工段长申请书5篇

第一篇：工段长申请书

篇一：污水处理车间主任(工段长)职位申请书 工段长职位申请书

尊敬的领导：

您好，我叫xx，今天我郑重的向公司提出“工段长”一职的申请。

2011年6月来到xx公司，进入供排水污水处理工段，通过对业务知识的不断学习和了解，我深深的喜欢上了这份工作，同时也深知自己工作的责任重大，必须倾注更多的热情和汗水来做好工作。凭借着我对这份职业的执着追求和情有独钟的工作态度，以后定可以熟练掌握全部的相关专业知识，起到带动职工共同学习和保障生产稳定的作用。在提高自己综合素质的同时，调动大家的积极性，与各位同事在工作中共同进步。我初次参加工作时间为2005年8月，已有6年多的化工类及相关岗位的工作经验，在以往的工作中曾担任过班长职务，相信我会很快适应工段的班组和生产的各项管理工作。及时完成领导布置的工作任务。多年的工作，培养了我勤于钻研、工作严谨认真、注重积累、遇事沉着冷静，能够正确处理的良好工作作风。如果我有幸成为工段长，我将做到：

合理安排工段各班组生产，做好人、机、物调配，及时跟踪生产进度； 加强工段运行管理，减少材料的浪费，把各项支出减少到最低限度； 建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明；

加强学习培训，使每个员工全面掌握制度的内容和要点，深刻领会作用和不执行所引起的后果，增强制度的主动执行意识；

贯彻落实上级指示和工作部署；对班组工作的布置和监督；及时正确处理班组的各类请示。各工段或班组之间建立并维持一个良好的工作环境，互相沟通信息，加强与领导间的工作沟通，协同工作，共同前进。积极了解班组或同事之间情况，做到心中有数。如有矛盾存在，应及时了解情况出面协调，避免发生更大的矛盾产生。我认为不管采用何种协调方式，都应该做到了解问题要深入；判断要准确；解决问题要果断；问题的相应避免措施要得出总结。

具体工作我将带领同事从以下方面做起： 劳动纪律管理

1、严格遵守公司的各项规章制度，不任性妄为。

2、严格遵守公司作息时间，不迟到、不早退。严格执行请销假制度.3、厂内不许吸烟，禁止大声喧哗，严禁打架斗殴等恶劣事件的发生。

4、工作期间严禁睡岗脱岗串岗，或干与本职工作无关的事情。

5、应统一穿着工作服，佩戴好工作证件。干活时穿戴齐劳保用品。

6、不在工作区域内吃任何食物。

7、积极参加公司的各种技能培训和集体活动。安全生产管理

1、严格遵守规章制度.不违章作业。

2、严格遵守规章操作设备，定期检查设备，防止发生设备隐患，造成事故。

3、在使用酸碱等危险药剂时，严格遵守操作规程，严禁无防护操作，野蛮操作。

4、实习员工工作期间不得单独顶岗作业。

5、当班人员应拒绝非本岗位人员随意进入或动用设备或其他任何物品.6、能够正确使用并妥善保管好安全防护用具.7、检查水池走道板和护栏,如损坏或不牢固应及时联系维修。如遇冰雪天气，应先清扫，再上池作业。

8、池上救生圈不得随意搬动挪用。

9、井下、池内作业，必须严格执行作业票制度，并做好相应的安全防护。且监护人员不在现场不得作业。

10、安全生产知识教育与宣传，提高员工安全生产技能，预防事故发生，保障安全生产。

11、配合安全员做好安全生产的其他管理工作。班组管理

1、严格执行交接班制度，交接班记录的填写应真实、准确、全面。

2、按时认真巡检，如发现问题应正确分析并作出及时的处理。

3、落实责任制，使班组中各岗位明确自己的工作职责。出现问题，实行岗位问责。

4、做好班组的业务知识和安全培训。

5、与班长多做沟通，了解班组的工作和员工的各方面情况。工艺纪律管理

带领同事严格遵照操作法的规定，要求和组织生产。严格按照生产工艺指标执行，杜绝不合格污水的排放。监督检查各生产班组的操作方法，防止发生人员违反操作规程因此造成的生产事故和设备或人身事故。工段其他管理 一．工器具管理：

1、工具交接制度。

2、工具摆放位置固定、整齐。

3、非本厂职工不得外借工具。

4、工具非正常损坏或丢失应由责任人负责赔偿。二．卫生管理

1、岗位物品摆放规范化，做到不散不乱，桌面、台面卫生整洁。

2、做好中控室内和工艺现场的环境卫生，地面干净无杂物、玻璃明亮，垃圾做到及时清理，现场设备应干净无油污。三．工艺记录管理

随着污水处理工段的开工试运行，各项开工数据应得到全面、准确的记录。各类档案和技术资料应规范化、制度化。如：交接班记录、主操和副操记录、分析记录、设备维修记录等应干净整洁。记录的填写，应使用统一的字体和颜色，做到整洁准确，为建造工艺运行档案提供条件。工段管理建议

