第一篇：红兴隆绿化典型材料
提高标准全员参战 努力建设绿色家园
八五二农场
八五二农场为加快新农村建设和生态农场建设步伐，按照总局、分局党委提出的“绿满垦区，共建生态家园”总体要求，积极落实省委书记吉炳轩关于“大干三年，全面打一场植树造林人民战争”的指示精神，科学规划，周密部署，在全场范围内掀起了一场轰轰烈烈的植树造林热潮。今年春秋两季，全场共植树203万株，建成绿色通道300公里、绿色城堡19个，见缝插绿面积420亩，11个居民区实现了绿篱化。
一、领导重视，认识到位
（一）认识到位。近年来，农场的造林绿化工作之所以能够取得较好成绩，是与农场高度重视，并始终坚持大规模的开展林业生产基本建设和植树造林活动分不开的。农场党政班子高度重视造林绿化工作，多次例会专题研究部署造林绿化工作，提出了“产业发展生态化、生态建设产业化”的林业发展思路，为高标准大绿化奠定了坚实基础。
（二）组织到位。农场成立了场长、书记任组长，分管领导任副组长，相关单位负责人为成员的造林绿化工作领导小组，进一步确立了“突出重点，兼顾全面，成片造林，提高标准”的造林绿化工作思路。各管理区也建立了主要领导负总责，分管领导亲自抓，各个部门齐配合的工作运行机制，并适时将责任心强、懂技术、会管理的干部补充到绿化工作领导机构中，有力促进了绿化工作向纵深发展。
（三）领导到位。农场党政主要领导带头参加植树，还经常深入造林现场帮助解决急需问题。各管理区领导则亲临现场，检查质量，把握进度，发现问题及时解决，为高标准完成造林工作把好每一道关口。
二、科学规划，标准到位
（一）制定规划。农场制定了造林绿化三年规划，到2010年完成造林面积7620亩，植树364.6万株。计划三年时间完成“三绿”工程，即实现白色路面两侧营造宽10米以上的针阔混交或乔灌结合的防护林带，场部和管理区营区四周分别营造宽30米、50米以上的针阔混交防护林带，营区内街道两侧栽2—4行乔木，并适当配臵灌木、绿篱、花草，形成乔、灌、花、草立体栽培模式。两年内营区所有边角隙地、沙化地、水浊沟和小开荒等宜林地栽满栽严，绿篱全部取代园杖。最终使农场区域范围内营区和营区周边、路边、河边、水库边、畜牧小区全部达到高标准绿化水平，实现人在城中，城在绿中的绿化格局。
为保证三年规划的顺利实施，农场在第四管理区第五作业站建设一个标准化、规范化的苗木繁育、展示基地，占地558.4亩，区划为生产区、功能区、品种展示区和绿化景区四个部分，总造价1054.81万元。目前，苗圃基地正在建设当中。
（二）加强指导。林业部门负责全程技术指导，帮助各管理区、作业站做好造林规划设计，明确具体的技术和质量标准，严格把好造林整地、打穴、运苗、栽植、补植抚育的关键环节。严格执行“四个不栽”、“五个统一”、严把“五关”。“四个不栽”，即更新林带不挖坑不栽，挖坑深度不够不栽，没有干部现场指导不栽，没有水车浇水不栽;“五个统一”，即统一思想、统一部署、统一时间、统一标准、统一验收;严把“五关”，即严把挖坑关、苗木关、浇水关、检查验收关、管护关。确保造林成活率和绿化成功率，达到“栽一片、活一片、旺一片、绿一片、美一片”的效果。
（三）严格标准。为了保证植树质量，在标准上我们坚持做到“四个统一”，即统一整理土地标准，在绿化通道建设中，要求公路两侧一律做成两沟一台，并达到台面平整，高出挖走低处填土补平；统一林带宽度，省级公路两侧植树宽度20米，场内专用路两侧植树宽度15米；统一树苗，树苗品种和苗木大小都由农场统一要求，并统一采购；统一栽植标准，要求各单位在栽树时拉上米字线，确保栽完后横、竖、斜成线。据统计，仅今年秋季植树，全场绿色通道就完成高标准两沟一台造林达到300多公里。
特别是依饶公路近50公里的八五二路段，西边与宝清县朝阳乡接壤。为确保植树标准一致，农场技术指导组应邀深入地方植树现场，帮助解决存在的问题和合理规划两沟一台技术标准，场县联手共把质量关。
三、措施得力，推进到位
（一）资金保证。资金是造林绿化目标实现的根本保证。据统计，今年秋季农场筹集各项资金1000多万元用于苗木购买、机械整地等，保证造林绿化工作的顺利开展。
（二）任务分解。农场按照分局的总体要求，结合自身特点，决定以建设绿色通道为中心、以建设绿色城堡为重点、以实施绿篱工程为突破口、以见缝插绿工程为契机的工作思路，将造林任务通过文件形式层层分解到管理区，管理区落实到作业站，作业站再将任务分解到人头，做到级级有目标，人人有任务，从而保证了造林绿化工作的快速推进。
