第一篇：中文系创业典型案例
汉雄文化传播公司（喜来也婚庆公司）发展概况
中文系创业典型案例
一．团队成员及背景
孙旭东，男，２００２级中文系汉语言文学班学生，２００６年秋毕业，中文系第一届第二届学生会主席。
施旺林，男，２００３级中文系汉语言文学班学生，２００７年秋毕业，中文系第三届学生会副主席，２００３级汉语言文学１班班长。
高海峰，男，２００３级中文系汉语言文学班学生，２００７年参加西部志愿计划，２００８年５月完成任务后回到合肥。
储驰，男，２００６级中文系文秘班学生，２００６级文秘１班班长。
二．公司的成立
２００９年１１月，孙旭东施旺林仍然在阜阳工作，但所在公司的发展前景并不看好，企业并不具备做大做强的实力，两个经过慎重考虑后，返回合肥，继续寻找机遇。２００８年回到合肥后，高海峰一直在一家房地产公司做文案策划，辛苦且待遇不高，经过考虑后，２００９年１１月也辞去了工作，加上一直在合肥工作的储驰，四个人经过商量后，决定自己闯一番事业，孙旭东和施旺林有了两三年的工作经验，对市场较为熟悉，就决定成立一家文化公司，汉雄文化传媒有限公司，开始的定位是文化传播，一次偶然的机会，大学同学要结婚，让他们策划，结果获得了意想不到的成功，加上高海峰和储驰在大学里都接触过摄像和摄影，有一定的艺术天赋，于是四个人开始围绕着婚庆进行了准备。
三．发展
刚开始婚庆的市场并不看好，他们没有成熟的资源完全依靠熟悉的人结婚收取费用，公司的运营并不理想，只是勉强度过。直到２０１３年，经过两年的积累，在业内总算有了一定的知名度，孙旭东的司仪，高海峰的摄像，成为了业内熟悉的品牌。另外，他们充分发挥了在中文系的专业特色，加上对传统文化的理解，他们的婚庆作品形成了自己的风格，虽然场面不大，但是意味深长，受到了新人们的肯定，也引起了业内同行的注意，喜来也公司也是由两名刚刚毕业的大学组建而成的，经过数次的工作接触，他们对公司的创新能力和创意思维非常欣赏，最后达成了一个意见，两家公司合并，利益分成，人员整合，资源共享，也就是现在的“好好学喜”团队。
四．强大
两个团队的整合产生了化学反应，一家的业务能力超强，一家的创新水平一流，于是发展的规模越来越大。到２０１４年公司已经发展成了具有一支３０名员工年轻态群体，２０１３年营业额５００万，２０１４年底营业额已经达到了８００万，２０１５年团队正朝着１０００万的目标努力。更为可贵的是，在竞争日益激烈的现代市场下，他们不再着眼于普通婚庆公司的发展脉络，而是把营销和文化放在第一追求目标，着手向着婚庆行业的培训方向发展。２０１５年安徽省婚庆协会正式成立，他们成为了第一届协会会长单位。
下一步他们计划在现有的基础上，充分调动员工的积极性，整合各方各面的资源，突破婚庆行业发展的瓶颈，把企业再做大再做强。
第二篇：创业典型案例分析
创业典型案例分析
今天的创业案例分析由学工部的陈群老师来给我们讲解，在课堂上同学们懂得了很多以前没有的信息，掌握了更加全面的知识。在热烈地掌声后，陈群老师开始了他的演讲。
一开始，老师先“诱惑”我们，他给我们分析了创办企业的好处：
1、赢得尊重、威望和利润。
2、感受创造及贡献的乐趣。
3、更好的掌握自己的命运。
4、做自己喜欢做的事情。
5、不听命于他人。的确，若能成功创办一个企业，得到的东西是很多，而且都很好。但是，要创办一个企业并不是小孩子过家家那么容易。创办企业的过程是非常艰难的，有成功的，但也有失败的，而常见的一些失败的原因以下几种：|1、2、3、4、5、6、7、8、受骗和用人不当被骗，缺乏员工的管理经验。缺乏专门的企业管理和知识技能.市场营销手段滞后，销售不畅。先进控制不当和赊账。费用控制不当，之处过高。库存超量，管理保管不善。营运地段差，人气不旺。
遭受各种自然灾害和难以预料事件，比如说房屋拆迁。
由此可见，创办一个企业要注意的细节相当多，绝不可以轻易对待，在我们学校周围，就有许多学生创业的例子。比如在课堂上陈老师举了他自己亲身经历的意见创业投资的事情：他原本想合伙他人在新师大靠近客运西站的地方开一家火车票代售点，本来已经选好地点，可是地点所有人临时反悔，无奈之下代售点的地点要改，他的朋友想在我们工程学院旁边开办，陈老师坚决反对，他觉得地点和市场调查至关重要，地点选在工程学院旁边市场面临的人数较少。结果不乐观就果断放弃。在创业时要做好市场调查中和各个方面的因素才能把握住市场否则只能是竹篮打水一场空。连市场都没有去调查，就连最基本的问卷调查都没有。其次是资金预算失误，往往还没达到预计的效果，钱就已经没有了，这种情况是进退两难。