1、建议各项规章制度和奖罚情况上墙粘贴。

2、对于污水处理工艺发生频率较高的异常情况，建议制作成工艺卡片，放置于中控台上。

3、大部分人员污水工作经验少，建议采购些安全事故和污水工艺事故书籍置于中控台上，以弥补工作经验的不足。

管理制度重在执行，没有执行，再好的制度也是一纸空文，毫无意义。我将做好执行这一关键步骤。我明白在“工段长”岗位上工作压力会更大，困难会更多，但我已做好了准备，随时迎接新的挑战。我有这份自信和信心，也希望领导能给予我这次机会。

申请人：xx 2012年2月21日篇二：楼长工作申请书 楼长工作申请书 尊敬的领导：

您好，在过去的一年中我负责中惠家园11号楼的楼长工作。现新的一年工作即将开始，我愿为和谐社区的建设尽一份力，特申请继续留任社区楼长。

构建和谐社区是我们每个公民的美好愿望，为推进和谐社区的建设工作我愿尽一份力。楼长作为社区的一份子，是具有凝聚力的，在社区居民中起带头作用，也是和谐社区的重要组成部分，在构建和谐社区中起着重要的基础性作用。现在，社会各方各面都处于高速发展阶段，社区服务工作的重要性就更加凸显出来。社区楼长有利于促进居民参与解决自己的问题，提高社区居民的社会意识；调整或改善社会关系，促进社会基层和谐；改善社区生活环境，提高社区生活质量，促进社区进步；培养互相关怀、互助互济的美德，增强社区的凝聚力。

我知道自己在社区服务方面的工作经验还不够，但我会在今后的工作中加倍努力，虚心学习，认真工作，为我社区建设工作贡献出自己的力量！

申请人：付振英2013年03月05日篇三：工资申请书 集团公司董事会：

集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级 一级：经理； 副经理； 二级：科长； 副科长（车间主任）； 三级：工段长； 四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： a、核心岗档，（占总人数的15左右）； 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。b、骨干岗档，（占总人数的30左右）；

这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。c、一般岗档，（占总人数的55左右）；

这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否，请批示！xx有限公司 2012年09月07日申请书

尊敬的领导，您好！时光过得真的很快，自从毕业加入**公司，至今已经一年半的时间。**作为我的第一份工作，我一直充满热情，满怀抱负，并且在这一年半里的工作中，我积极进取，比较踏实用心地工作，并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长，积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程。

自08年以来，由车间实习到设计产品，目前我们也分别在做****等产品，以及一些公司正在涉足的新领域的产品，如****等。而且在公司领导的安排下，我们也分别在对*****进行学习、研究，作为**行业不可替代的**，我们现在所学所想，这也将会成为公司未来发展、竞争的坚实后背力量。

技术团队团结和奋进的精神时刻鼓舞着我，领导的督促和教导也时刻勉励着我们，能够在**工作，我们感到的是幸运和满足，再多的工作我们也都会毫无怨言地尽自己的能力去做，去做的更好，因为我要用自己的努力勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。

之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省„„现在每个月我们拿到手的工资是1400元，负担这些支出真的很困难，况且作为未婚无房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨，入不敷出的我们也很难向父母伸手，因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩！可是我们能做的太少，做的不够，现实真的很无奈„„

当初我们进入公司时，了解到我司的薪水是工作满一年是可以有些浮动的，这也让我们感到了欣慰。因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。我们一定会努力工作的。此致 敬礼

涨薪申请书范文

领导您好！本人从毕业后一直在xxx工作，至今已经是第xxx个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：

1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。

2、xxx深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为xxx（税后xxx多点），远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥xxx/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以xxx内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。此致 敬礼

涨薪申请书范文 xxx科长： 您好！

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxxx元（在原基础上增加300元）。

如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。期待您的答复。某某某 x年-x月-x日

涨薪申请书范文

随着公司的不断发展，行政部的工作内容逐渐增多，本人涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽，但是本人自转正以来的薪酬一直是2300元/月（基本工资加上一切补贴）。广州市属于消费水平较高的一个市区，本人自己在外租房，现阶段物价又总体上涨，希望总经办能够综合这些内在和外在因素给予考虑将本人薪酬调整至3000元/月。当然，如果领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到公司规定的调薪要求，我诚恳地希望领导能提出宝贵意见或建议，让我明确今后的努力方向和目标，能有效地提升自己能力，将日后的工作做到最好。涨薪资评估报告