（三）明确责任。农场在实施一把手工程的同时，将造林绿化工作与干部考核、提升、立功受奖直接挂钩，实行一票否决。考核工作由农场绿化工作领导小组负责，一查资料、二查管理、三查面积、四查成活率，进行监督检查、跟踪问效。同时，落实“四定三包一奖惩”，即造林绿化定地点、定数量、定质量、定责任人；包栽、包活、包管理；奖优罚劣。农场制定了《加强营区绿化管理和植树造林十条公约》，在植树承包地块立标志牌，写清绿化人姓名、亩数、株数。任务完成后，由专业人员统一验收，召开地头讲评会，并对苗木生长情况进行跟踪检查。农场还建立了绿化档案，实行计算机管理，实现了绿化资料整理规范、内容齐全。
（四）督办检查。为了抓好落实，我们采取日查日报制，造林绿化领导小组和包点成员每天都深入管理区、作业站一次，检查工作进展情况，及时解决工作难题。各造林绿化责任单位每天向造林绿化领导小组督办室上报工作进度，并将造林绿化工作列为重点督办内容，实行专项督办。
四、全场动员，参与到位
（一）宣传发动。农场把造林绿化工作纳入全场干部职工思想教育中，充分利用黑板报、标语和广播、电视、网络等媒体大力宣传植树造林的意义、政策、操作规程。农场电视台、八五二网站还在植树期间开辟专栏，每天播放植树一线的新闻。通过宣传教育，大大增加了干部职工的绿化意识和环保意识，激发了全场人民爱场意识和空前的参与植树造林热情，形成了植树造林人人有责的浓厚氛围。
（二）群众支持。建设绿篱工程、绿色城堡工程是总局、分局部署的重点工程，也是加强新农村建设，美化居民区环境，建设良好生态家园的重大举措。按照这一总体部署，农场、管理区积极响应，并按照长远规划要求，扎实做好道路拓宽、改造、拆除园杖、搬迁旧房、猪圈、仓房等基础工作。虽然难度大，但由于思想工作到位，群众理解支持，使该项工作得以顺利进行。在群众的支持下，第一管理区第二、第六等10个作业站通过绿色城堡建设，站容站貌焕然一新，向生态垦区的标准迈进了一大步。
（三）全员参与。在植树造林工作中，我们坚持全场动员，离退休干部营造“老干部林”，退休职工营造“夕阳林”，党员营造“先锋林”、“模范林”，妇女营造“三八林”，共青团、武装营造“青年林”、“民兵林”，学生营造“红领巾林”。每年，全场上至各级领导干部下至职工群众，上至七八十岁的老干部、退休工人，下至十几岁的中小学生数万人都参加一线植树，在农场形成了植绿、爱绿、护绿的良好风尚。
2010年，八五二农场将继续贯彻落实省委书记吉炳轩关于植树造林的重要讲话精神，全面完成总局、分局提出的“四年任务两年完成”的奋斗目标，适时进行大面积植树，见缝插针式植绿，确保农场道路绿化率达到96％，实现“村庄青山环抱，街上林荫遮盖，道路绿带相伴，全场绿海田野”的生态效果，再现八五二原始的自然景观和人文景观。
第二篇：红兴隆管理局经验5稿
夯实根基 立足民生 努力构建社会管理新格局
红兴隆管理局党委
2011年，红兴隆管理局以社会经济建设为中心，全面实施“五局”发展战略，实现人均收入18117元，同比增长20.5%。管理局党委按照总局党委、总局综治委的部署，积极探索社会管理创新工作，努力构建党委领导、行政负责、部门协同、公众参与的社会管理创新工作格局，在实践中取得了较好成效。
一、全力推进经济发展，实施民生工程，打牢社会管理根基
管理局党委认识到，社会管理创新的根本是加强社会建设，夯实社会基础，提高居民幸福指数。我们立足于把涉及人民群众切身利益的各项社会事业做实、做好、做到位，真正让人民群众学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，让发展成果惠及全体人民。
社会经济跨越发展。2011年，全局农作物播种面积突破700万亩，粮食生产实现8连增。全年生产粮豆78.1亿斤，比上年增加7.4亿斤，为黑龙江垦区新增粮食产能贡献16.9个百分点。管理局、友谊和八五二农场被评为垦区农业标准化标兵单位。北大荒农机博览园、翠博园、博园等一批设施农业和观光农业为现代化大农业增光添彩。特别是八五三农场投资2000多万元建设了占地5.5万平方米的现代农机装备区，可停放各类农业机械1280台（套），形成“农户住楼房，机车入库房；个人分开算，企业统一管”的农机管理模 式，计划3年实现农业机械100%集中管理。全局13个工业园区完成基础设施建设投入9000多万元，引进项目29个，有24个进入局场工业园区，投资总额近17亿元。全年实现工业增加值23.4亿元，同比增长34%，实现销售收入66亿元，同比增长30%，实现利润3.3亿元，同比增长30%。
