第一篇:材料进场计划表
主要材料进场计划表
材料分类明细帐()jl14-11 劳务分包商选择、验证表
结构工程(原房屋)预检验表
年 月 日
安全检查记录表
施工现场检查记录篇二:主要材料进场计划表
主要材料进场计划表
材料分类明细帐
劳务分包商选择、验证表
结构工程(原房屋)预检验表
年 月 日
安全检查记录表 篇三:主要材料进场计划表
主要材料设备用量及采购计划表
主体施工材料
电气施工
给排水施工 篇四:主要材料进场计划表 篇五:材料进场计划
材料进场计划
1、工程主要材料进场计划
工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应,主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。
工程投入的主要材料及进场计划表
注: — 表示不需要 √ 表示需要。
2、工程主要材料投入保证措施
1、接到中标通知后,项目部将立即进行材料准备,对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货,以保证工程按照原计划进行。
2、保证料源充足。对于主体工程,开工前作一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。
3、据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工。同时严把原材料质量关,防止因不合格材料而影响工期。
4、加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。
5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位,及时签字审。在采购合同签订后,及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位,以便对我方采购的材料设备进行监督。
6、材料供应部门要制定材料供应保证措施,为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求,避免安装后不必要的返工从而拖延工期。
7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作,确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。
第二篇:主要施工机械设备及进场计划表
主要施工机械设备及进场计划表
工程名称:6万吨/年氯化法立体仓库土建工程
附表2:
劳动力计划表
附表3:
施工进度总表
第三篇:(8)施工现场拟使用起重机械设备进场计划表(模版)
施工现场拟使用起重机械设备进场计划表
工程名称:昌邑市龙源国际住宅楼16、17#
八、施工现场拟使用起重机械设备进场计划
表
第四篇:蓝湖名邸进场工作计划表
蓝湖名邸进场工作计划表
整体市场分析:房产发展状况和价格水平,近期市场特点,区域市场主要楼盘概况(竞争分析,产品特点,价格分析,去化分析),本案swot分析。
市场定位及项目定位:市场定位,项目定位,客群定位。
价格及价格策略:价格厘定标准(加权分析),价格策略(走势、单价总价、团购、折扣及其他让利政策)。
总销目标和分销目标:含各期推盘面积、售价、销售率、资金回笼计划及补充应变措施等。
媒体计划思路和预算:制定与销售计划挂钩的推广费用、推广节奏节点频率、推广渠道搭配。
进场准备:售楼处选址设计装修,销售道具及销售物料制作。
人员招募和培训:岗位职责制定,人员定岗,工作考核。
第五篇:材料进场管理制度
御景苑项目材料管理制度
1、对进场材料的外观、包装、规格、尺寸、数量等进行检查,现场材料验收要认真核对,包括送料签认单、产品质量说明书、实验报告、备案证明等。并保证所提供证明材料的真实性与实物的一致性。当质量证明文件为复印件时,应符合下列规定:①复印件应当由提供单位盖章 ②由经手人签字 ③注明复印日期。
2、数量验收,应采取计量方法进行验收。需要过磅的应检斤计两;需要检尺量方的,应检尺计量;需要点数的,应计数。需要抽检的应按比例抽检,以实际检验的数量为实收数,做到验收准确及时。
3、当有复验规定时,必须从进场材料中随机抽取样品进行复验,严禁场外抽取,一经发现严肃处理。复验项目根据相关规定和标准的要求确定,按规定需要见证的,监理建设单位的见证人员应及时到场见证,见证率为100%。
4、未经验收的材料或设备一律不得提前卸车、使用或安装,如擅自使用未经验收的材料设备所造成的后果一切由使用单位承担。
5、在建筑材料使用过程中,现场工程师、监理人员必须对进场的建筑材料进行跟踪检查,防止未经报验或不合格的材料在施工过程中使用,造成质量隐患。
6、对验收中发现的问题必须及时查明原因,分清责任,及时反馈,并做好记录。验收合格后,及时办理点收入库手续。
7、甲供材需提前10天提报计划,材料进场后现场人员做好进场材料台账。