1、对上班族来说，薪水无疑是工作的重要目的之一，加薪直接影响到今后工作的努力程度。

2、现已严格控制加班，实行三班倒，比原来的所得工资减少许多。

3、物价比之前上涨许多。

4、房价比之前上涨上百元。

5、我等入公司三年有余，对电气线路及电话线路等各种安装、维修、应急等事宜已熟练掌握，并考取消防员上岗证、高压进网电工证、安全主任证等证件，但始终未曾私人申请上调过工资！尽管今年的cip一涨再涨！

6、由于加班减少了，工作量不变，工作负荷相对有所增加。

第二篇：工段长职责

锅炉工段长岗位职责 工作职责及标准：

4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。

4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。

4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6完成上级领导交给的其他工作任务。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

汽机工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障碍和异常。

4.3负责本工段设备管理工作，制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检修及时。

4.4负责汽机工段职工的教育培训和行政管理，保障本工段工作任务的全面完成。4.5组织制订并审核本工段月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系 5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对汽机工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对汽机工段的技术改造有决策权。5.4 对汽机工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

电气工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1负责热电分厂电气工段的全面工作，对电气工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2负责电气工段职工的教育培训和行政管理，保障电气工段工作任务的全面完成。

4.3保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。

4.4保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。

4.5负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对电气工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对电气工段的技术改造有决策权。5.4 对电气工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

化学水工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1 全面负责化学水工段的行政、生产管理工作，是化学工作的负责人。4.2 对工段的安全生产负责，监督安全措施的落实。4.3 负责工段各项经济、技术指标的制定考核。4.4 负责制定、修改工艺规程、管理制度。

4.5 审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。4.6 制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核。依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。

5、工作权限及协作关系

5.1 对化学工段的生产有指挥权。

5.2 对工段的行政工作中的问题有建议权。5.3 对本工段的技术工作有决策权。5.4 有权对本工段的班组及人员进行考核。

安全专工岗位职责 工作职责及标准：

4.1 热电分厂专职安全员在热电分厂厂长、付厂长直接领导下，负责热电分厂安全及消防的具体管理工作。

4.2熟练掌握《电业安全工作规程》及各专业的《运行规程》，掌握并执行公司、分厂的各项规章制度。

4.3严格考核安全教育培训制度执行情况,定期对员工进行安全教育及考核.制定及月度工作计划.4.4定期组织反事故演习,检查分厂各部门安全工作状况,坚决杜绝各类违规/违纪现象.4.5组织事故调查及事故分析。

4.6

指导消除各类安全隐患、危险源及其它不安全因素，做到正确合理的保管、使用，维护劳动保护用品、消防器材及其它安全设施，使之保持完好状态。4.7 经常深入现场检查、督促各单位安全管理工作，有权建议分厂对影响分厂安全工作正常开展的现象进行处罚，对做出贡献的单位和个人给予奖励。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的安全工作有直接指挥权。5.2 对分厂的安全技改有建议权。5.3 对分厂的安全工作有直接的考核权。

电厂统计核算员岗位职责 工作职责及标准：

4.1 负责热电分厂的统计核算工作。

4.2 负责热电分厂的所有生产报表和日志的整理汇总工作。4.3 负责编制热电分厂生产日报，并做系统日报，及时传送调度室。4.4 负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。4.5 月末对原、辅材料盘点，编制盘点表，办理退库。4.6 负责热电分厂与经济核算有关的运行分析，并报财务部门。4.7 负责向外部门提供热电厂的数据，保证其可靠性。4.8 负责热电分厂的考勤登记工作，月末向人力资源处报考勤。4.9 负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。4.10 负责办公用品的申报、领取及发放工作。

5、工作权限及协作关系

5.1 对分厂的统计核算工作有直接决策权。5.2 对分厂的指标考核建议权。

检修专工岗位工作标准

1.工作职责及标准：

1.1 在行政上、业务上直接受生技部的领导，行使生产检修专工职权，并履行其职责。

1.2依据值长运行需要负责向生技部提交所辖设备的检修（包括临时检修修.事故故修）申请，及时向生产部门汇报检修过程及结果。1.3 在值长允许下，按照“设备检修管理的规定”安排检修设备的检修工作。1.4指挥本工段进行检修处理，组织写出检修经过，并参加检修分析会形成检修备案