社会建设浓墨重彩。管理局党委把保障和改善民生作为发展的根本目的，倾心、倾情、倾力实施民生工程。2011年，全局科学统筹城镇规划、建设和管理，强力推进城镇精品年建设。全局建筑面积200万平方米，其中竣工170万平方米，城镇化率达到73%，同比增加6.2个百分点。城镇给排水、供热、道路、绿地、电力通信、数字电视、医疗卫生、活动场所等关系民生的基础设施建设更加完备，全面改善了城镇居民的宜居环境和生活质量。红兴隆局直被评为垦区唯一的省级“三优文明城镇”，局直和红旗岭农场进入垦区“十佳宜居农垦城”行列。
社会保障普惠民生。2011年，全局围绕耕地承包、财务刚性预算、“三重一大”、法人授权委托、耕地承包费收缴电算化、惠农资金一卡通等严格规范的管理机制和运行模式，把资产、资源和资金管理纳入依法管理的轨道。
平安和谐幸福红兴隆的民生普惠基础更加稳固。全管局12个农场都建立了公办幼儿园，建筑面积近3万平方米，入园幼儿近5000人，入园率达83%。北兴农场被列为全国职工教育培训示范点，红兴隆中心医院创建全国百姓放心示范医院取得成效。“红兴隆模式”居家养老工作在垦区率先启动。加大了劳动执法监察力度，追发建 筑企业拖欠农民工工资750万元。各级领导经常深入到帮扶对象中间了解家庭情况和贫困原因，为其提供信息、技术、种植等帮扶项目2600余条，并为其脱贫多方筹措资金5300多万元。职工“共富行动”使全局77%的困难和低收入职工实现脱低致富。
二、创新社会管理方式，建设新型社区，努力完善社区服务体系
随着垦区“强工、抓城、带农”战略的实施，城镇化建设进程快速推进。撤站并区，农场场部、管理区区部人口急剧增加。目前，我局“三直”地区人口已占全管局人口的68%。为更好的服务民生，管理局加强了社区建设，全局73个管理区都建立了“社区服务管理中心”、“文体活动中心”、“社区卫生服务站”，努力完善社区服务功能。
“一站式”服务普遍推行。各单位“一站式”便民服务厅设有“社区党建、综合司法、劳动就业保障、民政残联、城管物管”等10多个服务项目和窗口。实行“一站式服务”，办事程序、办事结果公开，工作人员挂牌上岗，变分散办公为集中办公，使群众进一道门办“多件事”。这样，既解决了有些群众办事不知道找哪个部门、找哪个负责人的问题，又节省了时间，方便了群众。
“网格化”管理丝丝入扣。我局整合社区各种社会管理资源，推行“网格化管理、组团式服务”模式，把党组织建在网格、力量集中到网格、任务落实到网格、问题解决在网格。社区实行网格化管理，将管理区区部划分为若干个网格，实行“人入户、户入房、房入格、格入网、网入区”，将以往的“单位管人”转变为“以房管 人、以证管人、以业管人”。每格设有格长，一般由支部书记担任，副格长由社区协警担任，成员由社区干部、党员、保安、退休人员、环卫工人、社区志愿者等组成。网格实行1+2+20模式，即一名党员带两户骨干户包20户居民。网格将管理与服务的触角延伸到社区的每个角落，承担起及时反映群众的意见诉求、排查矛盾纠纷、落实治安联防、管理流动人口等职能。
全方位维稳信息畅达。各农场综治维稳工作中心，采用社会信息化管理模式维护社会稳定。饶河、红旗岭等农场建立了社会管理信息平台，采用计算机局域网络化管理。信息管理涵盖领导批办、上级交办、紧急事件、督办事件、来信来访、风险评估、社会治安、人民调解、司法行政、安全生产、劳动保障、社会救助、流动人口等内容。社会管理信息平台，将社区事务实行信息化管理，运用高科技手段，使领导和工作人员能及时、准确、详实的掌握社区的各类事件，高效处理社区事务。
三、建设平安红兴隆，维护社会稳定，为社会管理提供可靠保障
管理局党委不断深化平安建设，出台了《红兴隆管理局平安建设示范单位实施标准》，坚持把平安建设与社会管理创新同部署、同检查、同落实，实行严格的目标管理。25个场处级单位被评为总局级平安单位，达标率93%。
社会稳定基础扎实。增强柔性管理，推进“免疫工程”。对全管理局的青少年实行“四级预防”，深化青少年维权岗创建活动，公安、司法等14个青少年维权岗，为青少年实施法律保护、法律援助186人次。对80余名有不良倾向青少年落实了帮教措施，对52名有劣 迹的社会闲散青少年实行了爱心接力。2011年，管理局青少年违法犯罪继续下降，25岁以下青少年犯罪嫌疑人同比下降22.5%。
强化刚性管理，推进“安宁工程”。以社会治安重点地区排查整治工作为重心，按照“源头治理、讲究策略、超常管理、重拳打击、除恶务尽”的工作思路，采取“防、查、打、治”4大强力措施，全面加强重点地区、重点人员、重点行业的综合治理。刑事案件立案1145余起，破案606余起，排名垦区第一。在全国公安机关“清网行动”中，我局共抓获网上逃犯77人，排名垦区前列。全局配备治安人员1589人，企业自主招聘保安528人，基层治保组织389 个，建立基层、行业调解组织442个。以业管人为基础，以房管人为抓手，以证管人为平台，流动人口犯罪率同比下降11%。