通过创业案例分析，我意识到了，如果我们想要创业就必须做好各种心理准备，成功失败对我们的意义都很重要，创业就必须有敏锐的观察能力，对各种食物有清晰的认识，有充分的准备，在实际生活中，每一个敢于创业的人都是值得鼓励的，但是，我们不能只有一个口号。这是不够的，行动是一个创业的首要的品质，不能只把我们的想法和思想放在言语中，要用实际行动去证明。敢于失败，也要在失败后勇敢的站起来。
富有创业激情和创业梦想固然好，但也不能仅仅停留于想想而已，要付诸行动，不断学习，不断实践，只有这样，才能不断成长，最后走向成功。
第三篇：就业创业典型案例
就业创业典型案例汇编
鲁中职业学院建筑工程系工程造价专业2003届毕业生朱俊。该生专业知识全面，综合业务能力突出，具有较强的组织协调能力，在校期间担任系学生会学习部长，现就职于邹平县宏达建筑工程有限公司，月薪4000元。
鲁中职业学院建筑工程系工程造价专业2002届毕业生，现就职于济南市重点道路工作建设办公窒工程建设项目部，主要从事道路桥梁方面的施工放线，现场勘探及资料整理工作，极具职业发展潜力，月薪3600元.鲁中职业学院建筑工程系工程造价专业2003届毕业生孙可凯。该生在校期间担任班长，毕业后就职于山东齐明建筑工程有限公司，担任预算员，负责工程招投标、工程预算及工料分析工作，月薪4500元。
鲁中职业学院建筑工程造价专业 2003届毕业生刘峰。该生多才多艺，一专多能，在校期间担任班级团支书，毕业后就职于山东天一建设有限公司，担任土建造价员，负责编制工程施工图、工程预结算及工料分析，月薪4300元。
鲁中职业学院建筑工程系建筑工程施工技术专业2001届毕业生张波。该生专业知识全面，综合业务能力突出，在校期间担任班级班长，现就职于山东鄢家建筑安装工程公司，担任技术员，主要从事结构金属制作安装工作，具有广阔职业发展空间，月薪6000元。
鲁中职业学院建筑工程系建筑工程施工技术专业2008届毕业生刘栋。该生专业知识全面，综合业务能力突出，现就职于邹平县天兴置业公司。担任项目技术与质量工作，月薪4800元。
鲁中职业学院建筑工程系工程造价专业2007届毕业生李学刚。在校期间担任班级班长，毕业后就职于邹平县泰兴工程施工有限公司，主要从事现场施工资料的整理、质监站的报验、现场材料的抽样等工作，职业前景广阔，月薪4200元。
鲁中职业学院建筑工程系工程造价专业2011届 毕业生张宝成。现就职于邹平县东升建筑工程有限公司，担任技术员，负责现场施工管理工作，月薪4000元。
鲁中职业学院建筑工程系工程造价专业2012届毕业生李庆敏。现就职于山东普华项目管理有限公司，担任助理工程师，负责公司投标、跟踪审计工作，已入选公司储备项目经理，月薪3500元。
鲁中职业学院建筑工程系工程造价专业2013届毕业生孙兆艳。该生专业知识全面，综合业务能力突出，现就职于山东众成建设项目管理有限公司，担任预算员，主要从事工程预算与验收工作，具有广阔职业发展空间，月薪3600元。
第四篇：创业失败典型案例
创业失败典型案例：教训比经验对创业者更重要
来源：大学生创业网综合整理 时间：2013-08-07 我要评论(0)点击：259
教训比经验对创业者更重要！对当下刚出校门的大学生而言，在缺乏好的项目、资金支持和社会经验等因素的前提下，如何实现自己当老板的梦想，是每一个想创业的大学生所面临的问题。失败，这是围绕在创业公司的创始人身上很常见的事情。
大学生创业网讯 教训比经验对创业者更重要！
对当下刚出校门的大学生而言，在缺乏好的项目、资金支持和社会经验等因素的前提下，如何实现自己当老板的梦想，是每一个想创业的大学生所面临的问题。失败，这是围绕在创业公司的创始人身上很常见的事情。在硅谷，这几乎成为一种荣誉。但是据统计，失败的创业公司还是一个可怕的数据，那这些创业公司真正失败的原因是什么呢?我们从中能获得什么样的教训呢?也许，我们从那些经历过失败的大学生创业故事中，可以汲取一些少走弯路的经验。
创业失败典型案例之一：生鲜电商优菜网
优菜网创始人丁景涛总结，他之所以创业失败原因如下：
1、没有稳定的货源。单一农场不能满足电商的需求;新发地采购无法保证质量;多个农场供货，采购量小，物流成本高。
2、不能提供比菜市场更好的购物体验。去菜市场买菜，可以挑选自己爱吃的，比如苹果，同样的红富士，口味非常多。在网上购买，送到家的苹果可能千滋百味;
3、进货，仓储，装配，物流，it，客户发展等等环节太多了;
4、货车进城问题(对初创企业很不友好啊)。这是压垮优菜网的最后一根稻草，没有进城证，原来是认罚，9月份开始，不光罚款，还要扣分，我们不得不缩小经营区域。另外，社区配送最好的工具—电动三轮车，是不合法的，好在这方面执法很松;
5、信息不对称，劣币驱逐良币。比如黄瓜，客户认为的好黄瓜和优菜网认为的好黄瓜有巨大差异，客户认为：1)、颜色浅且鲜艳;2)、直;3)、顶花带刺。这是劣币，但是客户思想很难改变啊，需要一个权威的信息对称。
