究整改火险隐患;
5、加强消防管理,建立健全专、兼职消防队伍;
6、落实对消防设施的配置、维修、保养和管理工作;
7、加强对公司消防安全隐患的监督检查,制定落实防范措施,杜绝火灾事故的发生;
8、明确划分消防设施管理区,做到定期检查、维护、管理消防设备,保证完好可用。
9、积极开展消防安全宣传教育活动,提高人员消防安全意识。
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2013年4月12日
第五篇:成立招投标领导小组通知
关于成立“招投标领导小组”的通知
(草案)
公司各部门:
随着公司规模的不断扩大,为了进一步加强对招投标工作的领导,明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益,公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”,现将有关亊项通知如下:
一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”
(该小组属于公司内部临时机构,由各职能部门负责人根据招标内容组成,由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议,讨论招标过程中的相关事宜)
1、招投标领导小组
组长:总经理
副组长:
成员:各专业人负责人员组成2、招标监督小组
组长:行政主任
成员:各行政口负责人组成以上成员如有调整,另行通知。
事、招投标小组的工作范围
1、在公司总经理的领导下,全面负责企业的招投标工作。
2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。
对上述项目,合同价款在10000元—20000元之间的,招标领导小组可根据情况组织由两个以上部门的领导参加,以比价谈判的方式确定中标单位。
--
3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。
采取公开招标的,以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。
采取邀请招标的,以邀请书方式,邀请3家以上具备招标项目能力、资
信能力良好的单位投标。
采取竞争性谈判的,直接邀请3家以上单位,就招标亊宜进行竞争性谈
判。
4、对于不适合招投标的有关项目,组织对其议标。
三、招投标领导小组的工作职责
1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。
2、受理招投标申请,报机要室备案。
3、负责对项目资料的统计、分析、评估,并输入信息库。
4、调解招投标活动的交易纠纷,负责维护招投标场所交易秩序。
5、做好会议记录,并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资
料整理归档。
6、监督中标人合同的签订和履行,调解中标人发生的合同纠纷。
7、接受公司的监督和检查。
8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。
四、招投标领导小组的工作程序
1、接受有关部门的招投标申请。
2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求
等相关资料。
3、发布招标信息或招标邀请书。
4、审查投标单位资栺。重点审查其资质、信誉、经营状况。
5、组织招标答疑。
6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书,并送档案室保存至开
标日。
7、组织对不低于3家的投标单位进行考察,并将考察材料经组长、副组长、监督小组组长共同签字后报总经理。
8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。领导小组成员中必须由正、副组长和监督小组组长签字同意才能确定中标单位。
9、中标结果连同会议记录、招标资料一起报总经理审阅并批准。
10、签发“中标通知书”,配合有关部门签订合同。
五、监督小组职责
1、对招投标领导小组的工作范围、工作职责和工作程序进行全程监督、控
制。
2、有权参与招投标各环节的工作。
3、审查合同签订与招投标结果的一致性。
4、受理举报,并对违纪、违规行为提出处理意见。
六、招标文件的起草、修改和发布:
由招标发起部门起草招标文件,起草完毕经各个相关部门审查修改定稿后
开始组织招标活动,由发起部门发布招标文件。
七、奖罚规定
1、公司各部门和招投标领导小组成员必须严栺按照规定和程序执行。领导
小组成员对议亊、决策的内容负有保密责仸。如发现部门或有关人员弄虚作假、化整为零逃避招标或泄露议亊、决策信息的将追究其责仸人的责仸。
2、对利用职权以权谋私、徇私舞弊、损害企业利益,给企业造成直接经济
损失的责仸人,应承担经济责仸。由监督组根据情节提出处理意见。
3、公司员工对招投标工作负有监督义务,发现问题可直接向监督小组举报,经核实,按所举报项目查实后的违规金额的1%—5%予以奖励,并为本人保密。
此通知自下发之日起执行
河南祈福明天置业有限公司
事○一三年十事月一日