拓展时空管理，推进“天眼工程”。管理局党委高度重视社会管理基础性工作，作出了以视频技防为重点的“十防”建设决定。全管局安装监控探头3534个，新建出城治安电子卡口62个，实现了“三个全覆盖”。为推动发案事前预防与事后监控无缝衔接，最大限度地预防和减少可防性案件发生，打下良好的基础，可防性案件同比下降20.4%。五九七农场中学推行校园警务新模式，饶河农场采取边界警务新做法，双鸭山农场校车创新“12345”管理模式，得到了省厅交警总队的认可和推广，并组织全省交警支队前来参观学习。社会矛盾联合化解。管理局将基层政法、综治、维稳、信访、劳动、民政等维稳资源进行有效整合，建立健全“八联八创”社会矛盾联合化解机制，在12个农场设立了综治维稳工作中心，80个管理区（社区）设立了综治维稳工作站。各站履行有访必接、首访 回复、说服疏导、教育劝阻、难事报告的职责，设臵民情通道、服务热线和意见箱，形成快速便捷的诉求反映机制。2011年，各级综治维稳中心共接待群众来访615人次，接受群众求助980人次，化解矛盾315件，调节纠纷298 件，办结率95 %。
社会管理焕然一新。各级党委高度重视综治工作，形成了齐抓共管的新局面。管理局实施了党政干部综治工作实绩考核，全局配备专职综治干部25人；双鸭山农场是个贫困农场，2011年对公检法司投资400多万元，加强基础设施建设。
大力推进平安建设，出现了安居乐业的新面貌。五九七农场依托平安创建、栋户联防、法律大集、三队两岗一区治安联防和综治队伍培训“五个载体”宣传平安建设，群众知晓率高。普法教育覆盖面达100%，管理局被授予全国“五五”普法先进单位。2011年4月份以来，管理局保持了连续8个月进京访为“零”的好成绩，涉法涉诉上访案件较往年明显减少，群众满意率高。
狠抓育人治本有突破，形成了人人参与的新格局。八五二等农场健全岗前培训、末位受罚、学习交流制度；对管理区、作业站、栋户小组不同层次，进行集中培训；农场、管理区综治组织每年至少开展3项活动：形势任务教育活动、技能演练活动、评选岗位能手活动。
创新社会管理措施实，展现了共享成果的新气象。八五二、八五
三、红旗岭等农场以党建工作为统领，以文化建设为基础，以构建综治维稳便民机构为平台，完善了社区管理服务功能。八五二农场第五管理区建立了“索伦社区服务中心”，突出“网格化”管理、“一站式”服务、“信息化”办公。饶河农场场直社区开通了服务热线，辐射服务对象近万人，及时为辖区居民提供物业管理、困难求助、矛盾化解等10多项服务。
胡锦涛总书记指出，社会管理要搞好，必须加快推进以保障和改善民生为重点的社会建设。2012年，我们要把保障和改善民生作为加强和创新社会管理的出发点和落脚点，加快发展各项社会事业，坚定不移地带领全局广大干部群众走共同富裕之路，不断把社会管理工作推向深入，为红兴隆管理局社会和谐、经济发展做出新的贡献。
第三篇：兴隆乡软环境建设典型材料1
兴隆乡2010年软环境建设工作典型材料汇报
兴隆乡2010年11月
环境就是生产力，环境就是竞争力。建立高效、优质、规范的软环境是实现全县经济社会更好更快发展的关键，加快经济社会发展软环境建设是县委、县政府做出的重大决策，是开放型经济发展的客观需要，是发展改革事业快速发展的客观需要。兴隆乡为进一步加大软环境建设力度、深入推进效能建设、加快推进发展环境的不断改善，着重从以下几方面开展工作：
一、制度创新，为发展经济作推力。
1、强化组织领导，增强责任意识。
我乡在年初成立软环境建设办公室，还从各部门抽调业务骨干成立便民服务中心，更好地为企业和群众服务。同时，乡党委政府结合党风廉政建设责任制的贯彻落实，把改善软环境的工作任务分解到各位班子成员身上，并与他们签订了责任状，年终要求述职。在对村级的党风廉政建设目标责任中，我乡还专门突出了软环境建设内容，把村组干部纳入为软环境建设责任主体。
2、完善政策措施，激励招商和帮办。
出台招商引资考核办法，一是实行对招商有功人员重奖，除县奖励政策不变外，乡里再按投资额2‰和土地款3%的奖励给招商功臣，刺激全乡能人志士招商引资工作积极性；二是成立招商小分队，对乡村干部实行捆绑式招商，要求村主要干部每月外出招商不少于10天，其他干部每月至少提供一条有价值的信息。每个村必须招一个项目进乡工业园区；三是以兴村富民和招商为主抓手，号召全乡人民积极创业，大力培植民营经济；四是成立帮办办公室，明确一