虽然出师不利，但丁景源还是很看好生鲜电商市场，大有看准时机卷土重来的意思。他认为转变经营思路、扩大营销渠道之后，优菜网仍然有机会。
创业失败典型案例之二：研究生面馆
创业失败原因分析：古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都着名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店
第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场
而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。内中滋味：研究生门馆关门有内幕？
原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析
1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出
创业失败典型案例之三：亿唐网
教训:两期5000万美元融资,只剩下空壳。钱再多,也得省着花,不然,花光钱就熬不过冬天。
1999年,第一次互联网泡沫破灭的前夕,刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司,其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和两个芝加哥大学MBA组成。
凭借诱人的创业方案,亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元左右的融资。
亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,也是一个“生活时尚集团”,致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e代”的18～35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。
亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全国范围快速“烧钱”:除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000年年底,互联网的寒冬突如其来,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。此后的转型也一直没有取得成功,2008年亿唐公司只剩下空壳,昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。
创业失败典型案例之四：“小超之家”水果购物网站
由五名大学生创办的“小超之家”水果购物网站宣布倒闭，距离网站创办仅9个月时间。
“创办之初是在中科院周围，6月份搬到了北大南门，主要针对北大在校学生和周边人群。”小朱说，他们在附近租了房，用于货物中转和储存。从四道口的农贸市场批发水果，按照网上的订单骑自行车送货。“后来订单逐渐增多，每天的营业额达到两千多元，几个人忙不过来了，雇了四名员工送货。”尽管如此，刨去员工工资、房租等费用，每个月仍然是亏损的。
对于网站的亏损，小朱把主要原因归为经营模式没有选择好。“这种区域性的购物网站，根本算不上‘商对客’模式，只能说是一个实体的连锁超市。管理成本太高，前景不好。”小朱说，还有一个重要原因是同学们对水果的质量要求太苛刻。“一次送出去两个苹果，可能因为路上颠簸了一下。导致上面稍微有两个碰痕。但用户就会说是我们的问题，要求退换。”
第五篇：创业典型案例分析
2013-2014学第1学期《创业典型案例分析》课程
1、按照教材章节形式，总结教材所有案例所涉及的主要知识点。文字简明。
2、论文总字数约为1000-2000字左右，禁止网络抄袭。
<<创业典型案例分析>>课程总结
“既然选择了远方，就应风雨兼程。”创业是一条非常艰辛的道路，需要创业者付出比选择其他就业方式更大的努力，承担更大的压力。
创业精神就像是黑暗中的灯塔，为你点亮希望、指明方向。勇于进取、拼搏创新、知难而上、百折不挠这才是创业精神的精髓。并且绝不轻言放弃是创业精神的体现，创新是创业精神的出发点。
创业精神是指在创业者的主观世界中那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。像刘尊众是依靠自身技能的创业典型。他有一根筋式的创业激情，就是无论多艰难和委屈，他都不服气，坚持，就成了。这种执拗是成功的必要精神条件。