1.5重大设备缺陷，检修专工要现场检查，根据实际情况采取有效措施防止扩大，并及时安排消除。

1.6检修专工是本段安全经济生产第一责任人。2 工作权限及协作关系

2.1为了控制并迅速处理事故，保证人身和设备的安全，必要时，有权直接召集有关人员进入现场进行抢险、抢救及消缺工作。

2.2为了及时处理火灾、水灾等危急设备安全的事故，有权根据实际情况召集全厂人员跨专业进行抢救处理。

2.3对违反检修纪律或规章制度的值班人员，有权制止或停止其工作，并责令退出现场，通知生产办并提出考核、处理意见。

2.4发现威胁机组安全或影响机组出力的重大缺陷时，有权通知有关专业迅速采取措施隔离或消除。

2.5对直接危害人身或设备安全的的命令或行政命令，有权拒绝执行，并申明理由，同时汇报有关领导。

2.6在值班期间内，有权督促各检修班长和本专业检修人员，严格执行“两票三制”和有关规章制度，有权制止一切违章现象。

2.7有权查阅运行各专业的运行日志、记录和有关运行资料。2.8有权参加事故的调查和分析。

第三篇：工段长岗位职责

工段长岗位职责

一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。五、、、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。

第四篇：工段长责任制

安全生产责任状

职务：工段长

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保护职工及公司的生命、财产安全，根据《安全生产法》、《张掖市大弓农化有限公司安全责任制》规定，实行“管生产必须管安全，谁主管，谁负责；谁出问题，谁负责，责权一致”的原则，明确公司各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各位员工的安全生产职责，明确目标和安全责任，落实主体责任，实行安全责任层层分解，做到责任到人，目标明确，确保公司2018—2019实现安全生产管理目标，车间主任与工段工段长签订安全生产责任状如下：

一、2018—2019安全生产管理目标：

1、重伤及以上人身伤亡事故为“0”；

2、重大机械设备事故、火灾、爆炸事故为“0”；

3、轻伤负伤率1%以下；

二、安全职责

1、在生产车间车间主任的领导下，对所在工段安全生产工作负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“管生产必须管职业健康工作”。

2、依据《张掖市大弓农化有限公司安全生产责任制》认真落实所在工段各岗位人员安全生产责任制，严格落实《张掖市大弓农化有限公司安全管理制度》。

3、组织工段岗位员工开展班组安全生产活动，严格落实安全生产制度、岗位安全操作规程，并对执行情况进行考核。

4、制订本工段班组，岗位安全生产教育和培训计划，并对培训效果评价，针对薄弱部分进行改进；

5、组织本工段班组、岗位开展日常安全生产隐患排查与治理工作，及时发现并消除生产中存在的安全事故隐患，确保本工段生产岗位安全设施正常运行。

6、认真落实安全生产“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比工段生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比工段安全工作。

三、安全考核：

1、发生死亡事故，重大机械设备事故、火灾、爆炸等严重事故，按照《张掖市大弓农化有限公司安全管理制度》追究管理责任，失职情节严重者追究其刑事责任；

2、发生一起重伤事故，扣罚直接管理人员当月职务津贴；

3、发生一起轻伤事故，依据责任划分扣罚当月职务津贴10-50%；

4、发生一起恶性未遂事故，不按规定处理或者隐瞒不报，事后扣罚当月职务津贴10-30%；

5、省、市、区安全主管部门组织的安全督查中发现“三违”现象，对所在岗位管理人员罚款50元/次。

四、本责任状一式二份，存档一份，本人一份。

五、本责任状自签字之日起执行至2019年9月20日止。

安全责任人：

考核人：

年月日年月日

第五篇：工段长职责

工 段 长 职 责

工段长在生产厂长和车间主任的领导下工作，其职责： １、带领本段职工，完成上级领导交给的各项工作任务。２、按照生产计划，组织并安排好生产前的准备工作。

３、督促职工按规范操作，严把质量关，不合格的产品不准出段。４、负责对职工进行技术培训，并定期考核。

５、负责车间设备、设施的日常保养和维护，督促员工搞好车间卫生和个人卫生。

６、提高职工工作效率，降低能源消耗，节约生产成本。

７、经常组织本段职工学习厂内各项规章制度，教育职工遵纪守法，严守法，严守厂规厂纪，抓好安全工作，杜绝事故发生。８、熟练掌握本段各项工作技能，不断提高个人素质，完善个人形象。

９、负责对本段职工考勤，对职工旷工、早退、迟到等不遵守车间作息制度现象，按厂规章制度进行处理，行使职工临时请假批复权力。

１０、负责本段生产原料、工具、工作服、劳保用品的领取、发放和管理工作。

１１、根据不同的生产计划，调整生产工序。１２、做好各项统计工作。

１３、处理好段与段之间的关系，及时向厂领导反映各方面情况。

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