1名班子成员负责。实行帮办绩效考核制，根据各个企业的实际情况，设立各等次帮办目标，每位帮办人员的绩效考核都与帮办目标挂钩。采取“每周汇报，月底考核”的方式，每位帮办人员每周要将本月帮办情况以书面形式汇报，并根据帮办目标进行打分，记入个人帮办档案，年终根据得分情况算入本考核成绩。
二、真情帮办，以诚感动客商。
2009年9月底，由我乡引进的江苏福佑包装科技有限公司在办理“三落实”手续时遇到了一件难事：09年之前引进县开发区的项目，应向县国土资源局缴纳土地保证金120万元，09年开始，因为我县招商政策调整，缴纳保证金改为由县开发区管委会收取。而江苏福佑包装项目属于臵换以前利特尔项目，之前缴纳的保证金利特尔公司已交割给江苏福佑包装，后者想要退回保证金，必须先向管委会缴纳新的保证金，然后再由管委会出具证明，向县国土资源局申请退款。但是，由于利特尔公司之前缴纳的保证金发票丢失，管委会没有该款项缴纳存根，所以不愿出具证明。我乡帮办叶远利多次前往协商，都没能办理退款。江苏福佑包装科技有限公司总经理尤勤丰女士专程赶到盱眙来协商，也未能得以解决。眼看国庆在即，而江苏福佑急需资金补仓，如果在国庆节前还不能退款的话，将造成很大的损失。叶远利心急如焚，后来在我乡主要领导出面协调下，他在县国土资源局调出了以前存根，复印后又以个人名义写了份保证书给开发区管委会，把前后原委进行了解释说明，管委会的领导也被他真诚帮办的精神所感动，终于顺利在国庆节前把保证金退回。尤勤丰总经理抓住叶远利的手感动的久久说不话来。
不仅这些，工作近两年来，叶远利为我乡引资的暄融机械、嘉鑫纺织、南江机械、利德尔风动工具等近10个项目办理证照、招工以及处理建设过程中遇到的各种问题很多很杂，不论刮风下雨还是
严寒酷暑，随叫随到，几次累的病倒，他以实际行动诠释了“三亲”理念。还有帮办陈小飞，为了能和外资企业蓓蕾丽科技有限公司的皮特先生搞好沟通，每天都在身上装着本英语词汇书，时刻不忘学英语。陈小飞父亲身体不好住在医院，一直是压在他心里的大石，总想能尽孝道去医院探望老人家的他，却每次都是累的爬在病床上睡着了，陈小飞父亲看在眼里疼在心里，却只能为他静静披件外衣。帮办杨行春，为了帮助东方花园房地产项目拿到用地许可证，顺利建设、如期交付，他每天吃住在项目部，骑着辆老旧的电瓶车风里来雨里去，很多时候骑的没电了，他就自己推着去找各个部门协商解决企业困难。还有许多许多，他们心里苦点累点没关系，只要能看到企业顺顺利利的快速建设，再苦再累也值得，他们以行动践行着三亲理念和“五干”精神。
三、严格措施，改善机关作风。
机关作风好坏，直接影响乡党委政府在企业和群众心目中的形象，也是经济发展软环境好坏的主要表现。今年9月，乡党委政府结合创先争优活动的深入开展，通过召开座谈会、设臵意见箱、发放调查问卷等形式，收集了社会各界对机关作风的建议、意见共27条，班子集体也通过党性分析，找出了机关管理“失之于软、疏之于宽”以及奖惩激励机制不建全等方面的问题。在此基础上，提出了整改方案，成立了作风监察小组，加强了机关作风建设。一是狠抓机关管理，严格上下班点名制度、出勤抽查制度、请销假制度等，对机关干部出勤执纪情况进行了随时抽查，发现违纪行为及时纠正从严处理，杜绝了机关干部上班时间玩电脑、串岗、脱岗等现象，转变了机关作风，提升了工作效能。二是在先进性教育活动中，组织开展“两个具体”大讨论、党性分析座谈等活动，使机关党员明确了的先进性的具体标准、努力的方向，提高“人人都是投资软环
境”意识。三是进一步深化为企业的服务。乡党委政府提出了“企业墙内的事情自己办，墙外的事情我们办”的口号，落实班子成员和单位分别挂包联系1个企业，至少每月到企业去一次，一方面帮助企业及时协调关系，另一方面诚恳听取企业负责人对投资软环境的看法和建议，随时了解企业对改善经营环境的反馈意见，牢固树立起“三亲”理念。
四、对软环境建设感想和今后工作启示
软环境是一个地区综合实力和竞争力的反映，是对外开放程度、政府管理水平和社会文明进步的综合体现，是一个地区重要的无形。当今区域经济竞争，很大程度上关系到软环境的竞争，良好的软环境对外是吸引力、对内是凝聚力；低劣的软环境对外是排斥力、对内是瓦解力。我乡要加快发展，实现“十二五规划”宏伟蓝图，关键在于软环境建设。
（一）当前兴隆软环境建设存在的问题
在看到我乡经济建设取得的成绩的同时，我们也清醒地看到，兴隆软环境建设与经济社会发展的要求相比，与投资者、经营者和人民群众的期盼相比，还存在着很大差距。具体说来，还存在着四个方面的问题：