正如案例中的刘大增说，创业其实也是一种生活态度。他觉得：人活着就要去体现自己生存的价值，创业只是体现自己生存价值的一种途径而已，你只有努力地去生活，你才能体会到创业的乐趣。
还有通过刘大增案例的学习，可以使创业者明白当你面对失败时不要轻言放弃，当你发现商机时你要勇于实践，抱着对创业的执着追求，以积极的心态去努力奋斗。看上去很难完成的一件事，看上去一点都不起眼的利乐包，其实也蕴含着无限商机。其实生活中有很多的机遇就在你身边。
抱守古训、因循成法，在传统社会中往往受到称道，而在各种变革日新月异的现代社会，它已成为社会发展与进步的障碍。“创新是一个民族的灵魂”，也是现代人的灵魂。美国之所以能在向知识经济社会迈进的过程中发挥“领头羊”的作用，与美国文化中敢冒险、寻求变革和鼓励创新的精神有关，这种精神使美国人有一种超常规探索和迎接挑战的思维定势和构架。
独立创业精神的培养既取决于客观条件的许可，更依赖于学生主观的努力，作为学校要营造有利于人才脱颖而出的氛围，积极培养学生的独立创业者精神，为培养现时代社会所需要的人才而努力。
很多人都不乏创业的冲动和梦想，但选择一项好的创业项目却不是一件容易的事，特别是一些刚从学校毕业的学生，对自己和对社会都缺乏了解，选择创业项目更是大浪淘沙。大家往往比较青睐一些很容易看到的创业项目，比如商品买卖、开饭店、酒吧、咖啡屋、美容院、商店和超市、小买铺、外语培训、电器维修等等，但对各行各业的了解很有限，不能真正找到适合自己发展的道路。如果方向选择错误，那就等于事情错了一半。
许多创业者都是从自己以前的工作领域中脱颖而出的，他们在本行业积累了一定的工作经验，发现了许多目前还欠缺的产品和服务以及更多有待于改进的工作方法，为了自身的发展和做出更多的社会贡献，就通过创业把自己的想法付诸实现。
我们知道如果从事的工作不是自己感兴趣的东西，你很难有热情，而没有热情往往经不起失败，生活也显得毫无意义。
但对于很多人来说，他们处于一种茫然的状态，不知道自己选择什么样的创业项目。上海市劳动保障局开业指导中心经常收到的问题就是，“我想创业，但不知选择什么项目，你们可以推荐一下吗？”这说明心中有理想，但不知脚下路在何方。这就需要你密切注意你身边和周围的一些商机，或者通过各种渠道寻找项目。我们也可以通过取得别人产品的代理权而提供服务，也可以加盟一些成熟的或自己感兴趣的项目取得特许经营权。这有许多优势，首先你避免走了许多弯路，可以在现成的基础和管理模式之上开始创业；其次，你有一个成熟的平台支持你，这无形壮大了你的《创业典型案例分析》试卷
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共2 页 实力。当然，创业项目选择的方式多种多样，无法穷尽，重要的是用心和努力。成为一个有心人，条条大路通罗马。现代社会的竞争本质就是人才的竞争。企业竞争的核心就在于谁拥有最优秀的人才、最紧密的合作伙伴以及最多的资源。创业者时刻要记住：给企业带来利润和未来的一定是有才干的人，而不是一味顺从的人。对于初创企业，更要重视团队荣誉，时刻给你的顾客一个团结向上、乐观进取的团队形象。
团队已经成为众多企业实践企业文化管理过程中强有力的核心价值观！团队建设也已经成为企业文化深植过程中一个至关重要的课题。加强团队文化的建设具有一定的重要性和必要性。
根据经营部实际情况和发展目标及工作计划，经营部以全面建设“学习型。互动型”团队出发点，不断提高组织员工之间的协作精神，开阔事业，调整思维方式和工作模式，及时发现问题，解决问题以营造和谐.蓬勃发展的团队！
创业者之所以多遭破产厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就奠定了创业失败的命运。
搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作。那么，我们应该如何搭建一支优秀的创业团队呢？换个说话就是，优秀的创业团队是啥样呢？
绝大多数创业团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，实在是“小儿科”，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。
优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。
这就是我对这门课程总的学习和理解，谢谢！
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