一是深入落实难。乡党委政府出台了许多加强软环境建设方面的政策措施，但很多单位仅停留在召开会议上，没有认真细致的研究部署；还有一些机关工作人员对软环境建设知其然不知其所以然，有些重要岗位负责人服务意识淡薄，对软环境建设工作安排缺乏计划性、针对性、可操作性。
二是自我约束和自我突破难。有些单位全局意识淡薄，推推动动，不推不动，甚至推也不动；有的单位从自身利益出发，对治理软环境不上心、不热情，甚至是说一套做一套。
三是监督制约难。一些单位对自身存在的问题缺少主动出击和自我纠正，甚至袒护问题人员；也有的小事明白，大事糊涂，没有出真招、求实效。
四是查办案件难。有的问题本来在基层反映强烈，但一查起来就落不下来，找不到可靠的人证物证。有些单位不是积极地配合处理问题，而是千方百计地护短，臵全局利益而不顾。一站式服务还不够到位，便民服务中心建设还有待加强。
（二）解决问题的办法
1、继续加强学习教育，增强全区干部职工的软环境意识。结合当前正在深入开展的“创先争优”活动，通过认真查找各单位各部门在软环境建设方面存在的不足之处，着力转变不符合不适应科学发展的思想观念、体制机制，在服务企业、服务基层和服务群众上下功夫。教育和引导广大干部加强党性修养、树立良好作风，努力提高服务企业、基层和群众的思想道德水平和工作能力，树立“人人都是软环境，事事都是软环境”的责任意识。
2、加强软环境建设宣传。在兴隆主要的街道和群众集中的地区设立软环境建设宣传专栏，宣传好的做法和重点单位的执法、服务承诺。通过宣传栏、电视、广播、条幅等，对省、市、县出台的有关软环境建设方面的法律法规进行宣传，使更多的群众了解。同时，通过此举也可以增强行政执法人员和机关工作人员的法律法规意识，改进作风，依法行政，履行职责。
3、以解决群众关注的热点问题为着力点，解难题，促和谐。坚持“谁主管、谁负责”和“纠建并举”的原则，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，着重整治教育、医疗乱收费问题，严肃处理损害群众利益的现象。加强对安全生产、环境保护等工作的监督检查，切实维护人民群众的合法权益。
4、以建设“节约型机关”为目标，降成本，增效益。加强行政成本的宣传教育，提高机关人员对行政成本、行政效益的认识，强化行政成本意识。让每个人在工作中牢固树立节约意识，自觉降低行政成本，提高行政工作的社会效益和经济效益。
5、强化监督检查，确保软环境建设成果。⑴一方面充分发挥信访、矛盾调处中心、便民服务中心的职能作用，及时受理、答复群众诉求问题；另一方面，密切群众关系，保持政府与群众的沟通，倾听群众呼声，为软环境建设提供参考意见。⑵建立健全社会监督机制。设立软环境建设办公室和监督员，对各单位各部门软环境建设情况进行监督；充分发挥新闻媒体的监督作用，对那些损害发展环境、破坏政府形象以及各种不文明、不道德的反面典型进行公开曝光。通过组织明查暗访、发督查通知书、定期进行情况通报等方式，严肃查处有令不行、有禁不止、不作为、乱作为等行为，为创造良好的软环境提供有效的纪律保证。⑶加强案件查处，为创建良好的软环境清除前进障碍。加大对涉软违规案件的查处力度，完善举报投诉奖励制度。经查属实的，对举报人进行重奖。
第四篇：红兴隆中心医院轮转培训计划
红兴隆管理局中心医院关于新进医师培训计划
各科室：
为建立健全我院培训考核机制，规范培养期人员的培训考核工作，使培训工作制度化、规范化、周期化、创新化，进一步提高培养期人员业务素质和从事实际工作的能力，培养具有良好医德医风，专业知识扎实，能独立开展工作的合格员工，更好为我院建设和发展服务，现制定如下培训考核办法。
一、培训考核范围：当年新入院医师。
二、培训考核办法
1、三年培养期分为三个培训考核阶段，分别为轮转试用期培训考核阶段（6个月），上岗前培训考核阶段（试用期结束至执业医师资格考试通过），科室专业技术考核阶段（执业医师资格考试通过至取得医师执业证书）。当年入院医师如已取得医师资格证书，可在通过试用期考核阶段后直接进入可是专业技术考核阶段。
2、受考核者依次按阶段进行培训考核，考核档次分为优（85分以上）、合格（75—85分）、不合格（75分以下），考核合格者进入下一个培训考核阶段，考核不合格者继续在本阶段培训，直到考核合格后方可进入下阶段，连续二次考核不合格劝其离院。
三、培训考核要求
（一）、轮转试用期培训考核（6个月）：科室轮转，临床医师具体轮转科室内外科各科室，每科轮转时间1-2个月；麻醉医师轮岗为外科系统普外
一、普外
二、普外
三、妇产科、骨一科、骨二科、神经外科、心胸烧伤科，每科轮转时间1个月。
1、培训目标
了解医院历史文化、规章制度，适应工作环境，熟悉工作岗位，明确自己在义务和责任，基本了解我院核心价值观，基本掌握专业技能,以更好更快地胜任未来的工作。
2、培训内容
医院历史文化、基本概况、规章制度、职业情感教育、人文教育、核心价值观、医德医风教育、科研管理教育、计划生育政策教育、安全保卫制度、后勤管理、医院感染培训；
3、要求：能够适应我院基本工作，顺利进入科室轮转；考核不合格推迟2月考核。
（二）上岗前培训考核阶段（试用期结束至执业医师资格考试通过）：
1、培训目标
认同我院核心价值观，热爱卫生事业，遵纪守法，具有良好的医德医风，掌握本学科及相关学科的基本知识、基本理论和基本技能；熟知医院组织结构、熟悉工作流程，达到能单独书写病历。
2、培训内容
参加住院医师岗前培训，各专业科室和相关科室轮转、医德医风、职业道德、“三基三严”、医疗管理办法，医疗卫生工作概况，执业医师法释义，医疗事故处理办法，病案书写规范等，进行医务人员岗位职责、医院核心制度、医疗安全措施。
3、要求：考核成绩过关，能认真按要求书写医疗文书，顺利进入下一阶段；考核不合格，推迟2月继续本阶段考核。
（三）科室专业技术考核阶段（执业医师资格考试通过至取得医师执业证书）
1、培训目标
对我院核心价值观有更深入的理解，热爱本职工作，在我院工作具有自豪感，遵纪守法，具有良好的医德医风，熟练掌握本学科及相关学科的基本知识、基本理论和基本技能；能独立从事本专业工作，掌握与患者沟通交流技巧，语言表达能力有所提高。
2、培训内容：
完成本专业主要科室和相关科室轮转、培训内容包括常见疾病诊疗常规、专科技能操作、应急预案、服务流程等。
3、要求：考核成绩过关，能独立处理常见病的诊疗，顺利进入下一阶段；考核不合格，推迟2月继续本阶段考核。
四、考核办法
1、理论考试：科教科、医务科。
2、操作考核：医务科、临床各科室。
3、科室评价：轮转科室对培训人员进行的综合评分：进行专业技能、语言表达、沟通技能、职业素质、价值观等方面的综合测试。
4、质量与安全：医疗安全与纠纷、差错事故，出现一次差错从本阶段综合分中扣除5—10分；被投诉一次从本阶段综合分中扣除2—5分。
5、出勤考核：培养期内出勤情况。
医务科
2015年08月16日
第五篇：红兴隆管理局政工职评文件
农垦红兴隆管理局思想政治工作人员 文件 专业职务评定工作领导小组办公室 红垦政职办〔2011〕2号
农垦红兴隆管理局思想政治工作人员 专业职务评定工作领导小组办公室 关于开展二○一二企业政工专业
职务评定工作的通知
各农场、局直属单位政工职评办: 按照全省、总局政工职评工作会议的部署和要求，现将2012垦区企业政工专业职务评定工作具体事宜通知如下：
一、评聘工作的要求和原则
企业思想政治工作人员专业职务资格评定和专业职务聘任一律实行分开的原则，即政工专业职务评聘工作本着统一政策、统一标准、单位自主、评聘公开的原则进行。
1、各级政工职评部门要认真贯彻国家、省和总局政工职评领导小组有关文件精神，按照中央和省制定的统一政策、统一条
2、其他以主要精力从事思想政治工作的非专职政工人员是指信访、人事、老干部工作、计划生育、人民调解、精神文明、人武等部门专职干部中，以主要精力直接从事思想政治工作人员(需注明分管的具体工作)。
（四）以主要精力直接从事思想政治工作的非专职人员的具体条件是：其岗位以从事思想政治工作为主；要提交有自身业务特点的写实性的思想政治工作方面的工作成果和业务总结报告；要提交结合本岗位实际的有关思想政治工作专业方面的代表作品(包括调查报告、工作总结、起草的文件、讲话稿或论文、著作等)。
（五）对于国家机关、事业单位成建制划转为企业或实行企业化管理的事业单位和从党政机关、事业单位调入企业或实行企业化管理的事业单位的思想政治工作人员，可按照有关规定，评聘思想政治工作专业职务。
（六）考核参评人员的实绩，是考核其做思想政治工作的实绩。各级政工专业职务资格评委会要按照思想政治工作专业职务资格的条件和标准，对参评人员进行认真审核和评审。
（七）不列入参评的对象是：党委、行政(在信访、人事、老干部工作、计划生育、人民调解、精神文明、人武等部门从事档案管理、劳资、技术服务、计财文书、机械管理等行政和技术工作人员)、工会、共青团、妇联等部门中非直接、非专职从事思想政治工作人员；停薪留职人员；被立案审查人员，符合申报条件的暂缓申报，经审查确认有错误，并受党内严重警告，行政记大过及其以上处分的人员；工作严重失职，造成伤亡事故或重大经济损失的人员。
理政工师4年以上；大专毕业，担任助理政工师职务4年以上；大学本科毕业，担任助理政工师职务4年以上；取得硕士学位或研究生班毕业，从事思想政治工作3年以上，可申报政工师。(必须同时具备第2条)。
2、有较高的理论水平、政策水平和较强的思想政治工作业务能力。任助理政工师职务以来，必须具有在公开出版发行的期刊或在省级学会(协会、研究会)编辑出版公开发行的论文集上发表的论文、调研报告1篇(第一作者，3000字以上)；有独立撰写的总局思想政治工作研究会获奖论文3篇以上。2010年以前省政工职评办下发的关于职评工作文件中认可的期刊上发表的论文、调研报告，在职称评定工作中没有使用过的仍然有效。
3、具有其它系列中级专业职务者在政工岗位工作一年以上并同时具备第2条，可平转为政工师。
（四）申报和推荐高级政工师职务的条件：
1、高中(中专)毕业后从事政工工作30年以上或大专毕业后从事思想政治工作20年以上，具有场(处)级以上思想政治工作荣誉，男45周岁以上，女42周岁以上，任政工师职务满5年以上；大学本科以上学历，担任政工师职务5年以上，并必须同时具备第2条。
2、有比较丰富的思想政治工作经验，善于做群众工作，有较强的口头表达能力，能组织指导完成重要的思想政治工作任务，并有突出的工作业绩，在群众中有较高的威信；具有较强的研究、写作能力，必须具有在公开出版发行的期刊上发表的论文、调研报告3篇(第一作者，3000字以上)；有总局思想政治工作研究会获奖论文1篇以上。2010年以前省政工职评办
2、下列情况可视为从事思想政治工作年限：
原来在思想政治工作岗位工作，在历次政治运动中(包括文化大革命)被错打错划而调离思想政治工作岗位，到组织平反前又回到思想政治工作岗位的时间；军队中担任指导员、教导员、政委、党支部、总支、党委书记等职务以及专门从事思想政治工作的时间；从事思想政治工作相关专业(如政治理论、政治课教师)的时间；政工人员受组织委派临时做其它工作的时间；非专职人员以主要精力从事思想政治工作的时间。
3、对属于党政领导干部交流的(指的是近五年内从党政机关、部队或在企、事业单位行政工作岗位调到思想政治工作岗位)，调到思想政治工作岗位一年以后，经考察符合思想政治工作专业人员的基本条件，能够胜任本职工作的，可申报相应档次政工专业职务，其原行政领导岗位上的履职年限，进行折算，两年算一年。
4、从其它系列平转为政工专业职务的人员可在平转后一年申报高一级政工专业职务，其原专业职务任职时间可连续计算，同时必须符合平级政工专业职务对成果的要求。
5、在党校脱产学习的时间可以按政工专业年限计算。在其它各种院校脱产学习的时间都不能按政工专业年限计算。
6、思想政治工作人员专业职务评聘工作每年开展一次，专业年限截止时间为每年的8月31日，任职时间为每年的9月1日。
7、下乡期间可算工龄，下乡期间从事思想政治工作的时间可作为政工年限。
8、文件中规定的思想政治工作方面荣誉必须是在申报专业
政工人员岗位培训、英语资格考试时间为2012年3月23日，报名截止时间为3月1日。教授级高级政工师由省政工职评办统一组织安排考场。
申报档案报送截止时间为4月15日。
九、档案申报及要求
1、各级政工职评部门要全面准确及时地转发本《通知》，组织好申报人员认真学习本《通知》精神，本着规范、统一的要求，指导申报人员填写好申报档案。各单位党委要将拟上报人员名单进行公示，广泛征求意见，群众没有意见的人员方能申报。
2、严格按照规定时间要求，认真填报各种相关表册，及时结转各项费用。各种表册用Word或Excel格式处理，杜绝个人申报与组织认定不统一现象。申报档案中文字混乱、内容涂改、签字盖章不全的视为不合格档案，取消参评资格。
3、为提高工作效率，规范申报档案质量，现统一要求如下：《申报表》一式两份，均不要装入主卷；
《政工专业职务申报材料审查表》需用电脑录入，打印后装订入卷，由申报单位负责填报，由政工职评部门负责审查，并填写审查意见，不用盖章。应上报纸质和电子文档各一份，不要装入主卷。各分局需按不同级别申报人员流水号将此表汇成一份电子文档统一上报；
《档案审查摘记表》、《组织考核表》，均需电脑录入、打印，装订入卷。各级政工职评部门要与组织人事部门、档案管理部门一道做好审核把关工作，按要求加盖公章。《组织考核表》和《档案审查摘记表》中“从事政工工作年限记载”要按从事工作的性质、时间顺序分阶段详细填写，只笼统填写“从事政工工作××年”的视
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